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      2. 物業(yè)服務(wù)心得體會簡短

        時間:2023-05-17 17:30:00 心得體會 我要投稿
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        有關(guān)物業(yè)服務(wù)心得體會簡短

          物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個根本體,是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實施的管理服務(wù)活動。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾,因此物業(yè)管理工作必須維護全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益,并嚴格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。

          “魔鬼藏在細節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時刻以人為本,替業(yè)主著想,要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強溝通和服務(wù)意識。對來訪人員的一個微笑、一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。

          從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項問題,也深知其中的責(zé)任和義務(wù),去年的上海大樓失火案,同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思!物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對裝修房屋進行檢查,每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)!

          我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友,天鵝湖做為藍田首家物業(yè)成熟小區(qū),具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式,同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難,業(yè)主對物業(yè)的認識的不同及對物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認識的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難,堅定的維護全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。

          同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正,比如服務(wù)意識的加強、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作,只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù),為小區(qū)整體運行服務(wù)。

          小區(qū)的日常運營費用每月都是賠錢,公司在不斷的支持著我們的工作,因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去,就像我們的口號一樣:我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好!

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