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      2. 副校長讀書心得體會(huì)

        時(shí)間:2021-07-27 19:20:33 心得體會(huì) 我要投稿

        副校長讀書心得體會(huì)(精選6篇)

          有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的副校長讀書心得體會(huì)(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        副校長讀書心得體會(huì)(精選6篇)

          副校長讀書心得體會(huì)1

          看完《大熊校長》這本書,覺得大熊校長真好,就像我們和藹可親的校長一樣。

          我們的校長看到小在走廊上奔跑跌倒時(shí),他會(huì)溫柔的將他扶起來,并且和藹的告訴他以后要小心點(diǎn)。當(dāng)我們看到害怕的小動(dòng)物時(shí),校長會(huì)叫我們不用怕他,只要不去驚擾它,就可以和它和平相處。校長常常會(huì)跟著我們一起去戶外教學(xué),他像我們的保姆,像媽媽一樣隨時(shí)都會(huì)在我們身邊陪著我們保護(hù)我們,引導(dǎo)學(xué)生勇于面對困難。

          如果我是一位校長我也會(huì)幫小朋友解決無法處理的事,而且會(huì)盡自己所能,像大熊校長一樣以自身得體驗(yàn)去幫小朋友克服難關(guān),也要了解小孩子們的心聲,發(fā)覺他們心中的困難。

          有一次我考試考不好,畫圖沒得獎(jiǎng)時(shí)我好沮喪,可是校長安慰我,叫我要振作起來,下次繼續(xù)奮斗努力。經(jīng)過校長的鼓勵(lì)我堅(jiān)持下去,終于,得到了全縣第三名。我開心極了,所以我立志要在每一次的比賽都得名,好讓校長更開心,讓他對我的鼓勵(lì)不白費(fèi)。

          我覺得一個(gè)好校長就應(yīng)該跟我的校長一樣,常在小朋友遇到困難時(shí),用許多話鼓勵(lì)他們,讓小朋友度過重重難關(guān)。

          副校長讀書心得體會(huì)2

          今天我再一次的拿起這本書來讀,倍感親切。我非常喜歡讀這本書,尤其是其中的一段話:湯里加入適量的鹽是一種美味,但是直接放到嘴里的鹽即使少量也會(huì)使人感到苦澀。德育應(yīng)該是一種“無痕”的教育,就像融化到湯里的鹽一樣,無處不在又不露痕跡!皾饪s”的德育目標(biāo)需要融化到學(xué)校日常工作中去。好喜歡這句話,富有哲理。

          這是華東師范大學(xué)二附中的成功的德育教育,看后不禁使我想到學(xué)業(yè)這么繁重的學(xué)校如此重視德育教育,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。

          前不久,我在網(wǎng)上看到這樣一則消息,高三畢業(yè)的學(xué)生為了減壓,距離高考前一周撕書泄憤,一名老師出面阻止,幾名男生竟然對年過半百的老師大打出手!@樣的事例真的令人痛心。是什么原因造成現(xiàn)在的孩子而且是高中生如此的難以理喻呢?我捫心自問,作為老師作為學(xué)校,我們又有多少責(zé)任能夠承擔(dān)呢?

          作為一名德育校長痛定思痛,追本溯源,我們的學(xué)校,又有多少能像華東師范大學(xué)二附中那樣,重視德育,真正把德育放在首位呢?學(xué)校普遍存在重智育,輕德育的現(xiàn)象,我們當(dāng)前的德育教育存在太多的問題。無論是家長還是學(xué)校,認(rèn)為學(xué)生只要是考試分?jǐn)?shù)高,其他方面的表現(xiàn)稍微壞點(diǎn)也無所謂,久而久之,我們的孩子出現(xiàn)了這樣和那樣的問題,德育教育薄弱的現(xiàn)象暴露的的越來越明顯。就像前文所說的那樣,鹽直接放到了嘴里,怎么能好吃,難以讓人接受。

          作為一名主抓德育的校長我在反思,對孩子進(jìn)行怎樣的德育教育,才能使我們的孩子成為明事理懂禮貌的好孩子呢。這就要求我們對學(xué)生,就像融化到湯里的鹽一樣,無處不在又不露痕跡。

          副校長讀書心得體會(huì)3

          看完大熊校長這本書,覺得大熊校長真好,就像我們和藹可親的校長一樣。

          我們的校長看到小朋友在走廊上奔跑跌倒時(shí),他會(huì)溫柔的將他扶起來,并且和藹的告訴他以后要小心點(diǎn)。當(dāng)我們看到害怕的小動(dòng)物時(shí),校長會(huì)叫我們不用怕他,只要不去驚擾它,就可以和它和平相處。校長常常會(huì)跟著我們一起去戶外教學(xué),他像我們的保姆,像媽媽一樣隨時(shí)都會(huì)在我們身邊陪著我們保護(hù)我們,引導(dǎo)學(xué)生勇于面對困難。

          如果我是一位校長我也會(huì)幫小朋友解決無法處理的事,而且會(huì)盡自己所能,像大熊校長一樣以自身得體驗(yàn)去幫小朋友克服難關(guān),也要了解小孩子們的心聲,發(fā)覺他們心中的困難。

          有一次我考試考不好,畫圖沒得獎(jiǎng)時(shí)我好沮喪,可是校長安慰我,叫我要振作起來,下次繼續(xù)奮斗努力。經(jīng)過校長的鼓勵(lì)我堅(jiān)持下去,終于,得到了第三名。我開心極了,所以我立志要在每一次的比賽都得名次,好讓校長更開心,讓他對我的鼓勵(lì)不白費(fèi)。

          我覺得一個(gè)好校長就應(yīng)該跟我的校長一樣,常在小朋友遇到困難時(shí),用許多話鼓勵(lì)他們,讓小朋友度過重重難關(guān)。

          副校長讀書心得體會(huì)4

          坐在回城的車上,我又一次忍不住拿出了包里的書!

          這已是第二遍逐字逐句地讀“米粒兒”寫給班級(jí)同學(xué)的信了。心里的感受還是如此澎湃,如此……(不知道用什么詞來形容好。)我眼眶又是濕濕的。不知是昨晚看書時(shí)間太長的緣故,還是其他什么原因,我現(xiàn)在滿腦子的,就是米粒兒、米芯、米老師……一個(gè)善良、可愛的女老師!

          當(dāng)初買這本書,是因?yàn)橛X得封面上的一段話吸引了我:

          有什么樣的校長就有什么樣的老師;

          有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生;

          有什么樣的學(xué)生就有什么樣的未來;

          初看不覺得怎么,細(xì)細(xì)品來,才能讀出其中的味兒。

          “蠶不知道它可以變成蛹,蛹不知道它可以化為蝶,當(dāng)?shù)w舞的時(shí)候,它當(dāng)然需要你的喝彩!

          書中塑造的是一個(gè)全新的教師形象。她叛逆、反傳統(tǒng)(逆的是那些教師隊(duì)伍里的敗類,反的是逐名逐字的語文課堂,更有的是不向惡勢力屈服的個(gè)性),孩子氣,立場永遠(yuǎn)站在學(xué)生的一邊。

          看了二、三十頁,我的一個(gè)感覺是——同樣是畢業(yè)分配,我們比米粒兒幸運(yùn)多少啊!文中的主角米芯(小名:米粒兒),雖分到了一所重點(diǎn)中學(xué),雖善良純真,雖有滿腔熱情,雖有一個(gè)非常支持她工作的好校長;但丑惡的人性,使善良的人遭到欺壓,可憐的米粒兒,甚至有時(shí)連自己錯(cuò)在哪兒都不知道。她一心撲在教學(xué)上,一心想成為孩子們的靠山,但總是處處受到那些“流言派”們的排擠,甚至連聽聽其他老師的課,也成了被攻擊的“把柄”。

          再反過來想我們,只要自己肯努力,就會(huì)有機(jī)會(huì),就能取得成功,多好的環(huán)境。

          繼續(xù)往下看,我才發(fā)現(xiàn),真正應(yīng)該看好這本書的,就是我自己!口口聲聲,說了多少次的——應(yīng)該“愛”學(xué)生!可現(xiàn)在想來,那是多么蒼白無力啊!與米粒兒和學(xué)生建立的血肉相連的愛相比,與米粒兒全心全意信任學(xué)生的愛相比,我們口中頭頭是道的“愛”,顯得好虛偽!

          雖然最終,可敬的“大貓”校長被迫提前退休了,與“流言派”們一丘之貉的新校長等人把她與她所愛的孩子們強(qiáng)行分開了,雖然她完全有機(jī)會(huì)將這些可惡的人一網(wǎng)打盡,但她還是那么善良,從孩子的角度出發(fā)!拔业男睦餂]有恨,只有愛,對學(xué)生的愛,對學(xué)生的感恩”!叭绻袡C(jī)會(huì),我會(huì)再去當(dāng)老師,我會(huì)再去教書,做夢都想回到講臺(tái)上!薄叭绻袡C(jī)會(huì)重新回到講臺(tái)上,我會(huì)淚流滿面的!薄噯,我們當(dāng)中,這樣的人有幾個(gè)?這又是一種什么樣的情懷!

          說慣了“愛學(xué)生”,把“愛學(xué)生”掛在嘴邊的我們,不覺得汗顏嗎?

          曾經(jīng)有人對我說——你對學(xué)生缺乏愛心!我心中很不服氣,我怎么不愛學(xué)生了?

          現(xiàn)在想來,我對學(xué)生的,那不是愛,是一種自欺欺人的感覺,是一種滿足虛榮的愛,是一種施舍的愛,不是全身心的、發(fā)自內(nèi)心的血肉相連的疼愛與信任!

          假如,像我們這類人,都能擁有這般的情懷,憂傷的米粒兒將不會(huì)再憂傷了!

          副校長讀書心得體會(huì)5

          本學(xué)期,我有幸參加永嘉縣十三五骨干校長研修班培訓(xùn),在培訓(xùn)期間讀了《用心做校長》這本書,可謂受益匪淺,從中也看到了自身的不足,經(jīng)過反思和對照優(yōu)秀校長的成功做法,我認(rèn)為做一名好校長必須做到以下幾點(diǎn):

          一、鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身管理水平。

          1、作為校長要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。校長不但要有學(xué)習(xí)的愿望,而且還要善于學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)帶著問題學(xué)習(xí),善于在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問題,然后用心去研究問題,在解決問題的過程中提高自己的學(xué)習(xí)能力。

          2、作為校長,要有自己的思想。要想他人所不敢想,做他人所不敢做,因?yàn)椴慌伦霾坏,就怕想不到?/p>

          3、作為校長,要確立目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成功的經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),失敗的原因更應(yīng)該深入分析研究,找到解決問題的對策,校長的管理水平和綜合素質(zhì)就是在一次次總結(jié)中得以提升發(fā)展的。校長的素質(zhì)提升和管理水平提升是教育發(fā)展形式的需要,也是提高學(xué)校管理水平的必然要求。

          4、作為校長,還要有危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)。學(xué)校目前是永嘉縣辦學(xué)條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,這當(dāng)然得力于教育局領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取和國家的好政策,“硬件”上來了,“軟件”工作也必須做好,當(dāng)然,這需要時(shí)間,這是一個(gè)朝夕必爭卻不是朝夕間就能做好的事情。因此,就需要不斷學(xué)習(xí)與探究,來提高業(yè)務(wù)水平,拓展職業(yè)內(nèi)涵、提高管理水平。

          二、構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì),凝心聚力共同奮斗。

          1、做為校長,首先要建構(gòu)科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為班子成員,必須道德高尚,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),平易近人,頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),有一定的決策能力;必須公正無私,善于做思想工作,以誠待人,能充分調(diào)動(dòng)起教師的積極性。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長處和成績,也愿意把自己的心里話向我敞開。班子領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)“其身正,不令而行”,在涉及教師切身利益的事情上,如評優(yōu)評先等,不搞“暗箱操作”,而是用“制度說話”,讓群眾發(fā)言,做到了公正公開,領(lǐng)導(dǎo)要做到在榮譽(yù)面前,不爭不搶。

          2、作為校長,懂得凝聚人心,真正關(guān)心教師的工作和生活。每個(gè)教師都有事業(yè)心和責(zé)任感,每個(gè)人都想在教育教學(xué)工作中有所成就。作為學(xué)校的校長就應(yīng)該對他們有所了解,為他們提供方便,為他們解決困難。要盡可能滿足教師的需要,使其感到在你的領(lǐng)導(dǎo)下有奔頭,你的心里記著他。在業(yè)務(wù)上也要關(guān)心教師,對青年教師大膽使用,給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子,讓他們在工作中鍛煉成長,盡快成為學(xué)校的中堅(jiān)力量;對中年教師,充分發(fā)揮他們的能力水平,為他們提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。對老教師則尊重他們的想法予以適當(dāng)照顧。還應(yīng)根據(jù)教師的實(shí)際能力,用其所長,合理搭配師資,優(yōu)化組合,搭建教師展示才華的平臺(tái),最大限度地把所有教師的聰明才智盡可能發(fā)揮出來。教師的積極性自然而然就被調(diào)動(dòng)起來了,這樣,干勁就足了,教學(xué)質(zhì)量自然而然就提高了。

          三、以教學(xué)為中心,以活動(dòng)為載體,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          作為校長,首先以教育教學(xué)為中心,切實(shí)加強(qiáng)課程管理,要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開全開足。其次要督促業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,積極參與到教育教學(xué)管理當(dāng)中。其三是作為校長,要切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,把主要精力投入到教學(xué)中,讓每位教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)實(shí)效。作為校長,除了要培養(yǎng)學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)之外,還要開展好各種社團(tuán)或集體活動(dòng),這樣做除了有利于培養(yǎng)、提高學(xué)生的集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、參與意識(shí)、交流溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)外,還有利于學(xué)生的.特長發(fā)展。如為了提高學(xué)生綜合素質(zhì)我校成立了象棋、繪畫、舞蹈、籃球、書法等十幾個(gè)社團(tuán)組織,定期開展活動(dòng),學(xué)校每年都召開學(xué)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)展演以及大量的體衛(wèi)藝等小型活動(dòng)。除此之外,還組織了一些有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),從活動(dòng)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們變活潑了,孩子得到了鍛煉,學(xué)校也增添了活力與生機(jī)。

          四、家校合作,努力爭取家長的支持。

          作為校長,必須重視家校合作,取得家長的支持與理解,這樣會(huì)使你的工作更加輕松。每學(xué)期都召開家長會(huì),每次都有收獲,每次都有不同的感受。通過接觸、了解,會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的家長渴望在學(xué)校扮演不同的角色,有的家長在學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)中學(xué)到有關(guān)教育的理論知識(shí)與方法,實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)對孩子的科學(xué)教育,有的家長不僅關(guān)注自己子女的教育,對于學(xué)校的整體教育也很感興趣,這樣的家長是積極主動(dòng)的,他想?yún)⑴c學(xué)校管理,針對這種情況,不是走形式,而是實(shí)實(shí)在在的,真真切切的。不但大事需要家長的參與、支持,平時(shí)日常教學(xué)也需要家長的監(jiān)督,學(xué)校建立了家校聯(lián)系制度,正在逐步完善,為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的實(shí)效性,學(xué)校要求各位班主任一定要與家長常聯(lián)系,常溝通,建立和諧的家班合作關(guān)系。

          五、強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

          作為校長,必須要重視學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校文化不是走廊、班級(jí)有幾塊展板;墻上貼幾張師生作品、有幾句口號(hào)就是文化。那只是一些表象的東西。應(yīng)不應(yīng)該做?我認(rèn)為應(yīng)該做,但它不是主要的,主要的應(yīng)該是把學(xué)校的發(fā)展理念內(nèi)化成學(xué)校的一種精神,一種師生共同的愿景,一種師生共同為之奮斗的內(nèi)驅(qū)力。明年我校繼續(xù)挖掘象棋內(nèi)涵,打造美麗的象棋文化校園。

          副校長讀書心得體會(huì)6

          這兩日閱讀了起點(diǎn)中文網(wǎng)的一部作品《最校長》,這里給大家分享一些我的感悟。首先介紹一下作品內(nèi)容,《最校長》講的是一位青年穿越到一個(gè)平行時(shí)空,成為一所即將倒閉的野雞大學(xué)的校長,借助“最強(qiáng)校長系統(tǒng)”將學(xué)校在短短幾年內(nèi)打造成世界學(xué)府的故事。

          這個(gè)“最強(qiáng)校長系統(tǒng)”有一個(gè)功能,就是召喚原來世界的大師級(jí)人物成為大學(xué)的老師(這個(gè)平行時(shí)空里沒有我們世界里的這些名人)?纯催@位校長都召來了哪些老師——魯迅、周杰倫、楊廷寶、庖丁、張季鸞、白巖松、李斯特、馬友友、達(dá)芬奇......等等等等,都是我們世界中了不得的人物,紛紛成為了這所學(xué)校的老師,這所學(xué)校能迅速崛起也就不足為怪了。

          這部小說在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)小說中其實(shí)不甚起眼,在如今這個(gè)人人皆可為作者的時(shí)代,它的情節(jié)也好文筆也罷,都不能令人感到驚艷。但是在看了這部小說的開頭以后,我卻是一口氣將其讀完并大力推薦,原因何在?因?yàn)檫@部作品的思想值得人們思考。

          無論是什么作品,都有其靈魂,文學(xué)作品的靈魂就在其思想。唐朝的古文運(yùn)動(dòng)提倡“文以載道”,就是說文章應(yīng)該有其思想內(nèi)涵,有其靈魂。否則再為華麗的辭藻,再為吸引人的情節(jié),也無法成為經(jīng)典的傳世之作。

          在《最校長》中,作者設(shè)定主人公任風(fēng)是劍橋歸來的高材生,為了培養(yǎng)國人,為了“中華之崛起”而辦校。在文中,作者批判了許多真實(shí)存在的社會(huì)現(xiàn)象,表現(xiàn)了作者對真善美的追求。

          《最校長》的核心是,主人公任風(fēng)勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,力排萬難,將自己的價(jià)值觀通過教育傳播到了整個(gè)社會(huì)上。而這種價(jià)值觀則是非主流的,或者說是復(fù)古的。當(dāng)然,也可以說是“幼稚”的,不切實(shí)際的“幻想”。

          什么是幼稚?在大人的世界里,幼稚已經(jīng)成為了善良、勇敢、正義的代名詞。因?yàn)槿藗冎,童話是編給孩子們的謊言,而真實(shí)的世界是殘酷的,想要成為善良的人就是犯傻,就是幼稚。

          沒錯(cuò),這就是幼稚!蹲钚iL》中的價(jià)值觀就是這樣一種價(jià)值觀,追求夢想,追求真實(shí),追求正義。但是我認(rèn)為,人們需要這種幼稚。讀后感·當(dāng)人們失去了天真的幻想,失去了感動(dòng)的熱淚,失去了幸福的笑容,失去了簡單的滿足,失去了拼搏的勇氣,失去了對真實(shí)的渴求,失去了對生活的熱忱,失去了對未來的希望,這樣的人,還是真正的人嗎?

          當(dāng)然,不能認(rèn)清現(xiàn)實(shí),沉迷在虛無的幻想中的人,依然是犯傻。那什么是我們這個(gè)社會(huì)真正需要的?

          正如《大校長》中任風(fēng)的觀念,人們應(yīng)該在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的殘酷后,依然保有對美好的渴望與追求,而不是在麻木中沉淪放縱,否則今日之中國,與魯迅筆下之中國,又有何異?

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