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      2. 骨干醫(yī)師培訓心得體會

        時間:2023-04-20 18:19:30 心得體會 我要投稿

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文

          當我們心中積累了不少感想和見解時,可以將其記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的骨干醫(yī)師培訓心得體會范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文1

          醫(yī)生的工作除了看病之外,還肩負著培養(yǎng)年輕醫(yī)生的責任,尤其是住院醫(yī)師,從大的講,我們是我國未來醫(yī)療事業(yè)的支柱,從小的講,我們就是在我們老了以后為我們看病的醫(yī)生。

          由于眾所周知的原因,醫(yī)生工作非常繁忙,因此每一位上級醫(yī)生都夢想我手下的住院醫(yī)師既要有扎實的專業(yè)理論基礎,又要有過硬的臨床技能、較強的科研意識和良好的溝通能力,還要能夠“5+2”、“白+黑”的工作而不抱怨,病人的要求又何嘗不是呢?可現(xiàn)在的住院醫(yī)師群體又都是什么樣的人呢?我們可都是家里的獨生子女,我們是大學畢業(yè)又開始讀碩士博士,已經(jīng)到了談婚論嫁的年齡才工作的人,我們是生活在這個有物質誘惑年代的年輕人,我們是能感受到社會上隔三差五傳出的“侮醫(yī)傷醫(yī)事件”的醫(yī)務工作者,我們也是希望能夠過節(jié)假日和周末的人。而我們的工作又多半時那些最枯燥的基礎事務:沒完沒了的采集病史、查體、寫病歷記病程,開化驗單、粘貼化驗單,向上級醫(yī)生匯報所分管病人病情等等。如何能讓我們健康成長,安心工作,快速進步,這是擺在目前的重要課題。當然,國家和醫(yī)院的重視使得這項工作逐漸走向正規(guī)。我作為一名在臨床摸爬滾打三十余年的醫(yī)生,幾乎每天都與住院醫(yī)師近距離接觸,帶教過的住院醫(yī)師不計其數(shù),經(jīng)歷了我國住院醫(yī)師培養(yǎng)制度的變化,深刻體驗到帶教工作中辛苦和快樂,更感知了不少年輕住院醫(yī)師們的喜怒哀樂。

          “三結合”教學法的運用提高教學效果,F(xiàn)在病房工作的一線住院醫(yī)師呈多元性是常態(tài),往往有好幾類住院醫(yī)師同時在科室輪轉,本科的、本院的、外院的(住培醫(yī)生)、全科的,有一階段的,也有二階段的,有本科畢業(yè)的,也有碩士、博士畢業(yè)的,有內(nèi)科的,也有放射、檢驗等輔助科室的,輪轉時間有1個月的、2—3個月的、還有4個月的,再加上研究生、實習生和進修醫(yī)生等,常常20余人,如何培養(yǎng),用同一種模式,肯定是不行,于是我們在教學實踐中總結出了“三結合”教學法,即“常規(guī)教學”與“個性化培養(yǎng)”相結合,“嚴格要求”與“鼓勵”相結合,“老師講”與“學生講”相結合,連續(xù)多年的應用,取得了較好的教學效果,并在我院教學會議上交流推廣。重視出科醫(yī)生的考試也很重要。作為科室教學主任,多年來我?guī)缀鯀⑴c了每位住院醫(yī)師的出科考試,我科的出科考試嚴格認真,這不但使住院醫(yī)師一進科室就知道如果表現(xiàn)不好,消化科會不讓出科的,更多的是我們在出科考試時實施教學工作,指出住院醫(yī)的優(yōu)勢與不足,給予寄語和鼓勵,還能及時得到教學效果的反饋和發(fā)現(xiàn)教學中存在的不足與漏洞,及時改進。

          重鼓勵輕批評這條適用于多數(shù)人的法則,同樣也適用于住院醫(yī)師。記得我院成為北京市住院醫(yī)師培養(yǎng)基地后初期,住院醫(yī)師人數(shù)短時間有很大幅度的增加,再加上醫(yī)生基礎參差不齊,帶教工作一度非常費力,上級醫(yī)生很是著急上火,在看到我們寫得水平很低的病歷時,就壓不住火使勁批評我們,后來發(fā)現(xiàn)這種批評起效甚微,還浪費不少時間,而且上級醫(yī)生生氣本身也很得不償失。后來我就改變策略,對于首次犯錯者只給予提醒,第二次犯同樣錯誤者重寫病歷,若第三次還犯同樣錯誤則給予批評,當然這種屢教不改者很少。同時,對于表現(xiàn)不好的住院醫(yī)師分清以下幾類:一是理論基礎差但很努力,二是理論基礎不錯但不夠勤奮,三是理論基礎不好又不努力者。對于第一種情況我往往多給予鼓勵,發(fā)現(xiàn)進步及時表揚,發(fā)現(xiàn)這樣常常能增加其自信,在經(jīng)歷了2—3個月培訓后,都能有很大的進步,能較好地勝任住院醫(yī)師的工作。對于第二種情況,在查房時適當讓我講一些內(nèi)容,不要光是上級醫(yī)生講,或者給我個小組長當,讓我分管一定的.工作,多數(shù)情況下也能激起我工作的積極能動性。對于第三種情況,適當給予就事論事的提醒與口頭批評,無效者上級醫(yī)生將其單獨叫到辦公室去談話,因為現(xiàn)在的獨生子女自尊心都比較強,還都希望得到充分的關愛,這種談話既不傷自尊心,又給予其充分的關注與關愛,本著對我負責的態(tài)度講道理,住院醫(yī)師比較容易接受,比大庭廣眾之下的批評效果常常好的多。

          如何對待住院醫(yī)師休假問題一度也有些困擾。住院醫(yī)師在輪轉過程中會有休假,這個問題是以前估計不足的,因為我們當年做住院醫(yī)師時很少休假,那時候住院醫(yī)師年齡都二十出頭,很單純,很少有人休假。而現(xiàn)在住院醫(yī)師剛進入臨床不久就都到了結婚年齡,有的都三十幾歲了,再加上人數(shù)多了,不時有輪轉住院醫(yī)師提出休婚假等各種請假事項的。休假不但會影響住院醫(yī)本身的培訓效果,請假人多了還會影響科室臨床工作,怎么辦呢?可是不讓人家結婚生小孩恐怕也不現(xiàn)實,這是法律允許的。于是我們結合國家政策和醫(yī)院條例,制定了科室詳細的請假規(guī)定,這樣即維護了住院醫(yī)師的合法權利,又杜絕了亂請假的現(xiàn)象,最大限度地保證了培訓效果。

          總之,我相信,本著對住院醫(yī)師培訓工作認真負責的態(tài)度、對住院醫(yī)師的關愛和人性化的管理,運用適合我國國情的科學方法,并在實際工作不斷總結經(jīng)驗與教訓,可以使這項工作做得越來越好。

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文2

          經(jīng)過一年時間的全科醫(yī)生的轉崗培訓班的學習,本人對全科醫(yī)學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫(yī)學的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學康復醫(yī)學以及人文社會學科相關內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學學術?。將各科相關知識機能有機的融合為一體,從而服務于社區(qū)和家庭維護與促進健康的需要。同時熟悉和了解了全科醫(yī)療是一個對個人和家庭提供持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學專業(yè),又整合了生物醫(yī)學、臨床醫(yī)學于行為醫(yī)學的寬廣專業(yè)。

          在一年的學習時間里,老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學、全科醫(yī)學、社區(qū)預防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復醫(yī)學、健康教育與健康促進、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學科,從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的特點,為了實施六位一體化服務體系的所需要掌握的廣泛的全科醫(yī)療知識,尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點的醫(yī)學知識理論受益匪淺。

          全科醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質量極為重要,是醫(yī)學臨床專家形成過程的關鍵所在。我科在陳啟松院長的領導下,結合院內(nèi)的實際情況,對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。

          1、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng):

          醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的`形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓醫(yī)師,同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

          2、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):

          融洽的醫(yī)患關系能有效地預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓醫(yī)師要從細微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。

          3、參與臨床研究,開拓科研思維:

          我科在全科醫(yī)師全面素質訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專業(yè)外語閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,從中培養(yǎng)研究思路和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。目的是讓其了解本學科的發(fā)展以及新知識、新技能,跟上時代的腳步。

          4、基礎理論培訓以集中授課為主:

          每月定期召開全科醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓,全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫(yī)師集體指導相結合的培訓方式。

          5、加強評估和考核:

          建立、實施質量評估及考核制度,包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

          取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:

          全科醫(yī)師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數(shù)量不能滿足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。

          全科醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力!

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文3

          帶著忐忑、充滿希望的心情,帶著家人、西藏人民的囑托,從海拔5000米的青藏高原直飛到浙江,來到美麗的浙江溫州,開始了我三年的學醫(yī)夢之路。

          非常開心來這學習,雖然在途中有點傷心,但熱情的溫州醫(yī)科大學老師溫暖了我們的心,從杭州機場到溫州這一路上對我們關愛,讓我們非常的感動,各位老師和領導都非常重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,特別是我們作為首批浙江省接收的西藏住培學員,對我們尤為重視,對我們關愛有加,我們也想盡自己最大的能力,學好醫(yī)學理論知識,學好各項醫(yī)療技術,全面提高自身的綜合素質,把自己的各方面強化好,不讓自己后悔,不讓老師、家人、所有關心我們的人失望。

          來到這里后,溫州醫(yī)科大學附屬一醫(yī)的老師首先帶我們到醫(yī)院參觀,介紹醫(yī)院科室設置、設備分類以及院內(nèi)情況,還為我們專門召開一次崗前培訓,并為我們聘請了十多位院內(nèi)導師,分別跟我們介紹講述院內(nèi)信息化系統(tǒng)用法、院內(nèi)感染防護知識、職業(yè)暴露感染防范措施等十多項院內(nèi)必備的知識,還帶我們到各科室參觀。當科室老師們得知我們從西藏來,對我們好像非常有興趣,就向我們問一些我們那里的習俗,也跟我們介紹這里的風土習俗。第一天就很融洽,我們心里也沒有了來時的不安,反而有種受歡迎的感覺。這里還有很多規(guī)培學員,我第一天來的時候,以為我們是本院的老師,沒想到我們跟我們一樣是規(guī)培學員,但我們的`能力卻非常強,讓我驚訝,我們的自信讓我也非常羨慕,我要虛心向我們學習。三年之后希望我們也像我們一樣有著豐富的知識、颯爽的氣質、強大的內(nèi)心自信。

          非常感謝溫州醫(yī)科大學及附屬醫(yī)院各位老師對我們?nèi)缬H如故的關愛,我們會更加努力學習醫(yī)療技術、人文素養(yǎng),不讓您們失望!

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文4

          作為一個在校醫(yī)學生,每每看到關于醫(yī)療糾紛的報道,心緒總是久久不能平靜,終于哈醫(yī)大事件之后,救死扶傷的心被深深刺痛的同時,也意識到這是中國社會對醫(yī)學的偏見,也是社會對醫(yī)生群體的不公,中國不需要醫(yī)生。這個想法伴隨我很長一段時間,直到參加人文醫(yī)師的培訓的之后,我的想法有所轉變,其實身為醫(yī)生,我們做的還遠遠不夠。

          人文醫(yī)師,精髓就在“人文”二字,人文就是人類文化中的先進部分和核心部分,即先進的價值觀及其規(guī)范。其集中體現(xiàn)是,重視人,尊重人,關心人愛護人。簡而言之,人文,即重視人的文化。人文醫(yī)師,顧名思義,就是在醫(yī)療行動中以人為本的醫(yī)生。試問在當今的中國有多少醫(yī)生能夠做到以人為本?

          病人來到醫(yī)院是要尋求醫(yī)生的幫助,身體和心靈上的雙重幫助。但我們走進醫(yī)院,首先撲面而來的是一種冷冰冰的氣息,所有的醫(yī)務人員都是面無表情,行色匆匆;對病人及家屬的質詢更多表現(xiàn)出的是不耐煩,敷衍了事;在問診過程中,“三句話”醫(yī)生更是屢見不鮮。病人滿懷希望的來,卻帶著失望離去,試問如此種種,醫(yī)患關系如何不緊張?

          記得趙邦老師分析原因是這樣說的,我國的醫(yī)療為盡快趕上西方國家,只是注重醫(yī)生技能上的培養(yǎng),而忽略了醫(yī)生人文精神的培養(yǎng)。

          這就使得我們醫(yī)學院校培養(yǎng)出來的醫(yī)生只知道看病治病,卻很少能夠深入的與病人溝通。因此我覺得,想要改變當今醫(yī)患關系緊張的局面,還得從我們醫(yī)生的人文素養(yǎng)做起。

          雖然此次的人文醫(yī)師培訓只有短短的3天,但我們學習的內(nèi)容卻涵蓋了溝通技巧、病史采集、解釋問題、病情告知等內(nèi)容,并有一半的課程時間是安排醫(yī)患溝通情景模擬練習,通過讓學員們分別扮演醫(yī)生患者的不同角色,讓學員們體會到不同的溝通方式所帶來的不同效果。整個培訓,不斷地引導我們掙脫機械化的問診模式,嘗試以主動傾聽、非語言溝通為內(nèi)容的人本主義問診模式。

          培訓結束后,讓我感觸最深的是,在醫(yī)患交流中,醫(yī)生的一言一行都會對病人產(chǎn)生影響,因此身為醫(yī)學生的我們,在學習專業(yè)醫(yī)學知識的同時,也應該注意培養(yǎng)自己的溝通能力和良好的行為習慣,在面對病人時應該考慮到自己的不當語言和行為會給病人疾病的治療帶來的不良影響,并努力杜絕這些情況的發(fā)生。

          最后,我想額外說的一點是,醫(yī)生應該學會爭取自己自己的權利。就目前來看社會對醫(yī)患關系的輿論引導主要來自主流媒體,但往往鋪天蓋地的都是負面的報道,而這些報道大都是站在病人的立場指責醫(yī)院醫(yī)生,但卻鮮見位醫(yī)院醫(yī)生說話的報道,即使有聲音為醫(yī)生辯解,也很快被社會大眾此起彼伏的聲討聲所淹沒。一些記者不了解醫(yī)學專業(yè)知識,媒體對醫(yī)療糾紛的前因后果分析也往往過于簡單,在一定程度上影響了他們對糾紛事件客觀、深入和全面的調查。某些媒體報道的'內(nèi)容不準確或夸大事實,或進行新聞炒作,或由于媒體畫面及文字處理不當讓群眾產(chǎn)生異議,使得患者和社會普遍把醫(yī)療工作中存在的意外和難以避免的問題都誤認為是醫(yī)院的醫(yī)療過錯或事故,引起醫(yī)患矛盾激化。而另一方面,不管是《醫(yī)者仁心》、《心術》等醫(yī)學題材的影視作品還是在現(xiàn)實醫(yī)院中,為了維護醫(yī)院的聲譽和將事件的影響最小化,醫(yī)院醫(yī)生對媒體的報道和社會大眾的指責往往含糊其詞,甚至保持沉默,給人一種問心有愧的感覺,一定程度上使輿論討伐愈演愈烈。

          我認為,身為醫(yī)生我們應該敢于說話,如果是我們的失誤所導致的醫(yī)療事件我們應該勇于承認,并努力去補救和改正;而對待不公平的指責,我們要努力辯解,維護我們應有的權益。這是我對未來中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的期望,也是我將要努力的方向。

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文5

          仲夏七月,我接到醫(yī)院通知,將作為選送住院醫(yī)師代表,前往湘雅二醫(yī)院進行系統(tǒng)正規(guī)的住院醫(yī)師培訓。我的心情,十分的激動期待,也夾雜了少許緊張和擔心:為著能夠到國內(nèi)最知名的大醫(yī)院學習而感到激動期待,為著自己學識尚淺可能跟不上工作節(jié)奏而緊張擔心。在這樣復雜的心情中,我踏上了湘雅二醫(yī)院住院醫(yī)師培訓之旅。

          8月3號我來到醫(yī)院,當時正是長沙天氣最炎熱的時候。中午,醫(yī)務部的老師在住院醫(yī)師學員的宿舍樓下迎接我們,細心地為我們介紹醫(yī)院情況和解決住宿等生活困難。讓我們首先感受到了湘雅二醫(yī)院對住院醫(yī)師培訓學員的`高度重視和關懷。

          我所在的科室是口腔科,師從高義軍教授。這是一個工作非常繁忙的臨床一線科室,高教授淵博的學識,豐富的臨床經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度給我樹立了學習的榜樣。在他的身上,我看到的是忙碌整天顧不上喝水休息的辛勤付出,是每天餓著肚子加班的無怨無悔,是面對復雜病情的認真嚴謹,是面對病人的親切和藹,是教導學生時的耐心細致,是下班后回家查閱科研文獻的不斷學習。這些,都讓我知道,未來的培訓,我要學習的東西,實在太多太多。

          每當夜幕降臨時,我?guī)е燥@疲憊的面容走在下班的路上,心里卻都格外的充實和滿足。在湘雅二醫(yī)院的日子里,我的臨床知識在不斷的增長,為人處事也在不斷成熟。感謝湘雅二醫(yī)院,不僅僅授我以“魚”,還將更重要的“漁”植根我的心底,為我以后的工作鋪下了陽光之路。

        骨干醫(yī)師培訓心得體會范文6

          作為學員中的過來人,我對規(guī)培的一些感想、經(jīng)歷和看法。

          第一,學員眼中規(guī)培的意義。我表示,剛開始的時候,因為我是在上海讀本科,那時候覺得上海要規(guī)培,回北京就可以省了。但進了北醫(yī)以后發(fā)現(xiàn)還是要進行規(guī)培。對此起初我也犯嘀咕,研究生入學都有選?,我是消化內(nèi)科專業(yè),這三年時光如果放到自己的?粕希退悴皇菍W有專精,也會對本專科有深入了解,但是這三年放到一個大內(nèi)科去轉科,究竟有多大意義?但是從這三年的規(guī)培輪轉過來,我的感覺用一句話來說就是“磨刀不誤砍柴工”。

          我認識到,內(nèi)科整體思維體系構建非常重要。比如一個糖尿病病人來就診,我往往會有糖腎,糖尿病腎病、糖尿病視網(wǎng)膜累積、各種系統(tǒng)疾病的累積。這種情況下,如果只對自己本?萍膊∮辛私饪隙ú粔颉

          我認為內(nèi)科整體的'三年規(guī)培特別有意義,哪怕我以后進入了?婆嘤枺蔀橐粋?拼蠓,但是遇到類似的疾病至少知道方向是哪里。我可能不會像其它的?拼蠓蚰菢幽芫_、前沿,但是至少知道會診請誰。

          第二,培訓和考核的問題。北大醫(yī)院內(nèi)科是手把手教學,有時候白天沒時間,主任就晚上或者周末叫我們?nèi)ピ俸煤弥v。此外現(xiàn)在醫(yī)患關系日益受關注,平時帶教老師們對學生的情商教育、溝通方面教育特別重視。剛開始我們觀摩老師怎么跟病人談話,怎么進行手術談話以及日常的病情交待,慢慢的老師坐在旁邊,看著我們跟別人交流,直到最后能獨當一面,甚至能帶著實習同學去談話。我覺得這三年在情商教育方面真是獲益匪淺。

          關于操作方面,我以內(nèi)分泌?频拇蠓驗槔绻@三年時間就只搞內(nèi)分泌專業(yè),一般就是甲狀腺查體、糖尿病查體、或是腺體查體,對內(nèi)科基本的四大穿刺可能根本達不到要求,三年下來以后做得還不如實習時利索。但在我們整個轉科的過程中,有關于操作的硬性規(guī)定,要求完成多少例穿刺、多少例操作,都有量化性指標,以確保技能培訓能夠達到標準。

          而考核方面每個月有中期操作考核,每次出科時有出科考試,成績和以后的評優(yōu)、評獎直接掛鉤,所以規(guī)培生對考核相當重視。北大醫(yī)院去年還舉行了醫(yī)院第一屆內(nèi)科住院醫(yī)師技能大賽,相當程度調動了大家的積極性。

          第三,規(guī)培對職業(yè)規(guī)劃起到了非常重要的導向作用。我說,本科實習每個科室只有兩個禮拜左右,但住院醫(yī)師規(guī)劃培訓每個科至少待兩個月以上,也就是說,經(jīng)過內(nèi)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,能夠對每個科室有充分了解和體會,再對自己真正感興趣的方向做出調整,這比經(jīng)過本科實習就感性的選擇研究生專業(yè)更加有利于個人的職業(yè)規(guī)劃。

          衛(wèi)計委科技教育司副司長金生國也介紹了住培工作實施三年來的成效。首先政策制度基本形成,全國遴選認定了559家培訓基地(醫(yī)院)和8937個專業(yè)基地(臨床科室),財政投入力度也不斷加大,中央財政按照每人每年3萬元標準對住培工作予以支持,地方財政補助也有了重要突破,制度實施初始,全國僅有9個省份有地方財政投入,目前除河北、黑龍江外,29個。▍^(qū)、市)都建立投入了省級財政經(jīng)費。

          第二培訓質量建設不斷加強。國家連續(xù)兩年委托中國醫(yī)師協(xié)會對各省級住培主管部門和培訓基地、專業(yè)基地開展第三方評估,對于工作滯后的培訓基地予以全國通報,對9個專業(yè)基地撤銷資格,6個培訓基地和35個專業(yè)基地責令限期整改。

          三是有利促進了欠發(fā)達地區(qū)臨床醫(yī)師隊伍的建設和醫(yī)療機構能力建設。東部地區(qū)除了做好自己本地的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作外,也積極的伸出援手,支持中西部,特別是西部邊疆地區(qū)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的工作,派出師資隊伍到西部去進行傳幫帶,把輸血和造血相結合。

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