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      2. 客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-03-18 16:53:18 心得體會(huì) 我要投稿

        客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會(huì)中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)1

          首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到xxx煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過(guò)實(shí)踐走訪為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?的問(wèn)題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)。客戶(hù)經(jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國(guó)作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng),我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得并長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要性,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。

          通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同xxx市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理走訪商戶(hù),對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí),下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:

          一、客戶(hù)細(xì)分,進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。

          將轄區(qū)客戶(hù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷(xiāo)量,銷(xiāo)售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分?煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái),制定合理的走訪次數(shù)。目前,對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶(hù)不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶(hù)鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類(lèi)商戶(hù)各給幾條,從而調(diào)動(dòng)廣大商戶(hù)的積極性,促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。

          二、嘗試建立加盟連鎖店

          在和xxx市公司客戶(hù)經(jīng)理走訪時(shí),我看到他們走訪的客戶(hù)有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺(tái)和陳列柜,加盟商戶(hù)需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒(méi)收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶(hù)的忠誠(chéng)度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。

          三、一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度

          俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度,努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率,單條價(jià)值提升率,名優(yōu)煙增長(zhǎng)率,主打品牌上柜率,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶(hù)維護(hù)率,客戶(hù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶(hù)投訴辦結(jié)率,服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率,卷煙銷(xiāo)售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶(hù)經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用。

          四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力

          可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng),為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。

          五、客戶(hù)經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理在商戶(hù)心目中的威信。

          如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶(hù)經(jīng)理在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新客戶(hù)的創(chuàng)建、客戶(hù)信息維護(hù)、客戶(hù)等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶(hù)經(jīng)理支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。

          通過(guò)對(duì)xxx市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是:

          一是晨會(huì)。(一)了解庫(kù)存情況,因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然,客戶(hù)問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶(hù)經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫(kù)存情況。(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。

          二是出訪前準(zhǔn)備。(一)制定走訪計(jì)劃,預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及應(yīng)對(duì)措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷(xiāo)預(yù)訂單。

          三是實(shí)地拜訪。詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)情況,查看商戶(hù)卷煙庫(kù)存,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo),推薦重點(diǎn)品牌,并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場(chǎng)信息的收集,協(xié)助商戶(hù)寫(xiě)好訂單,幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問(wèn)題。

          四是每日小結(jié)。每日拜訪結(jié)束后,就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶(hù)提出的意見(jiàn),并及時(shí)給客戶(hù)以明確的答復(fù),不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。

          五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶(hù)資料,包括其經(jīng)營(yíng)情況,本周、本月業(yè)績(jī)完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準(zhǔn)備。

          總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了清晰的認(rèn)識(shí),離真正的客戶(hù)經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn),做市場(chǎng)不能光靠吃苦耐勞,重要的是動(dòng)腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步!

          客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)2

          時(shí)光飛逝,白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我在贛州銀行南昌分行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)期就要接近尾聲了。如今一個(gè)月后的我回想當(dāng)初第一天入行的時(shí)的情景,依然歷歷在目。

          還記得在信息表上認(rèn)真寫(xiě)下的一筆一劃,那是我寫(xiě)下了對(duì)這一個(gè)月實(shí)習(xí)的美好憧憬。還記得在行長(zhǎng)辦公室里與李行長(zhǎng)的第一次交流,那是我真正融入贛州銀行的一個(gè)開(kāi)端。當(dāng)時(shí)李行長(zhǎng)問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:你到銀行來(lái)實(shí)習(xí)想要學(xué)到些什么?我回答說(shuō),我想要了解整個(gè)銀行運(yùn)營(yíng)的流程和銀行的日常業(yè)務(wù)是怎么樣的。也許正是因?yàn)槲业幕卮穑冶焕钚虚L(zhǎng)分派到了整個(gè)銀行的大動(dòng)脈客戶(hù)經(jīng)理部。客戶(hù)經(jīng)理部主要是辦理個(gè)人或公司授信業(yè)務(wù)的部門(mén),授信業(yè)務(wù)是銀行資金來(lái)源的主要途徑,是維持整個(gè)銀行系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)下去的動(dòng)力,可見(jiàn)授信業(yè)務(wù)的重要程度。但是作為財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)出身的我而言,真正對(duì)口的部門(mén)應(yīng)該是計(jì)劃財(cái)務(wù)部,但我卻被分配到客戶(hù)部,這樣的決定讓我疑惑不已。直到實(shí)習(xí)快結(jié)束前,李行長(zhǎng)的一番話讓我明白了他的用意:你應(yīng)該慶幸你去的是客戶(hù)部而不是計(jì)財(cái)部,這讓你接觸的面更寬更廣,對(duì)你今后的工作更加有幫助!

          就這樣,我來(lái)到了客戶(hù)經(jīng)理二部,接下去的一個(gè)月我將在這里實(shí)習(xí)的地方。對(duì)于完全沒(méi)有工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷的我來(lái)說(shuō),部門(mén)的一切都是新鮮事物。并且因?yàn)閷?zhuān)業(yè)問(wèn)題,工作中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)都是那么陌生,一切只有從零開(kāi)始。從最初的一個(gè)星期苦讀銀行制度匯編中,漸漸的了解了一些銀行的基本業(yè)務(wù)及其制度,我也從最初的一無(wú)所知變得明白了許多。之后的幾個(gè)星期中,在跟著各位同事著手接觸并幫忙整理材料的'過(guò)程中了解到了授信中的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比如敞口、流貸、用信、走款等等,同時(shí)也熟悉了授信的基本流程以及授信材料的一些細(xì)節(jié)。雖然以現(xiàn)在的我還不可能真正接手業(yè)務(wù),但我相信此次的接觸和了解對(duì)今后若進(jìn)入銀行工作的我而言是意義重大的。

          對(duì)于一個(gè)初出茅廬的我而言,也許在銀行實(shí)習(xí)所得到的工作經(jīng)驗(yàn)是最大的收獲,但我卻認(rèn)為我學(xué)到的嚴(yán)謹(jǐn)與責(zé)任才是我此行最豐厚的收獲。

          英國(guó)著名作家薩克雷曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑;你對(duì)它哭,它也就對(duì)你哭!比绻麑⑦@句話中深?yuàn)W的人生哲理推廣到責(zé)任與工作中,我們可以這樣理解:如果你認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作,那么你的工作也將給予你豐厚的回報(bào);如果你只是敷衍了事、逃避責(zé)任,那么你的工作也不會(huì)給你想要的收獲。這樣的道理對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)都是如此,對(duì)于銀行這種如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)就更是如此了。

          部門(mén)里的一句話讓我印象深刻:能力雖重要,但比能力更重要的是細(xì)節(jié),是責(zé)任!在信貸業(yè)務(wù)中,細(xì)節(jié)與責(zé)任尤為重要,因?yàn)橐苍S你的一個(gè)疏忽而導(dǎo)致整個(gè)銀行為你的差錯(cuò)買(mǎi)單而蒙受巨大的損失。我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀同時(shí)有責(zé)任感的客戶(hù)經(jīng)理,要做好的不僅僅是貸前調(diào)查和授信資料的收集與整理,更要做好貸后管理方面,實(shí)實(shí)在在的下到企業(yè)去了解最真實(shí)的情況,這樣才讓銀行的利益得到了保證。而細(xì)節(jié)與責(zé)任不僅體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度中,同時(shí)還體現(xiàn)在良好的工作習(xí)慣上。我們需要時(shí)刻保證辦公室的整潔環(huán)境,才能保證有愉悅的心情對(duì)待手中的任務(wù),細(xì)節(jié)重視了,才有了工作的基礎(chǔ),正如那句古話所言,“一屋不掃,何以掃天下”。

          在此真誠(chéng)的感謝部門(mén)的同事們對(duì)我的幫助與指導(dǎo),讓我在人生的道路上又收獲了許多感恩與情誼。這一個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也讓我有所成長(zhǎng),有所收獲,更在我人生的道路上烙下了深深的印記。而我相信這個(gè)印記,會(huì)讓我今后的道路走得更加寬廣、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

          客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習(xí)心得體會(huì)3

          有幸參加公司組織的初級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班,聆聽(tīng)公司副總經(jīng)理朱兆強(qiáng)在開(kāi)班儀式的講話,特別是朱副總和大家詮釋“致良知”這個(gè)企業(yè)文化理念,頗有感觸,在此談?wù)剛(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)。

          對(duì)公司“知行合一”的理念已經(jīng)很熟悉,“致良知”還是首次聽(tīng)到,特此百度一下,《孟子盡心上》:“人之所不學(xué)而能者,其良能也,所不慮而知者,其良知也!绷贾褪莻(gè)人本能,就是良心!爸铝贾边\(yùn)用到我們工程建設(shè)中,就是做“良心工程”,用良知去對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          試想,在朱副總舉例的江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目11.24特大事故中,如果我們施工相關(guān)方和相關(guān)負(fù)責(zé)人,如果對(duì)生命心存敬畏,在施工前就會(huì)對(duì)施工方案慎之又慎,施工中嚴(yán)格把關(guān),就不會(huì)僥幸蠻干,也許,事故就不會(huì)發(fā)生了。

          當(dāng)然沒(méi)有如果,杜牧《阿房宮賦》云:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人也!奔訌(qiáng)種種監(jiān)管制度,完善各種檢查措施,其實(shí)都是從治標(biāo)出發(fā),而從提高人的工作理念,心理修為,或許才是治本之道。

          習(xí)總書(shū)記也專(zhuān)門(mén)對(duì)黨員干部提出要“慎獨(dú)慎微”的要求,其實(shí)也是“致良知”的升華,要求我們更多的小心謹(jǐn)慎,反思自己。我們不管是做人還是做事,還是具體到做工程,做每一項(xiàng)工作組織安排,都要意識(shí)到,我們所做的,都要靠很多人來(lái)完成,關(guān)系到很多人,很多家庭的平安幸福。換位思考,如果是我們自己就是執(zhí)行者,我們出了事故,那我們的家人,又該是何等痛苦!

          對(duì)于我們施工企業(yè)職工,只要每個(gè)人在做工作之前,都心存良知,心懷善念,不光是對(duì)執(zhí)行者負(fù)責(zé),更是對(duì)公司、對(duì)業(yè)主、對(duì)自己負(fù)責(zé),還有就是對(duì)生命的敬畏,對(duì)心靈的洗滌,這樣,我們就會(huì)減少甚至杜絕安全事故和質(zhì)量缺陷,才能做出上對(duì)天、下對(duì)地、問(wèn)心無(wú)愧的“良心工程”!

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