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      2. 鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-09-13 14:31:05 心得體會(huì) 我要投稿

        鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)(通用10篇)

          我們有一些啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編為大家收集的鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)(通用10篇)

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)1

          為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20xx年度質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。為質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}開展了一系列相關(guān)活動(dòng),F(xiàn)將燒堿二分廠開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

          我廠十分重視20xx年全國(guó)月活動(dòng),認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn),結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使質(zhì)量月活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

          我廠采取多種形式開展宣傳活動(dòng)。通過研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳20xx年質(zhì)量月活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。

          三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

          我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。

          1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效

          2.開展專項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高

          3.積極開展5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

          四、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

          我廠開展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

          20xx年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過質(zhì)量月活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)2

          為了響應(yīng)質(zhì)檢總局下發(fā)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年質(zhì)量活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx]432號(hào))精神和中國(guó)能建集團(tuán)股份有限公司相關(guān)要求,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量,結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目部開展了9月質(zhì)量月活動(dòng),質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

          項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月x日,在項(xiàng)目部一樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部及工區(qū)主要管理人員召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并明確本次活動(dòng)的目的是全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場(chǎng)混凝土外觀質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量形象。

          1、活動(dòng)目標(biāo)

          通過此次活動(dòng),全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任,推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程,杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為,遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,混凝土外觀質(zhì)量有較大提高,項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。

          2、活動(dòng)實(shí)施情況

          1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

          在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。9月初利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí);9月x日~11日項(xiàng)目部及各工區(qū)采用大家都在宣傳標(biāo)語(yǔ)上簽字并懸掛的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍;9月x日對(duì)各工區(qū)主要管理施工技術(shù)人員進(jìn)行路基填筑、xx質(zhì)量日的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

          2)完善質(zhì)量管理資料

          結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》,與工區(qū)及項(xiàng)目部所有相關(guān)管理人員簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

          3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

          為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量日常檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知單并及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整改情況,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

          3、活動(dòng)意義

          本次質(zhì)量月活動(dòng)已接近圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對(duì)、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)3

          20xx年9月,是中國(guó)繼1978年開始施行的第xx個(gè)“質(zhì)量月”,在我們xx特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng),會(huì)議宣傳、板報(bào)、橫幅、有獎(jiǎng)?wù)魑、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等措施相繼出臺(tái),掀起了“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動(dòng)征文的時(shí)候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個(gè)人心中永遠(yuǎn)的遺憾……

          20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)別人正在爭(zhēng)分奪秒全面創(chuàng)新時(shí),我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路;當(dāng)別人都在點(diǎn)滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn),產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢(mèng)初醒,仔細(xì)想想,如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

          當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,而自進(jìn)入我們xx特公司后,所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng)!為此,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解:

          要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

          選擇一個(gè)行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒有工作激情,更不會(huì)有職業(yè)操守,相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛一行,而且要做精、做細(xì),把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做,才能成為行家,才能稱之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無(wú)暇。

          論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

          如果說發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn),沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng),沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),最終才能以質(zhì)取勝。

          抓質(zhì)量落實(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

          產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無(wú)論是服務(wù)也好,或是工作過程也好,都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào),關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量,讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶認(rèn)可、滿意的產(chǎn)品。

          追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

          在我們xx特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問題可以忽略不計(jì),但往往就是因?yàn)樾栴}不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來每周公司早會(huì)上鄒總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到,只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴,如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)。同時(shí)也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng)。

          其實(shí),雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細(xì)心、少一份粗心,多一份責(zé)任,少一份推諉,正如公司板報(bào)上寫的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)?尤其對(duì)我們xx特來說,機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值,才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”!

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)4

          不記得是從何年開始每年的9月是全國(guó)質(zhì)量月,但在多數(shù)時(shí)間也僅僅是做些質(zhì)量宣傳,普及質(zhì)量知識(shí),培養(yǎng)人們的質(zhì)量意識(shí)。但今年的質(zhì)量月實(shí)在太不尋常了,三鹿粉事件,引發(fā)的中國(guó)奶制品行業(yè)的問題,確實(shí)給質(zhì)量工作敲響了警鐘。其實(shí),不僅是奶制品行業(yè),整個(gè)公眾產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督如何進(jìn)行,已經(jīng)提到一個(gè)很重要的高度。

          多年來,我一直不滿意媒體提醒公眾如何識(shí)別各類產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的能力的建議。我是一個(gè)普通公民,我只會(huì)花錢購(gòu)物,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,特別是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行判斷,幾乎是不可能的,而且許多產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量沒有專門的檢測(cè)工具何專業(yè)的檢測(cè)方法也是無(wú)法判斷的。這次奶粉質(zhì)量就很說明問題。

          最近,技術(shù)監(jiān)督部門派了不少監(jiān)督人員到奶制品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,這是一種很有效的方法,但這不是長(zhǎng)久之際。我們不能滿足在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后的監(jiān)管,更重要的是如何建立長(zhǎng)效機(jī)制,防止和杜絕關(guān)系到公眾基本生活的產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

          最近《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》,受到了各界的關(guān)注,人民網(wǎng)9月18日電據(jù)質(zhì)檢總局網(wǎng)站消息,9月18日,國(guó)家質(zhì)檢總局公布第109號(hào)總局令,決定自公布之日起,對(duì)《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》(國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第9號(hào))予以廢止。

          我最近也查閱了:國(guó)家質(zhì)檢總局于20xx年12月4日第九號(hào)令公布了《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》(以下稱《免檢辦法》),發(fā)現(xiàn)該辦法簡(jiǎn)直就是那產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)兒戲,國(guó)家質(zhì)檢總局居然出臺(tái)過這么一個(gè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的辦法?該辦法第八條規(guī)定:

          第八條免檢產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

         。ㄒ唬┢髽I(yè)具備獨(dú)立的法人資格,產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,并且有完善的質(zhì)量保證體系;

          (二)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在本行業(yè)內(nèi)排名前列;

         。ㄈ┊a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或者嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;

         。ㄋ模┊a(chǎn)品經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門連續(xù)三次以上(含三次)監(jiān)督檢查均為合格;

         。ㄎ澹┊a(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

          連續(xù)三次監(jiān)督檢查合格就能免檢,這未免也太隨意了吧?稍微懂得質(zhì)量檢驗(yàn)的人也應(yīng)該知道三次檢查意味著什么?

          根據(jù)GB2828—87《逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》(適用于連續(xù)批的檢查)規(guī)定:

          連續(xù)10批初次檢驗(yàn)合格,經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查。

          對(duì)于連續(xù)生產(chǎn)的逐批檢查在連續(xù)10批初檢合格,經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查。從質(zhì)量管理的角度看,根本就不存在免檢的概念。而國(guó)家監(jiān)督檢查是很少逐批檢查的,檢查的量也不足以做出全面檢查,在這樣的背景下,做出三年免檢,是沒有任何科學(xué)根據(jù)的。

          現(xiàn)在該辦法已經(jīng)廢止,但為了維護(hù)國(guó)家檢驗(yàn)的權(quán)威性,保證公眾的消費(fèi)安全,建議:

          1)應(yīng)當(dāng)追究該辦法提出單位和審批單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這樣才能避免出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的管理辦法;

          2)對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)采取政府主管部門派駐駐廠驗(yàn)收員制度,出廠產(chǎn)品加改駐廠檢驗(yàn)章;

          3)修改《產(chǎn)品質(zhì)量法》允許自籌經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)品多級(jí)多次質(zhì)量抽查,形成多層次的質(zhì)量監(jiān)督體系。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)5

          金秋九月,丹桂飄香。隨著公司文件的下發(fā),印有“積極開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,20xx年質(zhì)量月活動(dòng)正式開始了。

          在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,臨朐縣重點(diǎn)河道規(guī)劃攔蓄水工程項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司下達(dá)的關(guān)于魯水總工管[20xx] 45號(hào)《關(guān)于組織20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,開展了一系列活動(dòng):召開了項(xiàng)目質(zhì)量問題分析會(huì),結(jié)合影像資料對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量問題進(jìn)行探討,總結(jié)出了切實(shí)可行的處理措施;我們前往施工現(xiàn)場(chǎng),采用“現(xiàn)場(chǎng)拍”的方式,發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,從根本上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生的可能;我們與施工工人進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,集體討論工程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,研究解決方案;我們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了深入的了解和學(xué)習(xí),并開展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),同事們都取得了優(yōu)秀的成績(jī)……隨著活動(dòng)的一步步展開,濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍在我們的身邊形成,對(duì)于“質(zhì)量”二字的理解在我們的心中越發(fā)清晰。

          對(duì)我們而言,質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠(chéng),質(zhì)量是責(zé)任,一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,又談何發(fā)展,談何效益?作為水總的一份子,為了公司的發(fā)展,為了我們自身的成長(zhǎng),我們應(yīng)該具備自我培養(yǎng)的能力,提升我們的自學(xué)能力,掌握更多的知識(shí)。對(duì)我們而言這是極為重要的,以此為基礎(chǔ),我們可以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的工程是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)。

          或許,我們個(gè)人沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,工作不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,干中學(xué),學(xué)中干是我們追求發(fā)展的不變法則。

          對(duì)我們建筑行業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是我們前進(jìn)的基石。工程質(zhì)量的好壞,直接影響著公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行完善的技術(shù)培訓(xùn)與交底,重視班前會(huì)的作用。以本次質(zhì)量月活動(dòng)為例,在我們召開質(zhì)量問題分析會(huì),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行教育后,各方面都有了明顯的好轉(zhuǎn),隨著我們與工人溝通、交流的深入,不但各項(xiàng)工作更加容易開展,施工質(zhì)量也得到了根本的保證。

          一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。項(xiàng)目建設(shè)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的項(xiàng)目,將水總打造為一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)6

          秋風(fēng)送爽,菊花飄香。金秋時(shí)節(jié),我們又迎來了一年一度的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。豐富多彩,形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)在公司有條不紊地進(jìn)行,我們生產(chǎn)分廠組織全體職工進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),看視頻,做試卷,辦質(zhì)量月活動(dòng)?鹊,掀起陣陣學(xué)質(zhì)量、重質(zhì)量、講質(zhì)量的熱潮。

          在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們最應(yīng)該收獲什么?我認(rèn)為就是最大限度地提高職工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感,生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求,滿足客戶要求的企業(yè)精品。用我們當(dāng)?shù)氐乃渍Z(yǔ)說“安全不好要死人,質(zhì)量不好要關(guān)門!睕]錯(cuò),安全是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是我們一刻也忽視不得的'大事。

          但是,因?yàn)槲覀兠癖袠I(yè)的特殊性,安全成了我們的主旋律,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào),處處重視。因此在質(zhì)量方面說得相對(duì)較少,有些職工心中的質(zhì)量意識(shí)可能相對(duì)淡薄,對(duì)質(zhì)量的重要性,認(rèn)識(shí)不夠深。所以借質(zhì)量月活動(dòng),首先就是要增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。職工的質(zhì)量意識(shí)提高了,責(zé)任感增強(qiáng)了,才能在工作中重視質(zhì)量,才能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

          質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。只有生產(chǎn)出質(zhì)量過硬,符合用戶要求的產(chǎn)品,方能贏得客戶信賴,在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。

          如今,隨著民爆市場(chǎng)的放開,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,沒有過硬的質(zhì)量就沒有市場(chǎng)。如果我們的質(zhì)量沒有保障,一旦出了質(zhì)量事故,不僅經(jīng)濟(jì)受損,更會(huì)失去寶貴的市場(chǎng),F(xiàn)在失去市場(chǎng)容易,但重新獲的用戶信賴,贏得市場(chǎng)難;蛘咭蛸|(zhì)量問題,出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像,那就成了重大安全隱患,如果因此引發(fā)了安全事故,那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無(wú)法挽回的損失,所以說質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存,關(guān)乎我們每個(gè)人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。

          怎樣才能搞好質(zhì)量,生產(chǎn)出精品呢?我認(rèn)為首先就要是經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。讓職工在學(xué)習(xí)中提高質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量綜合素質(zhì)。要通過一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理,以此去觸動(dòng)職工的心靈,從而增強(qiáng)職工的責(zé)任感,自覺主動(dòng)去搞好質(zhì)量,這樣我們的質(zhì)量水平才能上一個(gè)新臺(tái)階。

          其次,現(xiàn)場(chǎng)管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控非常關(guān)鍵,只有把現(xiàn)

          場(chǎng)管好了,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把問題控制在源頭。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。通過隨機(jī)抽查,隨時(shí)掌握和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,所以質(zhì)檢人員要做到勤動(dòng)手,勤動(dòng)口,勤觀察,勤抽查。也就是說我們的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要多用眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況,多動(dòng)手去抽查,把抽查情況及時(shí)告知生產(chǎn)人員,讓生產(chǎn)人員也能隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

          所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,責(zé)任心強(qiáng),力量大的質(zhì)檢隊(duì)伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質(zhì)量,今年,我們生產(chǎn)分廠就增加了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,做到專班、專線、專人負(fù)責(zé),這大大的提高了現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和督察力度,為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障。

          搞好質(zhì)量,要有科學(xué)的規(guī)程,完善的制度,更要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度。在生產(chǎn)中,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,要嚴(yán)查追責(zé)。特別是對(duì)違反工藝規(guī)程,或因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要根據(jù)規(guī)定加大處罰力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對(duì)于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要像安全事故一樣,做到“四不放過”原則,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé),在事故中更好的吸取教訓(xùn),從而把質(zhì)量工作抓好,抓實(shí)。

          總之,質(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事,它關(guān)系到我們每個(gè)人手中的飯碗,所以我們應(yīng)人人參與,個(gè)個(gè)重視,層層把關(guān),處處讓真,用高度責(zé)任感,舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,贏得市場(chǎng),贏得尊嚴(yán)!

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)7

          在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。

          產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度?梢娭挥形覀儗(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

          有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠(chéng)信。意思是說做好一個(gè)企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,但要做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的誠(chéng)信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠(chéng)信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí)。因此,我們要延續(xù)以往優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,民爆行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)紅旗人都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋向大企業(yè)、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲。

          質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量,并以之為中心,把質(zhì)量放在企業(yè)工作的第一位,一絲不茍、精益求精,只有這樣,“”這朵奇葩才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)8

          “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國(guó)xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理念被我們始終如一的堅(jiān)持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀兿嘈乓坏┊a(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個(gè)人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無(wú)濟(jì)于事。

          xx行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對(duì)我們無(wú)疑是一項(xiàng)沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因?yàn)閳?jiān)持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚(yáng)到了今天。

          作質(zhì)量,就是要讓消費(fèi)者放心,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無(wú)論其產(chǎn)品形式如何,超越對(duì)手的頂尖法寶,都是有著一種對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無(wú)論其包裝、營(yíng)銷服務(wù)做得再好,都只可能是一時(shí)蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點(diǎn),在xx發(fā)展的`關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

          有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠(chéng)信。意思是說做好一個(gè)企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,但要做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的誠(chéng)信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠(chéng)信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí)。因此,我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)xxx都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),,以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲。

          “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號(hào)銘刻在心底并付諸行動(dòng),以對(duì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)著的追求為xxx在祖國(guó)遍地開花而堅(jiān)持、努力。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)9

          九月份,xx熱電廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,以提高全廠職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),狠抓質(zhì)量管理,豐富活動(dòng)載體,圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)初步探討“tpm全員生產(chǎn)維修”管理體系。

          9月7日,我廠專門組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部以及檢修、運(yùn)行骨干召開了宣傳動(dòng)員會(huì),傳達(dá)了公司質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神,確定了我廠質(zhì)量月活動(dòng)主題及主要內(nèi)容。

          活動(dòng)期間我們充分利用宣傳欄、交接班會(huì)、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,普及質(zhì)量管理知識(shí),營(yíng)造出質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。

          生產(chǎn)部門針對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的主要運(yùn)行參數(shù)、汽電負(fù)荷對(duì)機(jī)組開停進(jìn)行合理搭配,有效的提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

          技術(shù)部門加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作特別是學(xué)員培訓(xùn)及考核,各專業(yè)都制訂了操作卡詳細(xì)羅列操作步驟及注意事項(xiàng),并從工資中劃出專門款項(xiàng),作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

          安全部門除加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,對(duì)相關(guān)壓力容器及安全門進(jìn)行了校驗(yàn),完善消防設(shè)施管理制度及事故預(yù)想制度外,還安排人不定期查崗,杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機(jī)、看小說等現(xiàn)象。

          供應(yīng)部門則加強(qiáng)了酸、堿、煤的質(zhì)量檢測(cè)完善分析報(bào)告。

          檢修部門加強(qiáng)了巡檢實(shí)施力度,有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除,從而避免和減少停機(jī)損失,并對(duì)“pm預(yù)防維修”制度在我廠實(shí)施的可行性進(jìn)行了探討。

          此外,本月我廠還公布了星級(jí)員工的評(píng)比結(jié)果發(fā)放了獎(jiǎng)金,并決定以后可適當(dāng)增加一星級(jí)員工名額及評(píng)比次數(shù)以調(diào)動(dòng)員工積極性。

          質(zhì)量,衡量一切東西好壞的標(biāo)準(zhǔn)。沒有質(zhì)量,企業(yè)的品牌、發(fā)展,甚至生存都無(wú)從談起,對(duì)于我們電廠來說,合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品,如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電,都會(huì)給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,而要嚴(yán)格把握質(zhì)量,需要我們每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò),這就要求我們所有員工都必須有高度的責(zé)任心,做好自己的工作,保證自己專業(yè)不出錯(cuò),并且時(shí)時(shí)提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯(cuò),這就是我們強(qiáng)調(diào)的“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。

          轉(zhuǎn)眼9月就快過去了,可我們xx電廠的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”、“質(zhì)量每一天”。

          鋼廠質(zhì)量月的心得體會(huì)10

          在“質(zhì)量月”的學(xué)習(xí)過程中,“零缺陷”工作準(zhǔn)則對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)!百|(zhì)量即符合要求,而不是‘好’;說到做到,即誠(chéng)信”,這句話讓我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的層次。

          很多時(shí)候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無(wú)論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于看著辦,總持模棱兩可的思想,從沒想過工作就是去做對(duì)的事情,做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。

          我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無(wú)過?”其中重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。

          中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規(guī)律,“無(wú)過無(wú)不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對(duì)質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費(fèi),低于客戶要求是質(zhì)量的不足,二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達(dá)到“足赤”的標(biāo)準(zhǔn),也不可能做到完美。達(dá)到客戶的需求是我們追求的,更是我們戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。

          真正的零缺陷能做到嗎?我們手上在做,心里并沒有完全認(rèn)識(shí)清

          楚。說來似乎簡(jiǎn)單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對(duì)。換句話說:所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。零缺陷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的符合性要求,不是一個(gè)絕對(duì)完美無(wú)缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯(cuò)誤的理由就是給自己犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。對(duì)工作不要產(chǎn)生缺陷,要一次性做對(duì)。因?yàn)椴还芙鉀Q多復(fù)雜的問題都是多余的,不增值的。有價(jià)值就是不讓缺陷產(chǎn)生,也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。

          預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,評(píng)審不能產(chǎn)生質(zhì)量。評(píng)審是不增值的,它是對(duì)結(jié)果的判定,是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評(píng)審這一關(guān),要重在預(yù)防控制和過程控制。質(zhì)量的浪費(fèi)代價(jià)是無(wú)限的,但是可以避免。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防,工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。如果你想讓工作做錯(cuò),它一定會(huì)做錯(cuò),你想讓事情做對(duì),它卻不一定做對(duì),所以說所有事情都可能出錯(cuò),出錯(cuò)都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯(cuò)誤產(chǎn)生。

          任何工作都只是一個(gè)過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因?yàn)椤昂谩笔浅橄蟮,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以我們完成工作,就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)——要“說到”,并有效地在每個(gè)過程中達(dá)到所制定的標(biāo)準(zhǔn)——要“做到”,做誠(chéng)信的事、做誠(chéng)信的人。

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