心疼教師憂慮幼兒教育的發(fā)展計劃
最近在論壇有個帖子點(diǎn)擊率和回帖率都很高——下輩子下下輩子絕不做幼兒教師，我在濰坊園長論壇和威海教材培訓(xùn)會議上也談過自己的觀點(diǎn)，最深切的感受就是：心疼和憂慮。
心疼教師，憂慮幼兒教育的發(fā)展。對于幼兒教師的情感傷害是最這個事業(yè)最直接的毀滅性傷害。
這是我2月25號的回帖：
樓主的沉重和倦怠，我能感受到，很心疼的感覺。
工作僅有兩年，就已經(jīng)到了無法承受的地步，不能不說這里有問題。問題來自于哪里呢？有沒有體制和社會問題？有沒有內(nèi)部管理的`問題？有沒有我們自己的問題？
同樣是幼兒教師，為什么我們從應(yīng)彩云老師那里感受到的是幸福和從容，但我們很多老師卻體會不到，為什么？
能夠幫助教師的不是專家，他們解決不了什么問題，也許只會提供一點(diǎn)心理和專業(yè)技能支持。也許可以先從內(nèi)部開始。
1、請和老師們、園長談?wù)�，找找問題所在，尋求一點(diǎn)解決策略。比如，用原始記錄代替后面要呈交的某些文案工作，對于某些文案，不再有超出教師能力的要求，或者對老師的要求分出層次來，大一統(tǒng)的要求和評價標(biāo)準(zhǔn)對于孩子不公正，對于教師同樣不公正�；蛘哂泄残缘奈陌腹ぷ�，可以階段性輪流做。老師如果覺得網(wǎng)上與家長交流，工作量太大，可以定期分組與家長面對面……
2、園長是最關(guān)鍵的人物，是幼兒園的精神領(lǐng)袖，也是幼兒園管理理念、教育理念改變的核心人物。一個不關(guān)心教職員工生存狀態(tài)、心理狀態(tài)的管理者必定會導(dǎo)致失敗。
3、教師要慢慢磨練自己，提升自己的承受能力。也需要慢慢思考班級管理的方法，學(xué)會一些自我調(diào)整的方法。管理幼兒園的孩子需要智慧，需要巧勁，不可以太抻著用笨勁，否則，你也累，孩子也累。老師和孩子都需要舒展，這種舒展需要自己調(diào)整，不要怪園長，孩子一日的生活是和我們一起度過。
4、如果怎么調(diào)整自己都是疲憊和厭倦，暫離這個職業(yè)也不是不可以，沒有必要一定把自己捆綁在這里，自己不愉快，孩子也不會愉快，反而會導(dǎo)致更多的問題出現(xiàn)。因為樓主剛剛工作兩年，應(yīng)該是很年輕、很有彈性的年輕人，只要善于學(xué)習(xí)，一定會找到自己滿意的工作。只是還要有心理準(zhǔn)備，就像很多老師說的，別的工作也會有別的工作的難處和不如意。
5、讓我們所有的人都注意調(diào)整自己的心理狀態(tài)。如果外部環(huán)境一時無法改變，那也真的只有改變我們自己。很多東西，就是一個角度，我們看問題的角度改變一下，可能就會看到一個不一樣的世界。我女兒每天五點(diǎn)半起床、六點(diǎn)鐘也奔赴在上學(xué)的路途中，很辛苦，我的勸解只是：真難得，你是濟(jì)南最早看到太陽的人，每天都可以感受太陽的變化。早起早走，又不用感受公交車的擁擠，也不錯。
既來之，則安之。“安”先需要能安的心態(tài)，再需要能“安”的能力。
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