防洪安全教育心得體會范文（精選5篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時，有這樣的時機，要好好記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編收集整理的防洪安全教育心得體會范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
防洪安全教育心得體會1
用安全風險管理的方法，進一步指導、深化防洪工作。
1．抓好防洪標準化管理。
目前防洪、道口、防斷安全管理已走在了工務八大安全的前列，20xx年要更好地總結防洪已有的成績，重點要抓標準化防洪，通過一路走來的經(jīng)驗和教訓，從防洪組織、防洪職責、防洪專業(yè)化管理、防洪隊伍建設、防洪安全文化等方面去思考并務實的開展工作。一是防洪組織。就防洪組織而言，不單單只是成立一個機構那么簡單，重點要抓好定位。處、段、車間、班組各級在組織機構下應怎么定位還有待明確。不同車間如何在段統(tǒng)一領導下形成一個齊抓共管的局面，哪些是主流機構，哪些是輔助機構，它們在日常工作里面的組織職能是什么、在主汛期里面起什么樣的作用、在應急搶險時候發(fā)揮什么方面的作用都是我們應認真思考的問題；二是防洪職責。就是段里防洪管理團隊相關人員個體職責的清晰化、明確化，防洪工作局里有一個防洪領導小組，站段防洪小組，怎么輻射到車間、到班組，相應人員在日常、汛期、應急情況下的職責如何體現(xiàn)，也應進行思考。三是專業(yè)化管理。就是圍繞防洪七個關鍵環(huán)節(jié)，不斷完善防洪規(guī)章制度和措施，優(yōu)化防洪工作的一些做法，既保證行車安全，又提高工作效率。四是防洪隊伍建設。主要是提高這只隊伍、特別是防洪相關從業(yè)人員素質，應通過采取制作掛圖、多媒體式等多樣方式進行培訓。要形成路局、站段有針對性考核管理制度，對防洪隊伍進行管理、考核，確保隊伍作風過硬，紀律嚴格。五是防洪安全文化。就是要把這幾年防洪安全文化逐步形成站段自身的防洪理念，把防洪理念和要求覆蓋到路局其他專業(yè)方面和病害點沿線村莊，讓全員防洪、主動防洪的理念得到更廣泛的認可和落實。近幾年防洪標準化管理這方經(jīng)驗、教訓都有，如何進一步的規(guī)范應該成為20xx年一項主要工作。標準化管理就像工廠里面組裝一個機器一樣，每一個程序都相對清晰，防洪管理涉及的七個環(huán)節(jié)，各項工作要通過防洪檢查表來進行日常管理，規(guī)范現(xiàn)場標準化作業(yè)。防洪檢查表中每個程序也要相對清晰，防洪檢查表的制定是防洪標準化的主要抓手，應重點做好。
2．抓好防洪精細化管理。
一是抓好防洪工作“排查、整治、監(jiān)控、行車、預案、應急、總結”七個關鍵環(huán)節(jié)，既要在執(zhí)行層面又要在管理層面。抓好管理層面“排查”環(huán)節(jié)的制度、標準建設；“整治”環(huán)節(jié)的規(guī)劃、方案把關及效果評價；“監(jiān)控”環(huán)節(jié)的雨情預警、預報、響應制度建設，看守設置、方式確定的合理性；“行車”環(huán)節(jié)的措施完善；“預案”環(huán)節(jié)的預案缺、漏制定，時效性、操作性欠缺的修訂；“應急”環(huán)節(jié)的儲備材料類型、數(shù)量、存放地點的修訂完善；“分析”環(huán)節(jié)的水害分析制度制定，對分析項目、內容及要求等進行規(guī)范。
二是結合汛前檢查查找管理問題，做好漏洞補強。每一年開展的防洪安全大檢查工作，不是一個簡單的設備檢查，排查上要從查設備拓展到查管理，要通過自查方式發(fā)現(xiàn)問題進行修正，不斷提高管理水平。一查“排查”環(huán)節(jié)的隱患認知是否齊全，設備風險評估及定級標準是否齊全、準確；二查“整治”環(huán)節(jié)的設備整治方案制定是否合理，整治是否全面、效果是否達到預期要求；三查“監(jiān)控”環(huán)節(jié)的看守點設置是否合理、看守方式定位是否準確等。
3．抓好防洪科學化管理。
要進一步抓科學化防洪，在20xx年要在以下方面進一步加強：
一是通過制作防洪風險識別掛圖等形式，進行防洪風險評判和認知技能的培訓，使排查在類型上有統(tǒng)一的參照標準。各段不等不靠，及時制定，為專業(yè)查打下基礎；
二是科學合理制定雨量警戒值。根據(jù)區(qū)間設備具體情況找出最不利地質，可以測量出邊坡坡率、并通過采取與有關科研單位共同研究或進行土體坍落度試驗的方式，結合劃分的綠、橙、紅防洪區(qū)間情況，更深層次的分析什么樣的雨量為最不利的成災雨量，并對應每個區(qū)間，通過調研予以修正三級雨量警戒值，這樣才能更好的指導防洪；
三是加強水害分析。水害分析首先要明確目的和針對性，分析才能有意義。一要加強雨量分析，分析水害發(fā)生在出巡、限速、封鎖哪個警戒期間，或是其它降雨或停雨期間，分析查找水害發(fā)生與雨量值的關系，探索合理的雨量警戒值，不能因為怕出事把雨量警戒值設置過大影響行車效率，也不能因巡查投入勞力多盲目將雨量警戒值設置過小存在較大的行車安全隱患。合理雨量警戒值的設定，既有利于優(yōu)化勞動力，又能確保行車安全，20xx年各單位都要認真思考、研究；二要將三級雨量警戒辦法是否管用，紅、橙、綠防洪區(qū)間定級劃分是否準確，I、II、III級防洪地點的定位是否準確等列為水害分析的重點。特別是一些特殊的例子，如制度只考慮到雨后48小時檢查，雨后3天、5天后發(fā)生水害，為什么會出現(xiàn)這種情況、類似情況如何的防范，水害分析都要搞清楚；三要將各種影響元素有效疊加進行水害分析。如將水害發(fā)生在紅、橙、綠防洪區(qū)段的情況，在三級雨量警戒期間的情況，是否在I、II、III級防洪地點，當時雨量如何等諸多因素疊加起來綜合分析，看得出什么結論、有什么經(jīng)驗和教訓。
四是實現(xiàn)主動防洪。如何抓好分級響應也是20xx年防洪工作的重點，分級響應不光指應急搶險性質方面的響應，還包括出巡等其他方面的響應，還要進一步把周邊群眾防洪聯(lián)防互控的響應方式進一步拓展，響應得好才是主動防洪、全員防洪。
五是完善科技手段。用好既有的防洪監(jiān)控設備，進一步深入研究、開發(fā)相關防洪設備。一要運用好工務設備動態(tài)巡檢系統(tǒng)，切實達到使用效果，加強對防洪作業(yè)標準化、紀律化的卡控，解決防洪出巡不到位的問題；二要將高鐵橋梁異物侵限監(jiān)控系統(tǒng)創(chuàng)造條件擴展應用到重點病害監(jiān)控。要發(fā)揮主觀能動性，不等不靠想辦法上防洪科技手段，如使用小型車輛進行改造后當巡道車在線上跑，解決巡查困難的問題，研究解決自行進行技術審查的問題。諸如此類的'東西，都是體現(xiàn)科學防洪，只有在這一方面發(fā)揮主觀能動性，不斷深化，才有可能進一步抓好防洪工作。
防洪安全教育心得體會2
20XX年7月02日項目部根據(jù)建管處相關文件精神并結合項目部20XX年防汛工作的實際情況，項目部組織人員開展防汛演習，次此演結合《項目部20XX年防汛預案》實施內容，從實戰(zhàn)的角度出發(fā)、組織嚴密、分工責任明確，各參演人員行動迅速，不怕吃苦，能按特定的程序在規(guī)定的時間范圍內圓滿完成演習任務。
一、精心組織準備充分
組織這次防汛演練是確保項目部20XX年安全生產(chǎn)和平穩(wěn)渡汛的保證，也是保證生產(chǎn)效益的重要措施。進入汛期以來，為認真貫徹“防大汛、抗大洪”的思想，做到“預防為主”與“搶險救災”相結合。項目部在進入四月份以來，針對20XX年防汛工作專門召開全站性的防汛動員會議，研究決定在防汛期間成立防汛搶險指揮部，下設防汛辦公室，監(jiān)督檢查防汛工作的落實情況以及在汛期電站廠區(qū)安全大檢查的執(zhí)行情況。
為了搞好防汛演習和安全渡汛，公司專門拔出專項資金，補充大量購置防汛搶險物資、工具和器材。為防汛搶險物質保障工作提供了充分的物質條件。項目部成立了防汛領導小組，指定了專門防汛負責人，建立并完善了汛期的防汛值班任務，負責汛期的日常防汛管理工作，為安全渡汛做了充分的準備工作。
二、全員行動積極參與
為了完成演習任務，確保演習的成功，防汛領導小組細心的研究討論，組織職工攜帶鐵鍬、洋鎬、沙袋等多種防汛搶險工具、物資提前到廠房門口集合，等待接受命令；項目部交通車、斗車按規(guī)定的時間和位置整齊有序地停放在廠房門前，準備防汛搶險。各個防汛搶險小組人員精神抖擻，整裝待發(fā)指揮人員下達作戰(zhàn)指令后，各個搶險隊手持鐵鍬、洋鎬、肩扛沙袋、推著斗車，都能以跑步速度前進趕赴主廠房頂及各崗位；
三、組織有序速戰(zhàn)速決
各個搶險小組組長帶領組員能嚴格按照各自的分工和任務迅速準確地完成搶險任務，防汛指揮領導在短時間內連續(xù)接到搶險現(xiàn)場前報告“已到達指定地點，將潛水泵及排水泵安裝位”在項目部領導準確指揮下和各個隊員密切配合，全力奮斗下，甚至有的隊員在演習中受了傷，仍能持續(xù)作戰(zhàn)，圓滿完成了演習任務。
四、認真分析總結經(jīng)驗
演習結束后，針對演習各個環(huán)節(jié)認真分析、總結經(jīng)驗教訓。
1、要進一步做好汛期間的通訊工作；加強通訊設施的日常維護和管理；
2、加強防汛物資管理，及時補充物資，并進行定點存放，嚴禁移作它用；
3、加強便道的維護；為抗洪搶險作好交通運輸準備；
五、存在的問題：
1、汛期后山排水溝由于雨水較多，容易塌方；給防山洪水帶來一定難度；
2、便道經(jīng)常性塌方，給防洪交通造成很大影響；
3、項目部職工防汛意識淡薄，需要加強培訓和學習；綜上所述，通過本次防汛搶險演習，切實提高了項目部職工“防大汛，抗大洪的”認識，明確了各自的分工和任務及相互間的協(xié)同作戰(zhàn)、組織協(xié)調能力。但是防汛演習的結束并不代表防汛工作結束；我們還要加強防范，積極消防本次演習中的缺陷和不足，思想認識不能松懈，為進一步做好20XX年項目部防汛搶險工作努力奮斗；從而確保項目部20XX年安全、平穩(wěn)的渡汛。
防洪安全教育心得體會3
為了提高防汛搶險的應變能力，保證防汛預案的落實，確保我鎮(zhèn)安全度汛，按照《馬戈莊鎮(zhèn)防汛應急預案》要求，經(jīng)我鎮(zhèn)防汛指揮部研究擬定于5月20日在瓦廟口村進行實地演練，具體演練預案如下：
一、成立組織，明確責任
我鎮(zhèn)首先成立了防汛搶險領導機構，指揮長由鎮(zhèn)長孫秀澤擔任，副指揮長由任建波擔任。成員有：應急辦工作人員。搶險隊由60人組成。隊長由武裝部長孫厚明擔任。
二、實戰(zhàn)演練，提高應變能力
為了提高應變能力，我鄉(xiāng)防汛指揮部擬組織青年民兵黨員等150余人，于5月20日在同會村進行實地演練。
假設烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆，頓時平地起水三尺，溝滿河平，一場山洪降臨了。洪水席卷著泥沙，向咆哮的猛獸，撲向鼓山腳下的瓦廟口村。在這千鈞一發(fā)的時刻，指揮長孫秀澤命令說：“為了群眾的生命財產(chǎn)安全，寧可犧牲自己生命，也要保護好群眾的一草一木”。命令一下，隊長孫厚明帶領身強力壯的60名隊員，奔向搶險第一線。他們肩抗100余斤的沙包，穿梭般的趕到險地。一會兒，一堵三米高，二米寬的攔河壩就筑成了。并打上了木樁，扯上了鐵絲，牢不可破。并疏通了渠溝，使洪水繞村而行，保證了村民的生命財產(chǎn)安全。
與此同時負責群眾轉移工作的陳勝委員帶領一班人馬，挨門挨戶做群眾工作，把年老多病的老人和少年兒童攙扶著轉移到學校、大隊部等安全地段。
救護組在姜建敏書記的帶領下，忙的不可開交，把受傷的群眾用擔架一個個抬到衛(wèi)生所進行救護。
風停了，雨住了，洪水下降了，群眾的生命財產(chǎn)保住了，廣大指戰(zhàn)員也放心了，演練計劃也相繼結束了。
總之，通過這次演練，提高了防汛應變能力，提高了大家的政治素質，提高了政策觀念和群眾意識。落實了立黨為公、執(zhí)政為民的國策，為創(chuàng)建美好、和諧的社會主義社會打下了良好的基礎。
防洪安全教育心得體會4
我園認真貫徹落實上級防汛工作指示精神，充分認識到防汛形勢的嚴峻性，把汛期安全工作做為幼兒園教育工作中的重要部分，加大力度開展防汛工作，提高師生安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，保障師生的身體健康和生命安全。
一、加強領導，對防汛重點領域進行拉網(wǎng)式檢查
成立了幼兒園汛期安全工作領導小組，制定各項工作制度，明確責任。園長為組長，負責全面協(xié)調，統(tǒng)籌安排全園汛期安全工作的預防和緊急情況處理工作。
2、對園舍進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、幼兒園安排教師到轄區(qū)村莊與村委聯(lián)系，進行全面排查。
二、加強對師生汛期安全教育
各班對幼兒進行汛期安全知識教育活動，并利用宣傳欄和致家長一封信等形式向家長進行宣傳，做到家喻戶曉，提高全社會防范幼兒溺水事故的意識。
2、反復宣傳，嚴禁幼兒下水，同時要求家長切實負起對孩子的監(jiān)護責任，管教好自己的孩子，確保不出事故。
根據(jù)我園實際，制定防汛安全預案，防止在災害發(fā)生時及時有效妥善的得到處理。
防洪安全教育心得體會5
為應對20XX年的超強厄爾尼諾現(xiàn)象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養(yǎng)護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經(jīng)理程行侖，運營管理部副部長張賓、團委書記暢江，養(yǎng)護公司總經(jīng)理王少輝、黨委副書記許國華、副總經(jīng)理景海林、蔣彬及相關人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養(yǎng)護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質邊坡發(fā)生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應急響應，調配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現(xiàn)場進行臨時對向導流措施，疏通危險路段的滯留車輛。
在三個分場景，南崗洼泵站執(zhí)守人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速南崗洼泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速岳各莊橋區(qū)客水有倒灌跡象，及時將信息反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯(lián)動機制，公司安排機電設施處人員前往協(xié)助開展工作；指揮中心通過道路監(jiān)控視頻系統(tǒng)，查看到六環(huán)K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發(fā)生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養(yǎng)護中心，中心隨即與施工單位采取聯(lián)動措施，并安排防汛搶險人員前往現(xiàn)場協(xié)助水毀段排水、修復作業(yè)。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80余人，各種機械設備30臺套，公司新配備應急指揮車和移動泵站也首次投入使用�，F(xiàn)場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統(tǒng)進行調配資源，利用無人機采集現(xiàn)場情況，并通過監(jiān)控系統(tǒng)進行應急調度遠程控制。
本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統(tǒng)的運行、多形態(tài)的綜合搶險、阻斷路段的現(xiàn)場交通疏導、應急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯(lián)動等實景演練，體現(xiàn)了養(yǎng)護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位，為“首發(fā)養(yǎng)護”品牌“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區(qū)”建設提供了強有力保障。
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