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      2. 執(zhí)行力的心得體會

        時間:2021-07-30 16:17:02 心得體會 我要投稿

        關于執(zhí)行力的心得體會500字(通用6篇)

          當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,就很有必要寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編幫大家整理的關于執(zhí)行力的心得體會500字(通用6篇),歡迎大家分享。

        關于執(zhí)行力的心得體會500字(通用6篇)

          執(zhí)行力的心得體會1

          通過一段時間對執(zhí)行力的學習,聯(lián)系到自己的工作實際,深受啟發(fā),下面就是我的學習體會。

          執(zhí)行力就是及時行動,絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度,這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事,今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應具有馬上行動的習慣,立即行動也是一種成功的態(tài)度。一個計劃的成敗不僅僅取決于設計,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設計也只能是紙上藍圖。惟有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設計的精妙,而執(zhí)行過程中最重要的就在于細節(jié)。

          我認為,執(zhí)行力的核心是理解領導心意;制訂執(zhí)行計劃;付諸實際行動;校正執(zhí)行偏差;確保執(zhí)行結(jié)果;完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關的除了個人所具備的能力與素質(zhì)外,關鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂進取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動性。所以,一個人的執(zhí)行力好不好,決定于他的意愿和心態(tài)。

          執(zhí)行力同樣離不開企業(yè)文化的建設。學習了“執(zhí)行力”,在以后的工作中,我們應當追求“今日事,今日畢,言必行,

          行必果,果必優(yōu)”,我們應當注重“細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次”!不斷學習,努力提升自己的能力,確實作到“日精進,修己安人”。

          執(zhí)行力的心得體會2

          一是查找解決責任意識不強,首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制落實不到位現(xiàn)象。全局上下要進一步強化責任意識,加強對“三項制度”的學習和貫徹,克服和避免履職不到位、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象。

          二是查找解決進取心不強、落實不到位的問題。一方面強化干部職工隊伍教育,引導樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀,著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題;另一方面利用每周二ji中學習時間,各科室長登臺亮相,講工作職責,談工作思路,找工作差距,亮服務承諾,形成了比、學、趕、幫、超的競爭態(tài)勢。

          三是查找解決群眾關心、社會關注的熱點問題。強化局領導、科室長接待日制度,突擊10天開展“百日聯(lián)查”攻堅戰(zhàn),認真傾聽群眾訴求,著力化解群眾難題,辦好人民滿意教育。

          四是查找解決服務意識不強、服務質(zhì)量不高的問題。強化規(guī)范服務型機關建設,各科室公開服務承諾,改進服務方式,嚴禁“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生,進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。

          五是查找解決紀律松懈、作風散漫的問題。進一步強化上下班制度、請銷假制度、佩證上崗制度、外出告知制度等各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,著力從源頭克服管理失之于寬、失之于軟的問題。

          執(zhí)行力的心得體會3

          這項工作怎么干,我該怎么辦,具體怎么實施,路怎么走等等問題,都是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題。遇到問題時心迷就會苦,心悟就自在,如何才能做到以無法為有法,以無限為有限,從容解決問題,出色完成上級交辦的各項任務,提升執(zhí)行力,我想我們需要鍛煉個人綜合素質(zhì),提升綜合素質(zhì),當個人綜合素質(zhì)達到一定層次后,遇到問題,從容應對解決問題,你就不會心迷,就會心悟自在。

          鍛煉個人綜合素質(zhì),提升執(zhí)行力,從學習做起,學專業(yè)知識、學操作技能,學為人處事;怎么學呢?從書本學,從網(wǎng)絡學,從單位老師身上學,從單位培訓課、學術(shù)交流會上學,多讀書、多搜索、多思考、多謙虛、多認真的學。

          學以致用,在實踐中還是會遇到這樣那樣的問題,多聽領導和老師的指正,不斷改進,多總結(jié)經(jīng)驗教訓,多用心進步,一件件任務解決方式的積累,會鍛煉你解決問題和處事的能力,能力是一個從量變到質(zhì)變的過程,當你的能力達到爐火純青的時候,有了一定高度,遇到問題,你就會積極解決問題,心就不會迷,就會從容面對,著力解決問題,處理完美,達到心悟就自在。

          做一個真正聰明的人,就需要不斷學習,不斷實踐進步,不斷再學習,不斷再實踐進步,寶劍鋒從磨礪出,聰明的你,趕快行動吧,相信自己,一切皆有可能。

          執(zhí)行力的心得體會4

          5月22日下午,我們科室召開科務會議貫徹落實局辦公會議精神。會上ji中學習、討論了《洛陽市XX局考勤管理辦法》等文件,傳達了XX局長在局辦公會上的講話,總結(jié)了科室上周工作,對下周科室工作進行安排部署。

          通過學習,大家一致認為執(zhí)行力是機關工作的生命,要牢固樹立敬業(yè)勤業(yè)意識,增強責任意識,工作中要做到件件有落實,事事有回音,要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑、推進工作的動力,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。

          執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力。

          一、深刻領會局黨組的決定。

          要保持清醒頭腦,充分認清當前面臨的新情況、新形勢,把思想統(tǒng)一到市委、市政府要求上來,要嚴格按照局黨組要求,統(tǒng)一思想,提高認識,做到思想上重視,行動上落實。

          二、強化責任意識。

          要從自己做起,從小事做起,從細節(jié)做起,高標準,嚴要求,做好每個人份內(nèi)工作,進一步提升責任意識。

          三、嚴格工作紀律。

          要克服困難,不找借口,做到“四不”,即不遲到、不早退、不離崗、不曠工,嚴格執(zhí)行機關勞動紀律。

          四、切實提高執(zhí)行力。

          要從工作作風、個人素質(zhì)、業(yè)務能力三個方面綜合提高執(zhí)行力,在實踐中貫徹落實,在貫徹落實上見成效。

          執(zhí)行力的心得體會5

          12月20日、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓講座錄象后,雖然沒有從頭到尾得全部看完,但是還是很受啟發(fā),以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致,現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的`一個方面,這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。

          我認為,提高人的執(zhí)行力,單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓是不夠的,還應該做好以下幾個方面的工作:

          一要以身作則,如果自己做不好,還有什么可要求別人的呢。

          二是要加強企業(yè)文化建設。

          企業(yè)“執(zhí)行力”的提高,不是一句話的事!皥(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程,它既受企業(yè)管理機制影響,又與人的素質(zhì)緊密關聯(lián)。提高執(zhí)行力,或說提高執(zhí)行的效果,需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一,其對于企業(yè)文化的關系,猶如舟與水的關系。執(zhí)行力的提高,還得靠“水漲船高”。因此,加強企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì),提高企業(yè)綜合管理水平,十分必要。

          三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。

          高效的執(zhí)行行為,單靠“命令”、“自覺”還是不夠的,還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制,單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作,很難做好并且也很難長久堅持下去。因此,量化執(zhí)行的結(jié)果,實行獎優(yōu)罰劣的機制,同樣尤為重要。

          執(zhí)行力的心得體會6

          經(jīng)過兩天的學習聚誠公司總裁陳永亮先生關于團隊執(zhí)行力的培訓課,從培訓中讓我深有感觸,在今后的工作中什么是執(zhí)行力?就是都能快樂地喊出:“是,保證完成任務!”

          一、培養(yǎng)團隊領袖領導執(zhí)行力

          首先要做到以身作則、日精進、修己安人,領導的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,還要具備很高的威信力,要修品德、能力、形象,要張弛之道、身先士卒,員工就會高度信任領導,嚴格執(zhí)行領導安排的各項工作任務。自古以來在軍隊中就有“兵強,強一個。將強,強一窩”之說。

          二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力

          建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設。

          1、組織架構(gòu)層次清楚、責任明確。

          2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。

          3、建立完整的執(zhí)行流程制度。

          三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊

          1、首先接到任務要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。

          2、對確定的任務制度要三令五申反復宣傳。

          3、通過集體學習,相關人員必須簽名認同。

          4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領導和承諾。

          5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。

          通過兩天的培訓感覺到不管是處于領導還是員工都要充實自我學習和實踐,培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情,快樂工作、快樂接受和快樂地喊出:“是,保證完成任務!”

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