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      2. 工程管理概論心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-05-11 12:09:04 心得體會(huì) 我要投稿

        工程管理概論心得體會(huì)

          我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的工程管理概論心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程管理概論心得體會(huì)

        工程管理概論心得體會(huì)1

          摘要:本文大致闡述了作者對(duì)我國(guó)工程管理現(xiàn)狀的認(rèn)知,以及簡(jiǎn)單的介紹了對(duì)工程管理專業(yè)的理解,比較了國(guó)內(nèi)外工程管理專業(yè)的差異。并簡(jiǎn)要的規(guī)劃了大學(xué)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,以及將來的打算。

          通過了這段時(shí)間工程管理概論課程的學(xué)習(xí),我對(duì)這以專業(yè)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。從原來的懵懂不知到現(xiàn)在的漸學(xué)漸深,可以說這段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)以后的專業(yè)課程以及以后的找工作都是有很大益處的。在這里我簡(jiǎn)要說一下我的一些心得體會(huì):廣義的工程管理主要包括對(duì)重大建設(shè)工程實(shí)施的.管理;對(duì)重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理,產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理。而我國(guó)的工程管理專業(yè)主要是指狹義的“工程管理” 。即對(duì)工程項(xiàng)目主要是土建類項(xiàng)目,的管理。我國(guó)的工程管理專業(yè)是19__年國(guó)家教委對(duì)高等教育專業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專業(yè),代替了原來的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說工程建設(shè)進(jìn)行管理,這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過程的管理。

          此外,工程管理不僅包括工程項(xiàng)目管理,還包括工程的決策、工程估價(jià)、工程合同管理、工程經(jīng)濟(jì)分析、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程的投融資、工程資產(chǎn)管理等。工程管理是全過程,多目標(biāo)的管理,是對(duì)工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作,是全方面的管理。工程管理是以工程為對(duì)象的管理。工程管4理通過一個(gè)臨時(shí)性的、專門的柔性組織,對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以對(duì)工程進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。工程管理本身有鮮明的專業(yè)特點(diǎn),具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。而且他是一種實(shí)務(wù)型管理,需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。管理工程雖然可以說是一項(xiàng)挑戰(zhàn),但它對(duì)保證工程的成功有決定性作用。它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也很大,是非常有價(jià)值和有意義工作,會(huì)給人以成就感。同時(shí)管理一項(xiàng)工程也要解決很多方面的問題,例如如何組織一個(gè)工程的建設(shè)和運(yùn)行;采用什么樣的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式;工程資金的如何管理最有效等問題。工程管理行業(yè)的特點(diǎn):工程管理者最基本、最重要的職業(yè)道德準(zhǔn)則之一就是公正性。作為一名工程管理者,不應(yīng)該有任何謀取私利的傾向,不應(yīng)從參與工程的任何一方接受任何形式的非正當(dāng)收益。而應(yīng)該客觀、公正地提供真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的咨詢意見和建議,為工程項(xiàng)目提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。而且工程管理者具

          有系統(tǒng)的理念和思維,把握總體目標(biāo)任務(wù),注重全過程的協(xié)調(diào)和局部之間的聯(lián)系。此外,工程管理行業(yè)還具有復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。

          而我國(guó)的工程管理行業(yè)雖然起步很晚,但現(xiàn)在表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在正處于發(fā)展中階段,各地都在大興土木。而且我國(guó)在基本建設(shè)方面將進(jìn)一步增大投入,固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)對(duì)住宅和公用設(shè)施,交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求旺盛,建筑業(yè)的市場(chǎng)空間巨大。而且大規(guī)模的工程建設(shè),對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理方面的專業(yè)技術(shù)人才提出了急迫的、大量的需求。所以,更要加強(qiáng)我國(guó)工程管理人才的培養(yǎng)。相對(duì)來說,目前我國(guó)的的工程管理相關(guān)行業(yè)組織5發(fā)展的也很成熟。中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì),中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì),中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)等協(xié)會(huì)等都為我國(guó)工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。我國(guó)行業(yè)對(duì)工程管理人才的需求自然刺激了大學(xué)教育對(duì)工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。從目前來看,我國(guó)設(shè)置工程管理專業(yè)的高等學(xué)校數(shù)量明顯增加,尤其是

          985、211高等院校。設(shè)置工程管理專業(yè)的高等學(xué)校種類明顯增多,其中包括各綜合性大學(xué)、建筑與土木工程類專業(yè)院校、礦業(yè)類專業(yè)院校、電力類專業(yè)院校、財(cái)經(jīng)類專業(yè)院校、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、師范類專業(yè)院校。而且工程管理專業(yè)的技術(shù)背景呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。此外國(guó)內(nèi)高等學(xué)校工程管理領(lǐng)域的碩士、博士學(xué)位研究生、工程碩士生數(shù)量近年來呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)。相對(duì)于西方來說,我國(guó)高校的工程管理專業(yè)設(shè)置較晚。工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)__年代美國(guó)的佛羅里達(dá)大學(xué)。到了20世紀(jì)末,美國(guó)已有八十余所院校設(shè)有獨(dú)立于

        工程管理概論心得體會(huì)2

          引言:通過學(xué)習(xí)建筑工程管理概論和土木工程概論。對(duì)工程管理專業(yè)有力初步認(rèn)識(shí),也不再是第一學(xué)期那樣的對(duì)工程管理專業(yè)的那樣無知。工程管理專業(yè)的學(xué)生不僅應(yīng)該具有良好的組織、協(xié)調(diào)、控制能力。更應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)——建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑材料、工程實(shí)施等各方面知識(shí)。還應(yīng)該掌握相應(yīng)的法律、法規(guī)。使工程能夠在質(zhì)量上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

          關(guān)鍵字:技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律

          正文:建設(shè)工程管理是指通過一定得組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)周期內(nèi)的所有工作,包括項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目決策、工程施工、竣工驗(yàn)收等系統(tǒng)過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。所以作為一個(gè)項(xiàng)目的管理者,不僅應(yīng)該具有良好的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制能力,還應(yīng)該具有必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)基本常識(shí),以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的.,也應(yīng)該具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),以尋找適合的工期,達(dá)到投資、進(jìn)度、質(zhì)量的優(yōu)化組合,工程在各個(gè)階段符合法律法規(guī)的規(guī)定,最終達(dá)到保證工程有序、合理的進(jìn)行。這可以總結(jié)為四個(gè)平臺(tái):工程技術(shù)平臺(tái)、管理平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、法律平臺(tái)。

          工程技術(shù)平臺(tái):工程技術(shù)是一個(gè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的基礎(chǔ)和核心,除此之外,把施工圖紙變成宏偉的建筑物和在工程建設(shè)過程中

          采取的技術(shù)方法和手段以及滿足工程要求的技術(shù)性能都離不開工程技術(shù)的指導(dǎo)和支持,這之中工程技術(shù)主要包括:工程結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)、細(xì)部結(jié)構(gòu)),工程材料,工程1施工等。為了使建筑物或構(gòu)筑物滿足使用者的要求:適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀,這就要求管理者必須具備工程結(jié)構(gòu)選型、材料的利用和施工方法的要求。

          管理平臺(tái):由于工程項(xiàng)目不斷向復(fù)雜化、巨型化發(fā)展,所以必須有強(qiáng)有力的管理才能保證工程順利實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。而作為一名工程的管理者,為了實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo),必須采取一定的方法,使工程按照工程的目標(biāo):合理、高效、協(xié)調(diào)的進(jìn)行下去。這就要求管理者具有良好的組織、協(xié)調(diào)和控制能力,使工作的各個(gè)階段、各個(gè)工種、各方的利益都能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

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