政策理論學(xué)習(xí)心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的政策理論學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家分享。
政策理論學(xué)習(xí)心得體會1
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播火了，消費扶貧也跟著火了，那怎么樣才能在直播帶貨平臺上為貧困戶的土特產(chǎn)品代好言，幫助他們打開銷路呢？思考許久，今天我來試著用小妙招開始直播帶貨。
妙招一：入腦入心的宣傳logo。
要想賣出貨，首先你得有一個入腦入心的宣傳口號。我們要替農(nóng)產(chǎn)品想一個宣傳logo，用一句經(jīng)典的廣告詞吸引買家。比如農(nóng)家土雞蛋，來一句“純正農(nóng)家土雞蛋，不僅營養(yǎng)豐富，還價格實惠，買它買它買它哦�！北热绶涿�，“喝蜂蜜，喝出好氣色，喝出好身材，美容養(yǎng)顏就靠它”。總之，要想吸引粉絲眼球，好的logo必不可少。
妙招二：暖心暖胃的特色食譜。
要想留住買家，單憑一句廣告詞還不夠，還得留下買家的“胃”，用一道暖心暖胃的特色食譜，為直播帶貨添磚加瓦。試想，如果在直播帶貨時能插入一條貧困村當(dāng)?shù)氐奶厣朗�，相信送出小愛心的網(wǎng)友會翻倍增長，銷售量也會提高。比如銷售土雞蛋，有的小年輕們還不知道怎么用它來制作特色美食，我們可以在直播平臺里一邊介紹農(nóng)家土雞蛋的營養(yǎng)價值，一邊介紹怎么用它作為原材料制作當(dāng)?shù)氐奶厣朗�。像我們重慶市南川區(qū)就有一道特色美食，“燉蛋”，這道“美味”對于消費者來說很有吸引力，因為很多人都不知道究竟怎么做。要想了解制作過程，自然而然會通過直播平臺學(xué)習(xí)制作方法，趁著興致現(xiàn)場下單，回家后現(xiàn)炒現(xiàn)賣。
妙招三：注重細(xì)節(jié)的售后服務(wù)。
比如要想吸引買家購買雞鴨等畜禽類產(chǎn)品，可以采用農(nóng)村原有的宰殺方式進(jìn)行上門送貨。對雞鴨等畜禽類產(chǎn)品宰殺可以采用開水燙三至五分鐘燙皮脫毛，然后用“干谷草”（稻谷草）將雞鴨進(jìn)行熏烤，烤到成金黃色即可，這樣具有農(nóng)家氣息又綠色環(huán)保的宰殺方式更能吸引網(wǎng)友。
總之，無論采取什么小妙招，網(wǎng)絡(luò)直播帶貨是促進(jìn)消費扶貧的一種手段，而把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去變成實實在在的現(xiàn)金收入助農(nóng)增收才是最終目的，我們一定要抓住機遇，用好自媒體加強農(nóng)產(chǎn)品營銷，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，帶領(lǐng)貧困戶們一起脫貧致富奔小康。
政策理論學(xué)習(xí)心得體會2
觀看了《新青年·演講》第129期陶勇醫(yī)生的演講《我不是“佛系青年”》后，我的內(nèi)心久久不能平靜。20xx年1月20日，北京朝陽醫(yī)院眼科醫(yī)生陶勇在出門診時，遭遇了惡性傷醫(yī)事件。5月13日，受傷114天后的陶勇醫(yī)生又恢復(fù)出診。這只曾讓15000多個患者重見光明的左手還沒有恢復(fù)知覺，尚無法拿起手術(shù)刀的他卻已經(jīng)放下怨恨，心向陽光，再次起航。我為陶勇醫(yī)生的遭遇感到心痛，同時也為他積極向上的態(tài)度感動，他的身上有太多值得我們年輕人學(xué)習(xí)的閃光點，我們也要像他那樣，以夢為馬，不負(fù)韶華，逆流而上，不做“佛系青年”，做新時代的“發(fā)光青年”。
以夢為馬，燃起“理想之光”�！袄硐胧菬�，照亮夜行的路”，陶勇醫(yī)生家中有著醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)，從小便在他心中種下救死扶傷的醫(yī)生夢，在北京大學(xué)人民醫(yī)院眼科求學(xué)時，他便把挑戰(zhàn)疑難眼病作為畢生追求的理想，正是這堅定的理想照亮了他的人生路，讓他成長為一名優(yōu)秀的眼科醫(yī)生，并攻克葡萄膜炎這塊“硬骨頭”。青年人正處在“抽枝發(fā)芽”的重要階段，不能在茫然失措中躊躇不前，不能在渾渾噩噩中虛度年華，必須樹立正確的三觀和遠(yuǎn)大的理想，立好成長路上的.“燈塔”，要將個人理想與國家的發(fā)展、社會的需要相結(jié)合，要將最美的青春奉獻(xiàn)給祖國和人民，在對社會貢獻(xiàn)光熱中實現(xiàn)人生價值、升華人生境界。
不負(fù)韶華，燃起“奮進(jìn)之光”�！鞍俪吒皖^須進(jìn)步，十方世界是全身”，陶勇被業(yè)內(nèi)譽為“天才醫(yī)生”，但他自己卻認(rèn)為能有今日的成績，勤奮要占90％，天分只占10％。他懷著對醫(yī)學(xué)的熱愛，持之以恒地鉆研練習(xí)，他曾每天接診上百個病人，甚至一天做86臺手術(shù)，正是這樣的拼搏奮進(jìn)讓他練就過硬醫(yī)術(shù)，贏得患者信賴。成功從來都不是一蹴而就的，唯有堅持不懈的充能蓄勢才能讓“后浪”變“巨浪”，唯有實干苦干的滴滴汗水才能讓理想之花綻放，青年人要讓奮進(jìn)成為自己的“關(guān)鍵詞”，提高內(nèi)在素質(zhì)，錘煉過硬本領(lǐng)，無所畏懼、奮勇向前，做新時代“C位”上的搏擊者。
逆流而上，燃起“堅韌之光”�！扒トf擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”，陶勇醫(yī)生遭遇不幸后左手受到重創(chuàng)，重返手術(shù)臺也許遙遙無期，這對熱愛醫(yī)生職業(yè)的他來說無疑是個沉重的打擊，然而，他并沒有一蹶不振，他開始致力于科普和慈善，換種方式繼續(xù)帶給人們光明和希望。“溫室里的花朵”難擔(dān)時代重任，青年一代要盡快走出溫室、擁抱風(fēng)雨，要做“立根破巖的翠竹”，直面挫折和打擊，哪怕遍體鱗傷，也要不屈服、不氣餒、不動搖，靜心沉淀、重整旗鼓，拿出披荊斬棘的勇氣繼續(xù)逆流而上，篤定前行。
愿你我都如陶勇醫(yī)生這些優(yōu)秀青年一樣，以理想為燈，以奮進(jìn)為舟，以堅韌為帆，乘風(fēng)破浪，勇往直前，做新時代熠熠生輝的“發(fā)光青年”！
政策理論學(xué)習(xí)心得體會3
20xx年5月18日，小高先生第一天到江蘇省盱眙縣委組織部上班，兩天后部里召開月度工作例會，要求各科室負(fù)責(zé)人、部領(lǐng)導(dǎo)參加，科長由于要參加市部遠(yuǎn)教主任會議，小高先生有幸代科長匯報科室近期工作情況。會后科長問小高先生匯報如何，小高先生表示：正常發(fā)揮！其實還是有點小緊張的，畢竟坐在部長正對面。分管領(lǐng)導(dǎo)講話34分鐘，部長發(fā)言51分鐘，分管領(lǐng)導(dǎo)講話整理了13頁紙，部長發(fā)言整理了15頁紙，整理領(lǐng)導(dǎo)講話之后，小高先生對組織工作有了初步的了解，印象最深的是以下三點：
業(yè)務(wù)工作要提前謀劃，善于借力，突出重點。
組工業(yè)務(wù)工作比較多，干部、人才、宣傳、考核等，要提前謀劃，特別是圍繞一些重點工作，比如書記項目、部長項目，設(shè)計好抓工作的抓手和載體，怎么借助書記、部長的力量把工作往前推進(jìn)，而不僅僅是邀請書記、部長參加一個會議、活動，這實際上是工作方式的問題，我們要磨，把整個活動磨得實在、豐富。還要突出重點，常規(guī)工作常規(guī)抓，但是重點工作要牢牢抓在手，省部提出的相關(guān)指標(biāo)，各科室心里要有本賬，什么時候準(zhǔn)備消耗，什么時候準(zhǔn)備達(dá)到，市部提出的工作，要牢牢抓在手，開展工作要與省市提的要求結(jié)合起來。
條線工作要相互嵌套，配合開展，形成合力。
一是部里同志正常參與，要形成一個整體，每個條線都有工作的重點，對口的科室，指導(dǎo)的領(lǐng)域，承擔(dān)的責(zé)任，工作要相互嵌套起來，人才、干部的監(jiān)督，干部的選拔任用，干部的日常交流管理，對基層工作的指導(dǎo)，談心談話等我們都要去參與，了解班子、干部的情況，組織工作可以開放度更高一點。還有就是聯(lián)合相關(guān)部門，比如干部監(jiān)督，審計局、紀(jì)委、信訪局、法院、檢察院要參與，要把控現(xiàn)有的涉及到全流程、全領(lǐng)域監(jiān)督的環(huán)節(jié)，聯(lián)席會議要切實發(fā)揮作用，特別是涉及到干部在工作中、八小時之外的民事活動當(dāng)中，要多讓職能單位提供有效的監(jiān)督信息，及時提醒，對干部個人的成長會有更大的作用。又如組織工作，和干部培養(yǎng)、人才建設(shè)都是配套起來的，包括國有企業(yè)的人員管理，都可以嵌套起來，各個科室不能局限于自己這塊，要了解面上的情況，要通過一定的形式，嵌套開展工作。
各項工作要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新路徑，符合實踐。
省部提出一系列創(chuàng)新的思維、市部的一些要求，需要我們創(chuàng)新、探索組織工作的一些新路子、新方法，無論哪個條線，都需要去創(chuàng)新一些思維。新的環(huán)境逼著我們?nèi)?chuàng)新一些東西，要敢于嘗試，例如領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上帶貨、直播帶貨，可能將來會規(guī)范，但現(xiàn)在是實際需要的，就是一種方向。組織工作同樣如此，要我們創(chuàng)新思維，善于運用新時代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者系統(tǒng)化思維，考慮所處的時段，一些干部的訴求變了，管理措施一成不變，效果可能不是很好。人才工作也是如此，包括資金、基金平臺、基金池方面，貸款或者股權(quán)投資，這都是一種創(chuàng)新的思維。不能夠固守在組織系統(tǒng)領(lǐng)域之內(nèi)，要打開視野、視角、思路，來謀劃我們從事的或者分管的工作。有些問題要與時俱進(jìn)的去研究，新的問題產(chǎn)生，老的問題解決，是一個相互交織的過程，思維上我們要創(chuàng)新。又如村干部雙專工作，要想政策能切實得到基層的歡迎，實在地促進(jìn)隊伍的建設(shè)，長遠(yuǎn)的走下去，還需要我們走進(jìn)基層，多去聽聽基層的聲音，在把握總體要求的同時，更多的兼顧現(xiàn)實的問題，符合實踐，政策推出來后才能受歡迎。
以上就是部里5月工作例會印象最深的地方，6月部里工作例會小高先生很想?yún)⒓樱綍r候和科長申請去旁聽，去學(xué)習(xí)各科室好的做法，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，期待！
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