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      2. 護理管理心得體會

        時間:2023-04-27 17:49:53 心得體會 我要投稿

        關(guān)于護理管理心得體會范文

          當我們積累了新的體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的關(guān)于護理管理心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于護理管理心得體會范文

        關(guān)于護理管理心得體會范文1

          護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)療市場競爭激烈的今天,護理管理水平的高低,直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。目前,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程在全國各個醫(yī)院如火如荼的進行著,而我作為試點科室的特需二病區(qū)的護士長,對于如何做好特需病房的護理管理,有很多的感悟與體會。

          首先,重視護理禮儀,培養(yǎng)良好氣質(zhì)。護士在工作中禮貌用語、面帶微笑、儀表端莊、落落大方加上過硬的業(yè)務(wù)技能可以給患者增添安全感和信賴感,為護患關(guān)系創(chuàng)造一個良好的開端。在特需病房里,患者已不再只滿足于對疾病的合理診治,還要追求心理上的舒適,所以這種完美的形象不僅僅要體現(xiàn)在護理操作上,還應(yīng)貫穿患者整個住院期間的每一個細節(jié)中。

          其次,應(yīng)用管理策略,強化病房管理。⑴根據(jù)特需病房特點,病房全面營造出貼近患者需求的溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,減少患者初來醫(yī)院的茫然,有效緩解緊張、焦慮的情緒,減輕其恐懼心理,使他們感到病房親切、溫暖、安全、滿意。⑵加強護士技能培訓,使其具備獨立的思維,敏銳的觀察力和果斷的應(yīng)變能力。任何疾病總是在發(fā)展變化的,并無固定模式,而特需病房病種多,需要護士掌握疾病發(fā)展的主動權(quán),配合醫(yī)生當機立斷,適時行動,不失時機的救治患者,提高護理質(zhì)量。⑶做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)是做好管理工作的`核心,也是護理管理執(zhí)行職能的關(guān)鍵。病房里人多繁雜,每天都可能出現(xiàn)不同的糾紛,需要護士長通權(quán)達變,減少矛盾,處理好同事、患者等等之間的關(guān)系,使科室的工作順利開展。

          最后,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護理品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是近年來全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要工作,也將是未來護理工作的一項常態(tài)性工作。全體護士應(yīng)牢記:以病人為中心的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗,通過建立多個品管圈,發(fā)揮護理團隊的集體智慧,有針對性的改進工作,提高護理品質(zhì)。

        關(guān)于護理管理心得體會范文2

          自20xx年9月以來,我先后在內(nèi)科和中心icu從事護理管理工作,通過一年多時間的護士長工作實踐,使我對護理管理有了較深的認識。

          一、領(lǐng)導的關(guān)心和支持,是搞好科室護理管理工作的關(guān)鍵

          無論是我在內(nèi)科還是在icu,醫(yī)院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心,對科室的護理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持,保證了各項工作的有序開展。同時,護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn),對icu的工作也起到了很大的推動作用,達到了相互學習,取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導和幫助。

          在工作中遇到很多棘手的問題和困難,護理部領(lǐng)導多次到科室進行工作指導,幫助查找和分析存在的問題,提出指導性的意見,并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時間內(nèi)找準工作突破口,及時將科室的工作理順;三是在人員培訓上給予了很大的支持。為提高icu護理人員?评碚撝R和業(yè)務(wù)能力,在護理部的支持下,先后派出5名同志外出學習,通過學習,提高了icu整體?谱o理水平。

          二、不斷的學習和提高,是搞好科室護理管理工作的基礎(chǔ)

          在我一年多的護理管理工作中,體會到作為護士長不僅要熟悉業(yè)務(wù),不斷加強學習,還需要學習更多的管理知識。今年我到icu后,護理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的.第二屆icu?谱o士培訓班,進一步提高了我對icu?谱o理的認識,理論知識得到豐富,實際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓的一個半月時間,我充分抓住這次培訓的機會,一方面加強實踐技能的學習和培訓,另一方面不放過任何機會,學習他們的管理制度、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局、環(huán)境,設(shè)施設(shè)備的配備、維護和保養(yǎng)等綜合性知識;乜剖液,能夠?qū)W以致用,及時對科室的工作進行了重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度、各班職責,擬訂、修訂了各類護理表格;重新調(diào)整科室的布局,加強環(huán)境管理;加大科室護理人員的培訓力度,對icu?萍夹g(shù)操作進行了強化;加強icu的感染管理工作,降低了感染率。

          三、堅定的信心和勇氣,是搞好科室護理管理工作的動力

          我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時候,也從沒有放棄過。特別是剛到icu時,由于科室人員均來自不同的科室,需要有一段時間的相處和磨合,在這個階段,大家往往把icu的工作與原科室作對比,無論是在

          管理方式上、工作時間上、工作強度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法,人心不統(tǒng)一,科室的凝聚力不強,對我開展護理管理工作帶來了較大難度。加上icu成立時間短,病員數(shù)量不穩(wěn)定,忙的時候需要加床,閑的時候只有1、2個病人,工作量波動大,人心浮動。在這樣的情況下,我始終堅信通過團結(jié)科室醫(yī)護人員,大家齊心協(xié)力,經(jīng)過一段時間的共同奮斗,能夠使以上問題逐步得到解決。有了這樣的信心,才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,想盡一切辦法推動科室的護理工作。我對工作的執(zhí)著態(tài)度,也讓科室的護士姐妹們受到感染,漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持,增強了凝聚力,使科室充滿活力和生機。

        關(guān)于護理管理心得體會范文3

          我叫孫XX,心血管內(nèi)科二病區(qū)護士長,按照院領(lǐng)導及護理部的安排,我有幸于20年1月1日至5月31日到護理部做輪值科員。此期間,培養(yǎng)了我科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、吃苦耐勞的工作精神和嚴肅認真的工作態(tài)度。使我在學習、工作、生活、思想上都成熟了很多,為我積累了人生最寶貴的財富。

          初到護理部,感到一片茫然,不知道科員都干些什么工作,在我還沒來得及反應(yīng)過來,繁忙的工作就開始了。跟隨主任處理各種有關(guān)護理方面投訴、參加業(yè)務(wù)查房、制定各種方案、計劃、重新核定護理人力資源、參與護理三級質(zhì)控工作、對護士進行規(guī)范化培訓、對實習護士進行培訓及管理等等。通過這些繁雜的工作過程,讓我對護理部職能有了全新認識。護理部是行使護理專業(yè)組織管理職能的重要部門,在醫(yī)院管理中起著承上啟下的重要作用,護理管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。隨著我院管理體制的改革、人員觀念的更新,讓我感受到在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,護理部的作用得到了更有效的發(fā)揮,護理管理質(zhì)量較前有了明顯的提高。

          今年的臨時護士招聘工作,在趙宏院長及杜惠平主任的帶領(lǐng)下,我們用了一周的時間,就完成了理論、技能考試以及培訓工作。每一個環(huán)節(jié)銜接都非常緊密,讓我真正切身看到什么是公開、公正、公平、陽光。記得在報名期間,到中午該下班時,杜主任說,你們走吧,我中午在這兒值班,萬一有學生來報名了,豈不是耽誤她們了嗎這畢竟是人家的終生大事。所以我們在接下來的幾天時間,每天中午都有人值班,星期天照常上班,為的就是留些機會給那些求職的同學們。杜主任在給新聘任護士崗前培訓期間說過,我們今天能有一針見血的扎針技術(shù),能有豐富的護理經(jīng)驗,正是病人用血和淚換來的,我們還有什么理由不對病人好呢。

          在院領(lǐng)導的支持下,從開始制定到最后晚會的成功召開,每一個細節(jié)之處都有趙XX院長、各位主任和護理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任,每天早上六點鐘就來到醫(yī)院,指揮我院市直保健對象的體檢工作,中午回到科室還要處理護理部的日常事務(wù),晚上還要研討護士節(jié)的相關(guān)事宜,和張主任一起經(jīng)常加班到深夜12點。

          今年春節(jié)大年初一,我接到杜主任 ,問我護理人力資源整理的怎樣了,在這普天同慶的日子里,主任想的還是工作。主任經(jīng)常教導我說:護理部是服務(wù)部門,我們要下到科室,盡量不要增加護士長負擔。為官一任,造福一方家長把孩子交到我們手里,我們就有責任、有義務(wù)把她們教育好,好好培養(yǎng)她們,不能讓醫(yī)院的人才梯隊在我們手里脫節(jié)。做人要公正、正直做人要孝敬父母、愛護孩子。對于從護理部發(fā)出的文字資料,主任更是要求我,每一個措詞、字,甚至是標點符號都要正確、嚴謹。正是這種近距離的接觸,讓我從主任良好的工作作風和埋頭苦干的求實精神中學到了她對待工作那份強烈的責任心和高度的責任感,對護理部成員嚴格要求、嚴格管理的工作作風和工作態(tài)度,深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的.道理。我一定會把護理部的這種優(yōu)良作風發(fā)揚到心內(nèi)二科室,努力把心內(nèi)二的護理工作做的更好。

          通過5個月的學習,我深感自己的不足,我會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。我也相信經(jīng)歷了這段時間的鍛煉之后,自己能夠更快的成熟起來,更加穩(wěn)重,更能擔起作為一名護士長的責任,絕不辜負領(lǐng)導的期望。

          最后感謝院領(lǐng)導、護理部給我這個寶貴的學習與提高的機會,也感謝趙院長、各位主任和老師們在工作忙碌之時,還要帶領(lǐng)我、教導我,給了我很大的幫助和收獲。我將繼續(xù)努力,牢記護士長職責,不斷加強思想學習與業(yè)務(wù)學習,全面提高自身綜合水平,把學習期間學到的知識運用到實際的工作中去,努力做一名合格的護士長。

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