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      2. 風(fēng)險防控心得體會

        時間:2022-05-16 13:00:26 心得體會 我要投稿

        2022風(fēng)險防控心得體會(精選5篇)

          有了一些收獲以后,好好地寫一份心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的2022風(fēng)險防控心得體會(精選5篇),歡迎大家分享。

        2022風(fēng)險防控心得體會(精選5篇)

          風(fēng)險防控心得體會1

          市會行保衛(wèi)工部就我行案件防控對前臺網(wǎng)點進行了多方位的培訓(xùn),并加強了網(wǎng)點的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),并組織了我們進行預(yù)警演練,讓我們感覺到必須時刻保持清醒的頭腦和提高警惕,預(yù)防并杜絕類似的案件在我行發(fā)生。我覺得我們更應(yīng)該從以下幾個方面來打好案件防控這一長期戰(zhàn)役。

          1、在嚴控案件風(fēng)險的高壓態(tài)勢下,全行上下必須認識到,基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險防控能力的提高是一項長期的工作,案件防控是一項長期的任務(wù),必須將其納入日常管理,天天防,天天講,時刻保持清醒頭腦,時刻保持警鐘長鳴,時刻關(guān)注風(fēng)險隱患。要在抓基礎(chǔ)管理、抓整改、抓執(zhí)行力、抓問責(zé)、抓長效機制建設(shè)、抓安全穩(wěn)定上下功夫,切實做好案件防控工作。

          2、在全行扎實組織開展“嚴格履職、防控案件、打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴”活動。認真貫徹省分行要求,出臺相應(yīng)舉措,著力解決有章不循、不盡職履責(zé)、管理不到位等問題。一是紀檢監(jiān)察部牽頭,風(fēng)險管理部等配合,出臺開展活動的實施細則,明確各管理部門職責(zé),盡快行動起來。細化業(yè)務(wù)部門流程中的風(fēng)險,各經(jīng)營部門出臺禁止性規(guī)定和風(fēng)險點防范提示,在全行樹立營造明職責(zé)、剎違規(guī)、保發(fā)展的觀念和氛圍。二是實行案件風(fēng)險情況通報制度,由紀檢監(jiān)察部牽頭,及時整理總結(jié)上級行和監(jiān)管部門案件風(fēng)險提示,結(jié)合我行實際分析整理,及時將最新情況傳達到最基層,提示全行案件風(fēng)險防范的要點。三是開展警示教育活動,由紀檢監(jiān)察部牽頭,深入基層行處開展形式多樣的警示教育活動,進一步強化全行員工的風(fēng)險防范意識。四是扎實開展員工行為和案件風(fēng)險排查,排查要按照有關(guān)要求,認真組織,扎實開展,嚴禁走過場。

          3、各行處“一把手”要進一步提高案件防控工作第一責(zé)任人的意識,認識到防范案件風(fēng)險與發(fā)展業(yè)務(wù)同等重要,既要抓業(yè)務(wù)發(fā)展也要抓風(fēng)險防范,兩手都要抓、兩手都要硬。要認真履行職責(zé),管好自己的人,看好自己的門。

          4、會計主管(柜員主管)要履職好案件防控“第一道防線”的職責(zé)。應(yīng)該始終規(guī)范操作,忠于職守,嚴格管理,認真負責(zé)。要堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實,把每一項制度都落實到每一個環(huán)節(jié)和每一名柜員,做到令行禁止。要利用晨會、例會等各種時機,組織柜員開展不同形式的學(xué)習(xí),提高柜員的風(fēng)險意識和各種操作技能,引導(dǎo)柜員切實遵章守紀,合規(guī)操作。

          5、要嚴格管理,嚴肅執(zhí)紀。對于發(fā)現(xiàn)的有章不循,違規(guī)操作等事件,不論是否會造成損失,一律依據(jù)違規(guī)事實嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人。堅決杜絕因為人情、同情等因素弱化規(guī)定嚴肅性的現(xiàn)象。案件風(fēng)險出現(xiàn)后,各級領(lǐng)導(dǎo)人員、部門和相關(guān)人員都要認真履行職責(zé),積極主動地做好相關(guān)工作,不能互相推諉,如因不盡職導(dǎo)致影響擴大、損失加重,相關(guān)人員同樣要承擔責(zé)任。

          6、要嚴格落實省分行近期下金融業(yè)務(wù)柜面操作禁止性規(guī)定,并按要求切實做好風(fēng)險隱患的排查。

          7、要把人防作為案件防控的重點,加大基層員工安防形勢教育,加強典型案例成因分析的再教育,提高全行員工防控能力,通過增加保安的配備,加大營業(yè)柜臺外圍安全環(huán)境的建設(shè)與維護。同時,要高度重視技防工作,針對工作流程中風(fēng)險防范的關(guān)鍵點和難點,向上級行提出技防的相關(guān)需求,通過增加系統(tǒng)自動提示、自動核對等功能,彌補人防、物防的不足,形成良好的人防、物防和技防聯(lián)動管理體系。

          風(fēng)險防控心得體會2

          廉政風(fēng)險防控是一項全新的工作,是廉政建設(shè)的深入和創(chuàng)新。通過認真學(xué)習(xí)《全面推進廉政風(fēng)險防控工作實施意見》、《全縣推進廉政風(fēng)險防控工作實施方案》、《成縣人力資源和社會保障局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》等文件精神,我對廉政風(fēng)險防控的重要意義有了一個更高的認識?梢钥隙ǖ卣f,通過這次教育活動,使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進一步的提高,在一些方面拓寬了思路,開闊了視野,增強了搞好工作的信心,F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點粗淺的認識和看法。

          警鐘長鳴,筑牢防線。任何腐化、腐 敗行為都是從思想的蛻化開始的,都有一個思想演變的過程。因此,把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防,加強思想教育也是廉政風(fēng)險防控的基本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。

          從嚴自律,管住自己。當前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面,形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想,我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下,越要保持清醒的頭腦,越要保持艱苦奮斗的作風(fēng),越要從方方面面嚴格要求自己。稍有不慎,就可能犯錯誤、栽跟頭。我們時刻都要自重、自省、自警、自勵,清清白白工作,踏踏實實干事,堂堂正正做人。

          求真的精神。求真就要開動腦筋,勤于思考,學(xué)會用心。既要有加快發(fā)展的高度熱情,又要有扎扎實實的工作態(tài)度。對于我們普通職工來說,就是堅持把人民群眾的利益放在首位,堅定信心,搶抓機遇,推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷向前發(fā)展,一年比一年快、一年比一年好。

          務(wù)實的作風(fēng)。說老實話、辦老實事、做實在人,既是處事為人的立身之本,也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低,但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈,就能干出名堂,也能取得組織的信任,得到群眾的贊譽。

          要有實際的效果。衡量工作能力的標準,主要是看實績。只要是局領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作,都要按時、按質(zhì)、按量完成。

          我作為人社局的一名普通職工,一是要認真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實際工作中,嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,配合并協(xié)助其它同事,遵紀守法,愛崗敬業(yè),認真履職。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做好本職工作,更好的服務(wù)于人民。

          風(fēng)險防控心得體會3

          商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的`操作風(fēng)險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險,如何采取多種防控措施,建立風(fēng)險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。

          一.商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險

          1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務(wù)營銷和維系,由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,將會存在很大的風(fēng)險。

          2、素質(zhì)風(fēng)險?蛻艚(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員,因此他們的業(yè)務(wù)水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。

          3、形象風(fēng)險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系,會給銀行帶來客戶流失風(fēng)險。

          4、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險。客戶經(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切,尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,造成客戶流失風(fēng)險。

          二.對客戶經(jīng)理風(fēng)險管理的建議

          1、用人制度高水準,嚴要求?蛻艚(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶,其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經(jīng)理資格認定關(guān),在眾多資格條件中人品和道德是首位。

          2、培訓(xùn)認證制度化,常態(tài)化?蛻艚(jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英,但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu),分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,所以銀行應(yīng)加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

          3、強化內(nèi)控機制建設(shè),加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。

          總之,要防范風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業(yè)道教育,引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴防道風(fēng)險。

          風(fēng)險防控心得體會4

          在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,提高綜合競爭力,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。

          根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險,主要采取了以下幾方面措施:

          1.加強領(lǐng)導(dǎo)。

          內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。

          2.堅持原則。

          堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。

          3.建立機制。

          控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風(fēng)險安全檢查效果。

          4.完善措施。

          通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

          風(fēng)險防控心得體會5

          20xx年9月3日,我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班,在為期一周的培訓(xùn)中,我認真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內(nèi)容。其中,老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎(chǔ)進行了深刻講解,并組織了實際案例的討論、演示和點評,既有實務(wù)操作又有理論講解,使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認識和理解。

          一、貸前調(diào)查是風(fēng)險防控的第一道關(guān)口。

          貸前調(diào)查不全面、資料收集不全;輕易采用企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù),欠核實,缺乏對假信息、報表的防范;存在由社會上不正,F(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險問題,對企業(yè)信譽調(diào)查重視程度不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報告流于形式,失去保證貸款安全性的意義。

          二、貸時審查是風(fēng)險防控的再保險。

          若貸款審批機制不完善,輕信信貸調(diào)查結(jié)論,對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查,就會讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度,從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面,逐一核實貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效,是否符合本行的貸款準入條件和現(xiàn)行的制度政策,這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料,審查人員應(yīng)當列出單子,及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補充完善,說明情況,提出審查意見,限期予以補充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認定的內(nèi)容,審查人員都應(yīng)當重新審核,看其是否真實有效是否符合信貸準入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的,是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內(nèi)容,同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。

          三、貸后管理是監(jiān)控風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。

          貸款實行全流程管理,即從貸款發(fā)放至貸款收回進行全面跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此,各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸后管理做到實處,處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾,以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時,實地進行貸后檢查,能及時識別和彌補貸款潛在風(fēng)險,確保貸款的安全性、流動性、盈利性。

          總之,我覺得開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到今后的工作,找準薄弱點各個擊破,不斷健全我行信貸防控體系。

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