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      2. 生產(chǎn)企業(yè)參觀心得體會(huì)

        時(shí)間:2021-08-16 13:20:32 心得體會(huì) 我要投稿

        生產(chǎn)企業(yè)參觀心得體會(huì)

          當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)企業(yè)參觀心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

        生產(chǎn)企業(yè)參觀心得體會(huì)

          博創(chuàng)是一家注塑機(jī)生產(chǎn)企業(yè),參觀后讓人感覺(jué)到他那強(qiáng)大的企業(yè)文化、創(chuàng)新求變的動(dòng)力,并且有一種做一件事情就要把它做到最好的理念在涌動(dòng),對(duì)待客戶,他不一定會(huì)是最好,但是他會(huì)讓你感覺(jué)到那真的是在用心對(duì)待,而且是與別的企業(yè)不同的、讓客戶感覺(jué)到特別溫暖的方式,在這種前提下,遵守他的一些制度變得很自然的事情。

          心得體會(huì)主要在以下四個(gè)方面:

          1.企業(yè)文化。

          2.8s的徹底推行。

          3.管理的獨(dú)到細(xì)致。

          4.erp的'成功應(yīng)用。

          一、企業(yè)文化。

          進(jìn)入博創(chuàng)的第一刻,就在他們的文化長(zhǎng)廊上感觸良多,大手筆、高級(jí)別!他的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、企業(yè)理念、工藝流程、專利、弟子規(guī)文化、各種目標(biāo)、組織架構(gòu)等等,不一而足。強(qiáng)大的文化氣息和氣浪撲面而來(lái),讓外人在極短的時(shí)間內(nèi)都受到強(qiáng)烈的熏陶,何況內(nèi)部員工呢?

          參觀時(shí),專門(mén)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng),總經(jīng)辦1人(總助)、人資部3人(主管+2位歡迎者)、it中心1人(主管)、制造中心1人(總監(jiān)),每一處都詳細(xì)解說(shuō),參觀時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有詳細(xì)的參觀路線,進(jìn)到公司時(shí),鞋子要包膠袋,防止外面的灰塵進(jìn)去,博創(chuàng)使用了專門(mén)的自動(dòng)上鞋袋機(jī),好像是紅外線吸塑的,只包到鞋底,節(jié)約又簡(jiǎn)單,但是,大家不會(huì)用,于是就有歡迎的女孩子幫你示范?梢钥闯,博創(chuàng)是在用心做每一件事,哪怕是接待客戶的方式都做得這么用心、那么獨(dú)到!

          二、8s的徹底推行。

          2.1博創(chuàng)的地板使用白色地板漆,這就是說(shuō),哪怕是一丁點(diǎn)臟污都會(huì)很容易看出來(lái),無(wú)塵車間也不過(guò)如此,由此可見(jiàn),博創(chuàng)深入推行8s的決心有多大!

          2.2主導(dǎo)部門(mén)只有2個(gè)人,但是,哪怕是每一棵樹(shù),他們都有責(zé)任人,基本做到了“全員參與”,每個(gè)部門(mén)把他當(dāng)做自己的事情來(lái)做。

          2.3小天使活動(dòng)。每個(gè)人都有一個(gè)“小天使”默默地在關(guān)心,但是被關(guān)心的人自己是不知道的,只有等到一個(gè)月最后揭曉時(shí)才會(huì)知道是哪個(gè)“小天使”在關(guān)心自己,這種愛(ài)心的奉獻(xiàn)真是獨(dú)到有效,而且在看板上以不同的形式加以宣傳,對(duì)“留人”很有好處。

          2.4對(duì)不易擺放和搬運(yùn)的部件,博創(chuàng)都設(shè)計(jì)了一些合適的工裝,比如小臺(tái)車、小盒子、各種顏色的標(biāo)識(shí)

          三、管理的獨(dú)到細(xì)致。

          3.1合理化建議的深入。日本公司也不過(guò)做得如此,體現(xiàn)了博創(chuàng)那深入人心的觀念:只要認(rèn)真,就會(huì)做到最好,只要用心,就可以

          做到最好。很多管理者認(rèn)為,只要差不多就行了,應(yīng)付一下上級(jí)就可以了,在我們這樣的企業(yè)是沒(méi)法做到的!但是,在博創(chuàng),會(huì)讓你刮目相看!他們會(huì)做得非常徹底:

          首先,是初期統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理和評(píng)估,讓各管理層多參與、多行動(dòng);

          然后,對(duì)各項(xiàng)提案按規(guī)則評(píng)估,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,讓參與者相信公司的決心;

          第三,是成功的建議以員工的名字命名,給提案者以自豪感。

          第四,堅(jiān)持,三年如一日,不因困難退縮,不因阻力退卻

          3.2歡迎牌的獨(dú)到之處,應(yīng)用了電子科技,數(shù)碼電視,不同客戶可以不斷更換,體現(xiàn)了企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的文化。

          3.3要做就拿出大氣魄,雖然要花一筆不菲的成本,如看板的費(fèi)用、彩色打印費(fèi)用、紙張費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用…,但是,長(zhǎng)期的潛在收益是難以估量的。

          四、erp的成功應(yīng)用。

          it部的主管反應(yīng),博創(chuàng)應(yīng)用epicor的erp軟件非常成功,現(xiàn)在他們從銷售管理、財(cái)務(wù)賬務(wù)管理,到bom建立、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立、制造工藝管理、制造流程管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求分析、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、品質(zhì)管理等各環(huán)節(jié)都使用erp,提高了效率、節(jié)省了人力和時(shí)間,現(xiàn)在合作得很好。

          參觀時(shí),制造現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工序都能使用erp來(lái)執(zhí)行工作。

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