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      2. 管理心理學(xué)心得

        時間:2022-10-14 20:03:25 心得體會 我要投稿

        管理心理學(xué)心得

          我們有一些啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家整理的管理心理學(xué)心得,歡迎大家分享。

        管理心理學(xué)心得

          一、管理心理學(xué)在學(xué)校教師管理活動中的應(yīng)用

          (一)學(xué)校在教師管理中出現(xiàn)的問題及其根源

          從當(dāng)前許多學(xué)校的教師管理工作情況來看,存在著重管事輕管人,重管結(jié)果而輕管過程的傾向,更有甚者,要求教師每天上班簽到、坐班定時和下班點名,似乎只有時刻把教師管得嚴嚴的,才能顯示出管理的威力和水平。這種管理策略,對某些企業(yè)或許確有實效,但對教師來說,若無視其工作特點和職業(yè)的社會特殊性,照搬照套,則未必是一種高明的管理。我們不妨先來分析一下教師的工作特點和心理特征。

          (二)學(xué)校教師積極性的心理分析

          積極性是推動人們?nèi)氖聞?chuàng)造性活動的一種心理能動狀態(tài),也是主動自覺、認真負責(zé)、創(chuàng)造性的完成任務(wù)的心理狀態(tài),這種心理狀態(tài)是在需要和動機的推動下,在目標(biāo)的指引下產(chǎn)生的。教師工作積極性主要表現(xiàn)為:在政治上,有鮮明的觀點,堅定的立場,有一定的政治敏銳性和鑒別力;在思想上,敬業(yè)樂教,默默奉獻,有自我犧牲精神,有正確的教學(xué)觀、育人觀、質(zhì)量觀;在行為上,注重師表形象,一言一行不失為人師表的特殊身份,嚴謹治學(xué),勇于創(chuàng)新,不斷增長自己的才智與學(xué)識;在工作上,勤奮工作,恪盡職守,善于關(guān)心、幫助每一個學(xué)生的健康成長,服從組織,顧全大局,較好地完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù)。

          (三)解決教師管理問題的措施

          教師在工作過程中,其心理活動和所處的心理環(huán)境直接影響著他的行為方式和行為結(jié)果。學(xué)校管理者只有掌握教師的心理特征,有效地運用心理學(xué)這個“神秘武器”,才能創(chuàng)造出適合教師工作的心理環(huán)境,調(diào)動教師工作積極性。所以,研究作為辦學(xué)主導(dǎo)力量的教師的職業(yè)心理特征及其管理策略,對學(xué)校的.有效管理有著極大的幫助。在學(xué)校的管理工作中,會遇到積極、熱情、主動、能干的教師,也會遇到消極、冷淡、被動、敷衍的教師。作為管理者,應(yīng)該明確管理的核心是人的管理,是否能夠調(diào)動教師的積極性和主動性是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理成敗的關(guān)鍵。學(xué)校進行教育改革,推進素質(zhì)教育,主要靠教師的積極性,靠調(diào)動教師內(nèi)部的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須認識到教師在學(xué)校工作中的主體地位。校長的管理思路再好,也需要教師去積極實施。教師的積極性決定一切改革的成效,從一定意義上講,教師的積極性反映學(xué)校的辦學(xué)水平。只有在了解教師積極性的來源、規(guī)律及心理活動的基礎(chǔ)上,善于運用各種管理手段,調(diào)動教師工作的積極性,才能出色的完成預(yù)訂目標(biāo)。

          二、管理心理學(xué)在學(xué)生管理中的應(yīng)用

          (一)學(xué)校在學(xué)校管理中出現(xiàn)的問題及其根源

          學(xué)生中,有不少人由于文化知識不突出,而受到同學(xué)的歧視。一方面,他們在心理上失衡,不愿讓別人稱他們?yōu)椴钌,在思想上和行動上與同學(xué)之間產(chǎn)生了一條明顯的界限。他們雖在校園里學(xué)習(xí),卻沒有身處學(xué)校的優(yōu)越感,這種來自社會和心理上的壓力,使不少人產(chǎn)生強烈的自卑心理,因此悲觀、失望,甚至自暴自棄。但另一方面,在他們內(nèi)心深處有一種不服輸?shù)膭蓬^。他們渴求新知,積極進取,希望自己的價值能夠得到社會的承認。只有刻苦學(xué)習(xí)的緊迫感,而由此產(chǎn)生的潛意識的心理動力,最大限度地調(diào)動了他們自強向上的競爭意識。

          (二)解決學(xué)生問題的措施

          根據(jù)他們的心理特點和思想規(guī)律,對其進行正確的教育和管理,已成為當(dāng)務(wù)之急。因此,最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性作用,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性、自覺性和創(chuàng)造性,是十分必要的。下面來探討一下如何運用管理心理學(xué)來調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,避免學(xué)生在校園內(nèi)虛度光陰。

          1.運用社會心理動力機制促進班級管理

          學(xué)生管理規(guī)定、班集體目標(biāo)、班集體輿論和班集體規(guī)范構(gòu)成了班集體的動力系統(tǒng)。在班集體動力系統(tǒng)的規(guī)范和壓力下,學(xué)生常常表現(xiàn)出從眾、服從等社會心理現(xiàn)象,如遵守作息

          制度,早上要按時起床,整理內(nèi)務(wù)、出操等。從眾和服從是在規(guī)范、群體的壓力下發(fā)生的,它只是個人不愿被集體排斥或制裁所做出的妥協(xié),并非自覺自愿的行動和態(tài)度的真正轉(zhuǎn)變。因此,班級管理運用動力機制不應(yīng)僅滿足于此,要注重運用榜樣的力量,促進學(xué)生出現(xiàn)模仿從同榜樣的社會心理現(xiàn)象,這樣才能使班級管理獲得質(zhì)的提高!皩W(xué)高為師,身正為范”,教師的教育者角色使教師在教育教學(xué)過程必然成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。因此,注重自身的言行,以班級中進步的同學(xué)為榜樣,是促使學(xué)生模仿并產(chǎn)生認同行為的重要方法。對于青年學(xué)生來說,模仿是在社會認知的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的,他的發(fā)生完全是自覺自愿的;認同則比模仿更進一步,包括認知、情感和行為的一致,因此更具積極意義,能推動學(xué)生自覺、主動地向榜樣學(xué)習(xí)。教師對學(xué)生的積極行為應(yīng)該給予及時的強化,激勵其積極行為的經(jīng)常出現(xiàn)并內(nèi)化為學(xué)生自身的人格品質(zhì)特征。

          2.應(yīng)用激勵理論調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

          人的積極性是以合理的需要得到滿足為基礎(chǔ)的,是由動機推動的。學(xué)生在校期間的需要是多方面的,因此我們在學(xué)生管理工作中,應(yīng)注意了解學(xué)生的需要,盡力解決他們的生活困難,滿足其物質(zhì)需要;根據(jù)每個學(xué)生的氣質(zhì)、性格、能力、興趣、愛好等不同,開展各種教育和文化、體育、娛樂活動,以滿足學(xué)生的精神需要。同時,開展思想政治教育,使他們端正學(xué)習(xí)動機,正確處理個人需要同國家需要、當(dāng)前需要與長遠需要的關(guān)系,反對只顧個人需要忽視社會需要、只顧眼前利益忽視長遠利益的思想傾向。

          學(xué)校教育管理的目的之一是促使學(xué)生具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,表現(xiàn)在良好的學(xué)習(xí)行為,取得理想的學(xué)習(xí)效果,從而實現(xiàn)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。因此,在調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性中應(yīng)用心理學(xué)理論顯得非常重要。目標(biāo)是一種刺激,合適的目標(biāo)能夠誘發(fā)人的動機,規(guī)定行為方向,具有激勵作用。明確對學(xué)生德、智、體、美諸方面的要求,使之具體體現(xiàn)在學(xué)校的課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容上。讓學(xué)生能在不斷的成功中逐步樹立自信心,強化學(xué)習(xí)動機,提高學(xué)習(xí)能為。

          3.對學(xué)生進行心理素質(zhì)教育

          在新的形勢下,針對學(xué)生可能和已經(jīng)面對的各種問題,僅僅著重于他們的智力與能力的培養(yǎng)顯然是不夠的。我認為,學(xué)校還應(yīng)真正關(guān)注學(xué)生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),通過各種途徑培養(yǎng)他們較高境界的道德修養(yǎng)、強烈的高成就動機、調(diào)整與控制個人情緒的能力以及適應(yīng)環(huán)境變化的能力,從而達到心理學(xué)家公認的心理健康素質(zhì)標(biāo)準。即:一是要熱愛生活,接納自我;二是情緒穩(wěn)定,心情愉快;三是有安全感,能承受挫折和不幸;四是自我意識正確,自我評價客觀;五是有強烈的高成就動機,學(xué)習(xí)興趣廣泛,求知欲強;六是有堅強的意志力,自信心強;七是適應(yīng)能力強,能正視現(xiàn)實;八是人際關(guān)系和諧,樂于與人交往;九是心理和行為與年齡相符。

          當(dāng)然,要做好一個學(xué)校的管理工作當(dāng)然還離不開行政、后勤部門的配合,也可以運用管理心理學(xué)理論來加強對其他人員的管理。

          三、總結(jié)

          運用管理心理學(xué)的相關(guān)理論與方法,研究教師和學(xué)生等的心理狀態(tài),掌握他們的心理活動規(guī)律和思想狀況,切實堅持“以人為本”,對于進一步做好新時期學(xué)校管理工作有著重大的指導(dǎo)作用。

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