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      2. 領導講話心得體會

        時間:2022-12-01 15:29:55 心得體會 我要投稿

        領導講話心得體會通用

          當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以記錄在心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編收集整理的領導講話心得體會通用,歡迎閱讀與收藏。

        領導講話心得體會通用

        領導講話心得體會通用1

          在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司xx經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

          明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

          我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

          結合工作實際,我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

          總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

        領導講話心得體會通用2

          鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

          xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

          作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業(yè)的發(fā)展進步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。

          人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

          總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵,并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。

          我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網公司的正確戰(zhàn)略思想,運用科學發(fā)展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發(fā),實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。

        領導講話心得體會通用3

          近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據學習情況,結合個人的實際體會如下。

          學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創(chuàng)新的動力,根據陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。

          在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我

          們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團核心價值觀,其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),

          因此,誠信是企業(yè)理念的'基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務,創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現自己的個人價值,與企業(yè)共贏。

          總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業(yè)務能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。

          祝語:請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。

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