企業(yè)責任心得體會（通用6篇）
我們心里有一些收獲后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編整理的企業(yè)責任心得體會（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)責任心得體會1
通過參加“崗位就是責任“專題教育活動，我深深認識到忠誠、責任、執(zhí)行等等這些優(yōu)秀品質(zhì)對我們工作和生活是多么的重要，而我們今天是否具備這些，都會在將來深深的影響到自己的命運。
那么，怎么樣做到履職盡責，才能使自己成為一名合格的稅務(wù)干部？這就要求我們一是心無旁騖想正事，要時刻銘記自己肩負的職責，要把主要心思和精力放到工作上。作為一名普通干部，就是要立足實際抓落實，努力完成本本崗位的工作任務(wù)。要多一點大局意識，少一點私心雜念；多考慮一下如何干好本職工作，少去搞一些庸俗無聊的應(yīng)酬交往。如果一個人把工作當成副業(yè)，整天忙于雜事、閑事、歪事，就失去了一名國稅干部起碼的品格，就失去了一個國家公務(wù)員最基本的職責。
二是要保持積極進取、主動作為的人生態(tài)度。積極的人生態(tài)度是事業(yè)成功的金鑰匙。當今我們所處的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)、競爭和壓力的時代。擁有一個積極的人生態(tài)度，對個人成長進步非常重要。在現(xiàn)實工作中，經(jīng)常聽到這樣的議論，甚至我們自己也說過：某某人和自己同時參加工作，怎么混的比我好？某某人原來不如自己，怎么提拔到我前面去了？有些人遇到這些現(xiàn)象往往歸結(jié)為不正之風，還有的發(fā)些牢騷、說些怪話。對此，應(yīng)當看到主流、認清主流。俗話說，機遇不會青睞沒有準備的人。事實表明，人之所以能夠成功，歸根結(jié)
底是與積極的人生態(tài)度和主動的作為分不開的。成功雖然只屬于小部分人，可是成功的機會卻屬于每一個人，就看你能不能把握住。一個人無法選擇工作時，至少還有兩個選擇：要么努力干，要么得過且過。其實，什么樣的選擇也決定了將來的被選擇。選擇了付出，才能有收獲；選擇了奮斗，才能有成功。我們既然選擇了稅收這個職業(yè)，就要以積極的心態(tài)去對待自己的工作，并全力以赴干好本職工作。
三是要有勇于負責、敢于擔當?shù)钠橇Α！傲_文精神“，其實就是不畏艱險、敢于擔當?shù)木瘛．斍�，國稅工作面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)，我們每一名國稅干部都勇于負責、敢于擔當，在分工面前不挑肥揀瘦，在矛盾面前不回避繞行，在各種困難和壓力面前勇往直前，真正做到不畏難、不怕事、不誤事、真干事，自覺履行好應(yīng)盡的職責和義務(wù)。
企業(yè)責任心得體會2
煤礦企業(yè)是以開采和經(jīng)營地下煤炭資源為主的經(jīng)濟組織，屬高危行業(yè)。無論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個崗位的職責。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責是什么，我們的責任在哪里。知不知道自己的責任所在非常重要，而負不負責任尤為重要！
待遇是對責任的一種激勵，待遇本身更是一種責任。每一位員工都應(yīng)該認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任！
福建煤礦企業(yè)，是有著五十多年開采歷史、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素所導致的煤炭庫存升高、煤價下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷售形勢越來越嚴峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計穩(wěn)住煤價，穩(wěn)住效益外，在企業(yè)內(nèi)部，一定要牢固樹立強烈的責任意識和危機意識！毎一名員工都應(yīng)該懂得：責任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責任，關(guān)乎我們個人的待遇；責任，關(guān)乎廣大員工的命運；責任，它重于泰山！
因此，要讓職工有強烈的責任意識，讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇，有待遇就要負責任。
首先，作為福建煤電公司屬下的汽車運輸公司負責人，我覺得，我的責任來自于上級組織的壓力與重托。上級把這個企業(yè)交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進取，以及用良好心態(tài)、懷著感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這么好的政治和經(jīng)濟待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，更要有強烈的責任心和使命感，絕不能辜負上級組織對我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當前的工作重點，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合當前的實際，主動思考，主動出擊，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。同時，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動補位。上半年，我們立足本單位實際，在內(nèi)部運輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會運輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時進度任務(wù)。同時，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運輸環(huán)節(jié)的各種困難，主動協(xié)調(diào)解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題，主動協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊、大隊，以及交警部門的工作，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運輸任務(wù)。
其次，責任來自于職工方面的壓力。主要體現(xiàn)在三個方面：
一是職工收入保障，給我們無形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經(jīng)濟收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導人對職工的一種承諾�？墒�，在企業(yè)經(jīng)濟效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營指標時，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標是一個壓力，考慮職工利益的保障也是一個壓力。
二是職工對企業(yè)管理認識上的誤區(qū)形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導的事，跟自己無關(guān)；初級管理人員認為是中級管理人員的事，一般管理人員認為是初級管理人員的事，操作人員認為是管理人員的事，下級依賴上級，上級依賴更上一級，依賴心理嚴重，造成不主動思考問題，不主動解決問題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來。因此，作為企業(yè)中級管理人員，要克服凡事都依賴上一級領(lǐng)導的思想，主動思考問題和解決問題。同時，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會成為空談。
當前，在運輸公司內(nèi)部就要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運輸環(huán)節(jié)的困難，確保煤電公司煤炭運輸?shù)臅惩�，確保煤電公司煤炭銷售過程中運輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹立服務(wù)運輸一線的思想，為廣大駕駛員解決實際困難。
三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力。沒有責任意識，就不會主動思考和解決問題，就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路。因此，要在職工當中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。首先就樹立責任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇，就是落實工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇于擔責。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車運輸公司的管理人員，就要強化服務(wù)意識，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動服務(wù)，主動為生產(chǎn)礦井分憂解難，主動理順各運輸環(huán)節(jié)，主動解決實際問題與困難。在運輸公司內(nèi)部，領(lǐng)導班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”、“指著干”、“等著干”的不良作風；要有“雷厲風行、說到做到”的工作作風！同時要為職工辦實事、辦好事，解決職工的實際困難。敢于擔當，要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要講團結(jié)，加強黨性修養(yǎng)，廉潔從業(yè)。通過樹立強烈的責任意識，來激發(fā)和調(diào)動職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
第三，責任來自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開采歷史，現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來的。廣大職工對煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責任為了這個企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對工作負責就是對自己負責；在這里，我們必須認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任，態(tài)度決定一切，責任勝于能力。在這里，我們個人的命運與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運連在了一起。我們有責任把企業(yè)做好做強，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴以生存的組織，就是我們的家。
企業(yè)責任心得體會3
工作與責任我們每天到在講，可我并沒覺得由什么特別，可當我細讀《工作就是責任》這本書時，“責任”兩個字卻讓我有了更加深刻的認識和最深的感動，這兩個字看似簡單卻蘊藏著深刻的道理。
當讀到“換位思考，擔當責任”這段話時，我讀了兩遍，讀后有些感動，有點血熱。書中寫道：當困難臨時，不是“各掃門前雪”，而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時會聽到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導什么都不干，工資拿的卻比我多，我要當了領(lǐng)導，一定比他干得好�！保弧皠e提我們領(lǐng)導，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰都好，掙得卻比誰都少�！痹噯枺寒敶蠹乙恍闹粸樽约旱睦婵紤]的時候，可曾替他人想過？讓我們靜下心來認真思考：當你抱怨公司的時候，你對公司盡職了嗎、負責了嗎？當你責怨領(lǐng)導的時候，你可曾關(guān)心過他、替他考慮過嗎？當你責怪都是因為工友工作失誤而導致危險發(fā)生的時候，你又為此事分擔了多少責任？這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>
“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很的多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔責任會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。
書中有這樣一段話：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于他有沒有責任感，有沒有認真履行自己的職責。責任可以使人堅強、責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。在工作中，我們就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，手機版認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做不好的工作，只有不負責的職工。
對于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸�！�，而要確保“安全”就必須對工作負有高度的“責任”感，那么，怎樣做才叫對工作負責任，怎樣才能真正體現(xiàn)出責任感？我認為：只要我們在本職崗位上堅持標準化作業(yè)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生；積極主動地向同事請教、向書本學習，做到業(yè)務(wù)上精益求精，最完美地履行我們的職責；努力工作，忠誠于企業(yè)，全力以赴，為企業(yè)分擔憂慮，給領(lǐng)導減輕壓力，給班組長以支持，給同事以幫助；始終把“責任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項工作任務(wù)作為自己的動力，讓責任成為一種習慣，才能保證企業(yè)有能力為我們負責任。
現(xiàn)如今，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，我們強調(diào)的是“以人為本”，而在人的生存過程中我們則應(yīng)該以“責任”為本。一個人無論能力大小，只要他能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)的工作，他所做的一切就有價值的。因此，我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當牢牢記住“工作就是責任，責任勝于能力！”
企業(yè)責任心得體會4
摘要：在改革開放、建設(shè)和諧社會的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；三是細化各級政府部門的監(jiān)管職責，強化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會紐帶服務(wù)作用；四是加強安全培訓，強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面闡述，進而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：主體責任 措施
隨著我國社會主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現(xiàn)這個需求，必須實現(xiàn)各行業(yè)的'安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強化了政府各級部門的監(jiān)管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任不明確，落實不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)主體責任落實形多于實，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實，才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責任方面還存在著不少問題。
一、企業(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄，沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認識。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來，這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責任方面存在的最根本的問題。
二、企業(yè)安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實，安全管理不到位。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是一個很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實安全生產(chǎn)主體責任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下五個方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際，進一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓。
（一）強化企業(yè)人員素質(zhì)培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓機構(gòu)、培訓費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌姲踩寄芘嘤�。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓并取得相應(yīng)資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
�。ㄈ⿵娀L險防范教育。企業(yè)要推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；Ｒ皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風險防范知識，提高員工安全風險辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。
四、抓標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導，督促加大標準化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。
�。ㄒ唬┘訌姂�(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接。加強應(yīng)急預(yù)案演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
�。ǘ┨岣邞�(yīng)急救援保障能力。特級、一級企業(yè)，應(yīng)當依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外，還應(yīng)當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。
�。ㄈ┳龊檬鹿蕡蟾婧吞幹霉ぷ�。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪烂C事故調(diào)查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。對于事故調(diào)查報告提出的防范措施和整改意見，要認真吸取教訓，按要求及時整改，并把落實情況及時報告有關(guān)部門。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現(xiàn)場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理辦法，切實提高安全技術(shù)裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
企業(yè)責任心得體會5
20xx年6月3日下午，新疆勘探開發(fā)中心地質(zhì)工藝研究所召開了“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”討論大會，會議上喬明全書記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)的重要性和必要性，并指示我們會后對這個問題展開思考和討論。
會后，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)這個問題進行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業(yè)的大學生，作為年輕人，我們更有責任和義務(wù)將新勘打造成為一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業(yè)，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今后的學習和工作中我應(yīng)該做到以下幾點：
一、加強專業(yè)學習、提高業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區(qū)塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經(jīng)驗，地質(zhì)、物探知識的相對不足、地質(zhì)認識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，全面了解工區(qū)的地質(zhì)情況，才能在實際工作中做到有的放矢，干起工作來才能得心應(yīng)手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強對地質(zhì)、物探專業(yè)知識的學習，結(jié)合工區(qū)的實際情況，有計劃有目的學習一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。
業(yè)務(wù)水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，盡管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時，還存在很多的問題，具體表現(xiàn)在地震解釋與實際地質(zhì)情況不符、圖件繪制不符合制圖規(guī)范要求等。今后，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區(qū)進攻戰(zhàn)中的一員，我覺得自己有責任、也有義務(wù)盡快提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務(wù)，為新勘添光添彩。
二、端正工作態(tài)度、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習見習工作中，從老師傅那里學到的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學到的敬業(yè)精神。無論是論證會期間，還是論證會過后的日子里，幾乎每個周末、每個晚上都能看到馬立群所長、喬明全書記等所領(lǐng)導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理說他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應(yīng)該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的機會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學習，學習他們工作細致嚴謹、無私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中。
在今后的學習和工作中，我要以所領(lǐng)導和老師傅們?yōu)榘駱�，向他們看齊，不僅在工作的八小時內(nèi)要端正工作態(tài)度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學習一些新知識，多了解工區(qū)的地質(zhì)情況，了解工區(qū)內(nèi)各口井的地質(zhì)、生產(chǎn)情況，做到把工區(qū)的一切了然于胸。
另外一點就是平時在工作和學習中多思考，多問為什么，多總結(jié)，真正的做到有上進心、有責任心、有事業(yè)心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；
在工作中即能消化吸收前人的優(yōu)秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，盡快使自己成為一個復(fù)合型的創(chuàng)新人才。
只有端正了工作態(tài)度，才能充分調(diào)動自己的積極性和責任感，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進攻戰(zhàn)中打一個漂亮仗。
三、服從領(lǐng)導安排、按時完成工作
服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領(lǐng)下，服從領(lǐng)導的安排部署，按時、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。平時在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極的干好自己份內(nèi)的工作。在領(lǐng)導分配了新的勘探任務(wù)時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領(lǐng)導負責。碰到不明白的問題就積極的跟領(lǐng)導或者老師傅溝通、討論，盡快將問題搞清楚、弄明白，盡快的解決問題。做完工作后，及時的向領(lǐng)導匯報工作完成情況，領(lǐng)導提出修改意見后，能夠及時的修改、完善，并將修改后的結(jié)果交給領(lǐng)導審閱。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結(jié)在所領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的周圍，服從領(lǐng)導安排，及時完成工作，做一個有責任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、注意個人形象
盡管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)卻一點都不少。新勘人敢于吃苦、樂于奉獻的精神是根植在骨子里的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應(yīng)繼承新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)。我要向所領(lǐng)導和老師傅們學習，在工作中做到講發(fā)展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質(zhì)，爭做無私奉獻的模范；
講責任，爭做愛崗敬業(yè)的標兵。通過自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應(yīng)該嚴格要求自己，團結(jié)同事，增強自己的競爭力，樹立強大的責任心，服從領(lǐng)導安排，端正工作態(tài)度，提高創(chuàng)新能力把工作干好，干出成績，實現(xiàn)西部勘探的大突破，才能無愧于新勘，無愧于油田，無愧于國家，無愧于我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發(fā)展，才能取得大的突破，我們的企業(yè)才能得到別人關(guān)注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。
企業(yè)責任心得體會6
為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說過，“大企業(yè)要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。
此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學管理理念的指引下，在全公司兩萬多干部職工的共同努力下，9個月的時間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng)出新高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高，煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數(shù)第二變?yōu)檫M入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續(xù)打破連續(xù)運行周期紀錄，乙烯小時產(chǎn)量創(chuàng)出裝置有史以來最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經(jīng)學習的兄弟企業(yè)絡(luò)繹不絕，有的甚至喊出了“遠學茂名，近學齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的尊重。
目前，由于成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。
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