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農電工工作心得體會6篇(實用)
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，有這樣的時機，要好好記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編收集整理的農電工工作心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
農電工工作心得體會1
山鄉的水土養育了我，我秉承了山里人那種樸素而勤奮的韌性，從領導和同事們身上學會了理解和信任，體驗到人間真情，工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂心態，向老同志虛心請教學習，自己孜孜不倦地專研業務。收繳電費其實是一項有學問的工作，只要用心去探索，去鉆研，去總結，就能學會很多東西，比如學會做人，學會勤奮，學會報恩，更多的是受益匪淺。農電工有苦有樂，其中的酸甜苦辣是農電工之外的人無法體會的，我從工作中收獲到一些感悟：在鄉鎮催收電費，對象大多數是純樸善良的農村人，要得到用戶的理解，首先要以身作則，以理服人，以真情待人，用實際行動打動人。有一件事對我的觸動很大，那是在片區一用戶家抄表收費，據村民講，這一用戶是當地有名的“惹不起”，常常拖欠甚至拒繳電費，還煽動其它用戶阻撓電費抄收工作。那天，我走進她家的時候，屋里一片漆黑，女主人一聲一聲在嘆泣，丈夫不見了蹤影，一打聽才知原來她家剛出車禍，要支付上萬元的賠款，丈夫借錢還債去了；當時她家的用電線路故障停電，幾天都沒有照明了。我收悉到這一情況后，天始有點幸災樂禍，但只一瞬間我的觀念轉變了過來，作為一個為民服務的電力人，我為剛才對女主人的幸災樂禍而羞愧，于是連忙幫她家查檢線路，很快就恢復了她家的照明。隨后，我照例抄好她有的電表，核算出是9元錢。我說：“大嫂，別哭，天災誰也無法抗拒，就像用電理當交費一樣也不可抗拒的，這個月你沒錢交電費，我替你墊上，行嗎？”那天，大嫂滿含著感激的淚花，破天荒送我出了她的家門。從此以后，每月我到片區收繳電費時，大嫂都是足額上繳。與以往不同的`是，她還主動勸說該片區的其它用戶交納電費，做起了義務宣傳員。
當農電工要踏實，要有責任心，做好本職工作。干一行愛一行，這話不假。記得那一年的年終歲末，空氣中到處飄蕩著炮竹炸響的喜慶硝煙味，春節的氣氛越來越濃，片區里最偏遠的一個林場單位電表燒壞，需要換置新表，我頂著呼呼的寒風步行10多里山路趕了過去，走進林場辦公室的時候，手腳全被凍僵，也沒有感覺到冷和累，當得到老場長贊許和賞識時，我為之高興了好久好久。
如今，由于工作的需要，我離開了鄉鎮供電所，來到了縣城局機關上班。但一直以來，農電工的辛酸苦辣，苦與樂，悲與喜，在我腦海中留下了深深的
記憶，品味過去工作的點點滴滴，我將變得更加堅強和成熟，更加專注這項事業，覺得農電工作成為了我生命中不可或缺的一部分，工作的火熱，生活的激情召喚著我，快樂的農電工生活激勵著我不斷向前。
農電工工作心得體會2
在我們電力系統，有著這樣一群農電員工，他們長年累月的奔波在山村鄉野間，穿梭于千家萬戶中，黢黑的臉膛、手腳上厚厚的老繭是勤勞賜予他們的獎章。
在“國際勞動節”來臨之際，讓我們把鏡頭對準身邊的勞動者，記錄他們平凡的生活、工作場景，通過圖文來講述他們的故事，展現他們的風采，并以此向我們身邊每一位普通而偉大的勞動者致敬！
4月11日，我們來到夏蔚供電所，跟隨農電工師傅范恩超去感受他一天的工作。
范恩超今年23歲，別看他年齡小，但他卻是所里響當當的人物，在去年全縣第三屆“勞動之星”電力系統職業技能競賽中，范恩超力挫群雄，勇奪桂冠，所里的老師傅們都親切的稱他為“小范”。
小范負責夏蔚鎮麥坡、東良、長嶺、宅科等四個村5個臺區的巡視、檢修工作。5個臺區中，有2臺變壓器安裝在山坡上，261基電線桿則分布在每座山的山腰或山腳處，步行登山、翻越，巡視一次至少需要兩天的時間，在這兩天里，他要早出晚歸，沿線路查看每一基線桿和每一臺變壓器并做好記錄。
這天早晨7點50分，小范剛參加完所里的早會，正在準備今天巡線的工器具，突然他的手機響了。
打來電話的是宅科村的村民呂樹生，他家的電閘出現了問題。小范立即背上工具包，騎上摩托車出了門。
小范從接電話到出門用了不到五分鐘。
路上好走的地方，小范盡量騎的快一些，因為他知道，前面到了山路，騎摩托車根本無法通行，他只能步行上去。
通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎嶇，我們走了一會就累的滿頭大汗，然而小范卻是輕車熟路、一臉輕松，全然不顧身上重達十多公斤的工具包。
經過半個小時的跋涉，終于到達呂樹生家。經檢查，原來是閘刀壞了，漏電保護器也出了點問題。
小范把閘刀修好后，順便向呂樹生交代了一下安全用電的注意事項。
從呂樹生家出來后，已是上午9點，小范順便來到村里的李大爺家。由于現在實行電費銀行代扣業務，李大爺年齡大了，孩子又不在身邊，來回往銀行跑不方便，他順便過來拿銀行卡幫李大爺把錢存上。
小范說，剛剛開辦的銀行電費代扣業務的時候，很多村民不支持，總覺得提前把錢存在銀行卡里不放心，那段時間，小范和其它農電人員沒少下功夫，苦口婆心的向村民講解銀行代扣業務的好處。功夫不負有心人，目前村里辦理銀行代扣業務的人數越來越多。
看村里沒什么事，小范準備下山。今天他的任務是對10千伏王莊線進行一次巡視。
10點30分，小范來到王莊線所在的山腳下。每個月小范都要對管轄范圍內的供電線路進行巡視，以便及時發現缺陷，保障電安全。
小范巡視的線路，絕大部分在山間和樹林里，遇上天氣不好的時候，巡線特別苦。小范告訴我們，越是天氣惡劣的時候，越需要加強對線路的巡視。特別是刮風下雨的時候，線路最容易出現故障，為了在第一時間恢復送電，他們就需要對出現故障的線路進行巡視，直到查出故障點。
可是在跟我們的交談中小范始終面帶笑意，沒有任何委屈抱怨。同期聲：剛開始巡線時，有時候覺得很累，特別是遇到刮風下雨天，簡直就想撂挑子不干了。后來慢慢適應了，反而覺得巡線是一件特別幸福的事，線路故障好比小偷，他們巡線工就是警察，因為他們在守護著電的安全。（這一段是范恩超的錄音）
真正跟隨他們一起走上巡線路，我們才體會到他們工作的艱辛，山上地勢陡峭，道路復雜，有的地方根本就沒有路，全是石頭，很不好走，一不小心很容易崴腳。路上，小范一個勁地囑咐我們小心。
小范和他的同事經常往返于山路巡線和搶修之間，他們的工作是電力行業當中最艱苦的崗位之一。越是偏僻的地方越要堅持巡查，有時候他們一天要工作十多個小時，走20多公里的山路。每走到一基線桿下，小范都會拿望遠鏡檢查半天。小范告訴我們，巡線主要靠眼力，沒有什么技巧。看看瓷瓶外觀有沒有破損，橫旦有沒有變形、銹蝕，扎線有沒有斷裂，電線有沒有裂紋、破損等等。我們在山區嶺地里，深一腳淺一腳地來到10千伏王莊線趙高峪西支線05號桿下。小范用望遠鏡仔細地“掃描”著桿上的瓷瓶和橫旦。小范說，如果出現意外，需要記錄下來，等回去要把這些情況輸到電腦里，以備綜合分析。
在山上走了兩個多小時，沒有遇到一個人，這樣的孤獨，對巡線工來說，再正常不過。
中午12點30分，這條線路才剛剛巡視了一半，小范拿出早上放在工具包里的'涼饅頭，就著自帶的榨菜開始填肚子，這就是今天的午餐了。像這樣的情況太多了，每到巡線的時候，由于路途遙遠，大多數時間小范他們都要自帶干糧。
吃完飯，小范又上路了，他得趕緊巡查線路，因為接下來還有很多事情在等著他。
像小范這樣的農電員工，大多沒有周末，也沒有節假日，他們的工作是平凡的也是辛苦的，但在我們的采訪過程中，小范一直面帶微笑，沒有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。
巡查完這條線路的時候，已是下午5點30分，小范準備下山了。從山上下來后，他加快了走路的步伐，因為他還要騎摩托車趕回所里寫一天的工作總結。
下午6點20分，小范騎著摩托車往所里趕，這時外面的天已經黑了下來。
對于他來說，早出晚歸已經成為一種習慣。
回到所里，在外施工的同事都還沒有回來，小范告訴我們：“自從去年農升級改造工程開始后，由于時間緊、任務重，我們所的施工人員幾乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回來，雖然辛苦，但是為了讓老百姓早日用上安全電、放心電，苦點累點不算什么。”
多么樸實的語言，他們的真誠奉獻讓我感動，他們身為一名電力人的自豪感更讓我敬佩。
從夏蔚供電所出來，我看到遠山上星星點點的燈火，仿佛也都閃爍著幸福的光芒。從農村到城市，萬千人家，燈火通明。正是有了一個個像小范一樣始終奮戰在一線的農電員工，我們的家園才更明亮、更溫暖。
農電工工作心得體會3
作為一名普通的農電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的'方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
農電工工作心得體會4
一、農電工管理中存在的現實問題
1、農電體制改革后，招聘了大量的農電工，由于區域性，農電工一部分仍與團場有著土地承包勞動關系的農工，與企業簽訂勞務協議，實行非全日制勞動用工，實行計件工資制。另一部分農電工與企業簽訂勞動合同，實行全日制勞動用工，工資實行固定月薪，并由農電公司繳納社會統籌保險。雖然，公司在不斷努力，消除農電工和正式職工的收入差距，
但農電工的整體收入與正式職工相比，仍然不在一個層次。由于管理中存在用工形式不統一，待遇偏低，管理制度不健全的問題，農電工的管理仍是農電公司管理中一個重要問題亟待解決。
2、農電公司雖然為農電工繳納工傷保險，集體參加了意外傷害保險，但是對于部分簽訂勞動協議的農電工如果發生涉電傷亡事故，其與農電公司形成的事實勞動關系，企業仍需賠償較大費用，農電公司存在潛在損失。
3、農電工年齡偏大，專業技術、服務意識等綜合水平較低，80%以下農電工為高中以下文化程度，中專、技校畢業生不足10%。
二、解決問題的初步思考
1、爭取總公司在管理上和財務上的支持和幫助。
針對農電工目前狀況，農電公司應準備相應的解決問題方案，與上級主管部門領導多反映，勤聯系，常溝通，以事實、數據說服人，贏得主動，以求得上級領導的理解和財政支持。通過上級部門核定農電工的定編人數，核發農電工的工資、福利費用，逐步提高農電工的待遇。
比如，農電工和正式職工在農電公司總人數中各占一半，在工作任務和工作要求中，他們沒有絲毫分別，但農電工待遇偏低，分配比例失衡，使農電公司隊伍出現不穩定。20xx年體改前，農電工由各團場管理，其次，工資由團場根據經營收入發放，收編后，用工性質發生變化，但服務對象和工作本身沒有變化，而工資和正式職工卻相差甚遠，并且差距有繼續擴大的趨勢，挫傷了農電工的.工作積極性和創造性，造成有技術的農電工干不了多長時間就“跳槽”了，使農電隊伍不穩定。
2、合理核定勞動用工人數，打破常規管理。
在農電公司現有維管設備的正常工作中，核定勞動用工人數，實行工資包干。設置不同技術含量的職工薪酬，打破正式職工和農電工的身份界限。各供電營業所放開個崗位，實行競爭上崗，實現優勝劣汰，逐步解決同工不同酬的矛盾，建立健全各項管理制度。
農電工工作心得體會5
八月的陽光透過窗戶，如流水一般瀉在辦公桌上，黃澄澄的令人喜愛。深陷在柔軟的椅子里，伏案沉思，光影交織中昨天與今天仿佛變得飄渺。一縷難言的思緒掠過心頭，我的目光跟著游離到了窗外�；厥讈頃r路，展望未來時，心里憑添幾多欣慰和感觸。
那一年的秋天，我踏進了一個名叫烏羅小鎮的基層供電所，當上一名農電工，懷著興奮的心情和躍躍欲試的勁頭走上了工作崗位，開始與電力打起了交道。最初幾天，憑著滿腔熱情對新工作充滿了幻想和好奇，誰知一接觸到具體工作，我卻大失所望，無所適從，拿著一本本電費帳本，我無從下手；面對著一個個山遙路遠的村寨，我不知所措；聽著同事嘴里迸出一串串業務術語，我不解其意；看著別人忙碌地裝表、接線，我顯得那么多余，插不上手??眼前發生的一切，讓我感到失望、苦悶、寢食不安，工作時心不在焉，如坐針氈。所長看我個子小，怕我吃不得苦、受不了累，將我當寶貝一樣護著寵著。我卻不肯認輸，要求加入到最辛苦最一線的抄核收班，主動請纓下隊做電費抄收和線路管理工作。為了盡快打開工作局面，我挨家挨戶地抄讀電表、清理舊帳、核收電費，每天翻山越嶺走幾十里來回也不叫苦叫累。我是一個從不服輸的人，在工作中不管碰到什么困難，我都盡力自己克服，努力完成自己的工作。
從那時起，我對農電工的感受，可以用8個字來注解，那就是“苦累、清貧、渴望理解”�？嗬�、清貧這些體力及經濟上的壓力我還能夠承受，但渴望理解卻是我們一線農電工普遍的精神需求。當時我管轄的那兩個片區任務重，面廣量大且難度最高。加之上屆收費員遺留下來的一大攤子贅事，我不得不一村一寨、一家一戶從頭開始清戶理費工作。記得有一年的`冬天特別寒冷，進入冬季的山區滿坡滿嶺都是雪，我提著裝滿用戶卡片的大手袋，撐著雨傘，步履艱難的去收繳電費，有時很晚才回到單位。每當我無數次走在鄉間小道上，摘一顆野果子，掬一口山泉，就感受到了農電工的艱辛；當我得到用戶的理解和支持，滿載著零零碎碎的電費款，伴著晚風月色而歸的時候，就感受到一種滿足和自信，對工作和前途充滿了信心。
農電工工作心得體會6
電力是國家發展的命脈，農電又是農業發展的根本，而農電工隊伍更是供電企業服務社會主義新農村建設，搞好農電安全生產和農村供電服務的重要力量。農電工擔負著農村電維護、營業收費和供電服務等工作。農電工雖然經過幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問題。
首先，我們農電工的身份始終不明確，管理風險和業務風險不能引起足夠重視。由于歷史原因，農村電的建設和運維人員用工體制不同，農電隊伍中擁有大量農民工身份的員工，加之各地用工情況又十分復雜。早在20世紀90年代，根據國家“兩改一同價”政策推行的農電體制改革中，對農電上崗人員的管理開始有了政策依據，但農電工的人員接收政策各地不統一：有的成立縣（區）集體所有制單位“農村用電管理站”，供電所和農村用電管理站按電壓等級和地域分開進行管理，業務上接受縣供電部門領導和監督，是“非經營性的鎮一級農村管電組織”，與農電工簽訂短期勞動合同；有的是由縣級供電企業出資設立農電服務公司（部分是集體資產、部分是國有資產），農電公司與農電工簽訂勞動
合同；有的則直接委托外部社會服務公司實施代理制度；甚至有些農電工從來沒有簽訂過勞動合同。農電工用工主體不統一，身份不明確，更加沒有企業歸屬感和認同感，導致農電工管理在法律和經營上都存在的一些薄弱環節。
其次，農電工薪酬體系不完善。農電工即使簽訂了勞動合同，但由于合同主體并不是供電企業，供電企業在管理行為上實施不同的薪酬體系，農電工待遇與供電企業正式職工相比差距較大。在“兩改一同價”過程中，供電企業在農電工勞資管理上采取低成本運作方式，農電工的工資依然來源于農村低壓維護管理費（90年代在電價中提�。！巴瑑r”后，進入電力企業的農電工與供電企業職工同工不同酬的問題，嚴重挫傷了農電工的工作積極性。
同時，農電工的自身素質差，人員結構不合理。農村電改造后，電力企業對所有農電設備的運行、維護和電費抄核收、客戶服務等實行統一管理，工作要求大大提高。但由于農電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質偏低，缺乏再學習的.能力。一些人員思維方式守舊、紀律渙散、責任心不強，甚至無法學會或者拒絕使用現代管理工具，不能通過簡單的電腦操作培訓、安全規程考試等，導致對農電工的管理難度和農電安全風險加大。
綜上所述，我認為要想管理好農電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機制。在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認識，國有企業的固定工身份有著天生的優越性，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，不同所有制企業都屬于市場主體，都應依法享有權利，承擔義務，社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電企業統一接收農電資產的前提下，擇優錄用農電工，與國有電企業簽訂勞動合同，徹底打破身份限制，建立電企業的內部人才流動機制，實現同工同酬，實現身份管理到崗位管理的轉變，這是最理想的管理方式。在農電資產未全面理順之前，也可采用成立農電子公司的方式，規范農電業務管理和農電工的管理：農電子公司與農電工簽訂全員勞動合同，明確用工方式，農電工參與鎮（區）級供電服務工作，建章立制，規范農電工日常管理。
第二，完善薪酬體系，實現同工同酬。無論采用哪種方式規范農電工用工，均應實現以“同工同酬”為目標。針對農電工整體素質偏低的情況，可對供電機構各類崗位進行分析，安排農電工在其力所能及的崗位上工作，并對其崗位進行價值評估，以本地企業職工平均收入作為參考依據，確定合理的薪酬基準線。按要求為農電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實行收入動態管理。
第三，建立健全培訓機制，明確安全職責。供電企業與農電工必須簽訂《安全責任合同書》，明確雙方在安全生產中的責任，并明確農電工必須執行的各項規章制度。按照“干什么學什么，缺什么補什么”原則，制定人才培訓發展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑒定大綱，實行從業人員準入制度，建立農電工的技能等級考核制度。培訓方法可采用理論學習、現場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內容應涉及職業道德、專業知識、安全知識、規程規章制度、文明服務、法律知識、營銷知識等各方面。
我是一個奮斗在農電戰線上多年的老職工，我們多么盼望農電工有個明確的身份，完善的管理制度�；蛟S在不久的將來，隨著城鄉一體化的進程，農電管理、農電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。
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