政策理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的政策理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家分享。
政策理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播火了，消費(fèi)扶貧也跟著火了，那怎么樣才能在直播帶貨平臺(tái)上為貧困戶的土特產(chǎn)品代好言，幫助他們打開銷路呢？思考許久，今天我來試著用小妙招開始直播帶貨。
妙招一：入腦入心的宣傳logo。
要想賣出貨，首先你得有一個(gè)入腦入心的宣傳口號(hào)。我們要替農(nóng)產(chǎn)品想一個(gè)宣傳logo，用一句經(jīng)典的廣告詞吸引買家。比如農(nóng)家土雞蛋，來一句“純正農(nóng)家土雞蛋，不僅營(yíng)養(yǎng)豐富，還價(jià)格實(shí)惠，買它買它買它哦。”比如蜂蜜，“喝蜂蜜，喝出好氣色，喝出好身材，美容養(yǎng)顏就靠它”�？傊胛劢z眼球，好的logo必不可少。
妙招二：暖心暖胃的特色食譜。
要想留住買家，單憑一句廣告詞還不夠，還得留下買家的“胃”，用一道暖心暖胃的特色食譜，為直播帶貨添磚加瓦。試想，如果在直播帶貨時(shí)能插入一條貧困村當(dāng)?shù)氐奶厣朗�，相信送出小愛心的網(wǎng)友會(huì)翻倍增長(zhǎng)，銷售量也會(huì)提高。比如銷售土雞蛋，有的小年輕們還不知道怎么用它來制作特色美食，我們可以在直播平臺(tái)里一邊介紹農(nóng)家土雞蛋的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，一邊介紹怎么用它作為原材料制作當(dāng)?shù)氐奶厣朗�。像我們重慶市南川區(qū)就有一道特色美食，“燉蛋”，這道“美味”對(duì)于消費(fèi)者來說很有吸引力，因?yàn)楹芏嗳硕疾恢谰烤乖趺醋�。要想了解制作過程，自然而然會(huì)通過直播平臺(tái)學(xué)習(xí)制作方法，趁著興致現(xiàn)場(chǎng)下單，回家后現(xiàn)炒現(xiàn)賣。
妙招三：注重細(xì)節(jié)的售后服務(wù)。
比如要想吸引買家購(gòu)買雞鴨等畜禽類產(chǎn)品，可以采用農(nóng)村原有的宰殺方式進(jìn)行上門送貨。對(duì)雞鴨等畜禽類產(chǎn)品宰殺可以采用開水燙三至五分鐘燙皮脫毛，然后用“干谷草”（稻谷草）將雞鴨進(jìn)行熏烤，烤到成金黃色即可，這樣具有農(nóng)家氣息又綠色環(huán)保的宰殺方式更能吸引網(wǎng)友。
總之，無論采取什么小妙招，網(wǎng)絡(luò)直播帶貨是促進(jìn)消費(fèi)扶貧的一種手段，而把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去變成實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金收入助農(nóng)增收才是最終目的，我們一定要抓住機(jī)遇，用好自媒體加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，帶領(lǐng)貧困戶們一起脫貧致富奔小康。
政策理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
觀看了《新青年·演講》第129期陶勇醫(yī)生的演講《我不是“佛系青年”》后，我的內(nèi)心久久不能平靜。20xx年1月20日，北京朝陽醫(yī)院眼科醫(yī)生陶勇在出門診時(shí)，遭遇了惡性傷醫(yī)事件。5月13日，受傷114天后的陶勇醫(yī)生又恢復(fù)出診。這只曾讓15000多個(gè)患者重見光明的左手還沒有恢復(fù)知覺，尚無法拿起手術(shù)刀的他卻已經(jīng)放下怨恨，心向陽光，再次起航。我為陶勇醫(yī)生的遭遇感到心痛，同時(shí)也為他積極向上的態(tài)度感動(dòng)，他的身上有太多值得我們年輕人學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，我們也要像他那樣，以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華，逆流而上，不做“佛系青年”，做新時(shí)代的“發(fā)光青年”。
以夢(mèng)為馬，燃起“理想之光”。“理想是燈，照亮夜行的路”，陶勇醫(yī)生家中有著醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)，從小便在他心中種下救死扶傷的醫(yī)生夢(mèng)，在北京大學(xué)人民醫(yī)院眼科求學(xué)時(shí)，他便把挑戰(zhàn)疑難眼病作為畢生追求的理想，正是這堅(jiān)定的理想照亮了他的人生路，讓他成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的眼科醫(yī)生，并攻克葡萄膜炎這塊“硬骨頭”。青年人正處在“抽枝發(fā)芽”的重要階段，不能在茫然失措中躊躇不前，不能在渾渾噩噩中虛度年華，必須樹立正確的三觀和遠(yuǎn)大的理想，立好成長(zhǎng)路上的.“燈塔”，要將個(gè)人理想與國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的需要相結(jié)合，要將最美的青春奉獻(xiàn)給祖國(guó)和人民，在對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)光熱中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、升華人生境界。
不負(fù)韶華，燃起“奮進(jìn)之光”�！鞍俪吒皖^須進(jìn)步，十方世界是全身”，陶勇被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“天才醫(yī)生”，但他自己卻認(rèn)為能有今日的成績(jī)，勤奮要占90％，天分只占10％。他懷著對(duì)醫(yī)學(xué)的熱愛，持之以恒地鉆研練習(xí)，他曾每天接診上百個(gè)病人，甚至一天做86臺(tái)手術(shù)，正是這樣的拼搏奮進(jìn)讓他練就過硬醫(yī)術(shù)，贏得患者信賴。成功從來都不是一蹴而就的，唯有堅(jiān)持不懈的充能蓄勢(shì)才能讓“后浪”變“巨浪”，唯有實(shí)干苦干的滴滴汗水才能讓理想之花綻放，青年人要讓奮進(jìn)成為自己的“關(guān)鍵詞”，提高內(nèi)在素質(zhì)，錘煉過硬本領(lǐng)，無所畏懼、奮勇向前，做新時(shí)代“C位”上的搏擊者。
逆流而上，燃起“堅(jiān)韌之光”�！扒トf擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，陶勇醫(yī)生遭遇不幸后左手受到重創(chuàng)，重返手術(shù)臺(tái)也許遙遙無期，這對(duì)熱愛醫(yī)生職業(yè)的他來說無疑是個(gè)沉重的打擊，然而，他并沒有一蹶不振，他開始致力于科普和慈善，換種方式繼續(xù)帶給人們光明和希望。“溫室里的花朵”難擔(dān)時(shí)代重任，青年一代要盡快走出溫室、擁抱風(fēng)雨，要做“立根破巖的翠竹”，直面挫折和打擊，哪怕遍體鱗傷，也要不屈服、不氣餒、不動(dòng)搖，靜心沉淀、重整旗鼓，拿出披荊斬棘的勇氣繼續(xù)逆流而上，篤定前行。
愿你我都如陶勇醫(yī)生這些優(yōu)秀青年一樣，以理想為燈，以奮進(jìn)為舟，以堅(jiān)韌為帆，乘風(fēng)破浪，勇往直前，做新時(shí)代熠熠生輝的“發(fā)光青年”！
政策理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
20xx年5月18日，小高先生第一天到江蘇省盱眙縣委組織部上班，兩天后部里召開月度工作例會(huì)，要求各科室負(fù)責(zé)人、部領(lǐng)導(dǎo)參加，科長(zhǎng)由于要參加市部遠(yuǎn)教主任會(huì)議，小高先生有幸代科長(zhǎng)匯報(bào)科室近期工作情況。會(huì)后科長(zhǎng)問小高先生匯報(bào)如何，小高先生表示：正常發(fā)揮！其實(shí)還是有點(diǎn)小緊張的，畢竟坐在部長(zhǎng)正對(duì)面。分管領(lǐng)導(dǎo)講話34分鐘，部長(zhǎng)發(fā)言51分鐘，分管領(lǐng)導(dǎo)講話整理了13頁紙，部長(zhǎng)發(fā)言整理了15頁紙，整理領(lǐng)導(dǎo)講話之后，小高先生對(duì)組織工作有了初步的了解，印象最深的是以下三點(diǎn)：
業(yè)務(wù)工作要提前謀劃，善于借力，突出重點(diǎn)。
組工業(yè)務(wù)工作比較多，干部、人才、宣傳、考核等，要提前謀劃，特別是圍繞一些重點(diǎn)工作，比如書記項(xiàng)目、部長(zhǎng)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)好抓工作的抓手和載體，怎么借助書記、部長(zhǎng)的力量把工作往前推進(jìn)，而不僅僅是邀請(qǐng)書記、部長(zhǎng)參加一個(gè)會(huì)議、活動(dòng)，這實(shí)際上是工作方式的問題，我們要磨，把整個(gè)活動(dòng)磨得實(shí)在、豐富。還要突出重點(diǎn)，常規(guī)工作常規(guī)抓，但是重點(diǎn)工作要牢牢抓在手，省部提出的相關(guān)指標(biāo)，各科室心里要有本賬，什么時(shí)候準(zhǔn)備消耗，什么時(shí)候準(zhǔn)備達(dá)到，市部提出的工作，要牢牢抓在手，開展工作要與省市提的要求結(jié)合起來。
條線工作要相互嵌套，配合開展，形成合力。
一是部里同志正常參與，要形成一個(gè)整體，每個(gè)條線都有工作的重點(diǎn)，對(duì)口的科室，指導(dǎo)的領(lǐng)域，承擔(dān)的責(zé)任，工作要相互嵌套起來，人才、干部的監(jiān)督，干部的選拔任用，干部的日常交流管理，對(duì)基層工作的指導(dǎo)，談心談話等我們都要去參與，了解班子、干部的情況，組織工作可以開放度更高一點(diǎn)。還有就是聯(lián)合相關(guān)部門，比如干部監(jiān)督，審計(jì)局、紀(jì)委、信訪局、法院、檢察院要參與，要把控現(xiàn)有的涉及到全流程、全領(lǐng)域監(jiān)督的環(huán)節(jié)，聯(lián)席會(huì)議要切實(shí)發(fā)揮作用，特別是涉及到干部在工作中、八小時(shí)之外的民事活動(dòng)當(dāng)中，要多讓職能單位提供有效的監(jiān)督信息，及時(shí)提醒，對(duì)干部個(gè)人的成長(zhǎng)會(huì)有更大的作用。又如組織工作，和干部培養(yǎng)、人才建設(shè)都是配套起來的，包括國(guó)有企業(yè)的人員管理，都可以嵌套起來，各個(gè)科室不能局限于自己這塊，要了解面上的情況，要通過一定的形式，嵌套開展工作。
各項(xiàng)工作要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新路徑，符合實(shí)踐。
省部提出一系列創(chuàng)新的思維、市部的一些要求，需要我們創(chuàng)新、探索組織工作的一些新路子、新方法，無論哪個(gè)條線，都需要去創(chuàng)新一些思維。新的環(huán)境逼著我們?nèi)?chuàng)新一些東西，要敢于嘗試，例如領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上帶貨、直播帶貨，可能將來會(huì)規(guī)范，但現(xiàn)在是實(shí)際需要的，就是一種方向。組織工作同樣如此，要我們創(chuàng)新思維，善于運(yùn)用新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者系統(tǒng)化思維，考慮所處的時(shí)段，一些干部的訴求變了，管理措施一成不變，效果可能不是很好。人才工作也是如此，包括資金、基金平臺(tái)、基金池方面，貸款或者股權(quán)投資，這都是一種創(chuàng)新的思維。不能夠固守在組織系統(tǒng)領(lǐng)域之內(nèi)，要打開視野、視角、思路，來謀劃我們從事的或者分管的工作。有些問題要與時(shí)俱進(jìn)的去研究，新的問題產(chǎn)生，老的問題解決，是一個(gè)相互交織的過程，思維上我們要?jiǎng)?chuàng)新。又如村干部雙專工作，要想政策能切實(shí)得到基層的歡迎，實(shí)在地促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去，還需要我們走進(jìn)基層，多去聽聽基層的聲音，在把握總體要求的同時(shí)，更多的兼顧現(xiàn)實(shí)的問題，符合實(shí)踐，政策推出來后才能受歡迎。
以上就是部里5月工作例會(huì)印象最深的地方，6月部里工作例會(huì)小高先生很想?yún)⒓�，到時(shí)候和科長(zhǎng)申請(qǐng)去旁聽，去學(xué)習(xí)各科室好的做法，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，期待！
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