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      2. 參加金融培訓心得體會

        時間:2024-10-24 10:33:08 雪桃 心得體會 我要投稿
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        參加金融培訓心得體會(精選11篇)

          當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的參加金融培訓心得體會,歡迎大家分享。

        參加金融培訓心得體會(精選11篇)

          參加金融培訓心得體會 1

          8月21日,我有幸參加了由安徽省銀行業(yè)協(xié)會舉辦,蕪湖市電教中心承辦的大堂經理培訓班。參加培訓的是安徽省各家金融機構的代表,有建行支行的副行長,招商的個金業(yè)務部,工行的客戶經理,當然,更多的是各家專職的大堂經理。通過三天的學習和交流,讓我見識了很多,學習了很多。培訓時間很短,然而效果卻是顯著的。

          培訓第一天,走進教室的第一感覺是兩個字:漂亮。為什么?因為各家的大堂經理都一個比一個水靈,一個賽一個精致。用老師的話來說,就是“我們的形象,價值百萬”。女大堂美麗動人,男大堂帥氣精神,看看這些專職大堂經理的臉上,都透著一種平易近人、值得信賴的感覺。終究是各家行都選了具有這種特質的姑娘小伙做大堂,還是他們做大堂的時間久了,更具有這種特質呢?我想,兩方面的原因都有。

          大堂經理的培訓自然是從禮儀開始,拿破侖·希爾說,世界上最廉價而且能得到最大收益的一項特質,就是禮儀。從穿著、發(fā)型、配飾到辦公環(huán)境、桌面擺設,再到握手鞠躬、手勢指引,老師以系統(tǒng)授課和現(xiàn)場演練相結合的方式,給我們細細梳理了各項禮儀的標準。

          禮儀是大堂經理工作的標準,同時也是金融效勞行業(yè)所有員工應該注重的禮節(jié)。各項禮儀和標準究其根本,都是要從對方的角度出發(fā)去思考問題。在日常的工作和學習中,我們都應該尊重他人,禮待他人。

          各家金融機構近年來都增設了“大堂經理”的崗位,大堂經理的角色常常被認為成“效勞員”、“打雜工”,各家金融機構為大堂經理制定的崗位職責都各不相同,可是一個共通點,就是他們的“效勞”職能最為主要。通過這次培訓我才真正認識到,所謂“大堂經理”真正的角色定位是什么。

          大堂經理的腿,客戶經理的嘴,柜面員工的手,行長主任的腦,這就構成了一個營業(yè)網點的“生命體”。那是不是這樣說來大堂經理就真的成了跑腿的了呢?

          其實不然。大堂經理的角色應該是客戶的向導,同事的幫手,行長的助手,支行的“靈魂”。大堂經理同時擔任著“宣傳員”、“協(xié)調員”、“教練員”、“檢查員”、“效勞員”等等多種角色。然而給大堂經理如此的“定位”,終究有沒有根據呢?培訓的起初我也認為這是任課老師的噱頭,夸張聲勢。可是我最終被一個數字震撼了。

          蓋洛普公司的一項調查將銀行的不同銷售渠道進展了比照,結果說明,銀行網點的銷售成功率76.1%,銷售隊伍的銷售成功率2.8%。其他的銷售渠道我都可以忽略不計,然而銀行網點和銷售隊伍的銷售成功率怎么會有如此大的差距?可以用“秒懂”來形容的話,我真的恍然大悟一般的理解了。

          蓋普洛是花旗銀行的長期戰(zhàn)略合作伙伴,花旗銀行是一家世界品牌的銀行,自然花旗銀行的銷售團隊也是世界級別的。那為何銷售隊伍的成功率僅有2.8%呢?是的,你也明白了,那是因為銷售的對象不一樣。

          營業(yè)網點的銷售對象是帶著顯著需求“送上門”的客戶,銷售隊伍的銷售對象是可能有需求的“潛在”的客戶。這二者的區(qū)別就在這里!八蜕祥T”的資源都不要,去苦苦追尋“潛在”客戶的話,我們的業(yè)務開展是不是太累了?

          這就是各大金融機構在努力增設“大堂經理”,并不斷提出“大堂制勝”“贏在大堂”等等理論的關鍵。大堂是個聚寶盆,而我們是不是拿著“阿拉丁的.神燈”,卻不知道許什么愿呢?那么,“大堂”在我行是什么?

          我們長豐農村合作銀行因為地域的差距,各家網點開展不平衡,各家網點的銷售重心也不相同,那么我們有沒有設立“大堂經理”的必要呢?

          我認為,答案是肯定的,是必須的。

          我行的存款利息比別人高,我行的網銀使用便捷又優(yōu)惠,我行的短信通知及時又,我們沒有信用卡,可是我們即將有“福農卡”,我們有這么多這么多的“好”,怎么卻沒有那么多那么多的人知道呢?

          我們掛橫幅,我們發(fā)傳單,我們集中在某些時段去推廣,去營銷,可是過些時候,橫幅去了,傳單破了,營銷隊伍也撤了,就像“士兵突擊”一樣取得了短暫的效果,我們又能守得住這塊“陣地”嗎?

          于是,在客流頂峰時候,有一個大堂將取糧補、低保的大爺大媽和轉賬匯款的先生女士別離開;在客戶抱怨吵鬧時,有一個大堂將難題客戶“隔離”開;在客戶取工資時,有一個大堂將我們的存款高利息告訴他們;在客戶排隊轉賬時,有一個大堂將我們的網銀業(yè)務介紹給他們。

          或許我們現(xiàn)在還不能在每家行社設立專職的大堂經理,但我們可以通過員工輪崗,外聘等多種方式,在客流頂峰期時利用好大堂的珍貴資源。

          有句話說,超一流的企業(yè)賣標準,一流的企業(yè)賣品牌,二流的企業(yè)賣效勞,三流的企業(yè)賣產品,不入流的企業(yè)賣力氣。那么,我們終究是什么樣的企業(yè)?

          小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺,只有我們建立起精細、標準、科學的管理模式,才能讓我們的農合行開展的更好。大堂經理的這一課,我感受頗多,在效勞,在營銷,在管理,在我工作的方方面面都產生了“沖擊波”。課程完畢的時候,賴志云老師送給我們馬斯洛的一句話,在這里和諸君一同分享:

          “心假設改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習慣跟著改變;習慣改變,性格跟著改變;性格改變,人生跟著改變”。

          參加金融培訓心得體會 2

          5月8日至6月3日,我有幸參加了總行在山東舉辦的第7期金融理財師(afp)培訓班的學習。通過本次培訓,我開闊了眼界,學到了新的知識和本領,收益菲淺。

          一、學習根本情況

          總行將本次培訓安排在山東省分行培訓中心,共有山東、河北、山西、陜西、湖南、湖北、安徽、四川等省分行的67名學員參加本次培訓。湖北行安排了荊州、襄樊、黃石分行、洪山及寶豐支行各一位理財專職人員參加學習。培訓課程主要有:個人理財規(guī)劃理論、個人風險管理與保險規(guī)劃、投資規(guī)劃、員工福利與退休規(guī)劃、個人稅務與遺產籌劃、房產及教育金規(guī)劃等內容,最后是綜合案例制作及展示。授課老師具備相當的背景,其中有財政部、人民銀行金融研究中心的主管,有大學教授,還有“海歸”和臺灣資深保險、理財主管。

          整個學習過程相當緊張,除星期天可以稍微喘一口氣以外,其他時間根本上是“三點一線”——即寢室、教室、食堂。學習壓力特別大,學習的內容絕大局部是以前未接觸過的知識,通常是大學或研究生一、兩年的課程,我們一天、兩天拉完,而且要求當天消化、吸收,因為第二天又會有新的課程等著我們。我們每天六點多鐘起床,預習,晚上自覺到教室預習、復習,請老師答疑,根本上凌晨一點多鐘才休息,在最后制作案例的時候,連續(xù)熬了兩個通宵。經過20多天的緊張的學習、考試,我拿到了afp培訓合格證書,案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評價。在全班展示的十份案例當中,湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同學們眼球的。

          下一步,就是要認真準備、精心備考,爭取在6月23日舉行的afp水平考試中,一路綠燈,順利過關。

          二、學習感受

          1、要想成為一名合格的afp,不容易。第一,各分、支行花大價錢讓大家出去學習,一是說明各行都充分認識到了理財業(yè)務的重要性,各行都想通過搶抓理財業(yè)務來逐步提升個金業(yè)務對全行的奉獻度,二是對于各位學員來說,無疑是得到了一個提高自身業(yè)務素質和整體綜合實力的大好時機,來之不易;第二,就學習的過程來說,學員們全情投入,深感壓力宏大,腦細胞犧牲了很多,白頭發(fā)添了不少;第三,afp從業(yè)人員要求的素質高,不僅要求理財師具備很高的專業(yè)知識,而且要求知識全面,善于溝通,注重信譽;既要對國家的宏觀、微觀經濟有所了解,更需要了解我們的客戶、我們的產品;要根據客戶的家庭、財務狀況和規(guī)劃目標,結合客戶的風險承受能力,為客戶的一生量身定制合理的理財方案,滿足客戶人生不同階段的需求。這要求我們不斷的積累,不斷的提高。

          2、通過學習,了解到,現(xiàn)階段中國將cfp的教育分為兩個階段,即根底的afp階段和高級的cfp階段。我們在今后的學習和工作當中,既要理論結合實際,又要注重知識的積累,要通過不斷地積累,不斷地提高,為荊州分行的理財事業(yè)、個人金融事業(yè)盡一份力。

          3、今后荊州分行要安排人員參加總行的類似培訓,要打“有準備之戰(zhàn)”,要讓有志之士盡快熟悉、學習金融理財標準委員會制定的書籍和課件。這對于學員的學習和考試的通過率的提高是有很大幫助的。

          三、幾點想法

          結合荊州分行實際,我認為

          1、組建效勞、營銷網絡。要迅速組建分行理財中心,構建包括分行理財中心、支行理財室及網點理財專柜在內的三級效勞、營銷體系。作為總行級的理財中心,按照上級行的管理要求和優(yōu)質大客戶的分布,分行理財中心應配備8—12人,并且應盡快配齊人員,盡早投入運營,沙市支行也應迅速組建理財室,爭取在XX年底之前開業(yè)運營,各縣市支行及有條件的城區(qū)支行、分理處也要設立理財專柜,這樣形成至上而下的網絡體系,讓中行的理財效勞觸角延伸到荊州各個轄區(qū)、每個角落。

          2、加快理財隊伍的培養(yǎng)建立。

          首先,理財中心、理財室及理財專柜應配備專職理財人員,不得隨意抽調作為它用;其次,要加強理財人員的培養(yǎng)。目前,市農行已有5名cfp,1名afp,工行和建行cep、afp執(zhí)證人員也比擬多。因此,除了選派人員參加總行組織的學習外,我行還應在物質上和精神上鼓勵員工參加周末班的學習,爭取更多的人員參加理財團隊來。爭取在2年內,荊州分行建造一支20—30人的.專職理財人員隊伍、30—50人的兼職理財人員隊伍;2年內培養(yǎng)3—5名afp,1—3名cfp。

          3、加強理財業(yè)務知識的學習,廣泛樹立理財效勞意思。對全轄員工開展一系列的理財培訓,樹立理財效勞意識,明確理財業(yè)務是將來重點開展的方向。讓每一位員工熟悉我們的每種理財產品,了解客戶類型和風險屬性,掌握一定的營銷效勞技巧,爭取在理財產品乃至個金產品的銷售上取得較大的突破。以我行外匯理財產品為例,雖然在荊州市場占據絕對優(yōu)勢,但全轄開辦的網點只有三、四家,沒有推廣到全轄,大多數臨柜人員和持有外匯的客戶不了解我們的產品;人民幣理財產品由于產品設計的缺陷及產品的認知度不高、宣傳不到位,和它行年銷售上億元相比,我行年銷售不到一百萬就相形見絀了。在以數字和業(yè)績論英雄的時代,沒有產品的銷售是不行的。而且,理財產品屬于中間業(yè)務產品,風險很小,利潤較高,應該全力營銷,大力開展。

          4、增強銀客互動。經常性地舉辦理財知識講座、銀客聯(lián)誼會、產品說明會、高端客戶球賽等活動,拉近營銷人員和客戶之間地間隔。比方可以邀請保險公司、基金公司專業(yè)人員前來講座。

          5、大力宣傳、全員營銷,樹立“中銀理財”品牌,“強質興效”。借助省行、總行的營銷宣傳活動,組織一段時間的有媒體宣傳、網點營銷、全員發(fā)動的包含理財產品、理財理念的集中地、地毯式地轟炸,在客戶心目中樹立“中銀理財”品派形象,并通過我們專業(yè)、優(yōu)質地效勞,提升荊州中行理財業(yè)務市場占有率,爭取到今年年底大客戶的數量、管理的大客戶資產新增額及資產總額等指標上有所突破,并通過理財業(yè)務的延伸效勞,帶動其他業(yè)務的全面開展,創(chuàng)立一個真正“質量效益型”的荊州中行

          參加金融培訓心得體會 3

          為期五天的郵政代理金融網點員工培訓已經落下了帷幕。這是讓人難以忘懷的五天,既緊張而又充實,既刺激而又耐人尋味。在短短的五天時間里,培訓中心的老師們給我們不但講解了代理金融里的個人儲蓄。匯兌。代理保險。理財和中間業(yè)務,還講解了效勞標準。個人反洗錢和金融風險。在這五天的培訓中,我的理論知識得到了豐富,更讓我開闊了視野,解放了思想。在和其他兄弟局一線員工互相交流,學習他們的先進工作經驗。工作的方式方法,較全面的`提高了自己的理論水平和工作能力。通過培訓,我有了以下幾點體會:

          一、 通過多門課程的學習,提高了理論知識。

          作為一名長期工作在郵政一線的員工,我有一定的理論知識和工作經驗,但這遠遠不夠,理論知識和工作技巧還有待提高。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多在工作中遇到的實際問題都找到了依據和解決的方法,對一些在實際工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,比方理財業(yè)務的營銷技巧,讓我深入了解到了理財產品,認識到不是用戶不接受我們的產品,而是我們自己做的不夠,沒有了解產品。弄懂產品,就沒法向客戶宣傳產品,更不說銷售了。通過學習,我了解到了兩款適合廣闊客戶的理財產品,一款是財富日日升,它比擬適合那些活期賬戶上資金多流動性大的客戶,日日升起點五萬,預期收益率1.7%,在法定工作日8:30至15:00內可隨時購置和贖回,資金實時到賬,存取方便。而鑫鑫向榮是適合那些存短期定期存款和活期賬戶資金多且流動相對不是那么頻繁的客戶,鑫鑫向榮起點也是五萬,在法定工作日8:30至15:00內可以贖回,二日內到賬,存的時間越長,預期收益率越高,最高達3.25%。

          二、中國郵政作為效勞行業(yè),要為廣闊客戶提供精品優(yōu)質的效勞。

          郵政代理金融的各項經營目標需要通過提供優(yōu)質的效勞來實現(xiàn)。做好金融效勞工作。保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度。提升郵政信譽。增強綜合競爭實力的需要,也是郵政代理金融履行社會責任。促進和諧社會建設的本質要求。

          三、加強內部控制,防范金融風險,是郵政代理金融穩(wěn)健開展的重中之重。

          通過老師對幾個金融案件的案例分析,使我認識到一個健康開展的企業(yè)離不開一套健全的內部控制制度,只有內部控制制度執(zhí)行到位了,企業(yè)才能開展得更加強大。通過這次的培訓,我的業(yè)務技能及業(yè)務知識得到了很大的提高和提升,更多的去宣傳我們的業(yè)務,為郵政代理金融的業(yè)務開展奉獻自己的一份力量。

          參加金融培訓心得體會 4

          金融對于我來說原本很陌生,就讀這個專業(yè)也純屬機緣巧合,但說實話,從一開始我就沒有建立起對這專業(yè)的興趣愛好,雖然一直在努力,有所成效,但還是無法到達很好的效果,導致現(xiàn)在自己對專業(yè)還是缺乏興趣和激情。不過自己還在摸索,尋找在這行業(yè)立足的有利點。應程老師的要求,周末去了交通銀行。據說,保定市就一家交通銀行,這明顯要比其他四大國有商業(yè)銀行的網店要少的多。給人的感覺是實力不夠強大,保定交通銀行位于東風中路,緊鄰的有建設銀行和工商銀行,個人覺得那個地區(qū)的競爭是比擬劇烈的從選址上來說,我覺得交通銀行應該防止和建行和工行的直接競爭,畢竟網點少,實力弱。 從交通銀行的建筑來看還是比擬宏大的,給人的感覺是有實力的一家銀行,相比于外表普通的銀行來說,給顧客一種平安感。銀行職員穿的是白色的上衣,黑色的短裙,給人的感覺是簡單。樸素而不失干練。銀行內部有專門的顧客等待區(qū),座位充足,雖是細節(jié),但也不得不說銀行考慮的很周全,畢竟可能在某一段時間里可能會有大量顧客來辦理業(yè)務,如果在人多的時候,顧客沒有座位等待,可能會造成顧客的`流失。里面有一位保安,既起到了安保的作用,又能為顧客做指導,做到了人力資源的充分利用。銀行內部有專門的顧客理財區(qū),但我認為交通銀行在這方面做的不好,因為雖然有那個辦公區(qū),但根本沒有工作人員。當然有一局部原因是保定市不太興旺,市民理財觀念和習慣還都沒有形成,但既然設了這個區(qū)域,就應該有一個工作人員在值班,不能說有客戶來了讓客戶自己去找吧。再說了,另一方面,也造成了銀行內部區(qū)域的浪費,那么大一塊地方被占用。 在顧客等待區(qū),有一個書架,上面放了一些理財簡紹單和一些雜志。報紙,我覺得這一點挺好的,讓顧客在等待的時候有事做,又為銀行做了宣傳。但我想,還可以在上面擺放一些其他書籍雜志,讓顧客在等待的時候還能有精神上的娛樂,給顧客完美的體驗。讓顧客在等待的時候還能學習知識,讓顧客在等待辦業(yè)務的時候沒有感覺到時間被浪費,沒有不耐煩。

          銀行一般都有取號機,根據不同的業(yè)務取號。交通銀行在取號機前有一個工作人員幫助,替顧客取號。這種效勞,不僅受到顧客的歡送,也為銀行簡省了時間,提高了工作效率。 我進去的時候,有一個很漂亮的工作人員來問我辦理什么業(yè)務,當我說明來意,知道我是金融學院的學生的時候,不是來辦理業(yè)務的,沒有表現(xiàn)出不耐煩,而是對我的提問耐心答復,對于她自己不了接的情況,還幫我叫來了她們的值班經理答復,搞得我都不好意思麻煩人家了,怕耽誤了她們的工作,所以,在做了根本的了解后我就離開了。

          對于交通銀行,給我留下的印象還是比擬好的畢竟保定市就這么一家,又位于競爭劇烈的區(qū)域,銀行的效勞態(tài)度還是非常好的最近學校里也有了交通銀行的取款機,給我的感覺是交通銀行的影響力在不斷的擴大。 對于給交通銀行的建議是:設立較多的銀行網點或者在保定市區(qū)的各個位置布置自動銀行效勞設施,畢竟這么大的一個保定市就一家交通銀行是無論如何也難以和擁有眾多網點的建行等銀行競爭。

          參加金融培訓心得體會 5

          6月的北京,初夏來臨,走入職場多年的我,對于參加商業(yè)金融師課程培訓充滿期待,帶著對知識的渴望,我踏進了中國人民大學的校門,開始了5天的學習生活。

          培訓主辦方商業(yè)金融工作委員會將培訓的各項工作安排的井井有條,教室寬敞明亮,培訓環(huán)境干凈整潔。

          本次培訓的亮點是強大的`師資隊伍,邀請到的都是中國人民大學的教授給學員們授課,實操課的講師也是有多年實戰(zhàn)經驗的專家學者,學員們紛紛表示如此高規(guī)格的授課師資一定能帶來最前沿的金融知識。

          事實如學員們期待的一樣,我對本次培訓的體會如下:

          一、拓寬了知識面,改善了知識結構

          本次培訓涉及了金融領域多個學科知識,即有宏觀的理論指導,也有微觀的案例分析,且在授課中,老師們還有針對性的講解了一些與我們的工作和生活密切相關的熱點問題,在區(qū)域經濟社會飛速發(fā)展的時期,此次培訓拓寬了我的知識面,改善了我的知識結構,使我在從事本職工作時能游刃有余。

          二、加強互動交流,汲取了寶貴經驗

          本次培訓把教與學的互動、學員與學員的交流納入了培訓學習環(huán)節(jié),使培訓學員之間相互溝通,取長補短。通過與老師及其他學員的交流和溝通,對于相同的問題,會得到不同的有益見解,這些都有助于我在今后工作中更加精益求精,積極創(chuàng)新。從學習互動這個層面出發(fā),本次培訓,不僅為我在全市范圍內搭建了一個知識學習平臺,更為我打通了一個彼此有效交流、共同促進創(chuàng)新、共促區(qū)域經濟社會發(fā)展的有益通道。

          三、補充了金融知識,提升了指導實踐、預防風險的能力

          在本次培訓中,豐富的案例教學使得理論知識更加生動,更有針對性的指導實踐,在之前工作中遇到的問題在本次培訓的課程中都找到了答案,進一步夯實了理論基礎,提高了應對風險的能力。

          總之,本次培訓,對我來說,無疑于雪中送碳,不但使我能近距離聆聽教授、專家、學者的教誨,便為我在日后工作和學習中積累了寶貴的精神財富和實踐經驗。

          參加金融培訓心得體會 6

          非常感謝市分行為我們提供這次難得的銷售技能提升培訓的機會,兩天的時間雖然短暫,授課的內容雖然有限,但大家上課聽講時都專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,蔡老師的銷售理念為我們今后的銷售工作帶來了全新的啟示。參訓的支行長都在崗多年,聽過無數老師的課,能讓他們坐住聽課并覺得有收獲,十分考驗老師的功底。尤其溝通的課題很泛,如何尋找切入點很有難度,顯然蔡老師讓大家心服口服!通過此次培訓,我收獲很多,體會深刻。具體想就有關培訓內容淺談幾點體會:

          一、從服務營銷開始提著自己的銷售生產力。服務營銷從了解客戶開始,針對自己的崗位,問一問自己,到底有多少不熟悉的客戶,針對新客戶,通過一些活動,找出未來能為郵儲銀行長春市分行帶來貢獻度高的那部分優(yōu)質客戶,積極地向客戶經理做好轉介。當然老客戶更需要積極地經營,通過電話預約、約見客戶等,提升產品銷售度。

          二、營銷不能怕拒絕。在實際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,也許客戶會拒絕我們?yōu)槠湓O計的理財規(guī)劃。這就涉及到一個問題,那就是我們首先應了解客戶,從見到客戶的那刻起,我們應保持對客戶有足夠的好奇心,了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況,以便使我們的營銷做到有的放矢,從而在很大程度上避免了不必要的拒絕。當然如果客戶拒絕了,我們也要做到不拋棄、不放棄,及時的了解客戶拒絕的理由,通過和客戶交談,及時的`化解客戶心中的疑慮,從而及時地促使銷售活動的順利完成。

          三、銷售金融產品要準備金融工具。我們銷售的金融產品都是無形的,也許客戶在某種程度上難以接受,如果我們不能很好地解釋所銷售的產品,那么借助工具銷售應該是很好的選擇,例如建議客戶做基金定投,可以借助于復利表來說服客戶,愛因斯坦曾經說過,世界上最偉大的力量不是原子彈,而是復利。相信等客戶看完這些數據后,一定會為他內心帶來震撼的。

          四、營銷管理。對營銷人員的管理重在執(zhí)行過程,貴在執(zhí)行監(jiān)督營銷管理中堅持“過程導向”,就是說在管理工作中,不能有安排沒有檢查,有布置沒有落實,而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施,推動企業(yè)發(fā)展。管理措施要到位;就要在任務分解、流程監(jiān)督、細節(jié)監(jiān)控、崗位互控、痕跡落實、績效考核上下功夫;就是在工作中采取過程管理和監(jiān)督的方式,在執(zhí)行過程中采取跟進式考核,在注重結果考核的同時,更要注重過程考核,落實每個階段的完成情況,確保工作執(zhí)行力。同時,使人員認識到自身角色的重要性,通過不斷地宣傳、啟發(fā)、激勵、示范和校正,引領下屬將工作做好、做細、做實,只有這樣,監(jiān)督檢查才能順利進行,過程管理和監(jiān)督才能到位。實施“過程導向”管理,最根本的要求是掌握員工思想動態(tài),了解工作狀況,把握工作進度,按照“細心服務到位,流程實施到位,痕跡落實到位”開展工作,使所有員工的工作都處于“受控”狀態(tài),感受到工作中的壓力,并使之轉化為動力;員工通過自身的實際工作和痕跡資料,不斷反省自己,總結經驗教訓,從而促進不斷改進、不斷進步;管理者通過掌握工作進展情況,適時提供服務、幫助、支持,進而掌握質量管理體系的總體狀況,及時調整思路和策略。只有將工作的重點放在培養(yǎng)客戶、維護客戶、提高客戶滿意度與忠誠度的全過程上,最終就可實現(xiàn)與客戶“雙贏”的結果,才可以將“結果導向”的完美結果充分發(fā)揮到極致。

          通過此次培訓,今后在銷售技能提升過程中要取人之長,補己之短,扎實做好客戶的服務工作,為郵儲銀行長春市分行的銷售工作作出更大的貢獻。

          參加金融培訓心得體會 7

          本次培訓把教與學的互動、學員與學員的交流納入了培訓學習環(huán)節(jié),使培訓學員之間相互溝通,取長補短。通過與老師及其他學員的交流和溝通,對于相同的問題,會得到不同的有益見解,這些都有助于我在今后工作中更加精益求精,積極創(chuàng)新。從學習互動這個層面出發(fā),本次培訓,不僅為我在全市范圍內搭建了一個知識學習平臺,更為我打通了一個彼此有效交流、共同促進創(chuàng)新、共促區(qū)域經濟社會開展的有益通道。

          在本次培訓中,豐富的案例教學使得理論知識更加生動,更有針對性的指導實踐,在之前工作中遇到的問題在本次培訓的課程中都找到了答案,進一步夯實了理論根底,提高了應對風險的能力。 總之,本次培訓,對我來說,無疑于雪中送碳,不但使我能近間隔聆聽教授、專家、學者的教導,便為我在日后工作和學習中積累了珍貴的精神財富和實踐經歷。

          邂逅商業(yè)金融是件非常意外的事情,作為政府部門的信息化工作者,與金融沒有任何交集。一個偶然的時機跟朋友到商業(yè)金融委交流,當時乍聽起來感覺不就是商業(yè)和金融嘛,這么老的詞,估計肯定是方案經濟時期的遺老遺少了。沒想到聽商業(yè)金融委領導一介紹,才知道是十八大以后才誕生的新貴,于是乎就非常感興趣,想深入了解一下,看看有沒有時機蹭上個頭班車。

          記得在外經貿大學讀經濟學碩士的時候老師告訴我們,學習經濟不能讓你發(fā)財,但是能讓你知道為什么自己發(fā)不了財。雖然確實沒有發(fā)財,但是我覺得經濟學的知識還是非常有價值的。我想金融也差不多吧。

          古人說藝不壓身,多學習總是沒錯的。所以當得知有商業(yè)金融師培訓的時候,我就義無反顧地摻和進來了。

          這個培訓的含金量是相當高的,絕非微信朋友圈里的心靈雞湯可比,貨真價實,見解獨到,讓我這個金融外行聽下來感覺醍醐灌頂,茅塞頓開。尤其是人民大學宋華院長的供應鏈金融講座更是讓我至今記憶猶新。

          我們七零后這些人,正好是伴隨著改革開放慢慢長大的,那種同步生長的感覺,既不同于五零、六零后的.冷眼旁觀,也不同于八零、九零后的懵懵懂懂?粗鴱牡沧驳饺缤摿隧\的野馬一般狂奔,引領了世界經濟增長率三十來年,現(xiàn)在終于有點筋疲力盡,慢慢下滑了,心里還真是有點忐忑不安。但是所有人都知道,我們絕對不能讓中國的經濟垮下去,我們還有小康夢,還有富裕夢,還有復興夢。

          那么的問題終究出在哪里,解決方法又終究在哪里呢?如何利用金融這個杠桿去撬動經濟轉型和重振呢?這些顯然不是我這樣的金融外行能想明白的。

          不過幸好還有宋華院長這樣的專家學者,他們不焦不躁,深入市場,認真分析,努力思考,抽絲剝繭,尋根溯源,終于找到了癥結,也找到了方法。

          以前根底差,上升空間大,就像運動剛開始訓練成績很容易提高,但慢慢到了瓶頸期成績就很難提高了。那時候搞經營,不管是創(chuàng)業(yè)的還是投資的,都是各自為戰(zhàn),猛沖猛打,只要方向對,有沖勁,就能出成績、有回報,就能成為那頭風口上的豬,一飛沖天。同樣,做賠了也搞不清為什么,換個戰(zhàn)場繼續(xù)做"守株待風"的豬,總有飛起來的時候。但是現(xiàn)在豬長大了,太胖了,中風小風已經吹不動了。

          而作為"龍卷風"的金融市場,現(xiàn)在也不能盲目地見豬就吹,不管死活了。只有關注整個產業(yè)的供應鏈,把供應鏈上下游看成一個生態(tài)圈,找到其中的一個或多個核心節(jié)點,以之為中心,同步扶持所有供應鏈上的相關企業(yè),維持生態(tài)安康,才能確保這幾個核心節(jié)點企業(yè)成功飛天,從而降低投資風險。

          當然宋院長講的理論架構恢弘、氣勢磅礴,案例跌宕起伏、令人神往,我這個外行看不出門道,但光從聽到的熱鬧看,就能感覺到供應鏈金融理論對于未來的供應側改革,對于產業(yè)構造調整將會帶來多大的沖擊,也令我對于經歷陣痛后再次騰飛充滿了信心和期冀。

          總之,這個商業(yè)金融師的培訓還是真材實料、物有所值的,想要觸碰領先的商業(yè)智慧與金融效勞,學習商業(yè)金融還是非常必要的。

          參加金融培訓心得體會 8

          為期十天的銀行培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

          如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的培訓講師,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染著我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,帶給我們全新的精神洗禮。

          如果有人問我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說,是實現(xiàn)了由菁菁校園的學生走向職業(yè)人的心態(tài)轉變。在這里,我們了解了銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務模塊、風險管理、公文規(guī)范、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度。通過系統(tǒng)的學習,學員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍圖,躊躇滿志。

          “違規(guī)就是風險,安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值……”,依法合規(guī)的觀念已經深入人心,銀行業(yè)是個高風險的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的.風險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié),全面的風險管理體現(xiàn)為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

          培訓期間每天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺。特別是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春。

          最后,謹以下文與各位同事共勉:

          知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

          參加金融培訓心得體會 9

          11月,根據組織安排,我參加了“經濟金融干部專題培訓”,培訓期間,我根據課程安排,參加了20多個專題的學習,并根據實踐教學的需要,參觀了三處經濟建設實體教學場所,這些都對我個人在日后工作成長和發(fā)展積累了寶貴的理論知識和實踐經驗,是一筆不可多得的精神財富。本次培訓,我有以下心得體會。

          一、拓寬了知識面,改善了知識結構

          本次培訓涉及了多個職能領域和多學科知識,即有宏觀的理論指導,也有微觀的案例分析,且在日常教學中,各位授課老師還有針對性的講解了一些與我們的工作和生活密切相關的熱點問題,擔任授課的老師均來自各個方面的`專家、學者,在區(qū)域經濟社會飛速發(fā)展的時期,此次培訓拓寬了我的知識面,改善了我的知識結構,使我在從事本職工作時能游刃有余。

          二、加強互動交流,汲取了寶貴經驗

          本次培訓把教與學的互動、學員與學員的交流納入了培訓學習環(huán)節(jié),使我能夠結合本職工作與其他區(qū)市縣各部門工作的同志之間相互溝通,取長補短。通過與老師及其他學員的交流和溝通,對于相同的問題,會得到不同的有益見解,這些都有助于我在今后工作中更加精益求精,積極創(chuàng)新。從學習互動這個層面出發(fā),本次培訓,不僅為我在全市范圍內搭建了一個知識學習平臺,更為我打通了一個彼此有效交流、共同促進創(chuàng)新、共促區(qū)域經濟社會發(fā)展的有益通道。

          三、補充了金融知識,提升了指導實踐、預防風險的能力

          在實踐教學活動中,對于類似于“民間借貸”、“貨幣流通”、“金融風險調控”、“失業(yè)保險設計”等問題,無論在課堂聽講中,還是在課后交流中,每次都能從不同的角度,吸取更多的見解,這使我在日后工作中有了多種思考的角度,即用經濟學的眼光看等部分問題,以為群眾服務為宗旨解決部分問題,以科學發(fā)展去規(guī)劃部分發(fā)展性問題。

          總之,本次培訓,對我來說,無疑于雪中送碳,不但使我能近距離聆聽各行各業(yè)專家的教誨,便為我在日后工作和學習中積累了寶貴的精神財富和實踐經驗。

          參加金融培訓心得體會 10

          俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。銀行點多、面廣、線長,絕大多數員工身處最基層,長期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在各自網點內的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。

          近幾年來,大部分注重了業(yè)務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層,任務至上,片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習。一是:要經常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹立正確的`人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預防針常打。

          二是:抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機制,嚴防內部工作人員互相勾結,共同作案。

          三是:抓苗頭,抓落實,抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。對于地處邊緣的網點及員工作為案防工作的重點,強化稽核人員的崗位責任,采取現(xiàn)場稽核,重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式,定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。 四是:建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過這“六看”,基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          參加金融培訓心得體會 11

          參加了一期商業(yè)金融師崗位能力培訓的課程,感覺非常受益。同時感覺做這件事對企業(yè)和個人來說都非常有意義。幾點體會分享一下:

          一、了解市場和相關政策,有機會獲得專業(yè)權威證書

          本培訓課程的組織機構是具有行業(yè)權威性的商業(yè)金融工作委員會,目的是為了商業(yè)企業(yè)投資群體提供商業(yè)金融服務,通過學習考核,可以獲得從事商業(yè)金融工作的專業(yè)技能崗位必備證書,解決就業(yè)、提職等問題、還可以防范生活中的金融風險等,不論是行業(yè)內還是行業(yè)外的人,都能獲得不同方面能力與經驗的收獲和提高。聽課之后,很想分享給對這方面感興趣的朋友。

          對我個人來說,覺得有些知識特別實用,之前有一些誤解或者模糊、錯誤的知識觀點,也有了一定的糾正,相關知識也清晰了一些。例如私募股權資本與風險投資,從起源開始講起一直到風險投資,我沒有完全聽懂,但比之前有了一些認知,非常有進步和收獲。商業(yè)金融管理這塊內容也收獲了不少知識。

          二、結合最新形式與趨勢,課程內容實用、有效、超前

          此次培訓課最深的感受是,課程內安排的內容都非常實用、超前,對行業(yè)

          內外的聽課人員來說,都比較有價值。比如互聯(lián)網金融、市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)納稅籌劃及管理、商業(yè)信用風險評估等(特別是個人征信方面的知識點),移動互聯(lián)網時代的新金融模式,金融產品新媒體營銷等內容特別好,可以用到實際的工作中。

          三、專業(yè)教授水平高,授課認真,通俗易懂,親和力強

          商業(yè)金融委邀請的授課教授和講師的級別、水平都很贊,能夠把非常專業(yè)、晦澀的內容通俗易懂地講解出來,有的還講得十分風趣,能引起大家的共鳴,讓課堂氣氛也能活躍起來。

          四、目前社會認知度不夠,需加強宣傳與互動

          目前個人認為有個問題需要注意和解決:是否行業(yè)內都了解商業(yè)金融委所做的這件事的意義?為什么許多行業(yè)內人員,他們沒有這個證書也能上崗甚至提職?也就是說,這個證書不是相關崗位強行要求的`,可學可不學,原因我覺得一是沒有相關強行要求的規(guī)則,二是對這個證書以及金融委的宣傳不夠,很多人也許不知道,也可以不在乎,他們覺得有沒有證書都沒影響,無所謂,所以,包括公共賬號的推廣活躍度等,都應考慮加強和改進,增加社會的互動與反響。

          總之,這是一件對個人和社會都有意義的事情,個人非常支持!希望越來越好,發(fā)展空間還是非常大的。

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