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      2. 供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-11-21 12:34:28 心得體會(huì) 我要投稿

        供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字(精選8篇)

          當(dāng)我們備受啟迪時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字(精選8篇)

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1

          我來(lái)自泰安寧陽(yáng)供電公司配網(wǎng)搶修指揮班,很榮幸的參加了第一期主業(yè)綜合班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。在這里,不僅有經(jīng)驗(yàn)豐富的老班長(zhǎng),也有朝氣蓬勃的年輕班長(zhǎng),但是我們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是我們都是基層班組的班組長(zhǎng)。

          雖然是第一天的培訓(xùn),就已經(jīng)讓我受益匪淺。班組建設(shè)工作開(kāi)展已經(jīng)將近4年,我們通過(guò)這段時(shí)間班組建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)這項(xiàng)工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)。但是,今天老師給我們上的關(guān)于班組管理能力提升相關(guān)課程,讓我對(duì)班組建設(shè)工作又有了更深層次的理解。老師把班組建設(shè)工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題具體化、故事化,通過(guò)實(shí)際案例將抽象問(wèn)題生動(dòng)的講解、解決。讓我更加深深刻的認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)工作的重要性和必要性。

          通過(guò)第一天的學(xué)習(xí),讓我對(duì)接下來(lái)的課程充滿期待,我們會(huì)將學(xué)到的知識(shí)帶回班組,學(xué)以致用,為班組、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2

          9月4日,在臨沂培訓(xùn)分中心舉辦了第六期供電所長(zhǎng)、第一期主業(yè)綜合班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)主要目的是提高學(xué)員的班組管理能力和班組創(chuàng)新能力,從而更好的完成班組建設(shè)工作,提高工作效益。

          一是注重班組成員間溝通協(xié)調(diào),要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮班組成員能動(dòng)性,最大限度調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,鼓勵(lì)大家積極參與班組建設(shè)工作,為班組更好的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          二是積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在班組工作實(shí)施過(guò)程中,班組成員不僅首先完成好自己本職工作,同時(shí)還要指導(dǎo)班組其他成員完成好任務(wù)。在完成任務(wù)過(guò)程中,遇到問(wèn)題,要和班組成員一起想辦法,出主意,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同把任務(wù)完成好。

          三是積極開(kāi)展人文關(guān)懷,堅(jiān)持以人為本、尊重人、關(guān)心人、理解人的原則,在員工中開(kāi)展“三必談五必訪”活動(dòng),只有和員工面對(duì)面,心貼心、肩并肩才能懂得員工的所思所想,只有與員工經(jīng)常進(jìn)行交流,才能了解員工在工作上和生活中遇到的困難,要及時(shí)采取措施加以解決,才能真正成為班組成員的良師益友。

          在今后的班組建設(shè)管理中,要努力提升自己的班組管理能力,做到獎(jiǎng)懲分明,公平、公正,加強(qiáng)班組成員間的有效溝通,努力提升班組成員政治思想建設(shè),為進(jìn)一步做好班組工作做出更大的努力。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)3

          今天學(xué)習(xí)了班組管理能力提升模塊,感覺(jué)收獲頗多。作為一個(gè)班組長(zhǎng),工作在最基層,公司開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái),除了日常正常工作,還要帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行班組建設(shè)工作,整理各種資料,感覺(jué)壓力大,覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān)。但是通過(guò)老師的講解和生動(dòng)的舉例分析,我切實(shí)領(lǐng)悟到班組建設(shè)的必要性和重要性。

          以前的不理解是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)的最終目的不是加重班組的負(fù)擔(dān),而是對(duì)班組進(jìn)行精益化管理,從而最終達(dá)到減負(fù)作用。只有在工作中嚴(yán)格執(zhí)行四大體系保障機(jī)制,明確班組建設(shè)"誰(shuí)來(lái)干"、"怎么干"及工作中的重點(diǎn),建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,確保有壓力、有動(dòng)力、有干勁、有后勁,切實(shí)把班組建設(shè)基礎(chǔ)打牢,使班組建設(shè)成為我們工作的保障和好幫手。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)4

          推動(dòng)民主管理,構(gòu)建和諧班組

          “民主”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生。早在1919年,民主就成為了新文化運(yùn)動(dòng)的一面旗幟,并被新青年們親切的稱(chēng)為“德先生”。班組管理同樣離不開(kāi)民主。9月4日,萊蕪公司工會(huì)副主席王云中為我們深入淺出的講解了班組民主管理,讓我對(duì)班組民主管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。

          班組民主管理既是班組員工的權(quán)利,也是班組管理的組織形式,更是班組管理的`基本方法。如何推動(dòng)班組民主管理,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下四點(diǎn)。

          一是班組民主管理要樹(shù)立民主意識(shí)。班組長(zhǎng)要有民主意識(shí),依靠民主調(diào)動(dòng)員工積極性,充分發(fā)揮員工在班組管理的主動(dòng)性。班組成員要有民主意識(shí),懂得利用民主行使權(quán)利。有了民主意識(shí),大家互相信任、互相協(xié)作,才能促進(jìn)班組良性的發(fā)展。

          二是班組民主管理要以制度為基礎(chǔ)。堅(jiān)持班務(wù)會(huì)制度,班務(wù)會(huì)是班組管理的基本形式,保證員工能夠最直接的參與班組管理。落實(shí)班務(wù)公開(kāi)制度,保證員工有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          三是班組民主管理要與“集中”相結(jié)合。民主是集中的基礎(chǔ),集中離開(kāi)了民主這個(gè)前提,就會(huì)變成獨(dú)斷專(zhuān)行。集中是民主的值得和歸宿,沒(méi)有正確的集中就沒(méi)有真正的民主,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。只有將民主與集中有機(jī)的結(jié)合,才能推動(dòng)班組管理向著正確的方向發(fā)展。

          四是班組民主管理要堅(jiān)持以人為本。班組管理要以員工的切身利益為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持為員工做好事辦實(shí)事解難事,才能有效地保證和增強(qiáng)班組職工民主參與、民主管理的熱情,營(yíng)造民主和諧的班組環(huán)境。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)5

          9月4日開(kāi)始,我有幸參加了省公司2017年第一期主業(yè)綜合班組長(zhǎng)培訓(xùn),這也是我的第一次班組長(zhǎng)輪訓(xùn)。通過(guò)這短短兩天的學(xué)習(xí),讓我腦洞大開(kāi),原來(lái)班組生活可以這樣豐富多彩,基層班組可以這么管理。

          就職輸電運(yùn)維班組長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間了,以前總以為把一線班組里的技術(shù)業(yè)務(wù)搞好,一切都順手拈來(lái)。在學(xué)習(xí)了臨沂公司孟祥雨老師講解的《班組思想文化建設(shè)》課程后,我恍然大悟,原來(lái)基層班組文化建設(shè)大有文章可做。班組就是我們的第二個(gè)“家”,我們可以通過(guò)“一宣、二做、三展示”,來(lái)展示國(guó)網(wǎng)公司價(jià)值理念,營(yíng)造我們班組個(gè)性的文化家園,樹(shù)立我們班組的新形象。發(fā)揮各個(gè)班組成員的思想精華,引導(dǎo)員工參與進(jìn)來(lái),來(lái)詮釋屬于自己特色的班組故事。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)6

          新知識(shí)“思維導(dǎo)圖” 初體驗(yàn)

          今天臨沂公司張海娟老師給我們講解了“思維導(dǎo)圖”的知識(shí)和工作當(dāng)中的應(yīng)用。 思維導(dǎo)圖是表達(dá)發(fā)射性思維的有效圖形思維工具,它簡(jiǎn)單卻又及其有效,可以幫助工作者分析、記憶、創(chuàng)新,是一種革命性的思維工具,思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái),把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,非常有助于人們對(duì)所研究的問(wèn)題進(jìn)行深刻和富有創(chuàng)造性的思考,從而有利于找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素或關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          這是一個(gè)大家以前沒(méi)有接觸到的新知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍高漲,根據(jù)實(shí)際工作設(shè)定主題進(jìn)行了運(yùn)用后感到層次性、聯(lián)想性增強(qiáng)。希望思維導(dǎo)圖這一風(fēng)靡世界的思維工具在以后的`工作中發(fā)揮實(shí)效。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)7

          通過(guò)林老師對(duì)班組四大體系的解讀,使我對(duì)班組建設(shè)四大體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)。班組是企業(yè)最基層的細(xì)胞,是企業(yè)工作的一線陣地,加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、打造全能型供電所工作的迫切需要,也是檢驗(yàn)供電企業(yè)的執(zhí)行力、活力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。

          班組建設(shè)四大體系:責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)、考核,環(huán)環(huán)相扣,相輔相成,責(zé)任明確了班組建設(shè)工作由誰(shuí)來(lái)做;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了班組建設(shè)怎樣來(lái)做;對(duì)標(biāo)明確了班組建設(shè)工作做得怎么樣;考核規(guī)定了班組建設(shè)工作成效的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

          此外,通過(guò)學(xué)習(xí)我還深深認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)這個(gè)班組建設(shè)管理的聯(lián)結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要性。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用,班組長(zhǎng)要身先士卒,帶頭做好班組建設(shè),充分調(diào)動(dòng)好班組成員的積極性,讓班組真正成為大家的班組,讓班組建設(shè)四大體系實(shí)實(shí)在在的落地生根,打造人人為了班組,班組呵護(hù)人人的班組“家”氛圍。

          供電班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)8

          供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了,此次培訓(xùn),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相干知識(shí),感覺(jué)自己收獲頗豐,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

          在學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,不管在哪個(gè)工作崗位,都離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,一滴水,只有融進(jìn)到大海中才不會(huì)干涸。

          二是要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念和新方法。

          平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程當(dāng)中存在的題目,努力進(jìn)步自己各方面的能力,從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己本職工作的同時(shí),增進(jìn)公司的快速發(fā)展。

          三是要加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的把握。

          作為一位電力工作者,把握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的把握,才能更好的做好工作。

          這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,情勢(shì)多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟論述,使我們開(kāi)闊了視野,進(jìn)步了思想熟悉,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和氣力。

          電力事業(yè)是布滿陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城。讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓M(jìn)取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

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