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線路專業(yè)工班長專項培訓學習心得體會
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的線路專業(yè)工班長專項培訓學習心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
線路專業(yè)工班長專項培訓學習心得體會1
20xx年春節(jié)剛過,在春運和生產(chǎn)任務那么重的情況下,我段仍然開展了為期四天的全脫產(chǎn)式的工班長專項培訓班,這充分說明段非常重視工班長的業(yè)務技能和管理水平。這樣的培訓機會來之不易,我也很珍惜這次學習機會。通過這次學習,我接觸到了很多新的知識,主要有安全管理、工務安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線路維修與管理制度、道岔結合部病害整治、工電供融合改革、標準化班組管理實務等,使我受益匪淺,感觸頗多。
通過這次培訓,我認識到,工班長是一個班組的核心,既是一個班組的指揮者,也是這個班組的帶頭人,更是職工聯(lián)系領導的紐帶,起著承上啟下的作用。所以要想把一個班組帶好,使班組有較高的戰(zhàn)斗力,工班長起著至關重要的作用,而要想成為一名合格的工班長,我認為要做到以下幾點:
一、工班長要心存“四心”
所謂“四心”,第一要虛心,目前各個班組都較年輕化,老職工較少,我們要虛心向老職工請教現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗、技巧,以更快的提高自身的業(yè)務素質;第二要耐心,面對班組新入路的職工,大都心浮氣躁,所以我們要培養(yǎng)其吃苦耐勞、腳踏實地的、一步一個腳印的工作作風,從而制其心,增強其抵制各種不良誘惑的能力;第三要細心,對于新入路的職工,生活上要細心照顧,工作上要細心幫扶,思想上要細心引導,以使其盡快的融入到我們的大家庭中來;第四要真心,我們不僅要真心對待同事,更要真心對待工作,端正工作態(tài)度,嚴格按標作業(yè),用心組建一個標準化班組的作業(yè)環(huán)境,養(yǎng)成班組一個好的作業(yè)習慣,使每個職工盡快的成長起來,從而大大提高班組的戰(zhàn)斗力。
二、工班長的綜合素質要不斷提高
工班長在現(xiàn)場工作的最前沿,肩負著指揮管理和控制安全生產(chǎn)的重任,既是技術骨干,又是管理能手。工班長的綜合素質直接影響著班組的生產(chǎn)能力和安全管理水平,這就要求工班長必須“一專多能”,既懂生產(chǎn),又精技術,更擅管理,做到吃苦耐勞,并對轄區(qū)內(nèi)的設備狀態(tài)熟記于心,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能夠及時采取補救措施,遇到突發(fā)事故時能夠臨危不亂,迅速拿出處理意見和解決方案,只有這樣,才能夠確保安全生產(chǎn),防患于未然。
三、工班長的責任心要強
作為工班長,既要保生產(chǎn)安全,又要保職工的人身安全,而要做到這兩點,都需要工班長有較強的責任心。這就要求工班長更加要加強自己的業(yè)務技能、掌握各種規(guī)范標準、加強自己的安全意識和安全責任感,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,做到不臆測行事,不違章指揮、更不違章作業(yè),平時不僅要加強業(yè)務技能的學習,更要加強安全知識的學習,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按標作業(yè),只有這樣才能成為讓領導放心、讓職工敬佩的工班長。
四、工班長必須做到公平公正
工班長對職工公平與否,直接影響到整個班組的工作氛圍,影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關系,從而間接影響到生產(chǎn)任務。因此,在分配生產(chǎn)任務時,工班長要根據(jù)每個人的能力大小和各自的特長來分配;在工資獎金等涉及到職工利益時,要依據(jù)每個職工對工作貢獻、付出的多少來進行分配,做到能者多得、多勞多得,只有這樣,才能使我們的班組處在一種和諧團結的氛圍中,從而調動大家的積極性,使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產(chǎn)中。
五、工班長必須做到公平公正
工班長對職工公平與否,直接影響到整個班組的工作氛圍,影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關系,從而間接影響到生產(chǎn)任務。因此,在分配生產(chǎn)任務時,工班長要根據(jù)每個人的能力大小和各自的特長來分配;在工資獎金等涉及到職工利益時,要依據(jù)每個職工對工作貢獻、付出的'多少來進行分配,做到能者多得、多勞多得,只有這樣,才能使我們的班組處在一種和諧團結的氛圍中,從而調動大家的積極性,使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產(chǎn)中。
六、工班長要與時俱進
工電供融合改革不斷深入,生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化,各專業(yè)自身設備管控能力不斷提高,而工班長在此改革的實施中起著至關重要的作用,所以工班長學習工電供融合改革新知識的行為勢在必行,要認真學習工電供融合改革的相關文件,充分理解并掌握其要義,不斷反思,不斷總結,反思中改革,總結中前行,只有自己充分理解并掌握了工電供融合改革的具體內(nèi)容和相關要求,才能將工電供融合改革的精神更好的傳達給職工,從而使工電供融合改革更順利、更高效的實施下去。
通過這次培訓我學到了很多,也成長了許多,我一定努力將所學運用到日常生產(chǎn)中去,相信20xx年,無論是安全生產(chǎn)還是班組管理上,都能取得更好的成績。
線路專業(yè)工班長專項培訓學習心得體會2
20xx年2月13日,我來到高里培訓基地進行培訓,在本次培訓中我收獲頗多,通過課堂上的學習,使我再次深刻認識到自身責任重大,對班組管理也有了新的方面認識。
本次培訓的內(nèi)容豐富,涉及安全、職業(yè)道德、管理等方面,王科長強調了鐵路的安全問題,使我對安全問題有了新的`認識,安全是鐵路的飯碗工程,安全不僅僅是各人行為,還是團隊組織,社會效益,工作活動的基礎。管理方面平時注意學習,不斷豐富和提高自己的意識和素質。
鐵路工班長職位不高,但職責不小。鐵路工班長是線路基層的勞動者,要充分調動班組的勞動積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。在管理方面,還要輔助上級完成生產(chǎn)管理職責,工班長影響決策的實施,因為沒有人員配合工作的開展和實施,決策再好也是沒有用的。作為一名合格的工班長應有過硬的技術才能,所有要不斷提高自己的業(yè)務能力,要對自己的角色范圍權力和義務準確把握,要適應不同類型的領導,并積極配合上級工作。
感謝本次培訓,給了我這次學習機會,使我在前進的道路上多了一份信心,在日后的工作中定更加努力,承擔起自己肩上的責任和義務。
線路專業(yè)工班長專項培訓學習心得體會3
新年伊始,在2月13日至2月16日,我有幸參加了單位組織的第二期工班長培訓班。
通過四天的培訓學習交流,了解到現(xiàn)階段鐵路改革的方向,對自身存在的不足有了重新的認識,作為檢查工區(qū)工長肩負重任,要結合工電供融合改革,不斷學習,提高技能,適應發(fā)展,把檢查工區(qū)工作做好。
做事先做人。通過職業(yè)道德培訓,作為一名公民,要具備基本的素質涵養(yǎng),要有道德,守法律,要有擔當,知榮辱。作為一名線路工,要熱愛崗位,敬重職業(yè)。中國高鐵作為世界鐵路的領跑者,自己能為高鐵運行安全,旅客出行舒適貢獻自己的一份力量,感覺十分榮幸。要珍惜自己的崗位,干一行愛一行,要盡職盡責,忠于職守,實現(xiàn)自己的人生價值。
安全是基石。通過再次學習法釋22條和“6+1”條款,安全問題在任何時候,任何條件下都要保障。日常作業(yè)的基本規(guī)章制度和作業(yè)指導書的學習要不折不扣的執(zhí)行。通過各種事故案例的學習了解到,所有的規(guī)章制度后面都是血的教訓,都是各種事故的總結。作為檢查工區(qū),要牢牢執(zhí)行檢查要求,規(guī)范標準,保證作業(yè)人員安全,安全做到萬無一失。
時刻要學習。王主任一個扣接頭的`怎么處理的問題引得我們深思。自己平時的工作真的做好了嗎?做的對不對?能不能改善?多問問自己,多反省自身,怎么把工作做的更好。怎樣能把工作做的更好呢,日常的工作經(jīng)驗積累很重要,通過不斷地學習更為重要。要學標,對標,執(zhí)標,達標。加強業(yè)務知識學習,加強規(guī)范標準學習,針對不同的問題能夠提供最佳解決方案,就是我的努力方向。
創(chuàng)建標準化。標準化的創(chuàng)建要算好經(jīng)濟賬,要敬畏安全,作業(yè)達標,提升標準,提檔升級。工區(qū)作為一個最基礎的生產(chǎn)組織,大家要齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,把標準化創(chuàng)建工作做到位。作為工區(qū)工長,要把工區(qū)職工的利益放在第一位,帶好隊伍,干好工區(qū)工作,五大員要把作用發(fā)揮好,同時在現(xiàn)場也要明確職責,只有大家把規(guī)范標準認真執(zhí)行,一步步的超越自己,提升收益。
工單供融合。作為檢查工區(qū),在工電供融合中起著非常關鍵的作用,這就要我們在檢查中要更加的詳細,把病害全面,仔細的檢查記錄,通過將病害錄入安全生產(chǎn)系統(tǒng),結合單元保質修,指導工區(qū)日常計劃的編制,維修工區(qū)日常作業(yè)的安排。檢查作為第一環(huán)節(jié)尤為重要。檢查工區(qū)作為車間的眼睛,要看得清,看的準,看得遠。
通過本次學習培訓,在今后的工作中要加強安全管理,加強規(guī)章制度的學習,做到遵章守紀,敬畏安全;在平時要加強崗位業(yè)務學習,提升業(yè)務技能,帶好檢查工區(qū)隊伍,加強年輕職工的教育,執(zhí)行好崗位練兵,做到多問為什么,多學多練,提升工區(qū)整體業(yè)務素質;在作業(yè)中要對標,執(zhí)標,加強作業(yè)過程控制,提升作業(yè)質量,保障設備運行安全;加強工區(qū)的日常管理,發(fā)揮工區(qū)五大員的能力,發(fā)揮工長的龍頭作用。
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