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檢驗進修個人學習計劃
在獲得進修資格之后，我們要認真學習培訓會上的知識和技能哦。因此我們要做好學習計劃，以下是小編整理好的檢驗進修個人學習計劃，歡迎大家閱讀參考！
個人進修學習計劃【1】
一、讀書學習
1、繼續(xù)深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，理解《指南》的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)涵。
2、閱讀《〈3-6歲兒童學習與發(fā)展指南〉解讀》，學習怎樣理解和實施《指南》。
3、每周閱讀《幼兒問題行為的識別與應對》、《給幼兒教師的一把鑰匙》、《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》。養(yǎng)成閱讀的習慣，提升自身的教學質(zhì)量。
二、專業(yè)能力及專業(yè)技能
1、繼續(xù)加強自身專業(yè)技能的提升，如：簡筆畫、琴法等。
2、提升的普通話水平及語言表達能力。
3、多學習多看書刊報，提升自身寫作能力。
4、多關注幼兒環(huán)境創(chuàng)設，思考創(chuàng)設更適合幼兒學習生活的園區(qū)環(huán)境。
三、教育研討
1、積極參加名師工作室的培訓，與名師及工作室學員多學習交流，不斷總結(jié)反思，提升自身的素質(zhì)與水平。
2、積極參加園區(qū)各種培訓及教研活動，與老師一起研究探討，總結(jié)經(jīng)驗，在反思中進步。
四、課題研修
參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運用于開發(fā)”，前期收集相關的資料。
五、專業(yè)寫作、
1、每周兩個教學教案及教學反思。
2、每周兩個幼兒觀察記錄
3、每周對本周的工作結(jié)合閱讀書籍，進行總結(jié)和反思，寫出心得體會。
4、每學期任教領域優(yōu)秀3篇。優(yōu)質(zhì)教案1篇。
5、班級學期教育教學計劃，家長隨訪記錄，家長會，班級幼兒素質(zhì)分析報告，學期工作總結(jié)。
六、交流分享
1、每周與本班老師交流本周幼兒情況，總結(jié)自己工作的`不足與下周改進。
2、每周園區(qū)周前會的讀書分享
3、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。
七、示范引領，傳幫帶
1、在師德師風、自身素質(zhì)方面以身作則，做好榜樣示范作用。
2、在日常教育教學工作中，對本班老師及時指出問題所在，并反思總結(jié)，一同改進。
八、成果展示
1、撰寫幼兒觀察記錄1篇，發(fā)表于園區(qū)第一期園報。
2、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽，雖未取得成功，但可積極鞭策自己更加努力。
以上就是我的學年研修計劃，我將嚴格按照以上計劃執(zhí)行，以便更好地促進自己專業(yè)素質(zhì)的成長，提升教育教學能力。
進修學校個人工作學習計劃【2】
一、指導思想
以黨十八大、十八屆四中、五中全會為指導，按照《xx省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》(xx府發(fā)〔20**〕x號)文件要求，圍繞落實《xx區(qū)深化教育領域綜合改革實施方案》（區(qū)辦字〔20**〕xx號）的工作要求，進一步解放思想，提升理念，創(chuàng)新機制，強化管理，整合資源，扎實有效地開展各種師訓、干訓，以提高教師隊伍的整體素質(zhì)，為促進xx區(qū)教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)建“民生保障示范區(qū)”提供強有力的師資保障。
二、總體目標
以強化師德師風教育為抓手、以打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為重點、以創(chuàng)優(yōu)培訓模式、整合培訓內(nèi)容和菜單式、開放式、自主式選學服務平臺為手段，為培養(yǎng)一支“有理想、有學識、有責任、有作為”的教師隊伍而奮斗。
三、落實措施
(一)、加強師德建設，打造有思想道德的教師隊伍
1、加強師德師風教育。把職業(yè)道德教育作為提高教師隊伍素質(zhì)的首要任務，按照“以學習為動力、以活動為載體、以體驗教育為目的”的思路開展師德教育，重點學習十八屆五中全會精神。
2、以創(chuàng)建全省第二批師德師風建設示范校為契機，擬開展“五個一”系列師德教育活動(讀一本有關師德的書籍、寫一篇有關師德的論文，上一節(jié)先鋒崗示范課，提一條師德教育的建議，做一件展觀教師風采的好事)，4月各校申報創(chuàng)建示范校，5月30日前，每校推薦2篇學習體會文章上報區(qū)教師進修學校；
3、開展“愛校、愛生、愛崗”“三愛”主題自我教育活動；6月對全體教師進行師德考核；9月開展師德師風建設月，11月舉辦“依法治教”教育法律知識競賽。12月舉辦全區(qū)師德師風總結(jié)經(jīng)驗交流會，并收集、總結(jié)各校師德建設活動特色經(jīng)驗材料。同時，還將師德教育的內(nèi)容滲透到各項教師培訓任務中。
(二)、貼近需求培訓，打造有素質(zhì)的教師隊伍。
1.多層次培訓幼兒園教師，縮小師資差距
�、儆變簣@園長高級研修班
3月底舉辦一期以公辦幼兒園園長為主的“幼兒園園長高級研修班”，引進先進的幼兒園管理經(jīng)驗，開闊園長的視野，發(fā)揮公辦幼兒園的引領作用。
②財務人員技能培訓班
4月舉辦以民辦幼兒園為主的“財務人員技能培訓班”，學習基本的財務知識，規(guī)范財務管理，讓民辦幼兒園學會理財。
�、塾變簣@教師多媒體課件制作提高班
7月初組織“幼兒園教師多媒體課件制作提高班”這是在我們舉辦普及班基礎上，根據(jù)學員們的強烈要求舉辦的，大家對運用多媒體課件輔助教學十分感興趣，希望有更多的學習提升機會。
�、苡變簣@骨干教師電鋼琴伴湊技能培訓班
7月中旬開辦“幼兒園骨干教師電鋼琴伴湊技能培訓班”，這是全區(qū)幼兒教學的薄弱環(huán)節(jié)，也是幼兒教師的基本功，必須創(chuàng)造條件夯實。
�、萦變簣@教師課程實施策略技能培訓班
5月采用請進來的方式組織“幼兒園教師課程實施策略技能培訓班”，以更新幼兒教師理念，改變教育教學行為。
2、按需培訓中小學教師，促進教師的專業(yè)發(fā)展
①舉辦“青年教師崗中培訓”
10月針對入職三年的在崗青年教師的教育教學問題，舉辦“青年教師崗中培訓”，主要幫助青年教師學習掌握教學策略與班務工作方面的技能，以提高工作效率，少走彎路。
�、谒团嘤栂锣l(xiāng)
6月將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的要求，組織“學科帶頭人、骨干教師分學科、分片送培訓下鄉(xiāng)”。
�、壑行W英語教師口語培訓
7月與高校合作組織“中小學英語教師口語培訓”，以提升全區(qū)英語教師的教學水平。
④幼兒教師“兩學”考試輔導班
7月組織幼兒園教師參加教師資格證“兩學”考試技能培訓班。以提高學前教育教師持證上崗率。
�、菪抡衅附處煃徢芭嘤�
8月組織“新招聘教師崗前培訓”，對新教師進行入職前的職業(yè)道德、教育教學技能、班務工作和心理健康教育，加深他們對教師職業(yè)意義的理解，明確責任和工作規(guī)律。
�、拗行W中層干部技能培訓班
11月依據(jù)調(diào)研的建議，舉辦“中小學中層干部技能培訓班”，近幾年有不少年輕教師走上了領導崗位，但他們沒有管理工作的經(jīng)驗，工作有阻力，希望通過培訓解決一些問題。
�、呗殬I(yè)生涯與專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與落實
5月擬外請專家組織中小學骨干教師參加“職業(yè)生涯與專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與落實”報告會或“打造優(yōu)秀團隊，我們怎么做”的專題報告。以引導骨干教師走名師發(fā)展之路，或指導學校加強優(yōu)秀教師團隊建設，提高xx區(qū)教師隊伍的整體素質(zhì)，發(fā)展高質(zhì)量的義務教育。
3、開展委托(外出)培訓，整合教育資源，高水平培養(yǎng)書記、校長(園長)隊伍。
�、傥信嘤枺嵘ｉL謀劃、執(zhí)行的能力。
一是辦好一年一期的“中小學校長技能培訓班”，今年擬委托北京師大或東北師大全程培訓，主要內(nèi)容是從理念和工作方法上提高校長的管理能力、執(zhí)行能力；
二是選派部分校長分批實行跟班學習，以提高落實、轉(zhuǎn)化新理念的實踐能力，樹榜樣，
三是與教研、電教、教育科和校外活動中心合作，實施校長綜合素質(zhì)培訓，暑期先在本地舉辦“xx區(qū)中小學校級領導技能培訓班”由各科室(單位)負責所要講的專題，按照“工作有思路、生活有情趣、身體有精力、氣質(zhì)有品味”的要求，為校長提供學習、活動、交流的`舞臺，促進校長個性化的研修，向名校長發(fā)展。
四是落實好校長交流輪崗制度。公辦學校校長、教師在同一所學校任職10年以上、距退休年齡5年以上的，按每學年不底于教師總數(shù)10%的比例進行輪崗、交流。
五是配合市教育局搞好中學校長培訓。
�、跀M組織中小學書記(部分德育干部) 外出培訓。
到福建章浦學習，以提高書記抓好思想政治工作的水平。
③組織公辦幼兒園園長和部分區(qū)一級園園長到南京或上海等幼教教育發(fā)達的地區(qū)進行跟班學習或培訓。
旨在培養(yǎng)有先進理念，善于學習、借鑒、吸收，能起引領示范作用的園長。
�、堋M培訓教育干部與師訓者。
教育干部和師訓者是教育工作的組織者、管理者和業(yè)務服務者，因此，必須接受先進的教育理念、管理方法，才能高效履責，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
可根據(jù)工作的需求和創(chuàng)建特色的需要，選派人員零星式參加北京。上海、江蘇。浙江、深圳等規(guī)范性培訓機構(gòu)組織的相關培訓。如：全國、省級組織的教育管理干部技能培訓班，教師培訓的有效性，培訓與培養(yǎng)工作的實施等。
(三)、強化管理措施，打造有作為的教師隊伍
1、積極主動做好全區(qū)中小學教師資格定期注冊工作。這是一項涉及教師利益的工作，時間長、任務重、問題多，需要有關人員耐心、細致地做好宣傳、按程序進行注冊，按文件要求審核，把好教師資格入口關。
2、發(fā)揮“以全員遠程培訓為主，國培為引導、區(qū)極培訓為基礎、校本培訓為根本”的培訓格局作用，落實好國培指標到位學習情況，提高10多期區(qū)級培訓質(zhì)量，服務管理好校本培訓，與高校、教研室、電教室合作，整合資源，建設“菜單式、自主性、開放式”的選學服務平臺，探索借助qq平臺等工具做好嘗試校本研修的新途徑，并擬在沙石龍埠小學試點。
3、深化內(nèi)部管理。一是開展分科室管理，將學校常規(guī)工作分解到科室負責人，再由他們具體落實到每一個人，讓大家都動起來，進而提高大家的主人翁精神、合作意識，二是召開教職工大會，修改考核方案，繼續(xù)把伙食團的工作交由工會管理，加強工會的協(xié)調(diào)、溝通和潤化作用。三是繼續(xù)深入開展“下學校、交朋友、搞科研、蓄能量”強化內(nèi)功的活動，密切學校與基層學校的關系，看一看誰對學校建設貢獻大，評一評誰是先進榜樣，積極營造“改變作風、謀事創(chuàng)業(yè)、務實清廉、追求成功”的氛圍。四是公布20**年培訓項目，讓老師先了情況，采取個人申報與組織委派相結(jié)合的辦法籌備任課教師和班主任，制定具體的培訓方案，集中大家的智慧搞好培訓。
4、積極開展城鄉(xiāng)結(jié)對活動和督學活動。以小學校長聯(lián)誼會和督學責任制為平臺，整合城區(qū)學校的資源，有計劃地開展聯(lián)誼和幫扶活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校由聯(lián)誼對接深入全方位的融合，達到共建、共進、共贏的目的。堅持每月一次督學活動，3月召開小學校長聯(lián)誼會理事會，小結(jié)2015年的活動情況，商議20**年的活動主題和安排。5月對支教教師進行調(diào)研，了解完成任務的情況和典型的人與事；6月將對2015年招聘的新教師進行轉(zhuǎn)正定級的考核；7月對2015—20**年的支教教師進行考核；10月結(jié)對幫扶—郊區(qū)學生進城聯(lián)誼現(xiàn)場會，把以結(jié)對幫扶為核心的城鄉(xiāng)聯(lián)誼打造成學校支持義務教育均衡發(fā)展的亮點。
5、與教研室合作，不斷提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。一是加強學校教科研隊伍建設，落實學校與區(qū)教科研工作計劃的對接，做好課題立項申報工作，將舉辦“xx區(qū)教科研室主任短期培訓”。二是為豐富教師專業(yè)知識儲備，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，配合小學生綜合素質(zhì)評價的有序開展，我校協(xié)助教研室開展小學語文、數(shù)學、英語“專業(yè)學習、能力提升”培訓，三是依據(jù)各學科發(fā)展的需要，將組織一部分學科骨干教師外出取經(jīng)學習，借助教育發(fā)達地區(qū)的 教科研力量高檔次、高水平的培訓打造學科骨干教師隊伍和優(yōu)秀團隊，促動全區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)的整體提高。
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