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      2. 生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-07-07 10:41:32 心得體會(huì) 我要投稿

        有關(guān)生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(通用10篇)

          當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編為大家整理的有關(guān)生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(通用10篇)

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)1

          通過此次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),讓我更加深刻的了解到安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問題,既增強(qiáng)了自己的防范意識(shí),同時(shí)也提高了預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”!安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的效益。

          作為一名生產(chǎn)工作人員,深深的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,此次培訓(xùn)主要內(nèi)容如下:

          1、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì):

          需要公司全員正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效。

          2、提高思想認(rèn)識(shí)

          安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,因此,公司全體員工要充分提高警示,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。

          3、加大執(zhí)行力度

          抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,樹立安全生產(chǎn)工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的`防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

          4、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

          風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素排查活動(dòng)。針對(duì)排查出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到操作規(guī)程中,作業(yè)人員需按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,防范各類事故的發(fā)生。

          **安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作需要全員參與,要做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)**安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們會(huì)有更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)2

          一、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存,相互促進(jìn)

          提高效率,主要是強(qiáng)調(diào)提高資源配置的效率,就是要積極推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革,努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙,使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置,確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力。注重自律,著重是強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)行業(yè)的自律意識(shí),規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為,著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題,提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法行政的能力和水平。

          嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求,體系嚴(yán)密,寓意深刻。嚴(yán)格規(guī)范是重要保證,富有效率是根本要求,充滿活力是關(guān)鍵所在,三者相互依存,相互促進(jìn),不可分割。我們要深刻領(lǐng)會(huì),全面把握,在工作中自覺抓好落實(shí)。

          二、促進(jìn)行業(yè)自律、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的重要手段

          抓規(guī)范,首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的需要,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次,要抓好制度建設(shè)。通過建章立制,實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次,要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。通過建立內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。從xx年開始,我們?cè)谌到y(tǒng)深入開展了兩個(gè)至上行業(yè)共同價(jià)值觀大討論活動(dòng)和兩個(gè)至上在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí),先后開展了同級(jí)審計(jì)和專賣內(nèi)部監(jiān)督管理自查自糾、專項(xiàng)資金審計(jì)等一系列專項(xiàng)整頓活動(dòng)。去年以來(lái),我們結(jié)合整頓規(guī)范年活動(dòng)的開展,建立健全了制度體系,完善了內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

          三、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)充滿活力的有效途徑

          在促進(jìn)人才資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置方面,省局(公司)新一屆黨組成立以來(lái),全面推行干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,加大交流、輪崗和培訓(xùn)力度,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。按照省局(公司)的要求,我們建立了干部選拔任用和后備干部培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,通過交流、輪崗、交叉任職等多種形式,不僅提高了人才資源的利用效率,也樹立了正確的'用人導(dǎo)向,收到了良好的效果。

          去年,我們根據(jù)省局(公司)部署,深入開展了創(chuàng)新年活動(dòng),激發(fā)了全員的創(chuàng)新積極性,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。通過管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立了全方位、多角度的干部考核評(píng)價(jià)體系和科學(xué)的薪酬分配制度。通過大力實(shí)施科技創(chuàng)新,在煙葉特色定位、區(qū)域定位和技術(shù)定位研究方面取得了明顯成效。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)3

          參加完近期的煙葉分級(jí)培訓(xùn),我切實(shí)的感覺到了自己的提高,對(duì)煙葉分級(jí)的理論知識(shí)有了系統(tǒng)和全面的了解,此次的培訓(xùn)作為一個(gè)過渡,一個(gè)橋梁,讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`,我們的收獲遠(yuǎn)比想象中的豐富。對(duì)此我有一些自己的心得和體會(huì):

          一是注重書本,扎實(shí)基礎(chǔ)。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,課本的知識(shí)是一切實(shí)踐的基礎(chǔ),只有將課本的知識(shí)摸透,才能在實(shí)踐操作中運(yùn)用自如。比如,42級(jí)煙葉分級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)因素表,里面對(duì)每個(gè)等級(jí)煙葉的特征有著詳細(xì)的說明,很多同學(xué)在實(shí)際煙葉分級(jí)中吃不準(zhǔn)等級(jí),就是對(duì)品質(zhì)因素表沒有深刻的認(rèn)識(shí),可能只記住了其實(shí)兩三個(gè)品質(zhì)因素,然后片面地對(duì)煙葉進(jìn)行定級(jí),導(dǎo)致最后的定級(jí)雖然挨到了邊,確總是不能完全答對(duì)。記得第一次模擬考試時(shí),當(dāng)時(shí)班上大部分同學(xué)錯(cuò)了一半,當(dāng)時(shí)能全部背下品質(zhì)因素表的同學(xué)只有兩人,后面同學(xué)們認(rèn)識(shí)到書本的重要性,對(duì)課本進(jìn)行反復(fù)的理解記憶,最后在煙葉分級(jí)考試中都有了很大的提高。

          二是注重理解,舉一反三。學(xué)習(xí)煙葉分級(jí)最重要的是理解,只有對(duì)課本的死記硬背是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一片煙葉的情況都不一樣,可能今天看到的這一批煙葉在某個(gè)特征十分明顯,但是換一批煙葉可能又有新的變化,這就要求我們對(duì)煙葉生長(zhǎng)的原理進(jìn)行充分的了解,并及時(shí)對(duì)方法和問題進(jìn)行總結(jié),做到心中有數(shù),舉一反三,才能提高我們面對(duì)不同煙葉時(shí)定級(jí)的準(zhǔn)確率。

          三是注重交流,虛心求學(xué)。煙葉分級(jí)是一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻深藏大學(xué)問的課程,每個(gè)人在學(xué)習(xí)這門課程的過程中都有自己的`心得和體會(huì),我們要積極和他人交流,相互學(xué)習(xí)對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),才能夠不斷進(jìn)步。對(duì)此我深有體會(huì),在來(lái)到培訓(xùn)班的前幾次模擬測(cè)試我都考的不理想,但是老師在講解我們存在的問題時(shí),我仔細(xì)認(rèn)真地記錄下自己錯(cuò)題的原因,并積極地向老師提出疑問,這樣對(duì)問題理解的更加透徹。在和周圍同學(xué)不斷探討的過程中,發(fā)現(xiàn)每個(gè)同學(xué)都有著自己看煙的小訣竅,同學(xué)短短的幾句話卻對(duì)自己的啟發(fā)卻特別大,我也及時(shí)地分享自己的一些心得,在收獲友誼的同時(shí)和同學(xué)們共同進(jìn)步。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)4

          安全是生產(chǎn)管理永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人,我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一,以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的'錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全和進(jìn)度,安全與效益的關(guān)系。

          結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          1.內(nèi)化于心,外化于形。通過簽訂安全履職協(xié)議書,安全教育,班前會(huì)等手段和過程,讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中,耳濡目染、深化于行。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng),提高效率,并跟蹤反饋問題情況。

          3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止,樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅(jiān)決同違章行為說“No”。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5

          今天我公司邀請(qǐng)_為我們授課,我感到非常的榮幸,再次聽他授課,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實(shí)在我們每個(gè)崗位都存在這安全隱患,每天上班交接班后首先檢查所有設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否完好,上下層平臺(tái),護(hù)攔,踏板是否牢固等做到時(shí)時(shí)自查,刻刻注意,讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

          老師講到安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說,它包含的意義尤為深刻,老師說“責(zé)任比命大”我們都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,我們要重視,再重視。

          我們每天上班開“班前會(huì)”通過點(diǎn)名觀察每位員工的精神狀態(tài),背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有安全宣誓,這都是每天上班必不可少的,通過加強(qiáng)安全意識(shí),讓我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)生命價(jià)值的重視和對(duì)生命的認(rèn)識(shí),這種安全意識(shí)是確保我們每天工作時(shí)安全作業(yè)的.出發(fā)點(diǎn),有了這種安全意識(shí)我們才能做到不傷害自己,老師也講到在工作中做到“四不傷害”。

          老師舉例說大家在日常生活中去“三個(gè)地方”,去“醫(yī)院”知道健康的重要;去“監(jiān)獄”知道自由的可貴;去“火葬場(chǎng)”知道生死離別的凄慘,所以說大家都要珍惜自己生命,要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,關(guān)注安全,關(guān)注生命,關(guān)注健康。一剎那的失職也許就成為一種永遠(yuǎn)的懊悔,生命屬于自己,但生命也賦予了我們不可推卸的責(zé)任,保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識(shí)。

          “安全無(wú)小事”防微杜漸是關(guān)鍵,安全不是面子和功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng),安全更不是只為自己,而是為了大家,希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想,行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)6

          有機(jī)會(huì)參加了公司舉辦的班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn),由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

          老師臺(tái)上講,學(xué)生心里暗琢磨:“若是早點(diǎn)聽?zhēng)熡?xùn),何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡(jiǎn)單而有深刻意義的開場(chǎng)白,拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)四個(gè)方面講解了班組長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做,再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

          趙經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)以及公司的實(shí)際情況理論聯(lián)系實(shí)際,深入細(xì)致的講述了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的'責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長(zhǎng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者,同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的認(rèn)識(shí),在今后的工作中一定要把壓力變成動(dòng)力,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)7

          安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

          20xx年07月04日上午,作為公司負(fù)責(zé)專管安全工作的責(zé)任者,生產(chǎn)部主管王威代表公司參加了環(huán)翠區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的《全區(qū)夏季安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)》,培訓(xùn)針對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家主抓的安全工作進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

          本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了多家公司進(jìn)行匯報(bào),xxxx民爆環(huán)翠分公司(一家從事爆破品銷售經(jīng)營(yíng)的.公司)作為匯報(bào)單位之一。該公司會(huì)前做大量準(zhǔn)備,會(huì)中詳盡地分享其安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。該公司在安全生產(chǎn)管理方面有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的禁煙。首先,該公司作為爆破品經(jīng)營(yíng)公司,作為爆破行業(yè)其本身對(duì)于安全管理的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛。為此,該公司對(duì)待安全生產(chǎn)管理極度重視,公司認(rèn)真做好員工安全培訓(xùn),嚴(yán)格要求按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),從上到下牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí);同時(shí),該公司加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格按要求張貼安全警示標(biāo)識(shí),各項(xiàng)配套安全設(shè)施健全完善,公司從硬件上保障安全管理的有效執(zhí)行。高度的責(zé)任心,有效的措施保障,還需要緊密配合的管理措施。該公司的安全管理制度及要求能夠按時(shí)按要求按計(jì)劃落實(shí)到位,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

          本次培訓(xùn)還播放了警示教育宣傳片,著重講述有限空間作業(yè)的事故危害及其它事故危害,一起起事故帶給人們的都是血淋淋的教訓(xùn)。人們常說災(zāi)禍?zhǔn)遣豢杀苊獾,但事故是可以?guī)避的,反思我們自己,是否將安全的紅線深印在腦海里,安全生產(chǎn)不是一句口號(hào),它應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在要踐行的。同事們,讓我們?yōu)楣仓䎬x藥業(yè)安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓我們?yōu)閤x藥業(yè)的安全長(zhǎng)城累基填磚!

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)8

          安全是每個(gè)人固有的意識(shí),但對(duì)安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會(huì)給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全知識(shí),也是在不斷的加強(qiáng)我們的安全意識(shí),能更加深刻地體會(huì)安全的`重要性,更是與生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),因此,安全操作既是每個(gè)人的責(zé)任也是義務(wù)。

          我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時(shí)刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)那些方面的安全意識(shí),怎么加強(qiáng)安全方面的知識(shí)學(xué)習(xí),以及防范措施的實(shí)施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的恪守理念。

          然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些經(jīng)驗(yàn)一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會(huì)向別人傳授經(jīng)驗(yàn),這樣做也最終會(huì)為安全隱患埋下定時(shí)炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯(cuò)誤思想,對(duì)于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

          安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格重視到每一個(gè)環(huán)節(jié)鏈,應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學(xué),讓人記,更需要體現(xiàn)到實(shí)際工作中去。

          總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強(qiáng)我們安全意識(shí)的自覺性。

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)9

          安全,關(guān)乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責(zé)。近期,廠部為員工們進(jìn)行了多次深入的安全知識(shí)培訓(xùn)及考試,經(jīng)過這些的安全知識(shí)和視頻影像案例的學(xué)習(xí),對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響,那將是我永遠(yuǎn)抹不去的記憶……

          也就是因?yàn)檫@些安全事故,讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中,要增強(qiáng)自我的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的本事,提高自我的執(zhí)行力。

          作為公司的一員,在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到:我們應(yīng)營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,在正常生產(chǎn)過程中,必須遵守有關(guān)的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),消除僥幸心理,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常生產(chǎn)中,我們應(yīng)進(jìn)取應(yīng)對(duì)各級(jí)安全單位的各項(xiàng)檢查、規(guī)定和考試,做到時(shí)時(shí)自查、整改,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻注意。

          經(jīng)過這次的安全考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做為一名班組長(zhǎng),更加清楚了自我的目標(biāo):為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會(huì)從小事做起,從身邊抓起,督促員工認(rèn)真執(zhí)行“安全操作技術(shù)規(guī)程”,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,為安全生產(chǎn)盡努力!

          生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)10

          我很榮幸參加了本次的精益培訓(xùn)課程,這使我意識(shí)到無(wú)論在工作和生活的價(jià)值取向以及班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。企業(yè)培訓(xùn)不光是一個(gè)交互學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)也是一個(gè)提升自我、超越自我的過程。對(duì)于一個(gè)參與班組長(zhǎng)管理工作的我來(lái)說,無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

          此次班組精益課程授課形式新奇、生動(dòng)、有趣,理論和實(shí)踐相結(jié)合。在認(rèn)真聽老師講解的同時(shí),我們也聯(lián)系自己崗位所遇到的實(shí)際問題與老師做進(jìn)一步的交流。通過實(shí)踐應(yīng)用三表一票、山積表等測(cè)量方法,使我們擁有了分析問題和解決問題的能力。

          我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能照搬照做,不能套公式,而要根據(jù)我們的實(shí)際情況,運(yùn)用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身。通過我們不斷的改善,最終形成適合我們自己的文化理念。

          在以往的工作中,我們常?梢砸姷缴a(chǎn)計(jì)劃的不合理和生產(chǎn)過多、過早的產(chǎn)品,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂、生產(chǎn)的合格品和不良品混雜、不同規(guī)格的產(chǎn)品混雜、原料在制品到處搬運(yùn)等等。這些都在無(wú)形之中造成了很大的浪費(fèi)。我們只要按照精益生產(chǎn)的理念進(jìn)行持續(xù)改善,不斷改進(jìn),定會(huì)取得更大的`時(shí)效。

          在精益管理培訓(xùn)以后,大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到精益管理這種思想和方法的核心實(shí)質(zhì)所在,即:減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度。精益管理不同于績(jī)效管理、目標(biāo)管理、精細(xì)管理等其它的管理理論和方式,它以識(shí)別管理中的浪費(fèi)并持續(xù)地減少浪費(fèi)為核心思想,通過一系列的方法和工具來(lái)定義管理中的精益。

          通過學(xué)習(xí),我們不僅了解了如何查找目前我們工作中存在的“管理不精益”的浪費(fèi),同時(shí)也掌握了解決浪費(fèi)和問題的方法,對(duì)我們持續(xù)推進(jìn)精益管理、減少浪費(fèi)、提高工作效率有重要的推進(jìn)作用。

          我將不斷提高自己,從點(diǎn)滴的小事做起,將精益的理念滲透到工作中,為xx的發(fā)展盡自己最大努力。

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