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      2. 參加視頻會議心得體會

        時間:2023-03-10 18:52:15 心得體會 我要投稿
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        參加視頻會議心得體會

          當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的參加視頻會議心得體會,希望能夠幫助到大家。

        參加視頻會議心得體會

        參加視頻會議心得體會1

          12月3日,我參加了高管局組織的安全生產工作視頻會議和石黃處四季度安全生產工作視頻會議,作為一名收費員,我感觸很深。冬月的日子風干物燥,生產生活用火頻繁,火災發(fā)生幾率和撲救難度相應增加,冬季安全工作不容忽視,安全預防重在細節(jié)。

          安全工作具有明顯的特點,無論是用氣、用電,還是霧、雪行車、冬季取暖引發(fā)的事故,大多是因為忽略了安全細節(jié),”不慎”引發(fā)安全事故。因此,無論是身處家庭、單位,還是戶外,一定要留心各方面的安全細節(jié),養(yǎng)成良好的安全習慣。

          收費站安全大多是用火、用電、用氣頻繁。因此,單位在用火、用電、用氣時要做到”三關四清”,即關燃氣、關電源、關門窗,廚房清、鍋爐房清、配電室清、庫房清。宿舍中要做到不使用明火,不亂接拉電線,不臥床吸煙,不亂扔煙頭火火柴。

          收費站出現(xiàn)安全事故往往影響較大。職工們要做到”三懂三會”,并具備”四個能力”。懂的'本崗位生產過程安全事故的危害、懂得怎樣預防安全事故的措施、懂得預防、補救安全事故的方法。會使用安防器材,會處理突發(fā)事故、會報警。同時應具備檢查安全隱患的能力、組織引導人員疏散逃生的能力和安全知識宣傳教育培訓的能力。

          安全無小事,事事連生命。

        參加視頻會議心得體會2

          7月13日上午按照規(guī)定召開外派招商工作現(xiàn)場及視頻匯報會議,會上陳縣長與王局長針對目前招商情況進行了分析、指導、總結,為下一步招商工作順利開展確定了思路,指明了方向。

          體會如下:

          1、堅定信念、敢于吃苦,勇往直前。招商工作是一項艱難的工作,既要敬業(yè)、又要執(zhí)著,還要創(chuàng)新思路、主動出擊、廣交朋友、以情招商,了解商河縣的'基本情況、資源優(yōu)勢及優(yōu)惠政策。積極參加各種社會公益、社會團體活動。做好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力。

          2、參加展會,整理資料,篩選高、新、名、優(yōu)、特等高端企業(yè)。在外接觸企業(yè)很多,并不是所有規(guī)模企業(yè)就適合到我縣投資,企業(yè)有的要求,我們有條件,要根據(jù)我們自己產業(yè)情況進行對接、學會篩選,了解這個企業(yè)的產業(yè)、企業(yè)發(fā)展狀況以及產業(yè)配套情況進行對接,要瞄準工業(yè)項目、知名品牌企業(yè)、產業(yè)配套企業(yè)、上規(guī)模的大企業(yè),在這些企業(yè)中尋找與我縣的接洽點。用自己的真誠和敬業(yè)的精神得到企業(yè)家們的認可。使他們從不知道商河到深入了解商河,從沒來過商河到熟悉商河,才能讓企業(yè)來商河放心、安心、順心。確保項目落地。

        參加視頻會議心得體會3

          在礦領導的高度重視、精心組織下,我礦供應人員認真的學習了曹董事長在20xx年度物資供應視頻會議的重要講話精神以及陳四樓煤礦和鑫龍煤業(yè)兩個單位很好的典型發(fā)言。在學習完畢之后我礦供應人員對照講話精神,認真的總結了自身的不足以及今后供應工作的努力方向。通過這次學習要想干好供應工作,我礦供應部門心得體會總結如下:

          一、要有高度的責任心

          俗話說”世上無難事只怕有心人”。人的工作能力幾乎都相差不是很大,為什么有人能夠做得很出色,而有的人卻平庸無能。關鍵在于對工作是不是有高度的責任心。責任心高的同志就會積極的為工作開動腦筋,為搞好公司的供應工作奠定基礎。

          二、持續(xù)不斷的提升執(zhí)行力

          干好供應工作不是靠一張嘴或者一支筆,靠的是把公司交付的任務都落實到實處。這就要求物供人員必須要有強硬的執(zhí)行力。盧展工提出 “三具兩基一抓手”的工作理論可以運用到物供工作上來。我覺得三個具體對我們的物供工作很有幫助!弊鋈魏问虑橐痪唧w就突破、一具體就深入、一具體就落實”。許多事情就是在做具體的工作中才能發(fā)現(xiàn)問題、然后才能夠找出解決問題的方法,問題解決了我們的物供工作自然就有了提高。這些都是靠我們要持續(xù)不斷的提升執(zhí)行力,把工作落實到實處。從不斷的突破不斷的創(chuàng)新,持續(xù)提升我們的管理水平。

          三、加強制度、流程的規(guī)范化以及業(yè)務精細化管理

          俗話說”沒有規(guī)矩不成方圓”,搞好物供工作的前提就是要有一套的完善的規(guī)章制度,以及合理閉合的業(yè)務流程。供應人員在日產工作中都要嚴格遵守這套制度,這也充分的體現(xiàn)了其必要性與重要性。流程必須是閉合的如果不閉合就會讓一些心懷不軌的人鉆了漏洞。業(yè)務上要實行精細化管理,不論是一個合同條例還是一個隨機配件,我們都要細心的對待。絕對不允許讓公司的利益得到損失。

          四、加強對生產區(qū)隊的`服務意識

          供應工作本身就是以服務區(qū)隊、服務生產為宗旨。只有把安全和生產搞好了,公司的效益才會得到提升,我們管理人員才能實在自己的價值。要加強與區(qū)隊之間的溝通,時刻掌握材料的需求緊急情況以及材料的使用情況。這也便于及時調整采購計劃安排和產品質量的具體情況。

          五、持續(xù)不斷的做好廉政教育

          供應部門是一個非常敏感的部門,這就要求我們物供人員必要有一顆廉政的心。人在各種各樣的有貨面前總會有脆弱的時候,這也就要求要對物供人員加強廉政方面的思想教育。多舉一些以為廉政問題而踏上不歸路的案例,以及多學習廉政方面的書籍。在一個就是要求供應從業(yè)人員必須要嚴于律己,時刻警惕自己,這一次伸手拿的的是錢,下一次伸手可能就是帶上手銬。

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