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      2. 推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會

        時間:2023-01-04 14:25:15 心得體會 我要投稿
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        推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會(通用11篇)

          心中有不少心得體會時,好好地寫一份心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編精心整理的推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會(通用11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會(通用11篇)

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會1

          企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。

          “客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦。在以后的工作中,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

          精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。

          對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

          同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

          學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風,整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學習,持續(xù)提升。

          新時代呼喚新?lián),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會2

          在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中,我們積極參與此次活動,在思想上得到了進一步解放,在觀念上得到了大的更新,進一步弘揚改革創(chuàng)新精神,在工作作風建設(shè)上得到了提高,推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動,使我們在如何開展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問題,補足短板,為推動產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐,結(jié)合自己的工作,體會不少,感觸頗多。

          作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ),以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實樹立創(chuàng)新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò),積極推介農(nóng)場,爭取引進更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。

          作為一名基層工作人員,我要從基礎(chǔ)工作做起,勇于創(chuàng)新,有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作:

          一是依托農(nóng)場的各方優(yōu)勢,通過企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農(nóng)場綜合實力的宣傳推介工作,開展精準招商;

          二是“筑巢引鳳”,結(jié)合農(nóng)場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況,做好進一步的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),提高農(nóng)場招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境;

          三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ),借助中介力量,整合項目資源和市場資源,開展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主,省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動,借助招商推介平臺,采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項工作。

          在今后的工作中,要結(jié)合本部門實際,解放思想,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會3

          4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會。

          大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調(diào),集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。

          大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會,他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個人工作、學習和生活中的切身體會,從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。

          集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報,本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。

          集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學習。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會4

          隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時,脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。

          一、存在的主要問題

          在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。

          二、幾點思考與探索

          俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計、真情關(guān)愛、容錯糾錯”融為一體,形成責權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。

          1、強化頂層設(shè)計,構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的`長效機制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔當”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”。

          2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛,把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵干部帶薪休假,落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔當”。

          3、提高容錯效度,營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進之路。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會5

          我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫卷”。

          綠色行動為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實施綠色行動,政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實施山林保護、護水、護土、草地保護、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點工程,推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,推行常態(tài)化執(zhí)法,落實嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,用實際行動踐行綠色環(huán)保生活。

          綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽等實踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動高質(zhì)量發(fā)展。

          綠色鄉(xiāng)村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進村莊規(guī)劃,抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理,一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動,實施“一村萬樹”工程,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題,推進農(nóng)村“廁所革命”,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動作用,把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會6

          新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征,就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動高質(zhì)量發(fā)展,是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時代現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略。今年的中央經(jīng)濟工作會議把“著力推動高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點之一,強調(diào)“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針,以創(chuàng)新驅(qū)動和改革開放為兩個輪子,全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到,在我國這樣一個經(jīng)濟和人口規(guī)模巨大的國家,由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易,是一項長期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署,在科學把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特點的基礎(chǔ)上,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動搖,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。

          一、總的來看,高質(zhì)量發(fā)展。

          集中體現(xiàn)了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,是可持續(xù)的發(fā)展,是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,不僅衡量標準上要從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,而且內(nèi)涵上要從“增長”延展到“發(fā)展”,實現(xiàn)更高水平、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

          從宏觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。

          從中觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩(wěn)步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上,通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)競爭力,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

          從微觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前,我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規(guī)模上位居世界第一,但附加值卻很低。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要提高產(chǎn)品附加值,由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變,從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎(chǔ)上獲取更高附加值,改善經(jīng)營效益、提高盈利水平。

          在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,我們還要看到,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的'歷史交匯期。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,既是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境深刻復(fù)雜變化的需要,也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的內(nèi)在要求。

          一方面,推動高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過去,粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用,加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,但現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化,正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段,無論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)階段非常規(guī)的特有關(guān)口,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),還是跨越常規(guī)性的長期性關(guān)口,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力,都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)向集約式、內(nèi)涵式發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

          另一方面,高質(zhì)量發(fā)展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營養(yǎng)水平、受教育水平等,均有了很大提高。進入新時代,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要,就必須在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系更加完整,生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò)化、智能化,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。

          進一步看,高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期,世界大變局加速演變的特征更趨明顯,全球動蕩源和風險點顯著增多,國際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿(mào)摩擦,并試圖對我國進行全面戰(zhàn)略圍堵。推動高質(zhì)量發(fā)展,才能進一步增強我國綜合國力和競爭力,改變經(jīng)濟“大而不強”的局面,在應(yīng)對百年變局中牢牢把握主動權(quán)。

          二、推動高質(zhì)量發(fā)展。

          是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,激發(fā)動能、夯實基礎(chǔ)、深化改革、擴大開放,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

          第一,激發(fā)動能。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅(qū)動。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群,綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅(qū)動。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點,促進技術(shù)前沿拓展。

          要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點,完善制度環(huán)境,促進資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,避免因機制不暢等原因?qū)е碌馁Y源錯配。三是三大需求協(xié)調(diào)驅(qū)動。在投資方面,要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升投資效益。在消費方面,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化消費環(huán)境。在進出口方面,要不斷優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展。

          第二,夯實基礎(chǔ)。一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平,健全新技術(shù)標準體系,加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度,加快推進新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護,為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的核心,抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,發(fā)展高端制造、智能制造,在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

          第三,深化改革。構(gòu)建推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程,要通盤考慮、著眼長遠,突出重點、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,堅決破除各方面體制機制弊端,有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事制度改革,全面實施市場準入負面清單制度,加快要素價格市場化改革,完善市場監(jiān)管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)機制,加快建立現(xiàn)代財政制度,深化稅收制度改革,深化金融體制改革。

          第四,擴大開放。擴大開放是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。一是提高貿(mào)易競爭力。要以創(chuàng)新驅(qū)動和擴大開放為動力,堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,不斷擴大利用外資規(guī)模,提高利用外資質(zhì)量,優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng)新對外投資方式,促進國際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會7

          科技創(chuàng)新是國家強盛和民族興旺的動力源泉,一個國家和民族的創(chuàng)新能力,決定著國家和民族的前途命運。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐,只要秉持科學精神、把握科學規(guī)律、大力推動自主創(chuàng)新,就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎(chǔ)之上。貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,必須堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

          新一輪科技革命帶來歷史性機遇

          縱觀人類歷史,科技改變了人類的生產(chǎn)方式和生活方式,并極大地促進了人類社會的進步。在21世紀,創(chuàng)新已經(jīng)變得無所不在,科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用的速度越來越快。在全球發(fā)展的整體格局中,誰能抓住創(chuàng)新的機遇,誰就能搶占發(fā)展的先機。

          在任何困難和風險面前都從來不放棄、不退縮、不止步的自強精神,是中華民族的偉大品格。在當今時代背景下,創(chuàng)新精神是自強精神的最好體現(xiàn)。要自強,必創(chuàng)新;

          唯創(chuàng)新,才自強。在中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關(guān)鍵時期,我們唯有自強奮進,矢志不移堅持自主創(chuàng)新,凝神聚力提升國家創(chuàng)新能力,才能在危機中育先機、于變局中開新局,為中華民族的偉大復(fù)興提供堅強的科技支撐。

          科學是推動歷史前進的磅礴力量。人類歷史上的每次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,都會引發(fā)世界科學中心和產(chǎn)業(yè)中心的轉(zhuǎn)移,并重塑世界格局。歷史表明,大國崛起無不以強大的科技創(chuàng)新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢,幫助我們預(yù)判并把握時代的機遇。當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革,全球科技創(chuàng)新空前活躍,全球創(chuàng)新版圖正在重構(gòu)。世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式出現(xiàn)了歷史性的交匯,我們面臨著千載難逢的歷史機遇,同時也面臨著史無前例的嚴峻挑戰(zhàn)。

          深刻分析出現(xiàn)科技短板的深層次原因

          當前,我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著一些突出問題。對此,我們需要徹底分析更深層次的原因,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有找到問題的癥結(jié),我們才有可能真正解決制約我國現(xiàn)代化建設(shè)、妨礙我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的科技短板。

          關(guān)于“卡脖子”問題!翱ú弊印奔夹g(shù)往往具有戰(zhàn)略性、壟斷性、復(fù)雜性的特征,一般在短時間內(nèi)既無法替代又難以突破!翱ú弊印奔夹g(shù)涉及復(fù)雜的知識結(jié)構(gòu)和最基礎(chǔ)的技術(shù)理論,也涉及大量關(guān)鍵裝備。解決“卡脖子”問題往往需要長期高投入和高度協(xié)同的科研攻關(guān),并依賴完善的技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

          關(guān)于基礎(chǔ)研究問題;A(chǔ)研究是為了獲得新的知識,不以任何特定的應(yīng)用或使用為目的,一些技術(shù)研發(fā)及技術(shù)應(yīng)用的競爭實質(zhì)上是基礎(chǔ)學科實力的比拼,一些關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展往往要依靠基礎(chǔ)研究的積累和突破。必須解決對基礎(chǔ)研究重視不夠和投入不足的問題,既要增加基礎(chǔ)研究經(jīng)費,又要給基礎(chǔ)研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策。

          關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化問題?萍汲晒D(zhuǎn)化是利用科技成果形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的過程。高效的科技成果轉(zhuǎn)化機制能夠極大提升現(xiàn)實生產(chǎn)力水平,有力推動經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。目前,我國很多科學研究停留在論文發(fā)表和專利申請階段,科技創(chuàng)新止步于“最后一公里”,研究產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)實際需求還存在一定的差距。

          要真正解決科技短板問題,還需要對科技工作、對科學研究和技術(shù)開發(fā)活動的客觀規(guī)律進行深入思考,以期基于規(guī)律的認識,實事求是地針對問題精準發(fā)力。

          科學技術(shù)研究和相關(guān)活動具有如下特征:目標的不確定性、領(lǐng)軍人才及關(guān)鍵人員的重要性、項目規(guī)劃的科學性、項目執(zhí)行的剛性與柔性、人的主觀能動性、條件環(huán)境的依賴性、思想交流的開放性、全球化背景下的競爭性等等。這些特征值得我們深思,需在尊重科技規(guī)律的基礎(chǔ)上采取科學合理的方式和手段去管理科技工作。

          實際上,在討論“卡脖子”問題時,我們還需要意識到科學技術(shù)正面臨著新一輪大爆發(fā),需用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀念去看待科學技術(shù)的發(fā)展趨勢,去科學統(tǒng)籌科技規(guī)劃的制定?萍几锩、產(chǎn)業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機遇,另一方面也提出了新的挑戰(zhàn),只有在競爭中搶得先機,才能夠提升國家的科技競爭力和國家綜合實力。在嚴峻的全球科技競爭中,我們除了要運用好戰(zhàn)略思維、辯證思維外,還要用好底線思維。

          起而行之,構(gòu)筑民族復(fù)興的強大科技支撐

          要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念,起而行之,用自強精神和創(chuàng)新精神,為大國崛起提供有力支撐。

          構(gòu)筑良好的學術(shù)生態(tài)。學術(shù)生態(tài)反映了學術(shù)品位,良好的學術(shù)生態(tài)是學術(shù)水平持續(xù)提升的重要保障。要努力建立堅守誠信、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、敢于擔當、寬容失敗的學術(shù)生態(tài),堅決排除非學術(shù)因素對學術(shù)的干擾。一方面,學術(shù)誠信是良好學術(shù)生態(tài)的前提,是每個人在學術(shù)活動中必須堅守的道德規(guī)范。學術(shù)不端行為不僅損害科學界的公平、正義,而且褻瀆了科研工作者、科學家的形象。學術(shù)活動不容半點雜質(zhì),對一切學術(shù)不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”。另一方面,科學合理的學術(shù)評價對于學術(shù)共同體的價值取向至關(guān)重要。應(yīng)創(chuàng)新人才評價機制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系,形成并實施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價制度。學術(shù)評價倡導(dǎo)什么、反對什么,對于學者有著重要的引導(dǎo)作用,對形成良好的學術(shù)生態(tài)有著重要的影響。為此,要樹立正確的評價導(dǎo)向,堅決克服唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項等傾向。要辯證地看待數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,數(shù)量的指標往往好操作、易執(zhí)行,但并不真正代表質(zhì)量。在科技領(lǐng)域,量變不一定必然導(dǎo)致質(zhì)變。

          發(fā)揮大學基礎(chǔ)研究主力軍的作用。大學具有關(guān)注長遠、人才聚集、學科齊全的獨特優(yōu)勢,在推動基礎(chǔ)研究方面有著不可替代的作用。大學是人才聚集的地方,大學的重要職責是追求和傳授學問、探索和擴展人類知識邊界,大學產(chǎn)生的重要研究成果不斷推動著社會發(fā)展進步。大學同時也是學科交叉匯聚的地方,學科交叉點往往是新的知識生長點、新的科學前沿,是最有可能產(chǎn)生重大乃至革命性突破的地方。大學還是重要創(chuàng)新思想的發(fā)源地。大學具有關(guān)注長遠、氛圍寬松的特征;A(chǔ)研究的價值往往在短期內(nèi)并不明顯,基礎(chǔ)研究的結(jié)果往往不能預(yù)設(shè)。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境,自由的廣度決定了飛翔的高度。

          打造大學和企業(yè)創(chuàng)新“雙引擎”。大學和企業(yè)的合作要跳出成果轉(zhuǎn)化的舊模式,要構(gòu)建戰(zhàn)略層面的校企長期合作關(guān)系,建立新型的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系。要進一步完善大學與企業(yè)之間高水平人才流動機制,確保科學家與工程師之間、大學與企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和供給方面保持持續(xù)深入的對話與合作,共同面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求,打造產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)新體系。一方面,大學要加快提升自身的創(chuàng)新能力。大學要通過整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性的改革,不斷推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,從頂層設(shè)計和整體布局上對世界一流大學創(chuàng)新體系建設(shè)進行系統(tǒng)謀劃和長遠思考。要加強學術(shù)共同體建設(shè),打造一流的學術(shù)生態(tài)和學術(shù)文化。要完善學科布局,進一步推動學科交叉。要加強對基礎(chǔ)研究的長期穩(wěn)定有力支持。要加強重大創(chuàng)新平臺和科研攻關(guān)團隊建設(shè),瞄準國家重大需求開展有組織的科研。要推進科教融合,增強科研的育人功能。要主動謀劃、提前布局,牽頭和參與國際大科學項目,不斷提升創(chuàng)新水平。另一方面,企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入并發(fā)揮主力軍作用。大學推動創(chuàng)新,更多是從科學本身的邏輯出發(fā),去探索未知領(lǐng)域,從而給予人類社會發(fā)展持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手,有效地配置各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,從而成為推動創(chuàng)新的強大外部動力。同時,重大的科技創(chuàng)新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè)。歷史上,計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生和發(fā)展催生了微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)。因此,我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來的重大機遇,樹立創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂的觀念,發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍,打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。

          要加快完善國家創(chuàng)新體系。當前,世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng)新體系的競爭,目的是爭奪未來競爭主導(dǎo)權(quán)。歷史經(jīng)驗表明,工業(yè)革命發(fā)生時,一批關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,往往能夠推動一個或若干個新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,同時也伴隨著創(chuàng)新方式和創(chuàng)新體系的變革,為后發(fā)國家通過提高創(chuàng)新體系整體效能實現(xiàn)趕超提供了重大機遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命,融合信息、智能制造、生命、材料等眾多科技,會帶來未來百年人類社會的重大變革,導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新調(diào)整,也為重構(gòu)國家創(chuàng)新體系提供了重要的窗口期。黨的十九屆五中全會強調(diào),“完善國家創(chuàng)新體系,加快建設(shè)科技強國”。國家創(chuàng)新體系的整體效能是未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭決勝的關(guān)鍵。為此,要加強頂層設(shè)計,建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢機制。要完善重大項目組織管理模式,明確責任制,健全適應(yīng)市場機制的創(chuàng)新管理模式。要完善基礎(chǔ)研究有效引領(lǐng)和支撐攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的激勵政策和人才培養(yǎng)模式。要強化知識產(chǎn)權(quán)保護體系,為中小型科技企業(yè)成長提供良好環(huán)境。要全面推進技術(shù)創(chuàng)新國際合作,促進以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng)新人才為重心的新一輪對外開放。

          在我國即將進入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期,我們要深刻領(lǐng)悟把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐的重大意義,樹立更加強烈的使命感和責任感。堅持“四個面向”,抓住科技創(chuàng)新發(fā)展的新機遇,進一步完善科技創(chuàng)新體系,以創(chuàng)新增添發(fā)展動力,積極服務(wù)國家科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會8

          高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實際施工中堅持問題導(dǎo)向,剖析困境查找短板,以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點,勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作:

         。1)在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標,負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作。

         。2)認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進的建議和措施。

         。3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

         。4)及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

          (5)對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時指出和解決施工中存在的問題。

          (6)配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測,確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。

         。7)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負責收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會。

         。8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術(shù)保證措施是否建立。

          盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個號、一個調(diào),只要有本事,可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗,今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求!

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會9

          蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),2012年與虎丘區(qū)合并,實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。2017年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點抓好以下三個方面:

          一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院,先期開展5個國家重大科技專項研究。2017年,我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機構(gòu)超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

          二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。

          三、打好促進質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策,促進資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策,制定了新人才政策和16個實施細則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機構(gòu)的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強VC、PE投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。

          下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點,奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會10

          “101%”的服務(wù),比100%多了1%。正是這多出的1%,讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出,變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

          從“最多跑一次”到“不見面審批”,營商環(huán)境已經(jīng)成為城市間競爭的關(guān)鍵所在。在您看來,優(yōu)化營商環(huán)境對xx區(qū)的發(fā)展有著怎樣的重要意義?

          營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇,優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年,xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期,有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢,營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇,到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu),所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍,為企業(yè)松綁,為市場騰位,提振投資者信心,創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會,以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。

          近年來,xx區(qū)始終牢記“把周總理家鄉(xiāng)建設(shè)好,很有象征意義”的政治囑托,聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,各項事業(yè)取得了長足進步。2018年,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值546.92億元,增長6.8%;一般公共預(yù)算收入24.5億元,增長16.2%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達30936元和17305元,分別增長8.8%和9.3%,歷史性地進入“全國綜合實力百強區(qū)”行列,成為蘇北唯一入選的“中國營

          商環(huán)境百強縣區(qū)”,在全市綜合考評中榮獲一等獎,被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

          xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年,全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元,同比增加7.88億元,增長10.1%,占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

          雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好,但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題:一是受經(jīng)濟下行壓力影響,企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制,制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè),由于拆遷、土地置換等原因,不能按合同約定時間拿地,影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位,產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲,企業(yè)利潤收窄。

          xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的重點有三個方面:一是圍繞營商環(huán)境考核評價體系,推進對標提速;二是大力推進“放管服”改革,夯實優(yōu)化營商環(huán)境基礎(chǔ);三是狠抓工作作風,切實提升服務(wù)水平。xx區(qū)于2019年4月下發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》,組織開展審批提速、服務(wù)優(yōu)化、要素強化、清障減負、法治護航、作風提升六大專項行動,為市場主體提供全生命周期、全方位的服務(wù)。建立完善“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級審批服務(wù)平臺,實現(xiàn)開辦企業(yè)1個工作日辦結(jié),全程企業(yè)負擔“零費用”;設(shè)立“不動產(chǎn)登記”集成窗口,審批環(huán)節(jié)由7個減少至2個,申報

          材料由11個減少至6個,辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》,來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外,還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”,覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè),一站式受理企業(yè)咨詢投訴,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市,設(shè)立風險基金,運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題,截至目前,各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%,比年初增加30多億元,等等。

          xx區(qū)在吸引企業(yè)落戶方面,具有相當多的優(yōu)勢。一是獨特的區(qū)位優(yōu)勢。xx區(qū)位于南北地理分界線,地處長三角經(jīng)濟圈和環(huán)渤海經(jīng)濟圈交匯區(qū),是蘇北重要的中心城市核心區(qū),是南京都市圈緊密圈層城市。以xx為圓心,100公里半徑范圍可輻射2000萬人口,150公里半徑可輻射3000萬人口。公路、鐵路、水路、航空、管道運輸四通八達,適合于原材料和產(chǎn)品大進大出,能較快地向全國輻射延伸,具有廣泛的商機和極大的市場空間。二是便捷的交通運輸。京滬、寧淮、徐宿淮鹽、淮連等四條高速公路在xx城區(qū)周邊交匯,寧連、淮揚一級公路穿城而過。xx今年將邁入高鐵時代,正在建設(shè)的徐宿淮鹽高鐵年底建成通車,連淮揚鎮(zhèn)高鐵2020年通車。寧淮高鐵年內(nèi)開工建設(shè);未來幾年,5條高鐵將以“米”字形格局交匯在xx,高鐵客運樞紐站就坐落在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)境內(nèi),規(guī)劃近期經(jīng)過列車140對/天,遠期190對/天。淮河入海水道二期工程即將開工,將建成二級航道。xx區(qū)內(nèi)將有上河港區(qū)、入海水道兩個作業(yè)區(qū),F(xiàn)有

          xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口,年運輸量達10萬標箱。xx機場二期工程已投入運行,具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家,涉及機械電子、教學具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品,其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久,是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷,并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》(作者吳承恩)、《水滸傳》(作者施耐庵)和《三國演義》(作者羅貫中)三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地,現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬,不如淮河兩岸。

          難啃的硬骨頭有三個方面:一是項目落地程序還需優(yōu)化;二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范;三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題,我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng),進一步理順項目審批流程,大力推進信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批,加強幫辦代辦隊伍建設(shè),加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題,我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制,大力推行信用監(jiān)管,提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì),讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合,共同促進。對于服務(wù)意識提升問題,我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,加強教育引導(dǎo),打造“親清”政商關(guān)系,持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治,緊盯各單位各部門工作作風與效能問題,強化明察暗訪,堅持查處曝光,一步一個腳印推動作風改善。

          推動地方高質(zhì)量發(fā)展心得體會11

          堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,是國企的“根”和“魂”。XX公司在新時代中國特色社會主義思想指引下,提出建設(shè)“雙一流”企業(yè)的奮進目標,結(jié)合過往的經(jīng)驗和教訓(xùn),必須走高質(zhì)量、高標準項目建設(shè)道路。

          一、在探索實踐中,堅持正確方法論。

          頂層設(shè)計和“摸著石頭過河”相結(jié)合,是富有中國特色,符合國企實情的改革方法!懊^過河”就是找規(guī)律,通過試點探索、投石問路!懊^過河”和加強頂層設(shè)計是辯證統(tǒng)一的,推進局部的階段性試驗要在加強頂層設(shè)計的前提下進行;加強頂層設(shè)計要在推進局部階段性試驗的基礎(chǔ)上來謀劃。既要加強宏觀思考和頂層設(shè)計,又要大膽試驗,大膽突破。

          XX公司投資管理“一模式兩機制”的創(chuàng)建。即確立EPC工程總承包為主流、主導(dǎo)建設(shè)模式,同步配套建立標準化制度體系和組建專家技術(shù)團隊兩個保障機制,這兩個機制,前者側(cè)重管理,后者在于解決技術(shù)問題和技術(shù)難題。技術(shù)與管理,如鳥之兩翼、車之兩輪,相輔相成、相伴而生。

          兩年多以來,EPC建設(shè)模式通過初期的系統(tǒng)學習、深入研究,然后進入整體策劃、頂層設(shè)計、高位推進,直至湖北中煙上下凝聚共識。采用以小項目為先導(dǎo),逐步積累經(jīng)驗,增強能力;以設(shè)計為主導(dǎo),因廠施策、一廠一策;以招標方案為指導(dǎo),確保招標工作質(zhì)量等一系列方法和舉措,取得了重要的階段性進展。已搭建形成公司及項目建設(shè)單位兩級管控的投資管理制度體系。整合、集中、調(diào)動全公司技術(shù)資源,組建專家技術(shù)團隊,建立參與技術(shù)方案咨詢及審核、研究解決技術(shù)難題等環(huán)節(jié),并結(jié)合履職能力、工作質(zhì)量,進行考核評價工作機制,為項目建設(shè)單位技術(shù)決策提供支持與服務(wù)。在互學互鑒中,專家技術(shù)團隊能力也得以提升。

          二、勇于擔當作為,干事創(chuàng)業(yè)。

          不忘初心、牢記使命,增強信心,增進自覺,鼓舞斗志,滿懷豪情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的擔當精神,努力改革創(chuàng)新、攻堅克難,不斷銳意進取作為。一是通過技術(shù)升級、技術(shù)進步,引領(lǐng)帶動企業(yè)管理水平全面提升,員工素質(zhì)得以提高,為建設(shè)一流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ);二是規(guī)范運行,在項目實施過程中,全面執(zhí)行基于質(zhì)量、安全、工期、投資控制、規(guī)范“五位一體”的公司及項目建設(shè)單位標準制度,確保項目安全、平穩(wěn)地向前推進。

          三、堅持問題導(dǎo)向,為敢于擔當者撐腰鼓勁。

          1.堅持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點。發(fā)現(xiàn)問題是前提,能不能正確分析問題更見功底。要善于具體問題具體分析,弄清楚哪些是體系機制弊端造成的,哪些是工作責任不落實造成的,哪些是條件不具備一時難以解決的。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,明確有效破解問題的主攻方向,帶動全局,推進工作。

          2.為敢于擔當者撐腰鼓勁。寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。引導(dǎo)干部爭當改革的促進派、實干家,專心致志干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

          四、“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當。

          1.發(fā)揚釘釘子精神,一張藍圖繪到底。“一分部署,九分落實”,要抓實、再抓實;不抓實,再好的藍圖只能是一紙空文,再近的目標只能是鏡花水月。要發(fā)揚釘釘子精神,不反復(fù)不折騰,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,實現(xiàn)XX公司“雙一流”的進程,猶如過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,積跬步至千里,行穩(wěn)致遠。

          2.增強擔當?shù)谋绢I(lǐng)和能力,克服“能力恐慌”。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求,強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神,突出精準化和實效性,倡導(dǎo)干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。全面提高學習本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。

          3.凝聚形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。讓廣大干部職工聰明才智充分涌流,讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā),形成銳意改革、攻堅克難的良好風尚。加強科學統(tǒng)籌,制定和執(zhí)行政策堅持具體問題具體分析,堅持分類指導(dǎo)、精準施策,充分發(fā)揮政策的激勵引導(dǎo)和保障支持作用。同時還要尊重和肯定基層單位首創(chuàng)精神,充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在一線奮發(fā)有為。弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是等價值觀,習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

          在新時代中國特色社會主義思想旗幟指引下,我們滿懷“直掛云帆濟滄海”的激情,堅守初心、擔當使命、找準差距、狠抓落實,堅定走勇于創(chuàng)新,埋頭實干的高質(zhì)量發(fā)展道路,奮力譜寫XX公司實現(xiàn)“雙一流”企業(yè)新征程的壯麗篇章。

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