1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀

        時間:2024-09-26 11:56:19 心得體會 我要投稿

        企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀

          在平日里,心中難免會有一些新的想法,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編整理的企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀

        企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀1

          我沒打算按總結(jié)的格式來回顧這次企業(yè)文化學(xué)習(xí),對于我個人而言,通過參與這次企業(yè)文化重塑工作,更大的意義和收獲不是在學(xué)習(xí)材料中找到而什么,而是我能通過它,零距離看到一個轉(zhuǎn)型中的企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn),它提供給我現(xiàn)實的場景來思考和探尋“解題”的機會,同時,看到自己和工作伙伴們一小點一小點的努力,慢慢使企業(yè)的氛圍發(fā)生一些微妙的變化。這個過程之于我無異于一堂生動的mba管理課程。

          企業(yè)文化工作是我進(jìn)入公司的引子,我?guī)缀跖c5月23日的企業(yè)文化重塑工作大會同步到來,來到越眾后,我接到的第一個任務(wù)也是與企業(yè)文化相關(guān)的工作,協(xié)助企業(yè)文化宣傳材料的準(zhǔn)備。不了解越眾之前,我對這項工作有兩個疑問,一是,原來國有體制下的越眾,做這樣的宣傳活動,會不會有濃郁的政治色彩,會不會只成為口號和形式;二是,去年全面虧損、問題百出,大家有沒有心思來接受這樣一件慢工出細(xì)活,短期內(nèi)看不到外顯效果的事。

          可是事情的結(jié)果好過我的預(yù)料,盡管現(xiàn)在仍然危機四伏,但話語環(huán)境和人的心態(tài)已不象以前那樣固守,“企業(yè)文化重塑”象團溫火一樣慢慢在融化堅冰。企業(yè)文化不是特效藥,我們不可能用十次專題材料的學(xué)習(xí)去解決具體工作中的問題,但學(xué)習(xí)對于整個企業(yè)來說起到了氛圍營造,信號釋放的作用。它可以告訴員工三件事:第一,我們非改不可;第二,改的第一步是觀念的轉(zhuǎn)變,接下來我們會有“大動作”;第三,我們要朝什么方向改,好的模板是怎么樣的。

          但在做企業(yè)文化工作時,我又擔(dān)心大家走入一個誤區(qū):以為我們學(xué)習(xí)別人的東西,照著別人的做,我們的企業(yè)文化就會大變樣了。實際上,每一個企業(yè)都有其原生的企業(yè)文化,不管這企業(yè)是大是小,是國有還是民營,經(jīng)營是好還是歹。企業(yè)文化是企業(yè)自生的東西,不良的企業(yè)文化也是一種企業(yè)文化,我們所說的重塑,是要把過去那些不健康的,有礙于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化置換出去,把好的東西植入進(jìn)來。如果拿手術(shù)做比較,這項工程不是簡單地?fù)Q手換腎的切除與嫁接,而是要注入生長素,讓xx公司這個母體吸收,讓不健康的肌體壞死,重新長出自己的發(fā)育良好的器官和肢體。這生長素就是好的理念與先進(jìn)的管理方式,不健康的肌體就是原有體制遺留的不良作風(fēng)、管理模式與僵化思想。生長素打進(jìn)去是不是會排異,排異的程度會是怎樣,排異反應(yīng)是絕對的抵觸,還是經(jīng)過短暫的對抗后慢慢地融合、吸收,這就要看這個母體本身的體質(zhì)狀況與代謝能力了。從現(xiàn)在的我們的狀態(tài)來看,預(yù)料中的排異是明顯地出現(xiàn)了,但反應(yīng)并不激烈,雖說有暗流涌動,但大的趨勢是分明的,企業(yè)似乎也有新的生長。

          雖說重塑工作提出“跳出xx看xx”,但真正能跳出來看的人極少,許多人對企業(yè)文化材料的學(xué)習(xí)還停留在就字面理解字面的層次,甚至我們再三地強調(diào)過學(xué)習(xí)德勝不是要把它的條框照搬,而是學(xué)習(xí)他們的精神,學(xué)習(xí)他們制定制度的思路與角度,學(xué)習(xí)他們的價值理念與文化,可是到最后中層管理人員寫的總結(jié)中還有人糾纏于“我們是不是需要在制度中把刷牙洗臉規(guī)定進(jìn)去”的具體問題。僅從這個小事就能看出,許多人并不真正理解學(xué)習(xí)材料核心的作用,也并未領(lǐng)悟我們做這項工作的目的和思路。許多人在這堂課里得到的還只是我們學(xué)習(xí)材料中所涉及的具體內(nèi)容。十期學(xué)習(xí)材料雖然有針對性和現(xiàn)實意義,但實際上對于平常有積累,個人素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)較好的人來說,這都是很平常的東西,甚至可以說是淺顯的道理,他們不需要額外地來學(xué)習(xí),他們的領(lǐng)悟能力可以使他們在生活的經(jīng)歷中,逐漸悟出這些道理來,有意識、有反省,將其內(nèi)化為自己的認(rèn)知,身體力行地去實踐。而我們很多員工的意識水平還達(dá)不到深層次的思考,只能是不停地引導(dǎo),給予其正確的方向。

          進(jìn)入xx,我也有段適應(yīng)的過程。以前所在的公司管理相對成形,人與人之間的'關(guān)系比較健康,工作的氣氛更活潑輕松一些,在前一公司我著手的工作也已不用再涉及基本的制度規(guī)章,而是在深化地做管理,考慮如何提供更人性化、更符合員工心理與企業(yè)需要的細(xì)節(jié)服務(wù)。但在越眾,我們還暫不能那樣行為,我們還有很多過去遺留的問題要解決,我們得從最基本的制度遵守和程序化的問題做起。這對于我個人來說,前一種工作并不意味比后一種工作高一層次,因為一個優(yōu)秀的管理者最重要的是解決問題的能力,前一種工作是在順境下做“錦上添花”的事,而在xx,如果我能為企業(yè)變革做一點點事,那就是種逆境中的“雪中送炭”,這種工作難度和對個人能力的挑戰(zhàn)一點不亞于前者,甚至還有所超出,F(xiàn)在市面上暢銷的管理書主題除了以知名企業(yè)的成功案例與經(jīng)驗外,象《大敗局》這樣以總結(jié)企業(yè)不成功或問題企業(yè)管理失誤與體會的書也受到熱捧,許多失敗的反省和逆境的思考同樣可以讓一個管理者迅速成長。我來到越眾以企業(yè)文化重塑工作為引,以走訪調(diào)查等方式,在短時間內(nèi)看到一個企業(yè)集聚的各類問題,以及各方的矛盾與沖突,且有機會參與制度,為面臨的困難與問題想辦法、拿方案,將其當(dāng)成解題的一個過程,這也是一種鍛煉,也有收獲和樂趣。

          每個人思考問題的角度和思路都會有差異,做的選擇也會大不一樣。在擇業(yè)時,大部分人都會挑選發(fā)展勢頭正旺、順境中的企業(yè),但在那樣的企業(yè)中,一個新進(jìn)入的“空降兵”所能得到的機會是有限的,許多東西都已成形,有大家都認(rèn)同了的好的管理方式,往往“空降兵”費很大力氣做出的成績也不一定明顯,而對于暫處于逆境,但有潛力,有發(fā)展的企業(yè)來說,新的一分子加入,能夠得到更多的機會。這是我自己選擇越眾的思路,這種選擇是基于對越眾將來發(fā)展的信心。現(xiàn)在存在問題是正常的,我們每一個員工都應(yīng)該接受和深刻意識到這一點,我們的管理人員更應(yīng)該頭腦清晰,畢竟過去的歷史決定了現(xiàn)在的狀況,事物的發(fā)展都是有過程的,我們跳不到“理想社會”。如果心態(tài)平和,遇到問題不抱怨,不相互指責(zé),少一些對他人的猜度、算計,而是想辦法,一點一點地去解決,那么我們的現(xiàn)在也能決定將來。

          從我個人講,我更需要理解原有文化的形成,不偏激地看待它與市場中一些運行良好的企業(yè)的差距,要適應(yīng)但不同化。一方面適當(dāng)調(diào)整自己的工作方式,同時也要保持過往的工作作風(fēng)與工作干勁。當(dāng)然這種平衡與拿捏很需要水準(zhǔn),也很微妙,我只能盡力去做自己能做的,平和看待自己不能改變的,并理智地區(qū)分這兩類事情。

        企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀2

          企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)以來,一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需要全面細(xì)致的考慮、計劃和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定,就需要堅持不懈的持續(xù)下去,經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

          對于企業(yè)文化建設(shè),個人認(rèn)為我們應(yīng)堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,是有創(chuàng)新思維的人,沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機處理,企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體,就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此,對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。

          所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅持多種激勵相結(jié)合,企業(yè)文化的根本立足點,在于對企業(yè)全體成員精神的激勵,使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,為公司創(chuàng)造更大的'利益。

          對于企業(yè)文化建設(shè),我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神,企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。

          在公司我們更應(yīng)該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行,加強員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

          我們作為宇能公司的一員,我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念,一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。

          3月,通過學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》,學(xué)x電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對企業(yè)文化的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下,重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。

          “以客戶為中心,以奮斗者為本,以績效為導(dǎo)向,持續(xù)共同成長”是公司的企業(yè)核心價值觀,是我們公司做大與做強、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長期進(jìn)行選擇的一種價值準(zhǔn)則,xx電氣集團始終是在堅持公司的核心價值觀的基礎(chǔ)上來發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市場,加強內(nèi)部管理。

          公司提倡“沒有突破就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就無從服務(wù)客戶”,機遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場機會變成市場優(yōu)勢,我們才能抓住機遇。因此,一旦面臨機遇,我們必須集中資源,首重市場突破,將市場機會變成市場業(yè)績,并絕不松懈,乘勝擴大,形成市場優(yōu)勢。

          與此同時,在公司建設(shè)過程中,也會出現(xiàn)一些問題和矛盾,出現(xiàn)問題或者錯誤時,我們需要有敢于站出來主動承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在堅持公平公正的基礎(chǔ)上,合理的解決所遇到的問題,努力做到知行合一,因為知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。比如說我們二次裝配,一旦圖紙設(shè)計與器材的購置達(dá)不到統(tǒng)一,就需要改動設(shè)計方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費時又費力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無用功,而這又得不到合理的說法。這時就需要有相關(guān)設(shè)計人員進(jìn)行相互溝通,及時解決現(xiàn)有的問題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場競爭中,得以更好的生存和發(fā)展。

          在今后的的工作生活中,我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。堅持誠信務(wù)實求發(fā)展,創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們xx人會充分發(fā)揮個人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!

        【企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀】相關(guān)文章:

        企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀02-24

        企業(yè)文化口號優(yōu)秀01-10

        企業(yè)文化標(biāo)語優(yōu)秀06-15

        員工企業(yè)文化心得體會05-23

        學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得體會04-11

        企業(yè)文化心得體會最新06-19

        企業(yè)文化管理心得體會04-24

        企業(yè)文化心得體會例文06-14

        關(guān)于企業(yè)文化的心得體會04-10

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>