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      2. 管理實驗心得體會

        時間:2023-05-26 19:02:30 心得體會 我要投稿

        管理實驗心得體會

          當我們備受啟迪時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的管理實驗心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        管理實驗心得體會

        管理實驗心得體會1

          供應鏈管理起源于20世紀80年月,隨著物流一體化進程的加快,供應鏈管理作為一種有效的管理方法對供應鏈中的信息流、物流、資金流、增值流和工作流進行計劃、組織和掌握的過程。物流管理則是供應鏈中不可缺少的一部分。從某種角度來說,物流是基礎,沒有物流和對物流活動的管理,供應鏈企業(yè)就無法正常的進行選購和生產(chǎn),供應鏈管理環(huán)境下的物流管理就是在供應鏈管理思想的指導下對企業(yè)的物流活動進行計劃組織、協(xié)調(diào)與掌握。

          供應鏈是由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實體構成的復雜網(wǎng)絡,網(wǎng)絡上流淌著物流、工作流、資金流信息流,這些尸體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉倉庫、原材料和零部件的供應商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端客戶。

          隨著物流管理的全球發(fā)展,傳統(tǒng)的制造業(yè)的競爭法寶提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存都慢慢退出了引領企業(yè)發(fā)展的核心舞臺,很多傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段如價格、市場推廣、銷售渠道都在漸漸被合理的供應鏈管理帶來的巨大的利潤空間所替代。一個優(yōu)秀的企業(yè)應當把主要的精力放在其關鍵業(yè)務上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,同時與全球范圍的合適的企業(yè)建立良好的合作伙伴關系,而企業(yè)中的物流可以外包給其他合適的企業(yè)。我國制造業(yè)為了更好的實施供應鏈管理,大多數(shù)都轉變了傳統(tǒng)的管理手段,采用信息掌握的管理系統(tǒng),但是由于信息系統(tǒng)沒有適合企業(yè)的業(yè)務流程,嚴重影響了制造業(yè)的供應鏈管理。

          20世紀80年月,世界上有些地區(qū)開頭運用信息技術運作供應鏈管理,但是由于技術的限制明知道今日中國仍有很多手工操作供應鏈管理系統(tǒng),在供應鏈的管理環(huán)境下,企業(yè)物流活動仍是社會物流活動的主體,專業(yè)優(yōu)化專業(yè)的服務已初見端倪,雖然供應鏈管理的理念引入我國的時間并不長,供應鏈以其卓然的成效已經(jīng)引起了理論和實物界的關注,但在實際的應用中還是和世界上的發(fā)達國家有很大的差距,這一點在很大程度上阻礙了我國物流企業(yè)的快速發(fā)展,并影響了供應鏈的實際效益,供應鏈的管理水平還主要受到人才和企業(yè)的管理績效的.影響。目前我國大多數(shù)企業(yè)在的組織結構都建立在職責分工的基礎上,這種組織結構分工明確,便于管理,但制造業(yè)內(nèi)信息并不流通,各個職能部門注意自身利益,使得整個企業(yè)對市場反應并不靈敏,難以滿意供應鏈管理的要求,我國大多數(shù)企業(yè)都設立了供應鏈管理部門,但是投入的人數(shù)較少,在結構上供應鏈處于比較劣勢的地位。 隨著對供應鏈管理研究的不斷深化,人們漸漸熟悉到,供應鏈是企業(yè)間的合作協(xié)調(diào)問題。供應鏈企業(yè)企業(yè)要熟悉到這一點,并在組織結構上重新設計,使之不斷適應供應鏈管理的運行要求,但是但多數(shù)企業(yè)組織結構都扁平化,業(yè)務流程沒邊個等,僅僅在企業(yè)內(nèi)部實施,沒有適合的或作伙伴。供應鏈管理師一種新型的企業(yè)管理模式,在今日信息飛速發(fā)展的今日,它順應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對供應鏈的新的要求,并在實踐過程中彰顯出很大的生命力,因此供應鏈管理在企業(yè)管理中和物流發(fā)展的進程中具有很大的指導意義和吸引力,我國物流的發(fā)展逐步促進了供應鏈的發(fā)展,兩者相互促進,供應鏈管理包含了物流活動和制造活動,涉及從原材料到產(chǎn)品叫付給最終用戶的整個物流你的增值過程,是涉及企業(yè)之間的價值流淌過程的支持保障過程。

          從傳統(tǒng)的觀點來看,物流對制造業(yè)的生產(chǎn)祈禱支柱性的作用,被視為輔助的功能部門,但是,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉變,即從大批量生產(chǎn)轉向?qū)m椛a(chǎn)和準時化生產(chǎn),這種狀況下的物流管理包括選購、供應,都需要運作方式的轉變,適時準時供應和準時選購等。顧客需求的瞬時化,則要求企業(yè)能夠以最快的速度把產(chǎn)品送到可會手中,以提高企業(yè)的順應市場的反應能力,全部這一切都要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有制造系統(tǒng)的協(xié)作調(diào)整能力,以提高供應鏈的機敏性和適應性,因此物流不在是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程的持續(xù)性問題,而是要在供應鏈管理中發(fā)揮重要作用。 物流管理在供應鏈管理中有著重要的作用,這一點可以通過價值分布表來考察。不停的行業(yè)和產(chǎn)品類型,供應鏈的價值分布不同,但是我們可以看出,物流價值在各個類型的產(chǎn)品和行業(yè)中都站到整個供應鏈價值的一半以上,在易消耗品和一般工業(yè)品中物流價值的比例更大達80%以上,這些都充分說明物流價值的意義所在,供應鏈是一個價值增值鏈,有效的故那里好物流過程,對于提高供應鏈的價值增值水平有著舉足輕重的作用。

        管理實驗心得體會2

          通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學習,使我全新的認識了管理這個概念,F(xiàn)代的管理,無論是國家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應的管理方法,還需要有一定的技術支撐,F(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng),也是一個技術系統(tǒng)。

          管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎,是我們的實踐得以順利進行的知識保證。在新時代的要求下,作為一個管理者,不僅僅需要的是扎實的理論知識,更需要的是一定的實踐能力,而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機會,對這樣的課程我是比較喜歡的,我也會認真積極的去做,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足,不斷的改進。

          在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我們小組制定的是關于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關于企業(yè)結構構成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對企業(yè)的各個方面做了一個分析,最后確定設計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務管理等幾大板塊。通過的不斷的改進系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。

          在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我負責的主要的關于財務管理方面的資料的收集和設計,在這個實踐過程中,最難辦的也就是財務會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務進行管理,首先要做的就是財務基礎建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務管理系統(tǒng)中進行操作和管理。由于財務信息一般都是企業(yè)的機密,因此保密工作十分重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設計中一定要做好程序的安全保密工作,對操作人員進行權限設置,這樣不僅能防止財務信息的泄漏,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務賬務處理系統(tǒng)應該包括:初始設置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務管理。

          在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務的處理,使我認識到了總賬在財務系統(tǒng)的是最基礎、最重要的部分,財務的其他方面的管理都要依賴于總賬,所以保證總賬的'正確性是特別重一要的。在財務管理系統(tǒng)的設計過程中,我也出現(xiàn)了很多的錯誤,雖然可以改正,但是需要其他各個職位的人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的反工過程,這也是我在實踐中認識到的自己不足之處之一。同時,我也認識到,無論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開來,自己是企業(yè)的一部分,各個部門是一個大的整體,應該是分工的同時學會合作。

          紙上得來終覺淺,為有源頭活水來,紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中,也使我深刻的認識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實踐中去,才能真的有效果。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設計,在設計的過程中,需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依,但這次的實踐,讓我對它有了一定的了解,這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時,在實踐中,也加深了對課本知識的理解,之前一直難以理解的部分,在實踐中有所明白。團結是一直提倡的口號,但在之前我的這個意識并不是很強,我認為只要做好自己的事情就好了,但在這次的實踐中使我認識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中,我負責是財務管理系統(tǒng)的分析和設計,有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯,而在改正時候,不僅僅需要自己的認真,還需要負責其他同學的幫助才能完成,這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。

          這次的實踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務系統(tǒng)的分析和設計,要求的最重要一點就是仔細、認真。我的草率、毛躁,在這次的實踐中充分顯露出來了,害得我在實踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識面太窄,在設計的過程中考慮不夠全面,總是需要事后補上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面,這是我在以后需要長期努力的事情。

          以上就是我對自己這次實踐的總結和感悟,在以后的學習生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時不斷補充自己,拓寬知識面,以充實自己,實現(xiàn)自己的目標。

        管理實驗心得體會3

          一、傳統(tǒng)的教師備課寫教案與現(xiàn)代教學設計的比較

          教學設計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁,與教學改革相伴產(chǎn)生和發(fā)展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程,是實施有效教學的關鍵。

          傳統(tǒng)的教師備課,是以教案為標志的,教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守著自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗不敢放手,憑借自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等,更是把教學活動的'主體一一學生放到了腦后,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關注。

          二、倡導教師進行課堂教學設計

          教學設計是提高教學質(zhì)量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁,教學設計的內(nèi)容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環(huán),課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起著導向、激勵、調(diào)節(jié)、檢測、評價的作用,是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。

          三、由教學目標向?qū)W習目標轉變

          要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據(jù)課程標準的要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內(nèi)容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,每個學校可以根據(jù)各自的實際情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統(tǒng)一的教學目標的基礎上,教師也可以根據(jù)自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象,也要防止片面強調(diào)教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的學習目標。學習目標,是教師根據(jù)教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發(fā)生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現(xiàn)在的教學目標制定出來后,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處于盲目的狀態(tài),學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什么樣的要求,就無法進行自主的學習和發(fā)展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調(diào)查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。

          教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環(huán)節(jié)。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試后的科學分析和反思性總結,不論是用什么試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據(jù),而很少有人去質(zhì)疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統(tǒng)計學的方法分析標準差,看到分數(shù)分布的離散程度,對教學進行及時的反思,根據(jù)試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今后的對策。

        管理實驗心得體會4

          xx月xx日下午到達xx省電化教育館報到參加20xx年初中化學實驗管理操作培訓學習,對于本次培訓學習我充滿了期待!

          20xx年xx月xx日上午8:30培訓學習正式開始,首先由xx館長出席培訓開幕式并致辭,同時提出具體的培訓要求及強調(diào)完成相關的學業(yè)。授課由xx師范大學化工學院的xx副院長和史君雄副教授共同完成。

          20xx年xx月xx日上午9:0——11:30由史君雄副教授上課,首先主講化學緒論。任何一門課程第一節(jié)課上的一般都是緒論課,其目的是讓學生了解開設本門課程的內(nèi)容、學習方法及學習的必要性,并且設法給學生留下一定的懸念,激發(fā)其學生學習本門課的興趣和欲望,在中學化學的教學要重視緒論課。史君雄副教授所講的化學緒論課的教法新穎實效,他闡述了緒論課教學在化學整體教學環(huán)節(jié)中的重要性,從教學內(nèi)容和方法上提出了講好化學緒論課的具體措施,如何幫助學生建立化學的知識框架結構,講解本課程的學習方法以及在現(xiàn)代科技成果中所起的重要作用,以具體的問題和實例激發(fā)培養(yǎng)學生學習化學的興趣,引領我們更深入的思考初中的化學教學,這對今后提高學生學習化學的興趣有很大幫助!

          20xx年xx月xx日下午3:00——5:10由xx師范大學化工學院的xx副院長上課,主要講授初中化學實驗室的建設和規(guī)范管理,內(nèi)容詳細準確,講解清晰透徹讓我更深入的了解化學實驗室的建設的標準和規(guī)范管理。

          20xx年8月2日上午8:45——9:45由xx副教授上課,主講內(nèi)容《新課程的教學觀和教學行為》,xx副教授結合大量生動的例子深入淺出的進行剖析,讓我再次重新認識新課程的教學觀和教學行為,這對今后的教學有實際的指導意義!

          20xx年xx月xx日上午9:55——11:30和下午2:30——4:00由xx副教授上課,主講《初中化學中的科學探究》其內(nèi)容有:科學探究概述;實驗探究教學的主要模式;化學探究式教學案例。還有《化學教師課堂板書常見錯誤分類例釋》內(nèi)容。史君雄副教授結合大量化學探究式教學案例進行生動的剖析,讓我再次重新認識《初中化學中的科學探究》,科學探究是化學課程改革中的一項重要內(nèi)容,是實現(xiàn)素質(zhì)教育的途徑之一?茖W探究永無止境,科學探究不但需要科學的'方法,更需要科學精神和科學態(tài)度,教師要為學生不斷地設置恰當?shù)膯栴}情境,搭建研究的平臺,成為探究的引導者、組織者、合作者,讓學生經(jīng)歷基本的科學探究過程,學習科學的探究方法,培養(yǎng)學生探究創(chuàng)新的實踐能力,真正發(fā)揮科學探究的意義和作用。聆聽了史君雄副教授的講授,更好地啟發(fā)引領我今后的教學,受益匪淺!

          20xx年xx月xx日上午9:00——9:30由xx副院長主講《中小學實驗室規(guī)程》和上午9:30——11:30由xx副院長主講《中學化學實驗教師必須具備的素質(zhì)》。xx副院長準確分析了中小學實驗室規(guī)程,讓我全面了解中小學實驗室規(guī)程的內(nèi)容,認識到實驗室管理對實驗教師的能力及水平要求是很高的,化學實驗教師要樹立正確的態(tài)度,有義務推廣現(xiàn)代實驗技術,這樣才能加快化學實驗技術的推廣步伐,促進人類的進步;瘜W實驗教師必須具備較高的管理水平和專業(yè)技術水平,必須不斷提高自身的管理能力和實驗技能,要有樂于奉獻精神,在平凡的實驗教學崗位上,做出不平凡的業(yè)績!

          20xx年xx月xx日下午2:40——4:20由xx副院長上課,主講《中學教學儀器設備及管理》,20xx年xx月xx日下午4:30——5:30和20xx年xx月xx日上午9:00—9:50由xx副院長上課,主講《中學教學中學實驗室常規(guī)管理規(guī)范》,20xx年8月4日上午10:00—11:00由xx副院長上課,主講《化學實驗基本操作》。xx副院長對《中學教學儀器設備及管理》和《中學教學中學實驗室常規(guī)管理規(guī)范》進行了很詳細的分析,以實際的例子引領我們規(guī)范的進行化學實驗基本操作。在學習中讓我更明確了管理維護儀器設備和中學實驗室常規(guī)管理規(guī)范的重要性,深知實驗教學功能在于進一步深化教育教學改革,促進教育教學質(zhì)量的提高,而實驗室是學校基本的辦學條件,是全面實施新課程標準,開展實驗教學和科學探究及培養(yǎng)學生的動手實踐能力和創(chuàng)新精神的重要基地,因此要重視規(guī)范管理維護儀器,做好實驗室的常規(guī)管理。管理出效益,今后將結合工作實際進一步完善,使實驗教學及其管理工作做得更好!

          最后一天進行培訓結業(yè)考試。

          xx月xx日至xx日,短短的培訓學習活動結束了。xx省電化教育館舉辦的20xx初中化學實驗管理操作培訓班開得非常成功,本次培訓具有針對性和實效性,本人獲益匪淺!化學是一門綜合性學科,同時又是一門實驗性學科,平時要注重實驗教學對于培養(yǎng)學生學習化學興趣、提高化學成績是至關重要的。因此作為一名化學教師,除了具有淵博的知識外,還應掌握熟練的實驗操作技能,良好的實驗教學研究能力,良好的實驗管理能力,良好的思維品質(zhì)。在培訓學習中教育觀念得到了洗禮,教育科學理論得到了升華,課堂實驗教學獲得了新的感悟,化學教學中和實驗室管理中的困惑、迷茫得到了很好的啟發(fā)。通過培訓不僅為教師快速成長搭建了平臺,而且為實驗有效性改進創(chuàng)設了極佳途徑,符合化學教學實際。在今后的教學中創(chuàng)造性地開發(fā)和利用一切有效的教學資源,豐富化學課堂教學信息,真正落實化學新課程的實施要求,讓化學教學呈現(xiàn)出創(chuàng)新活力和勃勃生機!

        管理實驗心得體會5

          隨著財務報告分析結束,我們這學期開設的財務報告分析即將接近尾聲了,確實這門課程的學習也確實給我?guī)砹撕芏嗟捏w會和感受。財務報告分析是指財務報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體,通過對財務報告提供的信息資料進行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價,預測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關經(jīng)濟決策提供科學的依據(jù)。

          就我們小組對于蕪湖港的分析報告來看,對于投資者,分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。對于企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制,利用財務報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。對于工會組織的分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進行的工會利益分配分析。其主要分析企業(yè)社會價值分配、盈利能力等。

          就學習這門課程而言,我有以下幾點心得:

          明確目的,把握方向,F(xiàn)行《會計法》要求上市公司披露的財務報告內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計報表附注等,各會計報表間的關系是財務會計中重點研究的內(nèi)容,而面對繁雜龐大的財務數(shù)據(jù),如何運用這些數(shù)據(jù)有效評價公司經(jīng)營業(yè)績和財務狀況,則是財務報表分析課程所關注的。

          分析財務報表之前首先要明確分析的目的是什么,針對不同的目的選擇不同的衡量標準,從而形成評價結論。例如:要基于剩余收益增長的價值分析剩余收益對公司價值增長的'貢獻,判斷公司是否有增值能力。財務報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的,而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求學生必須具備扎實的基本功,對財務比率原理和計算方法爛熟于心。

          通過學習這門課程,在今后的實踐活動中能熟練的運用,來幫助我們分析上市公司的狀況。

        管理實驗心得體會6

          供給鏈管理起源于20世紀80年代,隨著物流一體化進程的加快,供給鏈管理作為一種有效的管理方法對供給鏈中的信息流、物流、資金流、增值流和工作流進行方案、組織和控制的過程。物流管理那么是供給鏈中不可缺少的一局部。從某種角度來說,物流是根底,沒有物流和對物流活動的管理,供給鏈企業(yè)就無法正常的進行采購和生產(chǎn),供給鏈管理環(huán)境下的物流管理就是在供給鏈管理思想的指導下對企業(yè)的物流活動進行方案組織、協(xié)調(diào)與控制。

          供給鏈是由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實體構成的復雜網(wǎng)絡,網(wǎng)絡上流動著物流、工作流、資金流信息流,這些尸體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉倉庫、原材料和零部件的供給商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端客戶。

          隨著物流管理的全球開展,傳統(tǒng)的制造業(yè)的競爭法寶提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存都漸漸退出了引領企業(yè)開展的核心舞臺,許多傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段如價格、市場推廣、銷售渠道都在逐漸被合理的供給鏈管理帶來的巨大的利潤空間所替代。一個優(yōu)秀的企業(yè)應該把主要的精力放在其關鍵業(yè)務上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,同時與全球范圍的適宜的企業(yè)建立良好的合作伙伴關系,而企業(yè)中的物流可以外包給其他適宜的企業(yè)。我國制造業(yè)為了更好的實施供給鏈管理,大多數(shù)都改變了傳統(tǒng)的管理手段,采用信息控制的管理系統(tǒng),但是由于信息系統(tǒng)沒有適合企業(yè)的業(yè)務流程,嚴重影響了制造業(yè)的供給鏈管理。

          20世紀80年代,世界上有些地區(qū)開始運用信息技術運作供給鏈管理,但是由于技術的限制明知道今天中國仍有許多手工操作供給鏈管理系統(tǒng),在供給鏈的管理環(huán)境下,企業(yè)物流活動仍是社會物流活動的主體,專業(yè)優(yōu)化專業(yè)的效勞已初見端倪,雖然供給鏈管理的理念引入我國的時間并不長,供給鏈以其卓然的成效已經(jīng)引起了理論和實物界的關注,但在實際的應用中還是和世界上的興旺國家有很大的差距,這一點在很大程度上阻礙了我國物流企業(yè)的快速開展,并影響了供給鏈的實際效益,供給鏈的管理水平還主要受到人才和企業(yè)的管理績效的'影響。目前我國大多數(shù)企業(yè)在的組織結構都建立在職責分工的根底上,這種組織結構分工明確,便于管理,但制造業(yè)內(nèi)信息并不流通,各個職能部門注重自身利益,使得整個企業(yè)對市場反響并不靈敏,難以滿足供給鏈管理的要求,我國大多數(shù)企業(yè)都設立了供給鏈管理部門,但是投入的人數(shù)較少,在結構上供給鏈處于比擬劣勢的地位。

          隨著對供給鏈管理研究的不斷深化,人們逐漸認識到,供給鏈是企業(yè)間的合作協(xié)調(diào)問題。供給鏈企業(yè)企業(yè)要認識到這一點,并在組織結構上重新設計,使之不斷適應供給鏈管理的運行要求,但是但多數(shù)企業(yè)組織結構都扁平化,業(yè)務流程沒邊個等,僅僅在企業(yè)內(nèi)部實施,沒有適合的或作伙伴。供給鏈管理師一種新型的企業(yè)管理模式,在今天信息飛速開展的今天,它順應新的經(jīng)濟開展環(huán)境對供給鏈的新的要求,并在實踐過程中彰顯出很大的生命力,因此供給鏈管理在企業(yè)管理中和物流開展的進程中具有很大的指導意義和吸引力,我國物流的開展逐步促進了供給鏈的開展,兩者相互促進,供給鏈管理包含了物流活動和制造活動,涉及從原材料到產(chǎn)品叫付給最終用戶的整個物流你的增值過程,是涉及企業(yè)之間的價值流動過程的支持保障過程。

          從傳統(tǒng)的觀點來看,物流對制造業(yè)的生產(chǎn)祈禱支柱性的作用,被視為輔助的功能部門,但是,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉變,即從大批量生產(chǎn)轉向?qū)m椛a(chǎn)和準時化生產(chǎn),這種情況下的物流管理包括采購、供給,都需要運作方式的轉變,適時準時供給和準時采購等。顧客需求的瞬時化,那么要求企業(yè)能夠以最快的速度把產(chǎn)品送到可會手中,以提高企業(yè)的順應市場的反響能力,所有這一切都要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有制造系統(tǒng)的協(xié)作調(diào)節(jié)能力,以提高供給鏈的敏捷性和適應性,因此物流不在是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程的持續(xù)性問題,而是要在供給鏈管理中發(fā)揮重要作用。

          物流管理在供給鏈管理中有著重要的作用,這一點可以通過價值分布表來考察。不停的行業(yè)和產(chǎn)品類型,供給鏈的價值分布不同,但是我們可以看出,物流價值在各個類型的產(chǎn)品和行業(yè)中都站到整個供給鏈價值的一半以上,在易消耗品和一般工業(yè)品中物流價值的比例更大達80%以上,這些都充分說明物流價值的意義所在,供給鏈是一個價值增值鏈,有效的故那里好物流過程,對于提高供給鏈的價值增值水平有著舉足輕重的作用。

        管理實驗心得體會7

          21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動,促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作。

          通過本課程的學習操作,我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法,加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用,將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時,可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。

          從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面:

          1、嚴格要求與訓練,進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

          2、進行實際操作,鍛煉和提高實際工作能力,能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。

          3、循序漸進,拓展思路,培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

          4、各項實驗,盡可能在計算機上完成,提高自己熟練使用計算機的能力。

          5、通過各項實驗,全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識,提高綜合分析能力。

          6、在實驗操作完成后,根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告,鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

          從《財務管理學實驗》教材內(nèi)容的安排上看,各章實驗的目的如下:

          1、第一篇為基礎實驗,設有4個試驗項目,主要是針對Excel的各種功能及基本操作而設計,目的是培養(yǎng)學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;

          2、第二篇為單項實驗,設有16個試驗項目,涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點,每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計,目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;

          3、第三篇為綜合實驗,設有6個試驗項目,將財務管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起,以案例的形式加以體現(xiàn),目的是培養(yǎng)學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;

          4、第四篇為研究設計型實驗,作為探索,設有四個實驗項目,目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

          實驗要求

          通過本實驗,要求我們認識并加深理解財務管理基本理論,提高對財務管理工作的感性認識;會操作教學要求的實驗內(nèi)容;掌握財務管理的基本技能,具有處理一般實際財務管理的能力。

          實驗所獲

          在《財務管理學實驗》這門課開課之前,財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西,從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習,我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西,通過利用excel就很清晰地表達出來了。

          這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗,把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗:

          一、在“廣東YZ集團公司資金需要量的預測”實驗中,體會到了資金是企業(yè)的“血液”,預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法,并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。

          二、在“風險投資決策”實驗中,我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估,選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法,其原理是指在風險投資決策中,用一個當量系數(shù)把有風險的'現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量,然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。

          三、在“全面預算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預算,體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預算是一整套預計的財務報表和其他附表,它是以企業(yè)目標利潤為核心,按照“以銷定產(chǎn)”的方式,即在預測與決策的基礎上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動,以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為主要計量單位,通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料,我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算:銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現(xiàn)金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起,并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了,由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關,因此,銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。

          總的來說,這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束,但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后,感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!

        管理實驗心得體會8

          此次實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的.會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。

          一、扎實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據(jù)相關的實習數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

          二、理論聯(lián)系實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

          三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

          通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生!

        管理實驗心得體會9

          回顧過去的一年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務,高標準嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人本年度的工作從以下幾個方面做一總結

          一、重新學習,不斷完善自我

          自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。

          為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的.相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

          在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。

          “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。

          金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

          二、加強安全教育,提高安全意識

          常言道:安全高于生命,責任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

          三、擺正位置,做好配角、當好參謀

          首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          四、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

          天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

          五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新

          社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大。

        管理實驗心得體會10

          “供應鏈”一詞最初對我來講,我并不大理解,深入實訓后,我對這個詞匯理解得才更加透徹。實訓對我們來講,是一件很苦痛的事情,最主要的原因是它占去了我們周末的休息時間,其次還要面對無聊地學習。其實不然,在通過供應鏈的實訓后,我們才慢慢發(fā)覺,這個實訓不是我們想象中的無聊,它最令我們興奮的就是每次召開銷售會議。銷售會議是整個實訓中的最重要的一部分,也是我們最干興趣,必需高度集中的一部分。實訓中,假如錯過了銷售會議,產(chǎn)品就失去了銷售得機會,會使得資金缺乏和導致整個個鏈條的斷裂,F(xiàn)實中,假如不對銷售機會加以重視,馬虎每次的銷售機會,也必會是整個企業(yè)面臨危機。下面談談我做為這次實訓第八組終端商時的一些感慨。

          這次實訓工分了八個小組,每個組有制造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業(yè)。實訓為期兩個周末,最開頭,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍手機,沒有全身心投入,或許是因為課程無聊不想聽,或許是因為我聽不懂,真正開頭操作的時候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷售到了第二年,我才真正投入到實訓中去,因為之前對供應鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。當然,我們的產(chǎn)品也賣得還可以。其實在整個操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣p1我們就賣p1,該賣什么產(chǎn)品我們就賣什么產(chǎn)品,到最終我們連銷售p4的機會都沒有。第二組是我們這次實訓供應鏈得分最高的小組,他們的策略就是不研發(fā)p2,賣完p1后直接開頭p3的研發(fā)和生產(chǎn),當然,他們的做法確定是經(jīng)過深思熟慮的,詳細的成本和預期效果都必需適當?shù)目紤]。由于我們這組沒有考慮必要的因素,生產(chǎn)商胡亂的開店導致資金嚴重缺乏,生產(chǎn)的貨品很少,最終我們銷售得貨品就削減了,大筆的廣告費用沒有得到相應的價值。第二年,我們廣告的費用就相對削減了許多,誰知,我們從廣告排名的第一滑到最終,失去了銷售更多產(chǎn)品的機會。第一年我們產(chǎn)品賣得很好,第二年我們卻要面臨資金缺乏鏈條斷裂的境地。于是我們都必需取得貸款來挽救危機,但是我們的佳績卻難以維持。有了前兩年的經(jīng)歷,我們第三年和第四年就顯得有些穩(wěn)當了,我們在投廣告的時候顯得更加理智和謹慎。生產(chǎn)商生產(chǎn)多少產(chǎn)品我們就訂購多少產(chǎn)品,沒每次銷售會議后,我們都達到了“零庫存”的抱負狀態(tài)。使廣告值的作用發(fā)揮到最大。第四年一結束,我們整個實訓的成果就出來了,我們這組從從前的倒數(shù)第三名順當?shù)倪M入前三名,這個成果實在是值得快樂,力挽狂瀾的感覺就像是真正的挽救了企業(yè)。四年的經(jīng)營看似很短,我們在電腦面前一坐就是好幾個小時,假如不是銷售會議,我們都不大用心的,這個時候,紙牌、掃雷就成了我們打發(fā)無聊時間的最好工具,常常被老師從玻璃窗戶里的倒影發(fā)覺我們在游玩。每次銷售會議,老師都會提示我們集中留意力的,可能是我太專注完蜘蛛紙牌了,我沒有在意系統(tǒng)的反映,我和陳瑤都專心的研究者每張牌該怎樣去放置,要不是其他組的組員善意的'提示,我們就錯過那一次的銷售會議了。所以,我想說的是,企業(yè)的經(jīng)營容不得半點馬虎,必需保持高度的集中和謹慎,保證企業(yè)的每次決策都萬無一失。無論是制造商、渠道商還是終端商都要點扮演著至關重要的角色。最終我們組每個組員也都上臺表示了我們實訓后的看法,總結出幾個詞:團結、細心、精打細算、市場預估、溝通。下面我再來著重總結一下。團結是當然,制造商、渠道商和終端商這三者離開誰都不能正常運作。細心是保證,一個數(shù)字或者是精確到小數(shù)點的錯誤都是致命的要點。精打細算是要很精確的預算我們的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品收入和廣告成本及收益。企業(yè)的最終目的是盈利,只有精確的數(shù)字和精確的數(shù)據(jù)才能證明我們的利潤。溝通是信息暢通的前提,在實訓中,實現(xiàn)組員之間的良好溝通時贏得成功的重要砝碼。第二年我們小組制造商資金缺乏導致鏈條斷裂,其重要原因就是我們事前的溝通不到位。因為太過于忽視小組的溝通,以為他們各自都能應付自己的困難。沒想到正是我們的錯誤思想導致了嚴重的錯誤,可見,溝通真的很重要

          啊。其實在我看來,最重要的還是技巧,我們對于供應鏈沒有經(jīng)驗,這次的冠軍組他們制勝的法寶是經(jīng)驗和技巧。雖然大家都是站在同一起跑線上來參與這次實訓,但是我認為,許多技巧都是自己平常積累的,男生氣靈,總能想到許多女生想不到的想法,而我們總是很受法規(guī)的從p1生產(chǎn)到p3,最終也未能得第一。所以,在這里,我想強調(diào)的東西又多了一個,那就是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)致勝的法寶,現(xiàn)在需要的人才也是創(chuàng)新型人才,因為他們在企業(yè)里有許多奇思妙想能幫助企業(yè)擺脫逆境,獲得重生,創(chuàng)新是一種理念,也是一種能力,只有具備這種能力才能矗立于職場之林。對于大學生的我們,正是需要這種創(chuàng)新。

        管理實驗心得體會11

          礁石因為信念堅定,才激起了美麗的浪花;青春因為追求崇高,才格外地絢麗多彩。因為年輕,所以自信;因為自信,所以年輕。殼牌石油公司企劃主任德格說:“惟一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力!倍皇兰o的三大主流的兩大亮點是失業(yè)與學習,每個人都不可回避的是——你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標,在這個瞬息萬變的社會,每個人的需求都在不斷變化,怎樣才能始終與時代同步?物競天澤,適者生存,我們必須不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷提高自身素質(zhì),以達到和符合不同人群的需求,團隊實驗室的培訓正是圍繞著創(chuàng)建學習型組織展開的。我們每個人只有不斷增強學習能力,才能適應變局,才能活出生命的意義。

          我認為,融合五項修煉對成就學習型組織是非常重要的!兜谖屙椥逕挕穾椭藗冎亟ㄒ环N新的看問題的方式,從習慣看世界、看環(huán)境、看別人,改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心;從看局部,到看全局、看系統(tǒng)。從而能看到存在與內(nèi)的`智障,尋求到克服它們的可能。通過學習,使我們懂得如何提升自己的能力;自我開發(fā)、自我超越的能力;改善心智、提高認知的能力;團隊學習和團隊建設的能力;系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。

          在團隊實驗室學習中,明確了學習型組織建設要結合“心智模式”、“系統(tǒng)思考”、“共同愿景”等修煉來發(fā)揮它的潛力!敖⒐餐妇啊迸囵B(yǎng)成員對團體的長期承諾!案纳菩闹悄J健睂W⒂谝蚤_放的方式,確認我們認知方面的缺失。系統(tǒng)思考可以使我們了解學習型組織最重要的部分,也就是以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界:一種心靈的轉變,從將自己看作與世界分開,轉變?yōu)榕c世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事所引起的,轉變?yōu)榭吹阶约旱男袆尤绾卧斐蓡栴}。學習型組織是一個促使人們不斷發(fā)現(xiàn)自己如何造成目前的處境,以及如何能夠加以改變的地方。通過學習,我們更加清楚的認識到企業(yè)間競爭是人才的競爭,更是學習力的競爭。人才競爭是動態(tài)的過程。今天的非人才明天可以變?nèi)瞬,今天的人才明天可以變(yōu)楦呒壢瞬。學習力對于企業(yè)來講才是最重要的,F(xiàn)在,全球企業(yè)正在形成一個共同學習的局面,各行各業(yè)中如柯達這樣曾經(jīng)占據(jù)市場領軍地位多年的大型企業(yè)等已不復獨領風騷。

          通過參加團隊學習實驗室的學習,使我明白彼得。圣吉博士的觀點就是要我們?nèi)グl(fā)展學習型的團隊合作。我們應該從中學到自己需要的理論,并把這項理論運用到實踐中去,真正做到活學活用,學以致用。發(fā)展學習型團隊是為了提高組織的競爭力,保證公司的生存,促進企業(yè)的發(fā)展,也是為了實現(xiàn)個人與工作的真正融合,使每個人在工作中享受生命的意義,更可以引導出不斷創(chuàng)新、不斷進步的新觀念,不斷突破自我,不斷挖掘潛能,努力形成“學習工作化,工作學習化”的學習觀和工作觀,努力創(chuàng)造理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的氛圍,創(chuàng)造公司內(nèi)部團結、和諧、奮進的氛圍,更好地履行職責,推動公司各項業(yè)務的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,使自己活出生命的意義。

        管理實驗心得體會12

          實驗室工作是培養(yǎng)學生素質(zhì)的一個重要方面,因此,抓好實驗工作管理,以實驗為突破口,通過實驗激發(fā)學生興趣,提高學生素質(zhì),是我校整個教學工作計劃中的重要一環(huán),真正體現(xiàn)管理為教學服務的宗旨。

          1、努力做好實驗室的管理工作

          由于學校重視實驗管理工作,因此每學期學校計劃與總結都有實驗室工作內(nèi)容,每學期實驗室工作計劃由科學教師擬定,并交給實驗管理員,以便于管理員合理安排實驗室工作。讓實驗室有條不紊地運作起來,充分發(fā)揮它潛在的功能。

          2、實驗室工作規(guī)范化

          學校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗室管理制度、教師崗位職責、學生實驗守則、儀器管理制度,并張貼在墻,所有的自然、科學教師實驗教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教學使用時都有嚴格的借還登記。

          3、儀器管理有序化

          為使儀器管理更加有序,建立了儀器總帳、分類帳、低值易耗品帳、儀器出借領用登記帳。實驗儀器和添置的新設備及時分門別類入帳,有序地擺放好。每個櫥要有反映內(nèi)容的目錄卡,帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設備數(shù)目,檢查損壞程度報總務處,較貴重儀器設備報校長室審批后,做好報廢登記。

          4、教學儀器維護、保養(yǎng)經(jīng);

          根據(jù)儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,生物標本采取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施,所以到今未發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)不良的問題。對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器經(jīng)常處理可用狀態(tài)。

          5、實驗教學與研究方面

          為提高實驗室的使用率,期初訂好科學教學實驗計劃,編排好實驗課程總表,備好實驗器材。凡教學大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗,我們都想辦法給學生開出。分組實驗的材料有四個來源:

          (1)、儀器室內(nèi)分組實驗盒

          (2)、學生下發(fā)的實驗耗材;

          (3)、自制自購分組實驗材料及演示教具。

          (4)、發(fā)動學生平時注意收集各利廢舊物品。本學期實驗開出率達100%。實驗教學做到規(guī)范化,每次演示與分組實驗都預先寫好實驗??單,課堂上的.演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實驗完畢后的儀器進行全面的驗查后整理收放原處,以便下次使用。

          以保證儀器設備的充分使用,體現(xiàn)管理為教學服務,為師生服務。實驗教師活動納入學校教研活動中,有專門的自然教研計劃與總結。經(jīng)常組織實驗教師外出聽課,學習好經(jīng)驗,不斷使我校的實驗教學綜合水平得到提高和完善。從分組實驗的實際情況來看,學生基本上能掌握實驗基礎及技能,儀器選取,材料或藥物選取,操作程序都較正確合理,操作較規(guī)范熟練,實驗效果良好,取得了較好效果。

        管理實驗心得體會13

          今天我們有幸聽到了蘇老師的課,在他的引導下,我們對食品實驗室管理有了新的新的認識。食品實驗室管理不僅是一門課程,更是一種技能,讓我們懂得了食品實驗室的基本管理方法。食品實驗室的基本設計和食品實驗室安全,以及大型儀器的使用。

          作為一所高等院校,如果他沒有自己的實驗室。沒有自己的實驗人才。那么,在科研上就不會有什么成果。不管什么科學論文都少不了實驗數(shù)據(jù)的論證。所以,這些年來國家花費大量資金為各種高校配備大量的大型儀器。沒太大型儀器,都傾注了國家和每個社會人的心血。這也是我們食品實驗室管理的意義所在。國家各我們的條件我們就也需要好好保護,讓這些發(fā)揮其最大的作用。

          通過食品實驗室管理,我們能夠知道,每個實驗室都有每個實驗室的作用,各種實驗室不能交叉使用。這也方便了科研人員在進行實驗室不會互相影響,同時能夠很容易找到自己需要的實驗儀器的位置。說到實驗室的規(guī)劃與設計,因為每個實驗室都有不同的作用,實驗室設計也不一樣,實驗室在修建與改裝時必須根據(jù)儀器廠家的要求,對實驗室進行設計。在我們的'食品實驗中就存在很多不和理的地方。比如:我們的實驗室沒有任何的殺菌設備,樓頂沒有隔板,兩邊排水溝沒有傾斜角等。這些問題都是因為當時我們學校資金和資源匱乏,沒有條件修建新的實驗樓,所以就把教學樓改裝成了我們現(xiàn)在的實驗室。但是我們實驗室也有其優(yōu)點,我們食品實驗室在通風方面做得很好,而且周邊環(huán)境沒有污染,空氣也比較好,在進行食品實驗時,所做的產(chǎn)品不會因為空氣而被污染?傮w來說我們實驗室還是能夠基本達到實驗室的要求。

          現(xiàn)在我們食品學院的主要實驗室基本都在維修,各個實驗室都達不到要求。而且里面的實驗設備大多陳舊,雖然大部分都還能使用,但是所得的實驗數(shù)據(jù)不夠準確精度不高。相對現(xiàn)代化實驗室還有很大的差距。一個現(xiàn)在實驗室基本要滿足精密儀器室要求具有防火、防震、防電磁干擾、防噪音、防潮、防腐蝕、防塵、防有害氣體侵入的功能,室溫盡可能保持恒定。為保持一般儀器良好的使用性能,溫度應在15~30℃,有條件的最好控制在18~25℃。濕度在60%-70%,需要恒溫的儀器室可裝雙層門窗及空調(diào)裝置。儀器室可用水磨石地或防靜電地板,不推薦使用地毯,因地毯易積聚灰塵,還會產(chǎn)生靜電、大型精密儀器室的供電電壓應穩(wěn)定,一般允許電壓波動范圍為10%。必要時要配備附屬設備(如穩(wěn)壓電源等)。為保證供電不間斷,可采用雙電源供電。應設計有專用地線,接地極電阻小于4氣相色譜室及原子吸收分析室因要用到高壓鋼瓶,最好設在就近室為能建鋼瓶室方向朝北)的位置。放儀器用的實驗臺與墻距離500mm,以便于操作與維修,室內(nèi)有有良好的通風,原子吸收儀器上方設局部排氣罩。微型計算機和微機控制的精密儀器對供電電壓和頻率有一定要求。為防止電壓瞬變、瞬時停電、電壓不足等影響儀器動作,可根據(jù)需要選用不間斷電源(ups在設計專用的儀器分析室的同時,就近配套設計相應的化學處理室,這在保護儀器和加強管理上是非常必要的。這就是大型精密儀器的實驗室要求。一個大型現(xiàn)代化實驗室里面的實驗儀器的總價值能夠達到幾千萬,而我們的實驗室離這個標準還有很遠。這也需要我們學校和領導還有國家的不斷努力才能夠達到。

          在實驗室儀器與設備的配置,我們應該嚴格按照儀器廠家的要求,對實驗室進行維修,不同的實驗室有不同的作用,所以不同的實驗室就應該有不同的實驗儀器,如果是大型精密儀器就必須單獨占一間實驗室,實驗室也還必須進行特殊特殊的處理,比如儀器設備要求運行環(huán)境無菌,就必須有殺菌設備,如果對溫度和濕度還有要求,就必須還有相應的儀器對溫度和適度進行處理。

          在使用食品實驗室中的儀器室必須有了老師或者實驗室老師進行知道或者在進行實驗之前進行專業(yè)的只是培訓,并且在實驗儀器旁邊必須有使用說明,每個實驗室都必須要專業(yè)的人員負責。在實驗室藥品方面,我們必須正確的使用藥品,在使用易燃易爆易腐蝕等高危藥品是必須注意安全,不能傷害都自己,也不能傷到別人。實驗室中如果有液化氣等易爆氣體,那么,實驗室就必須隨時保持通風,隨時檢查液化氣是否有泄露,在使用液化汽式必須向老師申請。

          如果在實驗室中發(fā)生了任何安全事故,都必須有人要為此負責。

        管理實驗心得體會14

          經(jīng)過幾周的企業(yè)沙盤模擬實驗活動,我們班六個小組完成了五個年度的企業(yè)沙盤模擬實驗。我所在的旗速騎汽車有限責任公司最終以350的成績結束本次實驗。通過幾周的實驗,在熟悉基本企業(yè)操作模式的同時,也從本小組以及其他小組的匯報結果中獲得一些經(jīng)驗教訓以及心得體會。

          首先,在決策之前要做好充分的決策準備活動,只有充分準備和考慮才能在之后的競爭中占優(yōu)勢并且隨機應變,決策前的準備工作主要包括:

          1、注意明確分工,各個成員協(xié)調(diào)合作。在本小組中,雖然各個成員都有相應的部門所屬,但在實際模擬操作中并不是按照各人所在職位執(zhí)行任務,而是各人均計算成本,這樣雖然能夠提高成本計算的正確率,但是同時也容易忽略一些細節(jié)問題,比如標書的購買問題和研發(fā)周期問題。所以在實際操作中,不僅要注重合作,更要注重各部門的作用,比如銷售部門進行銷售費用的核算,研發(fā)部門進行研發(fā)費用的核算和研發(fā)周期的控制,生產(chǎn)部門進行機器設備的購買或租用,生產(chǎn)產(chǎn)能的計算,人力資源部門進行管理人員和銷售人員的數(shù)量控制。最后各部門進行匯總討論得出最終成本價和競標價,使得結果準確并且全面。

          2、做好市場研究,明確前提標準。這是進行標書購買以及競爭客戶的前提基礎,從各小組的匯報結果看,很多小組包括本小組在第一年度并不明白非價格客戶的含義,但是在投標時卻選擇了非價格客戶,結果導致企業(yè)資金流失,影響企業(yè)后期操作。另外,產(chǎn)品p2研發(fā)和安裝各需要一年,而本小組卻誤認為研發(fā)安裝共需一年,導致第三年p2無法生產(chǎn),競標失敗,浪費資金,所以在競標前做好市場研究,明確前提標準很重要。

          3、明確企業(yè)自身經(jīng)營狀況以及其他企業(yè)的基本經(jīng)營方法。所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。在競標前,要考慮企業(yè)自身經(jīng)營狀況,比如產(chǎn)能,到中后期,許多小組出現(xiàn)產(chǎn)能不足的情況,原因就是未明確企業(yè)本身的生產(chǎn)能力,這樣不僅會導致競標失敗,而且會導致原材料浪費,機器設備空閑,資金浪費。另外,了解其他企業(yè)的基本模式也能幫助自身權衡利弊,客觀定價,比如千里馬企業(yè)堅持價格戰(zhàn),這就使我們在定價時考慮更多。

          除了經(jīng)驗與教訓外,還有一些技巧與方法值得學習:

          1、穩(wěn)當經(jīng)營,適當冒險。在幾次投標中均出現(xiàn)擁有最多數(shù)量產(chǎn)品的客戶卻無企業(yè)投標的情況,導致失去很多機會,所以穩(wěn)當經(jīng)營固然重要,但是適當冒險也是很好的.抓住機會的方法。

          2、價格是贏得客戶的重要手段。很多小組的低價戰(zhàn)略在實驗中取得豐碩成果,雖然鞏固經(jīng)營的方法很多,但是不可否認,低價仍然是重要手段之一。

          在企業(yè)模擬沙盤實驗系統(tǒng)使我們對企業(yè)的經(jīng)營模式有了初步了解,對自身有了更客觀的評價,加強了同學之間的團結合作意識。但同時也存在一些問題,比如各企業(yè)之間除了價格差異外,汽車質(zhì)量,公司信譽,客戶情況均無差異,這與實際中情況不符。所以在模擬實驗的基礎上,我們?nèi)砸Y合實際情況,調(diào)整方法,隨機應變,才能使公司的經(jīng)營更有成效。

        管理實驗心得體會15

          一年來,在本人負責的__財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

          一、20xx年度工作要項

          1、在財務部長的領導下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;

          2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;

          3、相關財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

          4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

          5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)事件。

          二、主要貢獻

          1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。

          2、加強與上級領導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

          三、存在的不足

          然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

          1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

          2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

          3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。

          4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的.工作有時很被動。

          四、接下來一年工作計劃

          1、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息;

          2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)督工作;

          3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息。對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

          4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

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