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      2. 幼兒園二月份計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-12 08:12:12 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我要投稿

        幼兒園二月份計(jì)劃

          《綱要》涉及到幼兒教育領(lǐng)域的方方面面,特別是涉及到 幼兒教育管理這一重要環(huán)節(jié)。 以下是為大家整理的幼兒園二月份計(jì)劃,希望對(duì)你們有所幫助!

        幼兒園二月份計(jì)劃

          幼兒園二月份計(jì)劃

          一、班級(jí)情況分析

          本學(xué)期我們班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的常規(guī)動(dòng)手能力有了很大提高,在上課及活動(dòng)的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認(rèn),一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動(dòng)作,坐姿隨便,不肯動(dòng)腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養(yǎng)。

          二、具體目標(biāo)

          (一)體能( 基本動(dòng)作、運(yùn)動(dòng)器械的操作,各類操節(jié))

          (1)能立定跳遠(yuǎn),跳距不少于40厘米。

          (2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,能連續(xù)向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。

          (3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。

          (4)能熟練的.在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。

          (5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。

          (6)能兩人相距2―4拋接大球。

          (7)能精神的做操,做到動(dòng)作到位。

          (8)懂得在活動(dòng)中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則,愛護(hù)公物、有較強(qiáng)的集體觀念。

          (二)生活衛(wèi)生習(xí)慣

          (1)能主動(dòng)飲水,少吃冷飲。

          (2)能保持良好的作息習(xí)慣,能安靜的入睡。

          (3)養(yǎng)成注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

          (4)堅(jiān)持飯前便后洗手,并知道要節(jié)約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。

          (5)有自我控制飲食的初步意識(shí)和能力。

          (三)學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)

          (1)能在活動(dòng)中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢(shì)。

          (2)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。

          (3)知道陌生人不可輕信的道理。

          三、加強(qiáng)課題研究,凸顯我園的特色教育

          以國家級(jí)子課題《發(fā)揮幼兒主體意識(shí),開發(fā)幼兒認(rèn)字潛能》為抓手,凸顯我園已逐步形成的以“培養(yǎng)幼兒前閱讀能力”的特色教育。

          1、創(chuàng)設(shè)營造具有特色教育的環(huán)境。

          2、加強(qiáng)課題研究,規(guī)范課題過程管理,提高科研績效。

          3、將科研與教研有機(jī)結(jié)合起來,把特色教育滲透到各教育領(lǐng)域和幼兒園的一日活動(dòng)中。

          4、注意總結(jié)積累,加強(qiáng)宣傳力度。爭取家長的支持,讓社會(huì)認(rèn)可,不斷提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。

          四、貫徹落實(shí)《綱要》,改革幼兒園管理

          《綱要》涉及到幼兒教育領(lǐng)域的方方面面,特別是涉及到 幼兒教育管理這一重要環(huán)節(jié),幼兒園的管理改革關(guān)鍵首先是幼兒教育管理觀念的更新和轉(zhuǎn)變。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)實(shí)施幼兒園內(nèi)部管理改革。

          1、進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),變身份管理為崗位管理,提高管理績效。與各部門員工協(xié)調(diào)互動(dòng),合理有序地提供服務(wù)。

          2、以人為本,充分發(fā)揮教師參與管理的積極性主動(dòng)性。

          (1) 教師是園所發(fā)展的主體力量,我們要為教師提供充分施展創(chuàng)造才能潛力的空間和條件,促使教師全身心地投入工作,獲得最大的成就感,愉快感和滿足感。

          (2) 參與教學(xué)過程,實(shí)行多向互動(dòng)管理。在必要的規(guī)章制度約束規(guī)范的基礎(chǔ)上,為教師創(chuàng)造自主、開放、和諧、互動(dòng)的更大空間,激勵(lì)教師大膽嘗試,支持教師大膽創(chuàng)新。

          (3) 崇尚園所文化,打造團(tuán)隊(duì)精神。

          幼兒園是一個(gè)特殊的群體,這個(gè)群體中的每個(gè)人都有極賦個(gè)性色彩的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧特長。如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能也是有限的,需要群體的力量加以整合,使之產(chǎn)生多重效能、發(fā)揮更大的作用。因此,我們要倡導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)精神,提倡團(tuán)隊(duì)力量,切實(shí)注重在園所中建設(shè)具有良好人際關(guān)系和高凝聚力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增進(jìn)相互溝通與了解,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與提高,自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù),團(tuán)結(jié)互助,不分彼此,創(chuàng)造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的和諧氛圍。

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