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縣直班子考察心得體會(huì)
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的縣直班子考察心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
4月7日—28日，我們縣委組織部第二考察組對(duì)全縣27個(gè)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人進(jìn)行了全面考察，考察主要通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談的方式進(jìn)行，通過(guò)考察過(guò)程中我們所收集到的信息和了解的情況，并結(jié)合自己的日常工作，就如何建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的班子和提高自己的個(gè)人能力，我主要有以下幾點(diǎn)感受：
1、同事之間要相互尊重，相互團(tuán)結(jié)。
和諧友好的同事關(guān)系是工作有序、高效開(kāi)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建高效、團(tuán)結(jié)的班子隊(duì)伍的重要內(nèi)容。有助于工作的順利開(kāi)展，有助于自身的成長(zhǎng)成才，有助于事業(yè)的進(jìn)步。反之，則會(huì)阻礙工作的正常開(kāi)展，影響正常的生產(chǎn)生活。相互尊重是建立友好的同事關(guān)系的基礎(chǔ)，是建立和諧同事關(guān)系的核心內(nèi)容。同事之間只有做到互相尊重，才能建立和維護(hù)好良好的關(guān)系。在考察縣直班子過(guò)程中，有少數(shù)單位班子凝聚力不強(qiáng)，工作推進(jìn)慢，最主要的原因就是班子之間不和諧，從而延誤了工作正常開(kāi)展，影響了單位的整體形象。建立良好的同事關(guān)系需要彼此之間互相幫助，互相支持，互相補(bǔ)位，同事之間要多溝通、多交流。要有開(kāi)闊的胸襟，要學(xué)會(huì)欣賞別人，包容別人，多看到別人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)別人多一點(diǎn)寬容，多一分理解，要相互合作，不互相指責(zé)，不互相抱怨，不互推責(zé)任，不彼此拆臺(tái)。要增強(qiáng)彼此的信任，誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇地對(duì)待同事，相信同事，支持同事，用心去對(duì)待同事。
2、本職工作要盡職盡責(zé)，力求實(shí)效。
作為單位一名普通干部，就是要扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，才能提高各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度。工作滿(mǎn)意度，看似很抽象，但實(shí)則很具體，需要每名干部靠扎扎實(shí)實(shí)的工作去贏得滿(mǎn)意。尤其對(duì)于我們年輕干部來(lái)說(shuō)，要扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞花架子。要肯做小事，并把小事做出色，要把每一次接打電話(huà)，收發(fā)傳真、整理資料都當(dāng)作工作中的一部分，把它做好。同時(shí)，我們?cè)诰唧w工作中要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，深入基層，深入實(shí)際，重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，注重研究解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，量力而行，盡力而為，實(shí)實(shí)在在做好服務(wù)，要把每一件事放在心上，一項(xiàng)一項(xiàng)的抓，做到事事有落實(shí)，件件有回復(fù)，務(wù)求工作取得突破，贏得滿(mǎn)意度。
3、開(kāi)展工作要講究方法，提高效率。
好的工作方法必定會(huì)起到事半功倍的效果，考察中，我們發(fā)現(xiàn)部分單位班子成員盡管抓工作的熱情很高，但不懂得具體的方法和藝術(shù)，同樣干不好工作，得不到單位一把手和同事的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法和能力是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子駕馭全局的水平，同時(shí)也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子治事理政的能力。要善于從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒來(lái)，分清輕重緩急，系統(tǒng)性思考，找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，集中時(shí)間，集中精力予以重點(diǎn)推進(jìn)，避免眉毛胡子一把抓。同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，正確處理好“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系、“有所為”與“有所不為”的關(guān)系、“抓重點(diǎn)”與“抓全局”的關(guān)系，努力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要出謀劃策，當(dāng)好參謀。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，首先自己要具備扎實(shí)的理論功底，要勤于學(xué)習(xí)，努力開(kāi)闊自己的視野。既然是“參謀”，就是要為領(lǐng)導(dǎo)出好主意，當(dāng)好助手，基本要求就是要做到“到位而不越位，換位還要?dú)w位”。這里的“到位”是指能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供所需各種事實(shí)依據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、案例分析等，這就需要我們掌握過(guò)硬的理論知識(shí)�！安辉轿弧笔侵笖[正自己的位置，“換位”則是指與領(lǐng)導(dǎo)換位思考，而“歸位”則是指換位思考后要回到自己的參謀、助手位置。除了以上這些，各項(xiàng)工作還應(yīng)有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排任務(wù)之前，要善于撲捉各類(lèi)信息，各項(xiàng)工作要提前謀劃，要有前瞻性思考。同時(shí)還要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)事前溝通、交流，掌握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
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