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      2. 商務(wù)溝通課程的心得體會

        時(shí)間:2023-01-16 01:22:28 心得體會 我要投稿
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        商務(wù)溝通課程的心得體會(通用9篇)

          當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時(shí),可以記錄在心得體會中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的商務(wù)溝通課程的心得體會,希望能夠幫助到大家。

        商務(wù)溝通課程的心得體會(通用9篇)

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇1

          7月15日,我與同事們一起參加了由公司行政部組織的《有效商務(wù)溝通課程》培訓(xùn),在1個(gè)多小時(shí)的觀看培訓(xùn)授課錄像里,加深了我對管理溝通的認(rèn)識:

          我覺得溝通是一種心態(tài),不是一種簡單的技巧,應(yīng)該要時(shí)刻秉持“換位思考”的原則。溝通雙方的態(tài)度是會影響溝通的效果。在溝通中有一點(diǎn)是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對方。同時(shí)也要學(xué)會去適應(yīng)對方,了解對方在想什么。套用于我們的工作中,我們首先要尊重每一位用戶,尊重每一位同事,尊重我們的上司。在與用戶的溝通中,我們要從用戶的角度出發(fā),讓他們感受到我們是真誠的為他們服務(wù)。在與同事的.溝通中,不管他們是否有你優(yōu)秀,都不能有我能做好他們就一定要做好的想法,不能像要求自己一樣去要求別人。不要責(zé)怪,要多贊美,多鼓勵(lì),在與上司的溝通中,要準(zhǔn)確的理解上級傳達(dá)給我們的信息,畢竟所處的位置不一樣,所考慮的問題也不一樣,這就在很多時(shí)候造成了我們對信息的誤解,并將錯(cuò)誤的信息一直傳遞下去。

          我所理解的“換位思考”,是指在與人打交道,在管理過程中,雙方在發(fā)生矛盾時(shí),能站在對方的立場上思考問題,一個(gè)企業(yè),對內(nèi),管理者應(yīng)當(dāng)站在員工的角度去思考問題,解決問題;對外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急。換位思考是以誠信為基礎(chǔ)、以溝通為橋梁,是一種先進(jìn)的管理理念和有效的管理手段,我認(rèn)為,“換位思考”在管理中至少應(yīng)有以下作用:

          “換位思考”有利于建立良好的企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展,從上看需要正確的發(fā)展戰(zhàn)略,從下看需要良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化就像企業(yè)的靈魂,要倡導(dǎo)積極正面,更要深入人心,應(yīng)能夠引起員工以及社會各方的共鳴。換位思考就可以營造一種寬松和諧的氣氛,實(shí)施愉快式管理,對建立以合作為前提、雙贏式的企業(yè)文化至關(guān)重要。

          “換位思考”有利于進(jìn)行有效的管理溝通,管理溝通既指組織信息的正常傳遞,又包括人員、群體之間的情感互動,前者以制度為基礎(chǔ),后者以換位思考為前提。在管理過程中,管理者每天所做的大部分決策事務(wù),都是圍繞溝通進(jìn)行的,需要與上級、下屬、部門間進(jìn)行交流。正像一位管理大師所說:“沒有人與人之間的溝通,就不可能有行之有效的領(lǐng)導(dǎo)!痹跍贤ㄖ型ㄟ^換位思考,可以相互了解、相互尊重,增強(qiáng)信心,建立信任關(guān)系,因此,換位思考是管理溝通的潤滑劑。

          培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的,效果也不是馬上就能顯現(xiàn),要經(jīng)常性地溫故知新,利用多種形式不斷地調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),在公司的發(fā)展的同時(shí),自己得到不斷的提升。

          以上就是我本次培訓(xùn)的感悟和心得。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇2

          近期參加了公司行政部組織的系列培訓(xùn),這讓我的工作思路得到了拓寬,讓工作能力提升與職業(yè)發(fā)展得到了擴(kuò)展的機(jī)會,希望這樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動能不斷深入地開展,能以更多更豐富的形式去開展,只有這樣,我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升,才能為公司的發(fā)展提供更多的動力。在剛結(jié)束的“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)活動中,培訓(xùn)現(xiàn)場參與度高、氣氛熱烈,相信參訓(xùn)人員都會得到收獲,以下簡要談?wù)勎覀(gè)人參加培訓(xùn)后的幾點(diǎn)感想:

          首先,培訓(xùn)中我深深地體會到處理好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的重要性。處理得好,就會產(chǎn)生“1+1”大于2的效果,否則,就只會小于2,只要我們每個(gè)人到各自的崗位上積極主動地發(fā)揮出自己的才能,并且團(tuán)結(jié)一致的為一個(gè)目標(biāo)而奮斗,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是堅(jiān)實(shí)強(qiáng)大的;通過“頭腦風(fēng)暴法”我們知道:原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法;我明白了很多優(yōu)秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花無數(shù)次的碰撞中自然而然地就產(chǎn)生出來了。

          其次, “頭腦風(fēng)暴”就是通過充分討論之后達(dá)成一致,最后拍板決定的一種工作方法。在“頭腦風(fēng)暴法”的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)會了怎樣在學(xué)習(xí)生活中運(yùn)用多種路徑和形式來解決問題,更是深刻的體會到了項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵作用,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的管理運(yùn)作過程中,要充分認(rèn)識到每位團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的主觀能動性,各團(tuán)隊(duì)成員更可以通過優(yōu)化組合達(dá)到團(tuán)隊(duì)力量的最大化;同時(shí),作為項(xiàng)目經(jīng)理,更應(yīng)善于歸納與總結(jié),善于將團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)智慧進(jìn)行提煉,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為能促進(jìn)項(xiàng)目向前發(fā)展的“生產(chǎn)力”。像這種模擬場景式的訓(xùn)練,對缺少項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的同事是非常重要的!

          再次,“頭腦風(fēng)暴”講求的.是發(fā)散性思維,它要求參與者集思廣益、相互激發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ),引起創(chuàng)造性的想象和反應(yīng),產(chǎn)生盡可能多的想法,并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”,最后通過一系列的方法,找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項(xiàng)目意見的收集,還是項(xiàng)目的最后決策,都會是一種“上上”的思維方法和決策方式。因?yàn)樗梢栽诩嫒荼姸嗖煌敕ㄋ季S的情況下,還可解決在發(fā)生重大分歧無法定奪的情形下的矛盾。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇3

          這學(xué)期的溝通課結(jié)束了,通過這學(xué)期的學(xué)習(xí),使我明白了溝通的重要性,讓我知道了怎么和別人溝通,人類的任何活動都離不開溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。

          溝通是人與人之間的關(guān)系,它是意義上的傳遞,需要借助符號來完成,溝通是在一定的社會關(guān)系中進(jìn)行的,由在一定的社會關(guān)系中體現(xiàn)出來的,是一種行為,也是過程,也是系統(tǒng)。溝通的內(nèi)容是包羅萬象的。溝通有很多種類型,主要有語言溝通和非語言溝通。溝通是成功表達(dá)的基礎(chǔ),要想產(chǎn)生良好的效果就必須使溝通的內(nèi)容清楚、完整、正確、節(jié)約讀者的時(shí)間、樹立良好的形象。影響成功溝通的因素主要有P(目的)A(讀者)I(信息)B(益處)O(反對意見)C(背景)。了解讀者的價(jià)值觀和信仰。溝通時(shí)要注意不能有偏見和歧視,要采用非歧視語言,溝通的關(guān)鍵技巧就是拒絕歧視。

          溝通中必須體現(xiàn)換位思考,語句上:多強(qiáng)調(diào)他人,不要談?wù)撉楦谐鞘堑狼富蛘弑硎就椋媲樾蜗露嘤媚,?fù)面情形下避免用你。內(nèi)容上:必須完整,包含讀者想知道的一切信息。結(jié)構(gòu)上:把要點(diǎn)放在最前面,要排以讀者為先。 在溝通中要學(xué)會傾聽,并積極的反饋。要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,往往會導(dǎo)致輕率的批評。一個(gè)人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說什么,只想主控整個(gè)對談的場面。仔細(xì)聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng),得知對方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。當(dāng)產(chǎn)生沖突時(shí),要認(rèn)真分析產(chǎn)生沖突的原因,主要有:立場觀點(diǎn)的不同,人員素質(zhì)的低下,信息溝通的障礙,對方對合理性要求存在差距。解決沖突的辦法主要有:核對信息是否一致,找出每個(gè)人的需求,尋找變通的方法,換位思考,有效退讓,消除負(fù)面情緒。重要的是保持良好的人際關(guān)系。

          通過這門課程的學(xué)習(xí),我還學(xué)會了如何演講,演講的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)移恐懼,主要是利用以下辦法轉(zhuǎn)移恐懼:自己做好充分的'準(zhǔn)備,從自身做起,強(qiáng)調(diào)事情的積極方面,采用目光交流,使用筆記和視覺效果。處理觀眾提問時(shí)要事先想好聽眾有可能問的問題,回答問題一定要誠實(shí),重新表達(dá)有偏見或敵意的問題。我是一

          個(gè)內(nèi)向的人,不善于表達(dá),對自己沒有自信,上完這節(jié)課老師讓我們做一個(gè)口頭演講,介紹一位我最崇拜的人,我利用學(xué)習(xí)的內(nèi)容,順利地演講了,我發(fā)現(xiàn)自己沒有那么緊張了,對自己也有自信了。學(xué)習(xí)這門課程對我有很大的幫助,不僅學(xué)會了怎么和別人溝通,還學(xué)會怎么演講,怎么消除自己的緊張情緒,讓我對自己有了自信,學(xué)會了三思而后行,了解別人的感受,挑對說話的時(shí)機(jī),在公共場所,或有其它朋友、同事在場時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァκ虏粚θ,理性思考。只有充分的了解溝通的技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的關(guān)系,才能在今后的生活中、工作中做的比別人更出色,也邁向了自己走向成功的第一步。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇4

          這學(xué)期開學(xué)得知開了商務(wù)溝通這門課程,很好奇也很期待。后來就帶著好奇之心在王文婷老師的帶領(lǐng)之下開始探索之路。一學(xué)期下來,這門課讓我收獲頗多,感受到了溝通與談判的魅力,深深的體會到自己要學(xué)的東西還有很多,在商務(wù)溝通方面有著很大的提高。在日后的生活里,我還會不斷充實(shí)自己這方面的知識,讓學(xué)習(xí)不中斷,F(xiàn)在就讓我談一下我學(xué)習(xí)這門課程的心得和體會。

          商務(wù)溝通是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。保持好心態(tài),輕松會溝通!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。溝通能力從沒有像今天這樣,成為一個(gè)人成功的必要條件。掌握成功溝通的技巧,助您在工作、生活中游刃有余。在企業(yè)管理中,善于與人溝通的人,一定是善于與人合作的人;不善于與人溝通的人,也一定是不善于與人合作的人。善于與人溝通的管理者,能用誠意換取下屬的支持與信任,即使管理過于嚴(yán)厲,下屬也會諒解而認(rèn)真地執(zhí)行;不善于與人溝通的管理者,即使命令再三,下屬也不愿接受,其結(jié)果必然怠慢工作。

          通過學(xué)習(xí),我了解到了商務(wù)溝通的九大關(guān)鍵要素、八大特性以及溝通中常出現(xiàn)的一些情況,下面就簡單講下我要商務(wù)溝通中學(xué)習(xí)到的幾個(gè)方面:

          商務(wù)溝通的五方面障礙:發(fā)送者方面的障礙、溝通過程中的障礙、接受者方面的障礙、反饋過程中的障礙、背景差異導(dǎo)致障礙。在學(xué)習(xí)中老師分析出了22個(gè)導(dǎo)致造成這5種障礙的原因,雖然在工作中這22種原因不是同時(shí)出現(xiàn),但或多或少會在溝通時(shí)出現(xiàn)這其中的.幾個(gè)原因。

          商務(wù)溝通的技巧:在商務(wù)溝通中我們應(yīng)該抱著積極、感恩、寬容、合作及換位的心態(tài)來與對方溝通,同時(shí)除了言語上的溝通外,還要注意身體語言及語言方式的溝通。不帶情緒化的中傷他人、不批評、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教、互相尊重、耐心地和他人溝通、學(xué)會寬容、先理解人,再讓人理解,要多站在別人立場上為別人著想,這樣別人會使自己想要表達(dá)的目的更容易被對方接受。

          傾聽的技巧:在商務(wù)溝通中首先要先學(xué)會去傾聽,才能從掩蓋自身的弱點(diǎn)并且能從傾聽中獲取自己想要的信息。在傾聽過程中要表現(xiàn)出興趣、耐心,該沉默的時(shí)候沉默,不要斷講話人,多鼓勵(lì)他人表達(dá),做適當(dāng)?shù)墓P記。要有誠心、專心、用心、耐心、應(yīng)心,只有做到了這些是一個(gè)合格的傾聽者。

          通過這次學(xué)習(xí),我明白了在溝通中應(yīng)該要寬容豁達(dá)公平待人、要信任對方、常常保持微笑、多主動與他人溝通、要讓對方感受到自己的尊重、多贊美、多傾聽、學(xué)會關(guān)心別人、注意說話的內(nèi)容方式、要學(xué)會要競爭中合作,合作中競爭、要學(xué)會快樂的與人溝通、快樂的享受人際關(guān)系。

          這學(xué)期的學(xué)習(xí),讓我看到了自己身上許多的缺點(diǎn)、讓我明白溝通的重要性,這些被老師例舉出來的障礙與弊端讓我明白在未來的工作中,我要更加注意去改正,雖然一時(shí)見不出成效,可是我相信只要能一點(diǎn)點(diǎn)改正,那對今后的工作生活會都會是有很大幫助的。

          在這門課程結(jié)束的最后階段,王文婷老師讓我們進(jìn)行了一次商務(wù)溝通。通過這次模擬溝通,我學(xué)會了如何運(yùn)用技巧掌控全局,以及談判過程中需要注意的問題。這樣身臨其境的感受,把理論運(yùn)用到實(shí)處,給我的印象十分深刻,然而要真正的成為一個(gè)溝通高手,我還需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷提高!

          在這門課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,以上也沒能全面細(xì)致地例舉和探討。但是這門實(shí)踐性和實(shí)用性極強(qiáng)的學(xué)科,在書本上是學(xué)不完談不盡的。另外,商業(yè)管理專家一直強(qiáng)調(diào),成功的商業(yè)交易主要依賴于溝通的藝術(shù),絕大多數(shù)成功商人都是溝通高手,這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。對于商務(wù)溝通了解的越多,對這門特殊的藝術(shù)覺得更有趣,語言是人類的一大財(cái)富,我們都是這個(gè)財(cái)富的運(yùn)用者,在現(xiàn)實(shí)生活中到處都需要語言,怎么表達(dá)更清楚?怎么表達(dá)能夠很恰如其分?怎么表達(dá)能體現(xiàn)更深的含義?這都需要這門藝術(shù)的修飾。總之,商務(wù)溝通會給我們以后的學(xué)習(xí)和生活帶來很大的“優(yōu)惠”。

          現(xiàn)在這門課程結(jié)束了,說真的,還真舍不得。對老師的印象也很深刻,有親和力。在她講課的過程中除了商務(wù)溝通的東西,還貫穿很多課外知識,也拓展了我們的知識面。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇5

          在金xx教授的講解下,我對溝通有了更深刻更具體的認(rèn)識。金xx教授為什么經(jīng)常在火車上、飛機(jī)上成功談成生意呢?其中原因之一就是他有高品質(zhì)的溝通技巧。溝通展現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)。金xx教授談到溝通三要素,包括環(huán)境(場景)、氣氛、情緒。我們應(yīng)該多點(diǎn)向周圍的良師益友學(xué)習(xí)。他還談到溝通是一種胸懷,體現(xiàn)在行為主動性。第一,立刻跟別人互動。第二,把你的思想裝進(jìn)別人的腦袋里。第三,不斷了解、創(chuàng)造、滿足別人的要求(需求)。學(xué)溝通,不是學(xué)溝通技巧方法,最重要的是心態(tài)。溝通高手成功秘訣在與變”態(tài)”(心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度)。金xx教授認(rèn)為這是成功人的常態(tài)。在與人談話的時(shí)候,要講究技巧。以下幾點(diǎn)是我的學(xué)習(xí)心得:

          一、說就事論事的話,不說情緒性的話

          就事論事地說話,對方比較容易接受,如果說帶有情緒的話,雖然對方明明知道自己犯了錯(cuò),也很難聽得進(jìn)去。

          比如班級工作中,有同學(xué)考慮欠缺。你說:”玲玲,這個(gè)地方考慮還不夠,再認(rèn)真想想。”這是就事論事的話。如果你說:”搞什么嘛!這么簡單的事情都做不好,怎么這么笨!”就是情緒性的話。

          我們都希望別人向我們說就事論事的話,所以同樣地,我們也應(yīng)該學(xué)會正確地說話。

          二、說鼓勵(lì)(正面)的話,不說批評(負(fù)面)的話

          例如,組織春游,同學(xué)說:”這個(gè)地方不好玩,沒什么意思的”我們的響應(yīng)若是:”怎么會呢?你這個(gè)人怎么這么挑剔,這是集體活動,要服從班級的安排,有的玩就不錯(cuò)了,還嫌?xùn)|嫌西……”或者同學(xué)說:”這次比賽我想去參加,可是被淘汰很丟臉誒?”我們的.響應(yīng)若是:”你這個(gè)人對自己怎么這么沒信心,連這個(gè)也要問別人……”

          以上兩個(gè)回答把同學(xué)嚇跑的原因不說自明。因?yàn)槟阍跍贤ㄖ兴褂玫淖志涫秦?fù)面的、批評的、責(zé)備的,是同學(xué)的信任感立刻下降,也減弱了同學(xué)和我們繼續(xù)談話的興致。所以在溝通管理中,請別忘了7%的說話內(nèi)容,你是否使用了正面的、積極的、鼓勵(lì)的語言?

          例如,前例對那兩句話的正確響應(yīng),不妨可以說:”不會的,大家一起去,會很有意思的,我們還會安排很多互動游戲”“要對自己有信心啊,你很棒,更重要的是嘗試啊”把做決定的權(quán)利交還給對方,把發(fā)言的權(quán)利多讓給對方,同時(shí)用的又是正面的語詞,這時(shí),坐在我們面前的就會是一位通情達(dá)理的同學(xué),與他談得也會非常開心,增進(jìn)同學(xué)間的友誼。

          三、說建議性的話,不說強(qiáng)制性的話

          同學(xué)對自己現(xiàn)在的狀態(tài)不滿意,想要有突破和改變,于是徘徊在人生的十字路口,想聽聽你的意見,這時(shí)你最好給他建議,并且是多重選擇題,讓他有所選擇,而不是”你應(yīng)該如何如何”或”如果我是你,我就會怎樣怎樣的”等強(qiáng)制性的話。

          因?yàn)樗皇悄悖銈兊某砷L背景、面臨的問題并不相同,他可能只想得到你的關(guān)心和安慰,或者把你當(dāng)成傾訴的對象,并不見得真想聽取你的意見。

          把解決問題鑰匙還給對方,他的人生應(yīng)該由他自己決定,這樣他才能為自己的人生負(fù)責(zé),事后也不會責(zé)怪你當(dāng)初為他所提的不當(dāng)建議。

          四、說真話,不說借口的話

          如果你因?yàn)樨澦险n遲到,最好直接跟老師說你遲到是因?yàn)樗^了,而不要找一大堆諸如鬧鐘壞了、買早飯人太多之類的借口。因?yàn)橐坏﹦e人發(fā)現(xiàn)事實(shí)上當(dāng)天交通情況良好,火車也沒有誤點(diǎn)時(shí),主管會對你的人格評價(jià)打折扣的。一句借口,可能需要十句假話來掩飾,到時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)為了掩飾這個(gè)借口,自己變得很辛苦而且得不償失。

          總的來說學(xué)到了一些以前不知道的商務(wù)禮儀,強(qiáng)調(diào)了一部分已然知道但一直做不到的道理,學(xué)會接受信息中正面的東西,如果在日常生活中與其他人的交往時(shí)都能做到這一點(diǎn),那么我們的交際圈就不會局限在小范圍內(nèi)

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇6

          溝通是指為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人之間或群體間傳遞,并且達(dá)成共同的協(xié)議的過程。而禮儀的基本定義是指在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。

          禮儀是普通人修身養(yǎng)性、持家立業(yè)的基礎(chǔ),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者治理好國家、管理好公司或企業(yè)的基礎(chǔ)。

          了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場禮儀有助于維護(hù)職業(yè)形象,會使你在工作中左右逢源。成功的職業(yè)生涯并不意味著你要才華橫溢,更重要的是在工作中你要有一定的'職場技巧,用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流,這樣你才能在職場中贏得別人的尊重,才能在職場中獲勝。從某種意義上說,現(xiàn)代的市場競爭就是一種形象競爭,每一位員工的禮儀修養(yǎng)在企業(yè)樹立形象時(shí)起著十分重要的作用。

          禮儀是體現(xiàn)在多方面的,提高語言表達(dá)技巧,掌握運(yùn)用語言的藝術(shù),同時(shí)注重衣著服飾,平時(shí)的動作、姿態(tài),使自己的形象更好的展現(xiàn)。注重職場上的禮儀會在無形中給你帶來機(jī)會,學(xué)會職場上的禮儀也會讓你看上去更專業(yè)。

          禮儀是表現(xiàn)企業(yè)對客戶人性化的服務(wù)和關(guān)愛的重要途徑,服務(wù)和形象的競爭力是企業(yè)走向世界的國際通行證,企業(yè)生存發(fā)展的重要條件,而服務(wù)和形象需要人來體現(xiàn)。我們只有把所學(xué)的職場禮儀應(yīng)用到實(shí)踐中,它才會在職場中起到非凡的作用。所以職場禮儀將在我們的工作職場中有重要意義。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇7

          以前,我以為只要有“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以和人們很好的溝通。但是聽了這個(gè)講座,我才明白溝通并非那么簡單。

          溝通是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個(gè)人傳遞給另一個(gè)人,逐漸廣泛傳播的過程。溝通的方式并非只有語言交流,還可以是文字、圖片、音頻、視頻、肢體語言等等。在語言交流的過程中,往往伴隨著肢體語言。從別人的肢體語音中,你能了解到很多東西。比如:性格;行為習(xí)慣;說話的對象等。這次講座主要涉及到的內(nèi)容有:溝通的定義;溝通失敗的`原因;有效聆聽;工作的準(zhǔn)備;表達(dá)的方式;不同類型人如何溝通;與個(gè)人、集體溝通的不同。

          這次的講座對我印象最深的就是:溝通,我們是帶著目的去和對方溝通,因此我們應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作。那就要先了解你的聽眾,為什么要知道這些知識;然后準(zhǔn)備好你要講的信息并整理你的思路及講話方式。還有就是時(shí)間的安排上,事情分輕重緩急,應(yīng)將你手頭上的工作區(qū)分重要性和緊急性并安排好自己的時(shí)間來處理,不要讓那些不重要不緊急的事來占用你大量的時(shí)間。

          我是一個(gè)結(jié)果型的人,做事情比較注重結(jié)果,而我又是一個(gè)比較順從型的,只要不是太大的壓力,我都可以承受。

          這次講座之后,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通方面還有很多的不足,主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

          1、在和別人交流時(shí),不能準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的意思,會讓對方不明白或者產(chǎn)生誤解,我應(yīng)該從自己的角度找問題,多加強(qiáng)練習(xí),抓住要點(diǎn),注意表達(dá)方式。

          2、對他人提出的觀點(diǎn)和問題,保持隨和的態(tài)度,很少能提出批評性意見。

          3、在會議上面,我的很多問題表達(dá)不清楚,有時(shí)候過于緊張,有時(shí)候言辭不當(dāng),缺乏鍛煉。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇8

          溝通,每個(gè)人都知道它的定義,是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢做為督查組這個(gè)部門,有效溝通是在工作中需必備的一項(xiàng)技能,帶著對知識的渴望,進(jìn)入了今天李老師的專題講座《溝通的技巧》。

          首先是講解的是溝通的三要素:要有一個(gè)明確的目標(biāo);達(dá)成共同的協(xié)議;溝通信息、思想和情感。

          就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項(xiàng),然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果。

          如何保證這溝通過程的順利進(jìn)行,達(dá)到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進(jìn)行溝通,要注意細(xì)節(jié),遵守時(shí)間,要有記錄避免有太多的動作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有能力、有作為。

          與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的寒暄,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。

          表達(dá)型的人比較外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時(shí),需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

          了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的.溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓(xùn),我了以下受益點(diǎn):

          1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

          2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。

          3、不要以權(quán)力壓制對方,觀點(diǎn)要明確,對事不對人。

          4、換位思考,但又不失原則性。

          5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識。

          6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。

          在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯(cuò)的幾率也較多。如何能夠把各項(xiàng)工作做到最好,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對待。

          因此在對下屬下達(dá)命令時(shí),一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時(shí)態(tài)度要和藹,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同探討狀況,并讓部下及時(shí)地提出疑問,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提。

          在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)達(dá)到優(yōu)異時(shí),就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,因此贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要具體,注意贊美的場合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。

          在員工犯錯(cuò)誤時(shí),要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時(shí),要先進(jìn)行真誠的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯(cuò)沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯(cuò)誤的態(tài)度要端正,要及時(shí)改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的結(jié)束批評。

          以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美,團(tuán)結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。

          商務(wù)溝通課程的心得體會 篇9

          通過這次公司組織《職場溝通技能》的學(xué)習(xí),我的心得體會就是:會聽比會說重要!就是要學(xué)會聆聽,學(xué)習(xí)不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達(dá)自己的想法。

          在公司里,我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來的溝通不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的.增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘,就連說話都變得簡短。所以說,與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝系是職場中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

          很長一段時(shí)間,“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說,表達(dá)自己的憤怒;別人對自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為的溝通方式,因?yàn)樗臁⒏苯,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。

          聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關(guān)上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

          多聽,有時(shí)候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

          適應(yīng)職場生態(tài)環(huán)境,讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個(gè)先聽后說的人,這樣會讓溝通更順利。

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