學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會(huì)_
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編收集整理的學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會(huì)_,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感受很深,體會(huì)如下:
公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。
工資從工作績效中來:
一、干出你的工作績效
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?陀^地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個(gè)企業(yè)的生命,每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。
高績效是好員工的顯著標(biāo)志,沒有績效,再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。
對于一名員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員,一定是那些業(yè)績斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。
二、用業(yè)績說話
業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻,企業(yè)要蒸蒸日上,需靠好業(yè)績,員工實(shí)現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績,沒有業(yè)績,一切都免談。一個(gè)員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?
現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會(huì)覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢,你的結(jié)局也就不言自明。
一個(gè)員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的`就是拿業(yè)績說話。
三、不重苦勞重功勞
功勞是針對企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時(shí),我們才可以說這位員工立下了功勞?鄤趧t是針對員工所出的力量而言,與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān);
因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。
企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),則需要讓每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力。
只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞!边@是涉及價(jià)值觀的問題,多少年來一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí),這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。
作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
四、向效率要業(yè)績
拿業(yè)績來說話不僅是公司對員工的要求,更是市場對企業(yè)的要求,市場不關(guān)心你是否忙碌。如果員工取得的業(yè)績微乎其微,給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少,或者再不時(shí)地給公司造成損失,那么即使整天在公司里忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),又有何實(shí)在意義?
在我們這個(gè)時(shí)代,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。
如果你已身心疲憊但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費(fèi)了你的生命。
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