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參觀海爾集團(tuán)心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的參觀海爾集團(tuán)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
參觀海爾集團(tuán)心得體會(huì)1
4月7日，根據(jù)單位統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
海爾推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的`企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新；海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè)；海爾的目標(biāo)是(敢爭第一的)世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
參觀海爾集團(tuán)心得體會(huì)2
海爾的產(chǎn)品在我們身邊無處不在，海爾冰箱、洗衣機(jī)、電視等等。海爾不僅在我們國內(nèi)聞名，而且是一個(gè)世界名牌。11月23日下午終于有機(jī)會(huì)去近距離接觸海爾，我們在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，懷著一顆好奇心去參觀了海爾工業(yè)園。
在我們在我們中心校區(qū)出發(fā)，大約半個(gè)小時(shí)就到了海爾工業(yè)園，下車排好隊(duì)在老師和講解員的指引下我們先參觀了海爾的展示廳。首先看到對(duì)的是第一代的洗衣機(jī)到現(xiàn)代先進(jìn)的洗衣機(jī)的展示，也讓我們看到了海爾洗衣機(jī)的發(fā)展歷史和創(chuàng)新技術(shù)。還有海爾產(chǎn)品在家庭生活中的使用越來越智能化，智能窗簾，各個(gè)房間的燈控，還有3D電視機(jī)，智能
鋼琴等等，把我們平時(shí)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)踐中，令我們很佩服也很震撼，現(xiàn)在才感覺到我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是如此有用。海爾不愧是是中國企業(yè)的龍頭，白色家電的領(lǐng)頭羊，是我國的第一個(gè)世界品牌。
通過講解員的講解，海爾集團(tuán)的每一條信息都在震撼著我們。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，海爾深厚的文化底蘊(yùn)引導(dǎo)著這個(gè)龐大的集團(tuán)向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。進(jìn)入海爾文化展，無論樓梯走道，還是櫥窗內(nèi)，到處都是圖片、案例、宣傳標(biāo)語以及創(chuàng)新載體，這些無不體現(xiàn)了海爾的深厚文化底蘊(yùn)。正是這濃厚的海爾文化培養(yǎng)和造就了一批批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。一種文化，一種原則。如果硬件機(jī)制是支撐一個(gè)集團(tuán)存在的骨架，那么優(yōu)良的文化底蘊(yùn)則是驅(qū)動(dòng)其前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。營造良好的文化氛圍，是企業(yè)立于不敗之地的重要因素�！叭藛魏弦弧⑺�?zèng)Q速勝”是海爾的工作作風(fēng)，“走出去、走進(jìn)去、走上去”的經(jīng)營理理念讓
海爾邁入國際化。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與23項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可。世界各個(gè)角落全球用戶的忠誠度;更因?yàn)楹枏拈_始的全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng)的日清模式，再到現(xiàn)在的市場鏈模式，更因?yàn)楹枒?zhàn)勝了滿足感，廣收人才，流程再造，用創(chuàng)新的靈魂接受新市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
之后我們在海爾講解員的帶領(lǐng)下進(jìn)入室內(nèi)，觀看了海爾的專題片，事實(shí)上也算是宣傳片吧。我想，大凡看過此類片子的`人沒有理由不對(duì)海爾的過去和將來肅然起敬�？赐旰柕男麄髌屛覀冋媲械馗惺艿搅撕枬夂竦奈幕瘹庀⒑鸵粋�(gè)個(gè)不凡的創(chuàng)新成果，對(duì)海爾精神有了更深的體會(huì)。還有就是海爾良好的管理基礎(chǔ)和監(jiān)督體制，使海爾的每一次變革都可以順利和平穩(wěn)的過渡，并能夠以最快的速度有效實(shí)施。海爾的“十三條不準(zhǔn)”，“笑臉墻”無一步不見證了規(guī)范化管理與人性化管理的有效結(jié)合。在管理創(chuàng)新上，海爾推出OEC管理法，要求每人每天對(duì)每件事進(jìn)行全方位的控制和清理，其主要目的是日事日畢、日清日高，做到人人都管事，事事有人管。這樣的要求看上去并不高，堅(jiān)持一天，一個(gè)月或許人人都能做到，但海爾人卻一直在堅(jiān)持，毫無疑問，這需要用一股強(qiáng)大的意志力和精神來作支撐。
我認(rèn)為是創(chuàng)新精神賦予了海爾蓬勃的朝氣，正如張瑞敏所說，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。沒有創(chuàng)新，再強(qiáng)大的企業(yè)也會(huì)被時(shí)代所拋棄；沒有創(chuàng)新，再新型的行業(yè)也會(huì)失去活力。海爾的創(chuàng)新在全國乃至全世界都是十分出名的�？v觀海爾20多年的發(fā)展歷程，從觀念創(chuàng)新到組織文化創(chuàng)新到信息化創(chuàng)新，從職能式流程到市場鏈流程，每一次變革對(duì)海爾都是一個(gè)全新的模式。正是因?yàn)閳?jiān)持不斷的創(chuàng)新，才使海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者；正是因?yàn)閳?jiān)持不斷的創(chuàng)新，才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力；也正是依靠創(chuàng)新打造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才最終建立了國際海爾集團(tuán)。
最后我們還參觀了海爾大學(xué)，站在海爾大學(xué)的門口，你會(huì)別有一番感覺，海爾集團(tuán)作為民族企業(yè)在世界上的代表，大紅燈籠、園林式的建筑都蘊(yùn)含著濃濃的民族文化的底蘊(yùn)。踏過海爾大學(xué)高高的門檻，其江南園林風(fēng)格自然躍入眼簾。清澈見底的溪水、仿古的樓閣、九曲回旋的長廊、水中悠閑的動(dòng)物、與企業(yè)文化渾然一體的古訓(xùn)，這些讓人好生感嘆。參觀者的腳步被一句標(biāo)語所吸引“創(chuàng)新求真創(chuàng)新”，這些標(biāo)語在海爾被賦予了新的內(nèi)涵，據(jù)導(dǎo)游和吳老師的介紹，海爾大學(xué)的一花一草一木都有其隱含的意義，我們不得不佩服海爾集團(tuán)在精細(xì)化管理方面取得的顯著成就。而且，海爾大學(xué)并不是每一個(gè)員工都有幸能進(jìn)入的，只有那些在自己的崗位作出了突出的貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才才可以榮耀自信的邁入，所以它不僅是一種知識(shí)的殿堂，更是一種對(duì)員工激勵(lì)和價(jià)值感接納的彰顯。
通過參觀讓我深刻感受了海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神在海爾發(fā)展歷程中的作用，切實(shí)領(lǐng)悟了其從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的海爾理念，對(duì)自身提高和自我發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。競爭時(shí)代需要我們學(xué)習(xí)海爾精神，不斷豐富自我、改善自我，不斷反思、不斷創(chuàng)新，煥發(fā)出學(xué)習(xí)工作的新激情，爭取在以后創(chuàng)造出更好的科技產(chǎn)品，為祖國的發(fā)展盡自己的一份力量。在以后的學(xué)習(xí)中也會(huì)像海爾文化那樣，不斷創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，而且我們所學(xué)專業(yè)與海爾產(chǎn)品有一定的聯(lián)系，希望以后有機(jī)會(huì)還可以去海爾參觀。
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