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      2. 團隊拓展體會心得

        時間:2023-03-20 18:41:05 心得體會 我要投稿

        團隊拓展體會心得

          心中有不少心得體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的團隊拓展體會心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

        團隊拓展體會心得

        團隊拓展體會心得1

          一、承諾就是說到做到,說了不去做就是空話。

          有時候,我們之所以失信于他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因為你自己沒有這個能力,沒有這個條件。若是沒有條件,我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性,利用自己身邊的資源,創(chuàng)造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上,銘記在心。時刻不忘,我們才會有時間,有精力去兌現(xiàn)自己的承諾,樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,我要完成承諾。我作為火箭隊的副家長,我承諾我會協(xié)助正家長帶領(lǐng)火箭隊爭奪冠軍,我全力以赴,完成了我對大家的承諾!

          二、相信團隊的力量,給自己所屬的團隊以信任。

          信任是相互的,而不是單方面的。當(dāng)團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,但是,關(guān)鍵的時候你卻不信任團隊,懷疑自己的實力。那么最終團隊也不會完成任務(wù)。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,首先自己要學(xué)會幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

          這種體會就是通過接人這個游戲感悟的。當(dāng)時感覺自己那么胖,而火箭隊的家人那么瘦弱,她們能接住嗎?這就是在懷疑團隊,不信任團隊,更不信任團隊的力量。但是當(dāng)我站在椅子上的那一刻,我什么也沒有想,就倒下了,因為我相信我的家人不會把我摔著。結(jié)果證明我們團隊的力量是強大的!

          三、在團隊中要各顯其能,優(yōu)勢互補,分工合作,而不是各自為政,相互孤立。

          四、以寬容的心態(tài)、友好的態(tài)度去對待你身邊的人和事。

          在工作中,我要以真誠友好的態(tài)度去對待身邊的同事,當(dāng)他們需要我時,我要耐心并樂于幫助他們,我相信,愛是相互的,當(dāng)你付出真心的時候,也是獲得他人真心的時候。有付出,才可能有收獲。真心的和同事交流溝通,以心換心,才能和諧的'相處,共同的發(fā)展。有了和諧溫馨的公司氛圍,我們才能夠團結(jié)一致,使公司不斷地成長壯大。在報數(shù)的環(huán)節(jié),我沒有因為家人的失誤導(dǎo)致我受罰而抱怨。相

          反,在我受罰之后家人們把我放在搖籃里搖啊搖,讓我感受到了幸福。因為有他們的關(guān)愛,有他們的體貼,我愿意一直做他們的隊長,為他們承擔(dān)。

          在兩天兩夜的體驗式學(xué)習(xí)中,那種氛圍讓我哭過、笑過,雖然很辛苦,但更多的是收獲了知識,反省了自身。我要把這次學(xué)到的知識落實到實際的工作中,所學(xué)和所做真正密切的結(jié)合。時刻謹記勇氣、信任、承諾、責(zé)任、團結(jié)、忠誠、大愛、感恩。

          我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機會,讓我又成長了一步。我一定會珍惜這次難得的工作機會,通過這一平臺,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為學(xué)校的成長壯大貢獻自己的一份力量,同時,不斷完善自己,使個人自身價值得以最大的實現(xiàn)。

        團隊拓展體會心得2

          xx年4月23、24日,我公司在東黃山培訓(xùn)活動中心進行了一次別開生面的戶外拓展訓(xùn)練,培訓(xùn)旨在通過戶外拓展這一獨特的培訓(xùn)方式建立成員互信機制,培養(yǎng)責(zé)任意識、組織意識、紀律意識,激發(fā)員工潛力,挑戰(zhàn)自我,重塑自我;同時,通過培訓(xùn)能夠加強團隊合作,改善溝通形式,提升溝通效率,從而打造一支更為誠信、團結(jié)、高效、富有創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。

          此次拓展訓(xùn)練包括破冰〃團隊建設(shè)、團隊天梯、電網(wǎng)逃生、大海撈針、挑戰(zhàn)150、畢業(yè)墻等訓(xùn)練項目。通過上述這些拓展項目的參與和體驗,使我從中受益匪淺,下面就此次拓展培訓(xùn)來談?wù)勎业捏w會、感想和認識。

          一、心得體會

          這次的拓展訓(xùn)練給我留下了很深的印象,使我體會頗多,總體歸納起來有以下幾點:

         、鍒F隊精神

          從我們22人組成的“飛龍隊”的那一刻起,團隊精神的培養(yǎng)就自始自終貫穿于整個活動當(dāng)中。在“電網(wǎng)逃生”和“翻越畢業(yè)墻”的活動中我充分體會到了團隊的重要性。充分認識到每個人都是整個團隊中舉足輕重的一部分,而團隊整體的力量與潛力遠遠大于每個個體相加。每個個人對于團隊都有一種責(zé)任感,在游戲中我們體驗著承諾,真正感覺自己是團隊里的一員,體會到了“人人為我,我為人人”團隊精神。信任與責(zé)任,這是團隊合作的基礎(chǔ),團隊精神,始于此而行于此。

          對于團隊的認識,我一直自信我是比較充分理解的,當(dāng)我臵身于每一個游戲項目時,我才發(fā)現(xiàn)我原先對團隊理解的'淺薄。結(jié)合每一個游戲結(jié)束后教練給予的總結(jié),我深深體會到團隊精神更深層次的意義:

          1.分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)明確后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,有思考怎樣才能做好。

          2.做事要先有計劃,再開展行動。這樣我們在做每件事情的時候,才能又快又穩(wěn),既保證了效率又確保了質(zhì)量。

          3.在工作中,各單位之間需要溝通和信息共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

        團隊拓展體會心得3

          12月21日的拓展訓(xùn)練給我留下了極深的印象,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結(jié)起來,有以下幾點:

          1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。一個團隊中,在執(zhí)行一項任務(wù)的時候,只要聽到一個聲音;

          2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網(wǎng)項目時,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過。

          3、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

          4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

          5、作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神。

          6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛

          伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。

          7、一個英明的“領(lǐng)導(dǎo)”:團隊在運作時,必須有一位身體厲行的領(lǐng)導(dǎo),制定團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導(dǎo)大家,發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領(lǐng)導(dǎo),可是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導(dǎo)致了指揮的脫離實際,團隊成員也不滿,無法以最快的速度達成目標。

          8、團隊關(guān)系必須融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責(zé)更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問指責(zé)有助于解決問題嗎?團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的'向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業(yè)里能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)boss信任的喪失。

          9、關(guān)注自己的事:當(dāng)企業(yè)出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自己有責(zé)任嗎?不要忘記那個喜歡指責(zé)別人犯錯的學(xué)員,其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。

          10、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現(xiàn),管理學(xué)中著名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?

          11、合理科學(xué)的方法:在失敗中,成功的團隊學(xué)到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責(zé)。

          12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動力。

          訓(xùn)練過去了,我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時的美好回憶,更多的是游戲中引出來的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。拓展訓(xùn)練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。

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