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      2. 網(wǎng)格員的心得體會(huì)

        時(shí)間:2024-10-27 09:59:56 心得體會(huì) 我要投稿

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)

          當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編幫大家整理的網(wǎng)格員的心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)1

          今天是我們網(wǎng)格部組織的學(xué)習(xí)網(wǎng)格員先進(jìn)事跡的最后一天,我們?nèi)w成員在學(xué)習(xí)中,一起學(xué)習(xí)網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡和網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡,讓大家深刻感受到網(wǎng)格的力量和無窮的力量。我也深深的體會(huì)到,這些優(yōu)秀的網(wǎng)格員,他們有著堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞,堅(jiān)守在網(wǎng)格的崗位上,為群眾的利益不怕犧牲自己的.一切,為群眾的利益不怕吃虧,無私奉獻(xiàn),為群眾做出了不平凡的一面。

          一、樹立正確的網(wǎng)格意識(shí),不畏艱險(xiǎn)。

          我作為網(wǎng)格員,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,我們有很多地方都有了不一樣的想法,我們都需要向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)诰W(wǎng)格工作中的優(yōu)秀品質(zhì),在工作中堅(jiān)持不懈的精神,在網(wǎng)格工作中不管是做什么事情,都要認(rèn)認(rèn)真真的去做,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),只有這樣,我們才能更好的為群眾服務(wù),為群眾服務(wù)。

          二、要有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),堅(jiān)守自己的職業(yè)底線。

          我們網(wǎng)格工作,是一項(xiàng)特殊的職業(yè),在網(wǎng)格工作中,我們要不斷的學(xué)習(xí),要堅(jiān)守自己的崗位。不斷的向他人學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他們身邊的同事都是優(yōu)秀的,他們有很多的好的事跡,這些好的事跡都是在平凡的工作中表現(xiàn)出來的,我要向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的職業(yè)道德素質(zhì),在工作中不怕艱辛,不畏困難,努力做好本職工作,為網(wǎng)格的事業(yè)做貢獻(xiàn)。

          三、要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)取,努力提高業(yè)務(wù)水平,不斷創(chuàng)新。

          網(wǎng)格是窗口,網(wǎng)格工作的好與差是關(guān)鍵,在工作中,要積極主動(dòng),不懂就問,努力提高自己的工作水平。我們網(wǎng)格工作,要在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,努力提高自己的專業(yè)知識(shí),為網(wǎng)格工作提供技術(shù)支撐。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)2

          網(wǎng)格管理是一種基于細(xì)分地域、精細(xì)化管理的社會(huì)治理模式,旨在提升城市管理水平和社會(huì)治理效果。近年來,我國不斷探索網(wǎng)格化管理模式,取得了顯著的成效。個(gè)人經(jīng)歷中的一次網(wǎng)格化管理讓我深刻認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)格管理的出現(xiàn)不僅帶來了便利,更是一種對(duì)高效社會(huì)治理的有力呼喚。

          我所居住的小區(qū)是一個(gè)老舊社區(qū),以前的社區(qū)管理缺乏整體規(guī)劃,各類問題層出不窮。然而,隨著網(wǎng)格管理的推行,小區(qū)得以劃分為若干網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置專職工作人員,負(fù)責(zé)與居民聯(lián)系、收集信息、解決問題等。通過網(wǎng)格管理,不僅幫助居民解決了生活中的疑難雜癥,還為社區(qū)管理者提供了更準(zhǔn)確的信息和可行的解決方案。這不僅提高了社區(qū)管理的效率,也增強(qiáng)了居民的'獲得感和幸福感。

          網(wǎng)格管理模式帶來了許多優(yōu)勢(shì),如實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理的全覆蓋、提高了信息的快速傳遞和處理效率、減輕了政府的管理負(fù)擔(dān)等。然而,網(wǎng)格管理模式也存在一些局限性。首先,每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任范圍往往過大,導(dǎo)致工作人員過于繁忙,難以勝任。其次,信息傳遞的精確度和信息處理的效率仍然有待提高。最重要的是,個(gè)別社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理模式的認(rèn)知和支持程度不高,對(duì)于網(wǎng)格工作人員的工作容易產(chǎn)生抵觸情緒。因此,我們需要進(jìn)一步完善網(wǎng)格管理模式,推動(dòng)社會(huì)各方的全面參與和支持。

          網(wǎng)格管理模式為社區(qū)發(fā)展帶來了諸多啟示。首先,要充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體性,創(chuàng)造良好的溝通和參與機(jī)制,使其能夠主動(dòng)參與社區(qū)管理和治理。其次,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理工作人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,使其能夠更好地履行職責(zé)。此外,還需要加強(qiáng)政府對(duì)社區(qū)發(fā)展和網(wǎng)格管理的引導(dǎo)和支持,提供更多的物質(zhì)和精神支持。

          回顧網(wǎng)格管理模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)看到其取得的成效,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到它所面臨的問題和挑戰(zhàn)。展望未來,我們希望通過不斷完善網(wǎng)格管理模式,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)其不足,使之更好地服務(wù)于社會(huì)治理體系的建設(shè)。我們相信,在不斷探索中,網(wǎng)格管理模式將進(jìn)一步向深入、廣泛發(fā)展,為城市管理和社會(huì)治理注入更多的活力和動(dòng)力。

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          自參加春訓(xùn)活動(dòng)開展以來,通過學(xué)習(xí)聯(lián)社安排的一系列文件,對(duì)我教育很大,內(nèi)心感觸也很深。

          在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。 一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

          1、為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。

          2、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。

          網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì),都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,各個(gè)網(wǎng)格長對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。

          3、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。

          社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

          網(wǎng)格化管理工作開展以來,福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動(dòng),自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級(jí)部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評(píng),收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

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          作為一名正式的網(wǎng)格員投入社會(huì)工作中已有兩周了,在這兩周的工作學(xué)習(xí)中,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶著眾,在前輩們手把手的教導(dǎo)中,經(jīng)過自己不斷地鉆研,努力探索,逐漸掌握了作為一名網(wǎng)格員應(yīng)盡的職責(zé)。爭(zhēng)去做到讓群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

          當(dāng)我抱著一顆熱情的新投入到網(wǎng)格的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處,社區(qū)內(nèi)很多關(guān)于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療等方面涉及到根本民生的問題我都是一無所知,當(dāng)我去基層了解民情的時(shí)候,好多老百姓問我他們復(fù)合板社會(huì)保險(xiǎn)的條件不,那些醫(yī)院可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用等等一洗了這樣的'問題,我都答復(fù)不上來,于是我找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),了解學(xué)習(xí)社區(qū)相關(guān)政策,并上網(wǎng)查詢國家相關(guān)政策,逐漸使自己能夠答復(fù)道老百姓這方面的問題。通過這件事請(qǐng)使我認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,知道自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)。

          在日;鶎拥墓ぷ髦校覀兣龅饺霊綦y,經(jīng)常都碰到老百姓不配合工作的狀況,自己也不會(huì)很好的跟老百姓打交道。向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映這一狀況后,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要我跟著網(wǎng)格內(nèi)一起入戶,通過跟著一起入戶登記調(diào)查,是我們學(xué)習(xí)到咋樣跟老百姓打交道,什么時(shí)間去入戶調(diào)查最好。跟老百姓打交道要有耐心,與老百姓交友要誠心。把老百姓當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待,是老百姓感受到自己的熱情,F(xiàn)在出去,老百姓見到了也主動(dòng)微笑打招呼,真心的感覺到他們的熱情,得到了他們的認(rèn)可,自己工作也充滿了動(dòng)力。

          總之,通過這兩周的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí),社區(qū)工作看上去是簡單的,實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的。我還有很多東西需要學(xué)習(xí),百姓工作是社區(qū)工作的重點(diǎn),學(xué)好靈活的跟老百姓打交道,與老百姓真心交友,隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的。

          眾所憂,把群眾工作放在第一位,做一名要群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)省心的有些網(wǎng)格員。

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          網(wǎng)格員作為現(xiàn)代城市管理與服務(wù)的新角色,是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù),為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困,與群眾保持聯(lián)系,協(xié)助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù),限度地減少矛盾,促動(dòng)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這個(gè)段話,決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。

          為了更好地做好網(wǎng)格員的工作,更好地為群眾服務(wù),我通過向領(lǐng)導(dǎo)同事了解掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策,以此來完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身的業(yè)務(wù)水平,在上門走訪的過程中,耐心解答群眾的咨詢,在群眾問詢的過程中,我堅(jiān)持熱心、耐心、細(xì)心、誠心的工作作風(fēng),多做換位思考,群眾的需求多問一句,群眾的難題多想一點(diǎn),群眾的不知多說一次,群眾的不快多管一管。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)我也想過撂挑子,但是想想自己崗位的特殊性,心里也就坦然了。

          “大必出于細(xì)”,也就是說再偉大的事業(yè)都是由一系列小事構(gòu)成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日,月復(fù)一日地做好,最終成就不平凡。偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的水平有大小,社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候,我們無法選擇自己的工作,但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的`態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,就要心系群眾、敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣能夠變得色彩紛呈,可歌可泣。我們要牢記網(wǎng)格員的工作宗旨,以人為本,心系群眾,為人民做實(shí)事、辦好事、解難事,切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾,只有這樣才能建成和諧社會(huì),才能真正提升居民的幸福指數(shù),才能真正實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)。

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          第一章總則

          第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我縣鄉(xiāng)村網(wǎng)格員隊(duì)伍的建設(shè)與管理,持續(xù)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)收益成效發(fā)揮,進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理和公共事務(wù)服務(wù)水平,特制定本制度。

          第二條本辦法所指的網(wǎng)格員,是在以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組為基礎(chǔ),按照“尊重實(shí)際、注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)調(diào)整”和“容量適中、大小平衡、界限明晰、方便管理”的原則所劃分的網(wǎng)格中,從事社會(huì)管理和公共服務(wù)工作的所有專職、兼職工作人員。

          第三條鄉(xiāng)村網(wǎng)格員由縣就業(yè)服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心依照各自的管理權(quán)限,遵循“一格一員、綜合履職”和就地就近的原則進(jìn)行選配,并報(bào)縣就業(yè)服務(wù)中心備案。

          第二章網(wǎng)格員崗位設(shè)置與對(duì)象確定

          第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,設(shè)置主任1名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記兼任中心主任;設(shè)置副主任1名,由分管脫貧攻堅(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職兼任中心副主任;各包村領(lǐng)導(dǎo)具體為各村網(wǎng)格綜合管理員,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)工作管理和網(wǎng)格員的統(tǒng)籌管理。各行政村設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,村支部書記或村委會(huì)主任兼任站長、自然村組組長任副站長,具體負(fù)責(zé)開展對(duì)網(wǎng)格員的任務(wù)指派、綜合協(xié)調(diào)、檢查考核督辦及日常管理工作。

          第五條鄉(xiāng)村網(wǎng)格員實(shí)行用人規(guī)模管理,崗位設(shè)置核定和規(guī)模調(diào)整,由行政村村兩委會(huì)同駐村工作隊(duì)根據(jù)自然村民小組、區(qū)域內(nèi)管護(hù)面積及人口選配網(wǎng)格員數(shù)量,按照就近就熟原則,網(wǎng)格員以村民小組為單位,每6-10戶配1名網(wǎng)格員。

          第六條網(wǎng)格員用人規(guī)模審批最終由行政村報(bào)各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,在用人對(duì)象上以建檔立卡戶為主,因機(jī)構(gòu)合并、職能調(diào)整等特殊情況,行政村可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)重新核定網(wǎng)格員對(duì)象或調(diào)整用人規(guī)模。

          第七條鄉(xiāng)村網(wǎng)格員按照“三長兩員”(既一級(jí)總網(wǎng)格長、二級(jí)總網(wǎng)格長、三級(jí)總網(wǎng)格長、四級(jí)網(wǎng)格指導(dǎo)員、四級(jí)網(wǎng)格員)構(gòu)架,根據(jù)學(xué)歷及及資歷進(jìn)行設(shè)施,共分為四個(gè)等級(jí),其中:一級(jí)總網(wǎng)格長每鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1名,總體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員管理日常事務(wù);二級(jí)總網(wǎng)格長按照行政村數(shù)量設(shè)置,每個(gè)行政村設(shè)置二級(jí)總網(wǎng)格長1名,具體負(fù)責(zé)本行政村網(wǎng)格員管理日常事務(wù);三級(jí)總網(wǎng)格長按行政村所轄自然村設(shè)置網(wǎng)格長崗位,原則上每個(gè)自然村設(shè)置三級(jí)總網(wǎng)格長1名,總體負(fù)責(zé)自然村網(wǎng)格員日常管理事務(wù);四級(jí)網(wǎng)格指導(dǎo)員按照(既社情民意收集點(diǎn)、返貧風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)點(diǎn)、群眾信訪受理點(diǎn)、矛盾糾紛化解點(diǎn)、為名服務(wù)代辦點(diǎn)),每個(gè)自然村設(shè)置四級(jí)網(wǎng)格指導(dǎo)員6名,對(duì)照“六點(diǎn)”服務(wù)性質(zhì)各負(fù)其責(zé)、各司其職;四級(jí)網(wǎng)格員以自然村長住農(nóng)戶為單位設(shè)置崗位,四級(jí)網(wǎng)格員每6-10戶設(shè)置1名網(wǎng)格員。

          第八條網(wǎng)格長的確定。一至三級(jí)總網(wǎng)格長原則上由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級(jí)主要負(fù)責(zé)人兼任,一級(jí)網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府主要負(fù)責(zé)人兼任,二級(jí)網(wǎng)格長由村支部書記或村主任兼任,三級(jí)網(wǎng)格長由村民小組組長或網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)單位、企業(yè)、合作社負(fù)責(zé)人兼任。一至三級(jí)總網(wǎng)格長原則上不能兼任四級(jí)網(wǎng)格指導(dǎo)員和網(wǎng)格員。

          第九條網(wǎng)格員的確定。四級(jí)網(wǎng)格指導(dǎo)員和四級(jí)網(wǎng)格員由自然村召開村民大會(huì)投票推選產(chǎn)生,原則從德高望重、積極為民服務(wù)的“兩代表一委員”、農(nóng)村黨員、村婦聯(lián)主席、紅白理事會(huì)成員、村社后備干部、公益性崗位等人員中選任;對(duì)單獨(dú)網(wǎng)格內(nèi)的`學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)、合作社、商住小區(qū)等生產(chǎn)經(jīng)營單位,可由單位管理人員兼任網(wǎng)格員。網(wǎng)格員由所在村組投票推選后報(bào)行政村初審并公示,由行政村報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)審定后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公示無異議后正式聘用為網(wǎng)格員。

          第十條網(wǎng)格員設(shè)置應(yīng)滿足以下條件:

         。ㄒ唬┚哂辛己玫恼巍I(yè)務(wù)素質(zhì),無違法犯罪記錄,無違反計(jì)劃生育政策及其他法律法規(guī)現(xiàn)象。

         。ǘ┚哂谐踔幸陨蠈W(xué)歷,滿足能寫會(huì)讀基本要求。

          (三)年齡在18-60周歲之間。

          (四)身體健康,五官端正。

          第三章網(wǎng)格員權(quán)利與義務(wù)

          第十一條網(wǎng)格員享有下列權(quán)利:

          (一)獲得履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)具備的工作條件;

          (二)獲得工資報(bào)酬和有關(guān)福利待遇;

          (三)參加崗位培訓(xùn);

          (四)申請(qǐng)辭職。

          第十二條網(wǎng)格員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):

          (一)嚴(yán)格遵守憲法和法律;

          (二)按照規(guī)定的權(quán)限和程序認(rèn)真履行職責(zé),提高工作效率;

          (三)忠于職守,服從和執(zhí)行上級(jí)部門依法作出的決定;

          (四)遵守工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德;

          (五)認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)章制度。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)7

          在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,網(wǎng)格管理成為了一種頗具前景和效益的城市管理模式。作為一個(gè)普通人,我深刻意識(shí)到網(wǎng)格管理給我們帶來了什么樣的便利和改變。在我居住的社區(qū),網(wǎng)格管理的推廣和實(shí)施為我們生活帶來了新的體驗(yàn)。通過參與社區(qū)網(wǎng)格的建設(shè)和管理,我有幸深入了解了網(wǎng)格管理的工作內(nèi)容、方法和實(shí)踐,也更加深入地認(rèn)識(shí)了社區(qū)以及個(gè)人在其中的角色和責(zé)任。

          網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢(shì)之一,就是在社區(qū)內(nèi)建立了一套高效的信息共享和溝通機(jī)制。通過網(wǎng)格化的細(xì)分,各個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)個(gè)小而有序的單元,形成了信息快速流轉(zhuǎn)、問題快速響應(yīng)的環(huán)境。這種高效的信息溝通和反饋機(jī)制,提高了社區(qū)管理的效率。同時(shí),網(wǎng)格管理還帶來了更加精細(xì)化的管理和服務(wù),通過網(wǎng)格化的分工,不同網(wǎng)格負(fù)責(zé)不同區(qū)域的管理和服務(wù),將社區(qū)問題和需求直接反饋給相關(guān)部門,使得問題能夠更快得到解決,居民的需求得到更好的滿足。

          除了高效的管理和服務(wù),網(wǎng)格管理還促進(jìn)了社區(qū)和諧與發(fā)展。通過建立網(wǎng)格管理體系,使得社區(qū)居民之間的聯(lián)系更加緊密,凝聚力更強(qiáng)。在網(wǎng)格管理中,通過居民委員會(huì)、社區(qū)志愿者等形式,居民得以參與社區(qū)的`建設(shè)和管理,提供各種社區(qū)服務(wù)。這種參與感和歸屬感,增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的責(zé)任心和主人翁意識(shí),提升了社區(qū)的整體素質(zhì)和發(fā)展動(dòng)力。

          然而,盡管網(wǎng)格管理帶來了許多好處,但也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先,人員配備和培訓(xùn)成為了一個(gè)難題。要建立起一個(gè)高效的網(wǎng)格管理體系,需要有專業(yè)的網(wǎng)格管理員,他們需要具備一定的知識(shí)和技能,能夠處理各類社區(qū)問題。然而,在現(xiàn)實(shí)中,網(wǎng)格管理人員的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)存在一些困難,很多地方仍然存在人員不足、素質(zhì)不高的現(xiàn)象,這導(dǎo)致了網(wǎng)格管理的工作質(zhì)量和效力存在波動(dòng)。

          此外,信息化建設(shè)也存在一些困難。網(wǎng)格管理的核心是信息共享和溝通,而在一些地方,由于技術(shù)和設(shè)備的限制,社區(qū)內(nèi)部信息傳遞緩慢,信息更新和反饋不及時(shí)。這導(dǎo)致了社區(qū)管理的滯后和不便。

          作為一個(gè)普通居民,我參與并體驗(yàn)了網(wǎng)格管理所帶來的改變。通過居民委員會(huì)和社區(qū)志愿者的角色,我有機(jī)會(huì)接觸到更多的社區(qū)事務(wù),了解到更多社區(qū)內(nèi)的問題和需求。我參與了社區(qū)的學(xué)習(xí)活動(dòng)、街道整治、環(huán)境整治等工作,積極參與社區(qū)的建設(shè)和管理。通過參與網(wǎng)格管理,我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人在社區(qū)中的作用和責(zé)任,并且意識(shí)到社區(qū)的發(fā)展和改善需要每個(gè)人的積極參與和共同努力。我也明白了通過網(wǎng)格化管理,社區(qū)的效率和服務(wù)水平能夠得到有效提高,居民的獲得感和滿意度也會(huì)得到提升。

          綜上所述,網(wǎng)格管理作為一種新型城市管理模式,無疑帶來了許多優(yōu)勢(shì)和改變。它為社區(qū)居民提供了更好的管理和服務(wù),使得社區(qū)更加和諧和發(fā)展。然而,網(wǎng)格管理還面臨著一些挑戰(zhàn)和問題,需要解決和改進(jìn)。我相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)格管理會(huì)越來越完善,為我們的生活帶來更多的便利和改變。

          未來,我希望能夠繼續(xù)參與并推動(dòng)社區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)與管理,為社區(qū)的發(fā)展和改善貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在大家的共同努力下,網(wǎng)格管理會(huì)變得更加高效和便利,為我們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)8

          從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格治理員以來,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊助下,本身的業(yè)務(wù)才能漸漸增強(qiáng)。社區(qū)工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的協(xié)調(diào)成長,轄區(qū)的穩(wěn)定連合。網(wǎng)格治理員的崗位固然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)切群眾,辦事群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)我通過本身的細(xì)心和諧,鄰里之間的矛盾獲得了化解,一件件社區(qū)工作小事紀(jì)錄在筆記本上,工作中尋找措施,便民辦事送到了庶民家門口,使群眾足不出戶就能解決業(yè)務(wù),F(xiàn)將20xx的如下:

          一、采集。

          通過上門掛號(hào)、入戶核查、日常巡查,控制好轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。

          我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過本身的上門入戶,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負(fù)樓棟長,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

          二、城市綜合管理和情況。

          1、我時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,做好掛號(hào)與上報(bào)工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開導(dǎo)運(yùn)動(dòng),行人不文明行為削減了。

          2、民政服務(wù)

          今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

          3、計(jì)劃生育

          協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對(duì)他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記,對(duì)于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的,進(jìn)行詢問和登記。

          4、城市管理

          協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。

          三、心得體會(huì)

          通過大半年的工作,我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解,網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,但對(duì)居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移,我怕的認(rèn)識(shí)在改變,我的'感受在加深,我的工作能力也在增強(qiáng),我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過大半年的工作,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,使我學(xué)到了不少知識(shí)。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長!

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)9

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)信息化的普及,人們的生活方式和工作方式發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,網(wǎng)格化管理成為了一種新的治理模式,為我們的生活帶來了極大的便利和改變。我在網(wǎng)格化管理中有著寶貴的體驗(yàn)和心得體會(huì),下面我將分享給大家。

          首先,網(wǎng)格化管理的核心是信息共享和資源整合。在過去的社會(huì)中,各個(gè)社區(qū)、部門和單位之間信息孤島的現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和不均衡。而網(wǎng)格化管理通過建立信息平臺(tái)和共享機(jī)制,打破了信息壁壘,實(shí)現(xiàn)了信息的互通互聯(lián)。這使得各個(gè)社區(qū)和單位能夠共享資源,共同解決問題,避免了重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。例如,在我所居住的小區(qū)中,通過網(wǎng)格化管理,社區(qū)居民可以及時(shí)了解居住環(huán)境的變化情況,如道路修建、垃圾清理等,并且通過平臺(tái)上的留言功能,可以與社區(qū)管理者直接溝通,提出自己的意見和建議,使居住環(huán)境得到了有效改善。

          其次,網(wǎng)格化管理提升了社會(huì)治理的效能和精確度。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中,信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入,而且很容易造成數(shù)據(jù)的'損失和傳遞的延遲。而網(wǎng)格化管理通過信息系統(tǒng)的建設(shè)和自動(dòng)化的技術(shù)手段,能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模、高效率地?cái)?shù)據(jù)收集和整理。這使得信息的收集和處理變得更加準(zhǔn)確和快捷,提高了社會(huì)治理的效能。舉個(gè)例子,我曾經(jīng)參與了一次針對(duì)學(xué)生權(quán)益保護(hù)的調(diào)研活動(dòng)。在過去,我們需要走訪學(xué)校、收集資料和聽取意見,然后進(jìn)行整理分析。而在網(wǎng)格化管理下,我們只需要通過在線問卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式,就能夠快速、準(zhǔn)確地獲取學(xué)生的意見和需求,并及時(shí)地作出反應(yīng)和改進(jìn)。

          再次,網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)之間的互動(dòng)和交流。在過去的社會(huì)中,社區(qū)之間往往存在著壁壘和隔閡,彼此之間的交流和合作較少。而網(wǎng)格化管理通過建立信息共享和互動(dòng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)之間的溝通和交流。這使得社區(qū)之間的資源共享和互助得以實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了社會(huì)上下層、各個(gè)群體之間的互動(dòng)和交流。我們居住的小區(qū)就建立了一個(gè)在線社區(qū)論壇,大家可以在上面交流生活瑣事和安全問題,還可以組織一些公益和社交活動(dòng),增進(jìn)了鄰里之間的友誼和互助。

          最后,網(wǎng)格化管理還能夠激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中,群眾的參與度相對(duì)較低,往往是政府或單位的單向管理。而網(wǎng)格化管理通過讓群眾參與到?jīng)Q策和管理中去,使每個(gè)人都成為社會(huì)治理的參與者和創(chuàng)造者。這種參與能夠激發(fā)人們的積極性和主動(dòng)性,使人們更加關(guān)注社區(qū)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。如在網(wǎng)格化管理下,社區(qū)居民可以通過平臺(tái)上的投票和意見收集,參與到公共事務(wù)的決策中,使社區(qū)管理更加民主、公平和透明。

          總之,網(wǎng)格化管理是當(dāng)代社會(huì)管理的一種重要方式,它帶來了信息共享、資源整合、治理效能的提升、交流互動(dòng)和群眾參與的機(jī)會(huì)。通過我在網(wǎng)格化管理中的體驗(yàn)和觀察,我深刻認(rèn)識(shí)到了它的好處和作用。我相信,在不久的將來,網(wǎng)格化管理將會(huì)更加普及,更加深入地融入我們的社區(qū)和生活當(dāng)中,為我們帶來更多的便利和改變。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)10

          網(wǎng)格化是近年來在社會(huì)管理領(lǐng)域中逐漸興起的一種治理模式,通過將社區(qū)劃分成網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)了更加精確、高效、全面的社會(huì)管理。在我參與網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的過程中,我深感這種模式給社會(huì)帶來的巨大改變,也對(duì)其進(jìn)行了一些思考和總結(jié)。本文將從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面來探討網(wǎng)格化的心得體會(huì)。

          網(wǎng)格化的理論基礎(chǔ)可以追溯到美國社會(huì)學(xué)家米歇爾·芒德的工作。他提出了社區(qū)治理的概念,并認(rèn)為小規(guī)模、地理鄰近的社區(qū)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的最有效單元。網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的提出,也是基于這一理論基礎(chǔ)。在實(shí)際運(yùn)作中,通過將社區(qū)細(xì)分成多個(gè)網(wǎng)格,使得每個(gè)網(wǎng)格的管理更加精細(xì)化和分類化,這樣每個(gè)網(wǎng)格可以有針對(duì)性地對(duì)社區(qū)問題進(jìn)行管理和解決。網(wǎng)格化不僅提供了一個(gè)新的管理模式,更是一種從整體到局部、由宏觀到微觀的治理理念的'范式轉(zhuǎn)變。

          網(wǎng)格化社會(huì)管理模式已經(jīng)在我所工作的社區(qū)得到有效的運(yùn)用和落地。通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持,社區(qū)工作人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)網(wǎng)格的情況,記錄問題和反饋,并及時(shí)派遣工作人員進(jìn)行處理。與傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比,網(wǎng)格化社會(huì)管理模式使社區(qū)工作更加精確、高效和精細(xì)化。同時(shí),通過建設(shè)網(wǎng)格化工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)工作和居民互動(dòng)的無縫對(duì)接,在推動(dòng)社區(qū)發(fā)展和服務(wù)居民方面發(fā)揮了重要作用。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步驗(yàn)證了網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的可行性和價(jià)值。

          網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的可行性和價(jià)值在實(shí)踐中得到了證明,它帶來的益處也是不可忽視的。首先,網(wǎng)格化使社會(huì)管理更加精細(xì)和個(gè)性化,能夠更好地滿足居民的需求。其次,網(wǎng)格化整合了社區(qū)資源,提高資源的利用效率。再次,網(wǎng)格化加強(qiáng)了居民與社區(qū)工作人員之間的互動(dòng)和溝通,有效激發(fā)了居民的參與熱情。最后,網(wǎng)格化可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化,便于對(duì)工作進(jìn)展和效果進(jìn)行評(píng)估和分析,形成有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

          盡管網(wǎng)格化社會(huì)管理模式在實(shí)踐中取得了一定的成果,但也不能盲目樂觀。首先,網(wǎng)格化需要大量的技術(shù)支持和信息共享機(jī)制,這對(duì)社區(qū)工作的基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求。其次,網(wǎng)格化需要充分考慮社會(huì)差異和多樣性,不同社區(qū)的特點(diǎn)和需求各不相同,因而在實(shí)施過程中應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。最后,網(wǎng)格化的成功需要充分發(fā)揮社區(qū)居民的積極性和主動(dòng)性,只有居民與社區(qū)工作緊密配合,才能產(chǎn)生更好的效果。

          在我所參與的網(wǎng)格化社會(huì)管理工作中,我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格化模式所帶來的改變和帶來的許多益處。網(wǎng)格化的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都體現(xiàn)了這種模式的可行性和成就。然而,我們也應(yīng)該看到,網(wǎng)格化模式依然需要不斷完善和發(fā)展,只有充分考慮各方面的因素,并與實(shí)際情況相結(jié)合,我們才能更好地推動(dòng)社會(huì)管理工作的優(yōu)化和升級(jí)。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)11

          我叫xx,是xx鎮(zhèn)網(wǎng)格辦錄用的專職網(wǎng)格管理員,流光易逝,轉(zhuǎn)眼我在網(wǎng)格辦已經(jīng)三個(gè)多月了,在此期間我收獲了很多東西。

          首先我先談?wù)勎覍?duì)網(wǎng)格的認(rèn)識(shí)。什么是網(wǎng)格呢?把轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分,如:農(nóng)村200~300戶劃分為一個(gè)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格都會(huì)設(shè)立對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格長,多個(gè)網(wǎng)格構(gòu)成了村、鎮(zhèn)、城市,毫無疑問網(wǎng)格化管理是一種新的社會(huì)治理體質(zhì),網(wǎng)格長是兼職網(wǎng)格員,他們需要專職網(wǎng)格管理員來進(jìn)行管理和輔助工作,于是我們應(yīng)運(yùn)而生;厥讈砺,我總結(jié)了以下三點(diǎn)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

          市里對(duì)我們進(jìn)行了網(wǎng)格員,其中理論占總分值的百分之八十。俗話說理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),學(xué)好理論知識(shí),我們才能更好的了解網(wǎng)格化服務(wù)管理具體是什么,才能更好地做好網(wǎng)格工作。

          我是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的,網(wǎng)格管理員對(duì)我而言是一個(gè)全新的崗位,只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),努力提升自身的素養(yǎng),才能做好這份工作。系統(tǒng)方面的摸索和學(xué)習(xí)必不可少,剛開始的首要工作就是以房管人的錄入,由于新系統(tǒng)還不夠完善,白天工作時(shí)間會(huì)比較卡頓,網(wǎng)格員們都夜以繼日、加班加點(diǎn),在大家共同的努力下此項(xiàng)工作已基本完成。系統(tǒng)里暫時(shí)包含工作日志、重要信息錄入、綜治例會(huì)、特殊人群、重點(diǎn)人員走訪服務(wù)、GIS地圖標(biāo)注、網(wǎng)格長全要素網(wǎng)格通登錄情況、信息上報(bào)統(tǒng)計(jì)以及網(wǎng)格巡查軌跡等工作需要我們來學(xué)習(xí)和完善,如果不好好學(xué)習(xí),對(duì)網(wǎng)格系統(tǒng)不熟悉,這些工作將無法完成,所以學(xué)好網(wǎng)格系統(tǒng)真得是重中之重。

          二、扎根基層,埋頭苦干

          “一屋不掃,何以掃天下”。我作為一個(gè)小小的鎮(zhèn)網(wǎng)格辦專職網(wǎng)格員,是最貼近村,最貼近基層,最貼近群眾的人。我希望利用好自己現(xiàn)在的崗位,深入到村、深入到戶,真正跟群眾以心交心,做到“心中裝著人民,腳下沾滿泥土”,能夠真正學(xué)習(xí)到基層工作的本領(lǐng),把基層工作做到家,爭(zhēng)取取得群眾的信任和擁護(hù)。

          三、不忘初心,服務(wù)群眾

          上周某村四組的一位94歲的老黨員來鎮(zhèn)反映鄰里問題,剛好是我坐平臺(tái)值班,我接待了他,并且向司法所的主任請(qǐng)教了相關(guān)的知識(shí),并與該村的網(wǎng)格員進(jìn)行了溝通,最終此事成功化解。至今,我仍然記得,面試一個(gè)網(wǎng)格員時(shí),考官老師的提問:“為什么要在xx鎮(zhèn)當(dāng)網(wǎng)格員?”我說:“這是我從小生長的地方,我對(duì)這片土地愛得深沉,我想為我自己熱愛的故鄉(xiāng)做一點(diǎn)事情,為故鄉(xiāng)的群眾做一點(diǎn)事情。”我希望自己可以不忘初心,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

          我叫xx,來自xx,七年前嫁到xx村,今年我有幸成為一名專職網(wǎng)格員,主要負(fù)責(zé)xx村的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

          平時(shí)的工作內(nèi)容包括健全工作臺(tái)賬,定期召開工作例會(huì),及時(shí)上報(bào)信息,和矛盾糾紛調(diào)解,民情信息采集等。我認(rèn)為網(wǎng)格化管理有助于形成“治安有人管,矛盾有人解,困難有人幫,服務(wù)有人辦”的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。讓村民辦事少跑路,“進(jìn)一家門,辦所有事!

          通過這四個(gè)月的網(wǎng)格工作,我切身體會(huì)到這份工作的艱辛和快樂。特別是革命老區(qū)人民的善良和淳樸,老前輩們的教導(dǎo)和付出,同事們的關(guān)心和愛護(hù),使我對(duì)這份工作越來越喜歡,從他們身上我學(xué)到了許多。特別是能面對(duì)面服務(wù)群眾,能為他們做一點(diǎn)力所能及的事情,我感到很自豪。

          4月16日正式接觸網(wǎng)格員這份工作,到現(xiàn)在將近7個(gè)月了。在這段時(shí)間里,經(jīng)歷了忙于工作,而無法顧及家庭和家人的心酸;感受到了為民服務(wù)之后,村民們臉上露出笑容的蜜甜;體會(huì)到了穿梭于鄉(xiāng)村小路時(shí)驕陽直射、大雨“打擊”、冷風(fēng)刺骨的辛苦;獲得了高效率、高質(zhì)量完成工作后,領(lǐng)導(dǎo)和小伙伴們一致認(rèn)可時(shí)內(nèi)心的火辣。經(jīng)過幾個(gè)月的“歷練”,我總結(jié)了以下四個(gè)方面。

          學(xué)無止境

          剛剛接觸一份新工作,第一步就是學(xué)習(xí)。上班之前,網(wǎng)格員們的系統(tǒng)學(xué)習(xí)生涯在xx區(qū)職業(yè)正式起航。集中培訓(xùn)時(shí)老師講解的精彩內(nèi)容、真實(shí)案例讓我們受益匪淺,我們了解到網(wǎng)格員的工作思路、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求、工作紀(jì)律,為網(wǎng)格員工作的起步奠定了基礎(chǔ)。

          為了提高網(wǎng)格員的工作技能,在區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們來到xx大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí),優(yōu)秀的老師通過多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及在外學(xué)習(xí)的“含金”知識(shí),毫不“吝嗇”地教授給我們,讓我們開拓了視野,增長了見識(shí)。在外進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí),參觀了星標(biāo)級(jí)網(wǎng)格化管理小鎮(zhèn),它智能化的網(wǎng)格管理系統(tǒng)、整潔的網(wǎng)格展覽室等,讓我們嘆為觀止。

          上班期間,區(qū)里、鎮(zhèn)上都多次組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí),比如:網(wǎng)格知識(shí)技能培訓(xùn);掃黑除惡、非法集資等相關(guān)政策。一次次深入的學(xué)習(xí),讓我們的知識(shí)技能得到顯著的提高,在工作中可以更快地操作手機(jī)APP系統(tǒng);政策逐步熟知,可以更好地在村內(nèi)為村民進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳。

          取其精華

          從古至今,“取其精華,去其糟粕”是選擇適合國家、社會(huì)、個(gè)人發(fā)展的“稻草”。早些年,專職網(wǎng)格員在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)已經(jīng)“誕生”,而對(duì)于我們來說卻是一種新型職業(yè)。在發(fā)展形勢(shì)上,我們已經(jīng)落后了,要想緊跟時(shí)代變遷的步伐,要想緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的腳步,我們要做的是借鑒“老師”發(fā)展的政策、項(xiàng)目、方式等,并從中選擇適合自己發(fā)展的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴,切忌“一鍋”搬,適合自己的才是最好的。

          雖然我們是專職網(wǎng)格員,是我們所在地剛剛興起的一份職業(yè),我們沒有必要去驕傲,沒有必要去炫耀,我們現(xiàn)在還是“學(xué)生”階段,我們要謙虛,要向其他地區(qū)的“老師”學(xué)習(xí),借鑒他們正能量的一面,借鑒他們的工作方法、工作思維等方面,從而不斷地發(fā)展。在平時(shí)工作中,我們也可以借鑒、汲取身邊優(yōu)秀網(wǎng)格員的優(yōu)點(diǎn),比如:工作思路、工作方法等,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平能力。

          團(tuán)結(jié)同心

          俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”。網(wǎng)格員不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,而是一群人共同奮斗。第一次接到任務(wù)的時(shí)候,大多數(shù)網(wǎng)格員一頭霧水,不知從何下手。一張張的表格,一個(gè)個(gè)密密麻麻的字,拿在手中,感覺沉甸甸的,緊張感瞬間襲來。第一個(gè)任務(wù),我們既喜悅又膽怯,喜悅的是第一項(xiàng)任務(wù)的布置標(biāo)志著正式開啟我們的第一項(xiàng)工作,膽怯的是我們能否勝任這份工作。事實(shí)上證明我們是可以的。

          共創(chuàng)輝煌

          學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),借鑒是途徑,合作是方法,共贏是目的。每一項(xiàng)工作我們都竭盡全力,每一個(gè)任務(wù)我們都認(rèn)真對(duì)待。我們通過筆試、心理素質(zhì)測(cè)試、體能測(cè)試以及面試,從眾人中脫穎而出,從陌生人轉(zhuǎn)變成相互合作的小伙伴,從寥寥幾語到無話不談的鐵哥們,促使我們的工作完成的質(zhì)量越來越好,速度越來越快。

          因?yàn)殒?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵(lì),我們克服了工作中的種種困難,我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作,遇到困難不低頭,我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”,我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)槲覀儽兄盀槊穹⻊?wù)”的信念,村民有困難,我們必定沖上前,我們實(shí)現(xiàn)了共贏。

          在以后的日子里,繼續(xù)并肩作戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí),相互借鑒,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏,為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。

          我叫xx,在xx村為民服務(wù)中心擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。通過近半年的工作,我想談?wù)勎业捏w會(huì)。

          我覺得網(wǎng)格員的工作看上去是簡單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,除了維護(hù)好網(wǎng)格系統(tǒng)平臺(tái)的有效運(yùn)行,同時(shí)鄰里間的矛盾需要進(jìn)行調(diào)解,居民來訪的,辦醫(yī)保的,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。

          我覺得在網(wǎng)格管理員的工作上我存在一定的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我還年輕,有一定的文化水平和滿滿的活力可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)。劣勢(shì)是我經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,有待進(jìn)一步鍛煉提高。因此,我仍需認(rèn)真學(xué)習(xí),向前輩們虛心請(qǐng)教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),努力為創(chuàng)建和諧社區(qū)以及網(wǎng)格化管理貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)12

          通過2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè),進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中,會(huì)遇到許多的新課題,尤其是各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會(huì)的穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長期和諧穩(wěn)定。 通過網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。

          通過培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠心、愛心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。

          通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后,深受啟發(fā)和鼓舞,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

          一提到網(wǎng)格化管理工作,很多人還弄不懂啥意思,網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理,它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù),即根據(jù)網(wǎng)格劃分,按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源,組織服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),政府通過這一系統(tǒng),為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù),從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。

          1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度,使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作;

          2、召開由相關(guān)職能部門參加的`座談會(huì),建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識(shí),避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生;

          3、定期召開培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。

          二、具體建議

          1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況,科學(xué)劃分網(wǎng)格,可以仿效鞏義市司法局的做法,我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格,各村民小組為三級(jí)網(wǎng)格,在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員(既:人民調(diào)解員、普法宣傳

          員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員)。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明,落實(shí)好“四知、四掌握”!八闹奔矗狠爡^(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況;“四掌握”即:轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用,每月一次上門溝通交流,收集處理居民的意見和問題,對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。

          2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度,明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度,規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺(tái),以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托,整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況,突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,分類形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員,負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送,確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息。規(guī)范問題處置流程,各網(wǎng)格長定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的,由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理;緊急性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所,并全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

          3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制,組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水平。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)13

          專職網(wǎng)格員是社區(qū)治理的重要力量,承擔(dān)著維護(hù)社區(qū)秩序、服務(wù)居民群眾的重要職責(zé)。為了提高專職網(wǎng)格員的工作能力和服務(wù)水平,我所在的社區(qū)最近舉辦了一次培訓(xùn)會(huì)。在這次培訓(xùn)會(huì)上,我深受啟發(fā),收獲頗豐。以下是我對(duì)專職網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)的心得體會(huì)。

          首先,培訓(xùn)會(huì)為我們提供了與其他社區(qū)專職網(wǎng)格員交流的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)會(huì)的期間,來自不同社區(qū)的專職網(wǎng)格員們進(jìn)行了深入交流和分享。我們大家紛紛就工作中所遇到的難題進(jìn)行討論,分享經(jīng)驗(yàn)和解決方法。通過與其他社區(qū)的同行切磋,我對(duì)社區(qū)治理工作有了更全面的了解,并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。

          其次,在培訓(xùn)會(huì)上,我們學(xué)習(xí)到了專職網(wǎng)格員應(yīng)具備的各項(xiàng)基本技能。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是提高工作能力的基礎(chǔ)。培訓(xùn)會(huì)中,我們接受了相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能講座,包括法律法規(guī)、社區(qū)服務(wù)、矛盾調(diào)解等方面的內(nèi)容。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)幫助我們更好地了解社區(qū)發(fā)展的規(guī)律和要求,提高了我們的工作能力和服務(wù)水平。

          第三,培訓(xùn)會(huì)提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力。在培訓(xùn)會(huì)的過程中,我們進(jìn)行了一系列的模擬演練和實(shí)踐操作。通過模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,我們可以更好地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)各種問題和特殊情況,提高了我們的應(yīng)變能力和處理問題的能力。這些實(shí)踐操作不僅有助于我們更好地理解專職網(wǎng)格員工作的具體操作流程,還有助于培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。

          第四,培訓(xùn)會(huì)還幫助我們樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。專職網(wǎng)格員是社區(qū)的形象代表,工作必須保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在培訓(xùn)會(huì)上,我們接觸到了一些成功的專職網(wǎng)格員的事例,并聽取了他們的工作心得和感悟。這些事例和經(jīng)驗(yàn)不僅讓我們深受鼓舞,也使我們明白了作為一名專職網(wǎng)格員需要具備的工作態(tài)度和價(jià)值觀。我們要堅(jiān)守初心、熱愛工作,時(shí)刻保持謙遜和進(jìn)取的心態(tài)。

          最后,培訓(xùn)會(huì)激發(fā)了我們繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。在培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,我們對(duì)自己的`工作能力和服務(wù)水平有了更高的要求,積極尋求進(jìn)一步提升和改進(jìn)。我們意識(shí)到社區(qū)治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)社會(huì)變化的能力。這次培訓(xùn)會(huì)給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也讓我們認(rèn)識(shí)到自己還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。作為一名專職網(wǎng)格員,我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為社區(qū)治理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

          在這次專職網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)上,我深深地感受到自己的職責(zé)和使命。我意識(shí)到,作為一名專職網(wǎng)格員,我要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷提高自己的工作能力和服務(wù)水平,為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我會(huì)牢記培訓(xùn)會(huì)的教誨,不斷努力,為社區(qū)治理工作和居民群眾的幸福生活而努力。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)14

          網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者,是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中承當(dāng)具體任務(wù),為群眾效勞的根本力量。要求直接面對(duì)群眾。接觸群眾。了解民情。轉(zhuǎn)達(dá)民情。解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理與效勞,限度的減少矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾效勞的意識(shí)和為群眾效勞的根本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。為了更好的做好網(wǎng)格員工作,更好的為群眾效勞,黃xx利用報(bào)紙。電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律。法規(guī)及政策,以此來完善她自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高她自身的業(yè)務(wù)能力。

          黃xx充分運(yùn)用自己原來做婦女主任的工作時(shí)累計(jì)的知識(shí),耐心的為群眾解答問題。對(duì)烏駒市村內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內(nèi)高齡婦女參加計(jì)生效勞站的〝三查〞。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃xx還把婦保醫(yī)生的聯(lián)系號(hào)碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的村民打咨詢。在群眾問詢的過程中,黃xx堅(jiān)持〝熱心。耐心。細(xì)心。誠心〞的工作作風(fēng),多做換位思考,〝群眾的需求多問一句。群眾的難題多想一點(diǎn)。群眾的不知多說一次。群眾的不快多管一管〞。雖然也有群眾對(duì)網(wǎng)格員的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)黃玉琴也想過撂挑子,但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性,心里也就坦然了。

          老子說過:〝大必出于細(xì)〞也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日。月復(fù)一月地做好,就是不平凡!偉大的.工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會(huì)分工有不同。要想工作上有成績,要想事業(yè)上有成就,要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,就要像鄭建業(yè)書記那樣,心系群眾。敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈?筛杩善

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)15

          作為一個(gè)很多人并不知道的職業(yè),網(wǎng)格員在城市管理和社會(huì)治理中起著關(guān)鍵的作用。從開始工作到現(xiàn)在,我深深感受到了網(wǎng)格員的重要性,同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將分享我的心得體會(huì)。

          作為網(wǎng)格員,最基本的任務(wù)就是維護(hù)社區(qū)的安全和穩(wěn)定。在這個(gè)過程中,我們需要了解社區(qū)的人口基數(shù)、組織機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施等有關(guān)信息,以及社區(qū)居民的需要和反應(yīng)。要做到這一點(diǎn),我們需要透過自己的工作去認(rèn)識(shí)社區(qū),與居民溝通交流,關(guān)注居民的生活和工作,并且利用現(xiàn)代科技手段如社交媒體等便民工具發(fā)現(xiàn)社區(qū)問題和居民需求。

          發(fā)現(xiàn)問題是工作的重頭戲,整天工作中焦頭爛額地忙碌,當(dāng)然會(huì)有耳熟能詳?shù)年愒~濫調(diào):處理群眾投訴、維護(hù)社區(qū)治安等等問題,其實(shí)還有很多我們意想不到的問題,譬如小巷中的慢性勞損電池與化學(xué)廢料,搪瓷廠散發(fā)的有害氣味、消防安全隱患,整個(gè)社區(qū)的應(yīng)急預(yù)案等等。如何解決問題,這是關(guān)鍵的問題。我們不僅需要按照規(guī)定和程序處理問題,還需要主動(dòng)與居民和其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決問題,從而更好地服務(wù)社區(qū)居民。

          作為網(wǎng)格員,與居民的溝通十分重要。我們要求居民支持社區(qū)建設(shè),為居民提供便利服務(wù)。我們的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)影響到居民的'生產(chǎn)和生活。因此,我們的工作要贏得居民的尊重和理解,需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力與居民建立信任、收集意見和反饋。如何做好溝通,便成為我們工作的關(guān)鍵。

          回顧自己在網(wǎng)格員這個(gè)崗位上的工作,我深刻地體會(huì)到網(wǎng)格員這一職業(yè)的重要性。社區(qū)治理和建設(shè)需要我們的努力,只有我們敬重居民和認(rèn)真對(duì)待我們的工作,才能贏得居民和社區(qū)的尊重。我將一如既往地為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),同時(shí),也希望更多的人能夠加入網(wǎng)格員這個(gè)隊(duì)伍,為城市的更好發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

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