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      2. 新員工工作心得體會

        時間:2023-05-26 16:09:42 心得體會 我要投稿

        新員工工作心得體會通用

          我們從一些事情上得到感悟后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家收集的新員工工作心得體會通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        新員工工作心得體會通用

        新員工工作心得體會通用1

          有幸進(jìn)入xx公司工作,我覺得也算是本人職業(yè)生涯中的一個拐點,xxx這個飲用水品牌在xxx乃至x來說,可以說是婦孺皆知,眾口皆碑。加入xx并成為其中的一名高級管理人員,本人深感榮幸。一個職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)對他所從事的行業(yè)、所服務(wù)的公司和產(chǎn)品充滿熱愛、賦予感情,才能在職業(yè)生涯中有所建樹。承蒙公司董事長和xx的抬愛,委以我重任和信任,本人誠惶誠恐,充滿壓力的同時也滿懷信心,希望在以后的工作中能施展個人才華,與公司一起發(fā)展,共同進(jìn)步。

          本人于20xx年來到xx,20xx年從x行業(yè)進(jìn)入制造業(yè)工作,屈指算來,也有七年的民營企業(yè)工作經(jīng)驗,企業(yè)的盛與衰、進(jìn)與退,皆與管理有密切關(guān)系。業(yè)內(nèi)有句話叫做:你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。意思是說民營企業(yè)的壽命大多在三到五年,如果一個企業(yè)經(jīng)歷五年甚至更長的時間,那說明這個企業(yè)己具備規(guī)范管理、市場競爭力較強(qiáng)的實體特征。反觀xx公司,從20xx年成立一直經(jīng)營至今,經(jīng)歷了十年的發(fā)展,“存在既合理”,充分證明xx公司至少在管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場或其它方面具備著一定的競爭實力,才能暢通無阻的發(fā)展到今天。從我到公司近一周的實習(xí)情況來看,公司在整體運(yùn)營上是合理的,資源整合上也具備一定的實力,品牌宣傳方面經(jīng)過數(shù)年的積累達(dá)到了一定的高度。但是在細(xì)節(jié)管理方面還存在著一定的不足,本人愿從以下幾個方面與公司有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討,以共同進(jìn)步。

          第一:關(guān)于公司組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工的明確問題

          一個公司的組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工是建立程序化運(yùn)作的關(guān)鍵部分。沒有明晰的組織架構(gòu)會造成管理者與被管理者在日常工作中無法確認(rèn)最終的指令,面對著雙重或多重的管理,在民營企業(yè)里可能會導(dǎo)致所有的.問題最終都推向企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人――既企業(yè)的老板。而讓企業(yè)老板來解決所有的問題,顯然是研究或新項目的開發(fā)等更高的決策層面。職責(zé)權(quán)限分工不明確會直接導(dǎo)致推卸責(zé)任,虛度光陰。當(dāng)然,由于企業(yè)長期經(jīng)營中存在著一定的管理慣性作用,有些管理上的缺陷在短期內(nèi)對企業(yè)造成的損失可能是微不足道的。俗話說:“千里之堤,毀于蟻穴”,而組織架構(gòu)和崗位職責(zé)在企業(yè)管理之中應(yīng)屬基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分,所以,盡早著手建立并逐步明晰,對企業(yè)的長展發(fā)展應(yīng)有重要的幫助。根據(jù)組織架構(gòu)的分類,我建議有直線制、職能制、直線職能制三種架構(gòu)可供選擇。事業(yè)部制和矩陣制則不列為考慮對象。

          第二:關(guān)于質(zhì)量管理方面的控制

          從目前公司的質(zhì)量控制方法來看,過程檢驗這一部分抓得比較緊,來料檢驗和成品出倉檢驗部分尚未體現(xiàn),但這方面可能是行業(yè)局限性造成的。所以,我暫且不談來料、成品出倉檢驗這一部分。關(guān)于過程控制就是生產(chǎn)拉上的檢驗,每一個重要崗位都要安排檢驗人員進(jìn)行控制。品質(zhì)管理重在從源頭抓起,也就是說,應(yīng)該在揀分桶部位進(jìn)行嚴(yán)格控制,如果在包裝部位發(fā)現(xiàn)不良品那么就失去了控制的意義,因為此時己造成了成本的浪費(fèi)。現(xiàn)有的檢驗人員品質(zhì)管理的警惕性、責(zé)任心一般。所以,培養(yǎng)有責(zé)任心、認(rèn)真細(xì)致的關(guān)鍵點崗位控制人員是個重要的問題。其次,現(xiàn)有的檢驗崗位巡檢記錄表格在設(shè)計上也有缺陷,不能正確的表述問題、表述問題不能量化、思路不夠清晰,雖然每天進(jìn)行了記錄,但由于檢驗人員無法正確的表述問題,長此以往,容易流于形式。另外,檢驗記錄和現(xiàn)場管理情況應(yīng)分開描述,也就是說關(guān)于工作紀(jì)律情況應(yīng)有行政巡檢人員進(jìn)行另行記錄,不能把產(chǎn)品檢驗情況和現(xiàn)場管理情況混為一談。

          第三:關(guān)于現(xiàn)場管理

          制造業(yè)的現(xiàn)場管理也是管理環(huán)節(jié)中重要的一環(huán),因為有許多臨時發(fā)生、無法預(yù)測的情況需要現(xiàn)場人員解決問題,另外工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生、通道和部門協(xié)調(diào)等,需要現(xiàn)場管理人員當(dāng)場解決。生產(chǎn)、品質(zhì)管理、配送、客服、機(jī)動、倉庫各部門的現(xiàn)場記錄也需要現(xiàn)場人員進(jìn)行檢督與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          第四:關(guān)于生產(chǎn)管理

          生產(chǎn)管理的過程中,始終要貫徹提高產(chǎn)量,抓好質(zhì)量,提升效率、降低成本這些重要的內(nèi)容。同時要做好“6S”所包含的細(xì)節(jié)要求,既:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。雖然許多企業(yè)都在實施6S管理,但由于大部分企業(yè)里缺乏長期的堅持或有較高執(zhí)行力的管理人員,所以大部分企業(yè)最后都停頓在口號上。在生產(chǎn)基層管理中,需經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的方式有許多種,如開會、個人溝通、師付帶徒弟、專家講座、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等都可以做為公司培訓(xùn)的方法,我們應(yīng)不拘泥形式、節(jié)約人力物力、不影響生產(chǎn)的情況下將多種培訓(xùn)方式相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的個人素質(zhì),加強(qiáng)員工對企業(yè)的凝聚力、認(rèn)同感。

          第五、關(guān)于人事行政管理

          人事行政方面應(yīng)將權(quán)責(zé)清晰化、辦事流程明朗化,以杜絕各種因程序不規(guī)范而造成的失誤。如在后勤、采購、飯?zhí)、宿舍管理各個方面,建立規(guī)章制度并且使之流程合理,思維嚴(yán)謹(jǐn)。好的制度可以將壞人變成好人,壞的制度可以把壞人變成好人,所以我們應(yīng)從制度上解決問題,不能依靠個人能力維持企業(yè)的長期發(fā)展,依靠個人管理在民營企業(yè)里雖然有一定的歷史原因,但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時,應(yīng)注意避免這種缺陷,規(guī)范制度,良性循環(huán)。

          第六:關(guān)于市場營銷

          xxxxx公司屬區(qū)域產(chǎn)品銷售企業(yè),且走的是渠道分銷戰(zhàn)略,現(xiàn)在我們的目標(biāo)是加強(qiáng)渠道分銷網(wǎng)絡(luò)的拓展力度,從廣州逐漸向周邊城市擴(kuò)展,在建立分銷網(wǎng)絡(luò)時應(yīng)注意同分銷商建立長期的合作關(guān)系,可以采取積分制、贈品、返利、平面廣告與立體廣告相結(jié)合、VI體系形象統(tǒng)一等方式吸引分銷商。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)銷售人員的組織建設(shè),適當(dāng)?shù)脑黾愉N售力量,不可過急也不可過慢。銷售手段可采用信息營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合的方式。信息營銷有電話、網(wǎng)絡(luò)、電子銷售人員的能力提升可利用多種形式如:互動交流,產(chǎn)品培訓(xùn)、內(nèi)外部培訓(xùn)等。我公司屬服務(wù)性行業(yè),在對外服務(wù)態(tài)度方面也需要加強(qiáng),如客服人員與客戶的交流方式、接待客戶的禮節(jié)、商業(yè)機(jī)密的保密程度等等方面都要有所提升。

          以上六條,是我到公司實習(xí)后的一些感想和建議,因時間原因,倉促成稿,準(zhǔn)備不足,難免有缺憾。從理論上來講,達(dá)到上述要求,公司必會進(jìn)入快速的發(fā)展通道,但是從實際操作上來講,需要時間,需要過程且需要管理人員的個人能力、素質(zhì)做基礎(chǔ),但我相信,堅持不懈,一定成功。公司的發(fā)展與個人的榮辱密不可分,辛勤的汗水必定播下豐收的種子。

        新員工工作心得體會通用2

          (一)初立框架,從感性到具體的第一課。

          在分局第一次培訓(xùn)中,黃科在講授完銀監(jiān)框架體系后告誡大家,不要規(guī)劃過遠(yuǎn)的升官發(fā)財路,要踏踏實實做好自己的工作。并從認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)格紀(jì)律等具體方面闡述了解決作風(fēng)問題的要求。以往對于銀監(jiān)工作存在著模糊的權(quán)力機(jī)關(guān)的印象,覺得銀監(jiān)工作就是高大上的談?wù)摻鹑诮?jīng)濟(jì)形勢,發(fā)號施令的頤指氣使,黃科的第一堂培訓(xùn)確實讓大家端正了思想,真正明白銀監(jiān)工作者的底線思維和嚴(yán)于律己的作風(fēng)。在銀監(jiān)框架體系和發(fā)展歷史方面,黃科和后續(xù)的授課老師給予了深入淺出的講解。該項授課讓我們從對銀監(jiān)工作浮光掠影的初印象進(jìn)入了銀監(jiān)工作的初步探索之中。在省局視頻授課中,辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管一部的領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)深厚的知識體系,詳實的數(shù)據(jù)支撐,嚴(yán)密的邏輯體系,專業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗給我們留下了深刻的印象。在這一比較宏觀的監(jiān)管框架的學(xué)習(xí)過程中,由于我們?nèi)狈嶋H銀監(jiān)工作經(jīng)驗,很多知識點僅僅是初步記錄下來,很多概念、知識點還需在今后工作中繼續(xù)咀嚼。

          銀監(jiān)會辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的授課風(fēng)格非常嚴(yán)謹(jǐn),契合了他講授的課題——辦公辦文要求和保密工作的主題。信息技術(shù)部門授課老師的講解讓我們意識到銀監(jiān)工作與時俱進(jìn)和不斷進(jìn)取的銳氣,更感受到銀監(jiān)工作作為一個龐大的體系需要每個“螺絲釘”都做最堅強(qiáng)和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇嬖。監(jiān)管一部的老師從國際化的視角給大家介紹了銀監(jiān)工作不僅僅是工作經(jīng)驗的積累,更加是一個不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。

         。ǘ雎牻(jīng)驗,從浮躁到靜心的冷思考。

          省局的三位授課老師分別講授了上半年山東經(jīng)濟(jì)形勢和監(jiān)管指標(biāo)體系、青年銀監(jiān)人工作的誤區(qū)、如何做一名合格的銀監(jiān)工作者,分局的專項授課中,朝陽科長給大家講解了很多匯票檢查工作的.敲門,細(xì)致程度令人驚嘆。省局統(tǒng)計信息處的老師關(guān)于山東經(jīng)濟(jì)形勢和監(jiān)管指標(biāo)體系的講解令人嘆服,在大家的熱情期待和強(qiáng)烈要求下,本次授課拖堂一個小時左右。授課老師對于數(shù)據(jù)把握的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格相得益彰。我們對于自己過往的知識積累感到嚴(yán)重不足,深刻體會到工作以后繼續(xù)學(xué)習(xí)的緊迫性,授課老師對于大家今后監(jiān)管工作中的積累提出了久久為功的要求,在學(xué)員中引起了共鳴。金融團(tuán)工委唐曉老師對于青年銀監(jiān)人提出的“十個不要”,給人以振聾發(fā)聵的效果。唐曉老師的這一節(jié)課可以說是所有培訓(xùn)課程中讓人最冒冷汗的,從他詳細(xì)的羅列中,我們找到了很多工作、學(xué)習(xí)中不良習(xí)慣的影子。從普遍存在的拖延習(xí)慣到怕和領(lǐng)導(dǎo)交流等方面,大家比照自身,發(fā)現(xiàn)了很多問題,事后交流很多同事和我一樣也開始反思如何規(guī)避這些“坑”。如果說銀監(jiān)會授課老師更多的是從“做事”角度給大家指導(dǎo),那么本次培訓(xùn)中省局授課老師更多的是從“做人”方面給青年員工提出要求。

         。ㄈ﹪(yán)肅活潑,從陌生到親切的歸屬感。

          剛到分局,各位前輩給予了很多生活工作上的關(guān)心,通過一起參加講座參加工作三年內(nèi)的同事漸漸熟悉,這份親切和熱心給了許多歸屬感。在省局住宿的工會大廈,大家開始尚不太熟悉,交往之中略帶些許羞澀。隨著學(xué)習(xí)和彼此之間很多共性的顯現(xiàn),大家越發(fā)志氣相投。雖然相處的時間只有短短五天,但是大家在這期間表現(xiàn)出的紀(jì)律性和友好給人印象深刻。銀監(jiān)大家庭包含不同專業(yè)、不同地域、不同年齡、不同愛好的各種差異化個性,但是大家對于銀監(jiān)工作的使命感是相同的,這也是大家很快打成一片的重要原因。

          五天的時間或許不能讓我們掌握足夠多的“技術(shù)”層面的知識,但是授課老師給予的“戰(zhàn)術(shù)”層面上的啟發(fā)將是影響深遠(yuǎn)的。我想,本次培訓(xùn)對于青年銀監(jiān)人系好“人生的第一粒扣子”是更為重要的所在,在我們今后的實際工作中,或許會慢慢遺忘授課老師列舉很多具體數(shù)據(jù)和案例,但是所感悟到的銀監(jiān)工作使命和做一名合格青年銀監(jiān)人的要求可能會伴隨整個工作過程。

          以上是本次培訓(xùn)過程中的心得體會,不當(dāng)之處,請指正。

        新員工工作心得體會通用3

          一、培訓(xùn)目的

          1、讓新員工了解集團(tuán),公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

          2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)的`安全,衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

          二、培訓(xùn)程序

          1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn),共同考核。(不定期)

          2、人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表確認(rèn)為證,職校負(fù)責(zé)抽查。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題。

        新員工工作心得體會通用4

          來xx公司工作已經(jīng)快一個月了,整潔明亮的辦公環(huán)境、現(xiàn)代專業(yè)的辦公設(shè)施,都在映襯著xx公司人做事的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),很榮幸自己能加入這個團(tuán)隊。

          對我而言,工作環(huán)境從最開始的完全陌生,到現(xiàn)在逐漸熟悉了解,工作內(nèi)容也從剛開始的不知所措,到如今能基本及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在這里首先要感謝部門同事和領(lǐng)導(dǎo)給予的幫助、鼓勵。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處和需要改進(jìn)的'地方:

          1、對于工作的理解和思路有待加強(qiáng)。要搞清楚自己的職責(zé)所在,安排好工作計劃,合理高效的做好每一件事,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求執(zhí)行,遇到問題和困難,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),絕不可停滯不前,做到每天完成今日計劃內(nèi)的工作。

          2、要嚴(yán)格要求自己,提高專業(yè)知識能力。利用休息時間主動學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場,書本,咨詢等多種方式提高土建專業(yè)知識。計劃節(jié)點專員是一個對工程,設(shè)計,成本,營銷知識都有所要求的職位,我深知自身存在的不足,要花時間花力氣刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力做好各部門的計劃跟蹤、落實情況。

          3、要努力將工作做到極致。每天的工作不能當(dāng)作應(yīng)付交差,要注重細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。例如會議紀(jì)要的整理,目的不能只局限在記錄文字內(nèi)容,要做到文本格式、語言組織、字體大小、頁面布局的統(tǒng)一,同時跟進(jìn)紀(jì)要里的每一項工作是否落實。不懂的地方多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,提高工作績效。

          4、加強(qiáng)xx公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。從思想到行動向xx公司要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)自身內(nèi)務(wù)管理,團(tuán)結(jié)部門同事,改變從前工作和生活中存在的陋習(xí)。

          5、要有克服困難的決心和方法。作為一個新人,在將來的工作中不可避免的會遇到各種矛盾和困難,首先要有不怕吃苦、勤奮學(xué)習(xí)、戰(zhàn)勝困難的決心,理清工作思路,努力鉆研找到解決問題的突破點,強(qiáng)化制度和執(zhí)行力,快速有序的推進(jìn)各項工作。在困難和問題中提高自己的工作能力和管理水平,為部門和公司創(chuàng)造價值。

        新員工工作心得體會通用5

          光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結(jié)驗和磨練。

          非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

          在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

          經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的.,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨(dú)立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸,因為剛從學(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習(xí)測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

          平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗,為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

          謝謝大家!

        新員工工作心得體會通用6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩:

          大家好!

          我叫XX,家在甘肅天水,今年剛剛從陜西師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗,容易與人相處;做事認(rèn)真并善于總結(jié),樂于與他人交流。能夠應(yīng)聘到國虹工作我倍感榮幸,而能來到采購部工作,我不明白用哪些更恰當(dāng)詞語來表達(dá)自我欣喜之情。

          首先,請允許我借這次機(jī)會表達(dá)對各位領(lǐng)導(dǎo)謝意,多謝你們能夠給我這個什么都不懂毛頭小子一次如此之好學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會。

          其次,我剛剛離開大學(xué),對公司規(guī)定、公司所要求人際關(guān)系、公司所要求潛力等等掌握程度幾乎為零,所以在以后工作中,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教,多多包涵!

          最后,我很想很想用最短時光讓自我適應(yīng)這個環(huán)境,掌握作為一名采購員所務(wù)必具備潛力,為這個部門,為公司盡自我一份力。我不怕吃苦,我也愿意吃苦,如果以后有哪位前輩有什么需要我去做,我不敢說能夠做到您所要求標(biāo)準(zhǔn),但我保證在我潛力范圍內(nèi)做到最好。

          我新入職自我介紹就到那里,真誠多謝大家!

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