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      2. 員工責任心心得體會

        時間:2021-10-08 19:00:19 心得體會 我要投稿

        員工責任心心得體會(精選6篇)

          當我們積累了新的體會時,往往會寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的喚醒員工責任心心得體會(精選6篇),歡迎大家分享。

        員工責任心心得體會(精選6篇)

          員工責任心心得體會1

          煤礦企業(yè)是以開采和經(jīng)營地下煤炭資源為主的經(jīng)濟組織,屬高危行業(yè)。無論是從安全管理的角度,還是從企業(yè)經(jīng)濟效益的需要,企業(yè)都必須建立一套管理制度,明確每個崗位的職責。作為員工,我們就必須知道自己的崗位職責是什么,我們的責任在哪里。知不知道自己的責任所在非常重要,而負不負責任尤為重要!

          待遇是對責任的一種激勵,待遇本身更是一種責任。每一位員工都應(yīng)該認識到,有責任才有待遇,有待遇就要負責任!

          福建煤礦企業(yè),是有著五十多年開采歷史、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多,北方煤和進口煤的不斷沖擊,全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素所導(dǎo)致的煤炭庫存升高、煤價下滑,使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷售形勢越來越嚴峻。企業(yè)的盈利能力非常低,生存空間也已經(jīng)非常小。因此,企業(yè)除了要外拓市場,尋找新的銷售市場,確保銷售量,千方百計穩(wěn)住煤價,穩(wěn)住效益外,在企業(yè)內(nèi)部,一定要牢固樹立強烈的責任意識和危機意識!毎一名員工都應(yīng)該懂得:責任,關(guān)乎我們企業(yè)的存亡;責任,關(guān)乎我們個人的待遇;責任,關(guān)乎廣大員工的命運;責任,它重于泰山!

          因此,要讓職工有強烈的責任意識,讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇,有待遇就要負責任。

          首先,作為福建煤電公司屬下的汽車運輸公司負責人,我覺得,我的責任來自于上級組織的壓力與重托。上級把這個企業(yè)交給我們,是對我們的信任,是一種壓力,一種責任!我們只有勤奮敬業(yè)、積極進取,以及用良好心態(tài)、懷著感恩的心去做好工作,才對得起上級組織對我們的信任,才對得起這么好的政治和經(jīng)濟待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期,更要有強烈的責任心和使命感,絕不能辜負上級組織對我們的信任。

          作為煤電公司屬下的全資子公司,運輸公司當前的工作重點,就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,結(jié)合當前的實際,主動思考,主動出擊,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。同時,要明白我們是煤電公司一份子,要有大局意識,要主動補位。上半年,我們立足本單位實際,在內(nèi)部運輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下,積極拓展社會運輸業(yè)務(wù),超額完成上半年序時進度任務(wù)。同時,在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營以及煤炭銷售非常困難的情況下,作為生產(chǎn)服務(wù)單位,我們克服了煤炭運輸環(huán)節(jié)的各種困難,主動協(xié)調(diào)解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題,主動協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊、大隊,以及交警部門的工作,全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務(wù)工作,順利完成了運輸任務(wù)。

          其次,責任來自于職工方面的壓力。主要體現(xiàn)在三個方面:

          一是職工收入保障,給我們無形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員,完成煤電公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經(jīng)濟收入,這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對職工的一種承諾?墒牵谄髽I(yè)經(jīng)濟效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營指標時,職工的收入如何保證?完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標是一個壓力,考慮職工利益的保障也是一個壓力。

          二是職工對企業(yè)管理認識上的誤區(qū)形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時,職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認為,企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事,跟自己無關(guān);初級管理人員認為是中級管理人員的事,一般管理人員認為是初級管理人員的事,操作人員認為是管理人員的事,下級依賴上級,上級依賴更上一級,依賴心理嚴重,造成不主動思考問題,不主動解決問題,更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來。因此,作為企業(yè)中級管理人員,要克服凡事都依賴上一級領(lǐng)導(dǎo)的思想,主動思考問題和解決問題。同時,要號召廣大職工,做好自己的本職工作,要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下,才能保住我們的收入,我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了,職工的待遇也才不會成為空談。

          當前,在運輸公司內(nèi)部就要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急,想煤電之所想。要克服運輸環(huán)節(jié)的困難,確保煤電公司煤炭運輸?shù)臅惩,確保煤電公司煤炭銷售過程中運輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹立服務(wù)運輸一線的思想,為廣大駕駛員解決實際困難。

          三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力。沒有責任意識,就不會主動思考和解決問題,就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路。因此,要在職工當中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。首先就樹立責任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇,就是落實工作任務(wù);有了職務(wù),就要履行職責”的思想;堅決禁止“一邊拿待遇,一邊不盡責任”的錯誤思想;要盡心盡職、勇于擔責。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車運輸公司的管理人員,就要強化服務(wù)意識,為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉,不扯皮,主動服務(wù),主動為生產(chǎn)礦井分憂解難,主動理順各運輸環(huán)節(jié),主動解決實際問題與困難。在運輸公司內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”、“指著干”、“等著干”的不良作風;要有“雷厲風行、說到做到”的工作作風!同時要為職工辦實事、辦好事,解決職工的實際困難。敢于擔當,要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,要講團結(jié),加強黨性修養(yǎng),廉潔從業(yè)。通過樹立強烈的責任意識,來激發(fā)和調(diào)動職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。

          第三,責任來自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開采歷史,現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工,用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來的。廣大職工對煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責任為了這個企業(yè)的生存與發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里,對工作負責就是對自己負責;在這里,我們必須認識到,有責任才有待遇,有待遇就要負責任,態(tài)度決定一切,責任勝于能力。在這里,我們個人的命運與前途,已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運連在了一起。我們有責任把企業(yè)做好做強,企業(yè)就是我們的飯碗,是我們賴以生存的組織,就是我們的家。

          員工責任心心得體會2

          我們所有的人都有自己的工作、任務(wù),不管你是國家領(lǐng)導(dǎo)還是普通工人,甚至只是一個自由的種地老百姓,大家每天的重要生活都是從完成使命、盡好自己的一份責任開始的,就連學校開水房里的那個大嬸也不例外。

          沒有責任心不僅使自己工作難有進展、處處被動,還會讓人打心眼里看不起你。做事缺乏起碼的責任感也很令人討厭。比如你是一個教師,卻不思進取,懶懶散散或是只教不管,教學成績低劣,這就非常讓學生家長惱火和不齒;甚至你只是影院里一個小小的音響師,如果因為你的不盡責,導(dǎo)致觀眾不能舒服地享受美妙的影片,我想,你一定會招來一頓謾罵;抑或你是小區(qū)的物業(yè)人員,卻總是對小區(qū)內(nèi)亂停亂放的車輛不管不問,對破壞小區(qū)公共設(shè)施和草木的現(xiàn)象視而不見,長此以往,誰還會指望你,給你交管理費呢。

          責任不分輕重,責任不容折扣,責任關(guān)系著你自己更影響著你身邊很多很多的人!請時時看重自己擔負的責任,做好自己的本份,努力成為一個受大家尊重的`人!

          員工責任心心得體會3

          清晨收音機里聽到一件事:某車主的車,購買將近一年,在這一年里,車的排氣管先后換了8根,其他維修次數(shù)合計二十七次。

          都說可以再一再二不可再三,二十七次之多,這事不用說車主,即使我這個旁聽者聽來都覺得氣憤,何況他為了修車每次還要跑150公里的路!我想象的出車主的懊惱以及氣憤,他一定后悔買這部車,也一定會廣為宣傳這車的性能之頑劣。這個消費者顯然并非脾氣暴躁之流,也并沒有采取過激的行為。想起之前的一些報道,比如用牛拉奔馳在大街上行走、對自己購買質(zhì)次的奔馳大庭廣眾下施以棍刑……

          這車的生產(chǎn)廠家,作何感想?讓一個消費者氣憤到一定程度而采取種種過激的舉動,對他們聲譽的影響難道他們從不考慮?不說良心,且說一個企業(yè)必須具備的責任心。多少年來多少事證明,一個企業(yè)的管理者,最該培養(yǎng)員工的素質(zhì),首先該是責任心。而一個擁有強烈責任感,凡事用心的員工,該是一個企業(yè)的一筆不可多得的財富。

          那部車的維修廠家,如果能夠不完全以利益為準繩,考慮到顧客的感受,這二十七次之多的維修,應(yīng)該不會發(fā)生,我也就不會在收音機里聽到這則令人氣憤的消息,也就不會對那個廠家有了極為不好的印象。

          再細分,倘若維修單位的員工,看到顧客多次維修的紀錄,就該想到后果,如果有責任心,就會反映到上一級領(lǐng)導(dǎo)那里,上一級領(lǐng)導(dǎo)會再反映到上上一級領(lǐng)導(dǎo)那里,以此類推,那么,最重決策者會在最短的時間內(nèi)解決這個問題。

          目前,我為所在的這個單位工作而驕傲,因為我的同事,無需領(lǐng)導(dǎo)多言,普遍責任心很強,無需加鞭自奮蹄。首先以工作為中心,加班加點從無怨言(當然并不是我提倡加班加點,何)。大家都很年輕,平均年齡在25歲左右。因為大家知道工作本身就是個學習和積累的過程,努力工作本身也是在為自己積累資本,薪酬到還在其次。公司領(lǐng)導(dǎo)同樣是年輕而有魄力的,他給員工施加的壓力很大,在那樣的壓力下,員工們雖苦卻收獲著苦中的樂趣,記得曾經(jīng)有個很形象的比喻,給員工一個需要蹦一下才能夠得到的高度。只有如此,員工才能在自己所從事的事業(yè)中得到提高,這點,我很贊同。

          現(xiàn)在很多女孩子選男朋友,會更多注重男方的資本,金錢和物質(zhì)的積累在很大程度上決定著她們的選擇結(jié)果。我卻更看重男孩子責任心的有無,一個有強烈責任心的男人,才是最可托付終身的人。當初選擇現(xiàn)在的老公,也是因為看到老公對家人對朋友那種強烈的責任感,凡事極為負責任的態(tài)度。

          員工責任心心得體會4

          所謂責任心,就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實實在在履行自己的責任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時完成自己的工作。

          作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準則,責任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個企業(yè)只有注重承諾、責任心,強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責任到人”,“人人都管事,事事有人管”。在海爾大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標明事件的責任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細的工作內(nèi)容及考核標準,如此形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈,做到了“獎有理,罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責任鎖定。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟,“責任”貫穿于員工的全部行動。

          在企業(yè)里,任何一個人的崗位都承擔著具體的職責,其中最直接、最具體的責任,體現(xiàn)在格守崗位的職責上。要自覺做好自己的本職工作,就要對工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強烈的責任意識。正如列夫·托爾斯泰所言:“一個人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任”!霸谌松睦锍讨,沒有隨便,差不多,行了,很少。不是差不多,是一點都不能差,差一點都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,就一定要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,是他嚴格要求、精益求精言行的真實寫照,正是由于他堅持以“一點也不能差,差一點都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,正是他崗位盡責任心愛“較真兒”“認死理”,嚴格執(zhí)行工作標準和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項又一項優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者。

          可見,加強企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗的新老,重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個人的責任心。員工的責任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責任制的核心就是“崗位責任心”,恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標準。認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。

          有這樣一道數(shù)學題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個理念是:對待工作,很多人認為:“把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分數(shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認真對待,對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,而是認為“結(jié)果不會有太大問題”,其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個環(huán)節(jié)還是90%,在5個環(huán)節(jié)之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分數(shù),甚至變成負數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時間、資源的浪費,意味著效率低下和錯失時機,意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數(shù)學之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策,下有對策”,“歪嘴和尚念經(jīng)”,在執(zhí)行的過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實,甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。

          “沒有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責任心,沒有用心去做,沒有落實好,自然談不上執(zhí)行力了。

          責任其實是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團體,眾多人的責任鑄就了團隊的責任,企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

          電氣車間結(jié)合集團公司關(guān)于開展崗位責任制學習檢查的要求,做到“事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,獎懲有規(guī)定”。實行包機制,包機人負責本人所包機設(shè)備的日常維護、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機設(shè)備檔案與臺帳,保證設(shè)備的完好率在98%以上,保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,熟悉電機、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,了解其性能,嚴格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

          一個優(yōu)秀的員工,一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織,一定會不斷地提升品牌價值,責任是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會凡事嚴格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

          責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,但其責,人人都能成為負責的人,成為具有高度責任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功!

          員工責任心心得體會5

          我們都知道要心存感激,心中有愛,可是現(xiàn)實生后讓我們麻痹了,于是我們總是一次次傷害著關(guān)心我們的人們。

          感恩是這次培訓收獲之一,我們生來就是很善良的,因為人之初,性本善。而往往現(xiàn)實的社會,正慢慢吞噬者我們原本純潔的心靈。原本心中的愛被一點點磨沒,把一切父母對你的關(guān)心當做理所當然,孰不知,父母在沒有你之前,他們是不會像現(xiàn)在那么無聊,父母給予你第一次生命,甚至為了你放棄了太多太多。所以感謝父母,即使他們對你嘮叨,我也不能埋怨,因為我心中有愛,我要好好孝順父母。把每個月公司發(fā)給你的工資當做理所應(yīng)得,孰不知在你沒有工作前,是誰給你工作的平臺,給予你溫飽,給予你機會?所以要感謝公司給予平臺,給予機會。即使被上司罵,我也要好好工作,因為我要成長,不要因為自己的過失讓別人來承擔。

          其次,做事認真用心,100%負責任的心態(tài),以往我們做事總是喜歡斤斤計較,抱怨這,抱怨那,孰不知我們正在失去的是一次次成長的機會,做事馬馬虎虎,要不找借口推脫,要不就全力應(yīng)付,孰不知,我們正在浪費自己的寶貴時間,自己都不對自己負責,怎么可能為家人,為公司負責你是誰不重要,重要的是你能不能為公司創(chuàng)造什么?前天boss說過100%責任是自己對自己負責,心中有愛,必須要大愛,不能只有狹愛,不管做什么事情,只有本著自己對自己負責的態(tài)度才能把事情做到,因為最終我們要的是結(jié)果。商業(yè)社會,就是以結(jié)果為導(dǎo)向!

          員工責任心心得體會6

          最近,在一次整理舊報刊雜志時,不經(jīng)意間看到還是去年8月31日第71期《賽維報》上登載的一篇題為《飲水要思源》的文章,很有一種“相見恨晚”的感覺。不僅是因為文章寫得好,而且覺得所報導(dǎo)的事實帶有代表性,引起了我的共鳴。

          《飲水要思源》的作者,一開始就以鮮活的語言和生動形象的筆調(diào),論述了水對地球、乃至世界的偉大貢獻,強調(diào)了人類生存不可或缺的重要意義。接著,作者又列舉了在日常生活中親眼目睹的二個浪費水的例子,批評了隨意浪費水的不良行為,歌頌了在節(jié)約用水方面的好人好事。尤其值得一提的是,作者在大聲疾呼:“要節(jié)約用水,樹立以節(jié)約用水為榮,浪費用水為恥”的同時,還專門介紹了他制訂的一個切實可行的家庭節(jié)約用水計劃,把個人節(jié)約用水的行動,自覺納入公司節(jié)能降耗的流動之中,呼喚大家一起行動起來,積極響應(yīng)公司號召,從身邊小事做起,從現(xiàn)在做起,為賽維大家庭更加燦爛輝煌的明天而節(jié)約每一份資源。文章質(zhì)樸貼切,真實感人,給人啟迪,發(fā)人深思。

          在現(xiàn)實生活中,的確有這么一種人,他們?yōu)榱艘灰阎,或圖一時之方便,不惜損害企業(yè)利益,任意浪費企業(yè)資源。也許在他們看來,像賽維這么一個大公司,漏掉一噸水,耗掉一度電,或者損壞其他一些小工具、小物件、只不過是“九牛一毛”而已,不值得大驚小怪的。殊不知“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大,都離不開這種最基本、最不起眼的原始積累。因此,作為一名現(xiàn)代企業(yè)的合格員工,不僅需要有創(chuàng)新精神,在完成本職工作任務(wù)的技能,而且要有一顆時刻不忘勤儉節(jié)約、珍惜企業(yè)每一份資源的愛心。

          什么是愛心?我認為愛心就是一種責任。責任是做人的根本,是一個人的人生觀和價值觀的具體體現(xiàn)。一個對國家、對社會、對事業(yè)和對本職工作有高度責任感的人,心胸開闊,思想清純,于公于私,于人于已都能一視同仁,充滿愛心;才能在自己的行為規(guī)范中,真正做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”;才會在履行責任中實現(xiàn)自己的人生價值。由此可見,那種不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、不珍惜自己工作生活的環(huán)境,隨意浪費公司資源,任意糟蹋公司財物的作為,實際上是一種極端不負責任的態(tài)度。

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