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      2. 工廠工作心得體會

        時(shí)間:2021-07-12 16:51:31 心得體會 我要投稿

        工廠工作心得體會范文(通用5篇)

          從某件事情上得到收獲以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的工廠工作心得體會范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工廠工作心得體會范文(通用5篇)

          工廠工作心得體會1

          在工廠里面工作,體驗(yàn)最多的就是齊心協(xié)力,因?yàn)楣S是以生產(chǎn)線方式,每個(gè)部門只生產(chǎn)一部分,就如我們鞋廠,鞋面,鞋底,穿鞋帶等等都是分給不同的部門去完成,在一條流水上做好。

          機(jī)器的普及,人機(jī)合作,加快了工廠的生產(chǎn),我們完成工作一部分,做的工作并不難,難的是我們要如何盡快的做好這些任務(wù),完成好自己的工作,保證在最關(guān)鍵的時(shí)候完成目標(biāo)任務(wù)。我們在流水線上,一般都是每個(gè)部門分配幾個(gè)人到固定的崗位去生產(chǎn),負(fù)責(zé)不同的任務(wù),我負(fù)責(zé)鞋底生產(chǎn)這對我來說是一份非常重要的任務(wù)。

          因?yàn)椴徊欢绾紊a(chǎn),在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了很多次品,我在倒模具的時(shí)候注膠并沒有把握住時(shí)間,導(dǎo)致最后很多鞋底,都出現(xiàn)了氣孔,成為了廢品。這給我很多的不便,讓我感受到了沉重的負(fù)擔(dān),這或許就是我的問題。之后我改變了,不在如過去一樣。聽從老員工的指點(diǎn),不懂的地方就問他們,比如注膠要多長時(shí)間,冷卻要多長時(shí)間,開模具要什么時(shí)候開。

          路都是一步步走來的,一旦沒有走好,那就會給我們太多的負(fù)擔(dān)和壓力,一次沒有做好需要返工,所有的殘次品,都會被扔掉,沒有達(dá)到當(dāng)天的任務(wù)要求,我們就需要加班,直到完成為止,這就是我們的任務(wù),這讓我感受到,在鞋廠,如果我們有一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,那么連累的就是整個(gè)流水線生產(chǎn),而且還浪費(fèi)生產(chǎn)原料。

          我從來都沒有認(rèn)真考慮過工作要分那么多。還要為其他同事考慮,一次錯(cuò)誤就讓我明白了我必須要認(rèn)真的對待所有的工作,不能懈怠,一旦有懈怠,連累的是一個(gè)整體。在工作中,我明白要及時(shí)完成任務(wù),需要負(fù)責(zé)好自己的工作就行,不能給人增加麻煩。任何時(shí)候都要做好自己的事情。

          在生產(chǎn)線上工作,每個(gè)人都非常積極的工作,不為了其他就是一份責(zé)任,沒想到工作原來和學(xué)習(xí)不一樣,犯了錯(cuò)自己去彌補(bǔ),雖然也會有同事幫忙,但是卻會給我們很多壓力,給我們更多的動力,我不會在如同過去一樣,想要做好,就要積極上進(jìn),雖然思考的東西不多但是其中的道理也是一樣的,都是做的不夠,欠缺很多需要我們一一解決。

          從那之后我就給自己定位,在崗位上,做自己的工作,如果自己做不好,還想著幫其他人,這卻是在幫倒忙,任何時(shí)候,只有專注好了自己的任務(wù),才能夠給他人幫助,因?yàn)槭且粋(gè)整體,既然負(fù)責(zé)一部分就要保證這一部分不出問題,多次犯錯(cuò),讓我牢記,我的職責(zé)是做好鞋底生產(chǎn),不能讓部門的人為我來撿漏補(bǔ)缺。

          工廠工作心得體會2

          作為xx隊(duì)生產(chǎn)一班班長,我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊(duì)的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié):

          一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

          積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

          二、強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)

          在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標(biāo),在頂板管理方面,嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落,在移架和采煤機(jī)割煤過程中,隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在_防治方面,加強(qiáng)下隅角管理,保證下隅角_抽放空間;及時(shí)清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機(jī)電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,如有問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

          三、嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)

          抓好班前會質(zhì)量,在會上及時(shí)總結(jié)前x班存在的問題,強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),認(rèn)真開展班組核算,做到“班清班結(jié)”,認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作;在班組內(nèi)積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。

          四、工作中的不足及改進(jìn)措施

          一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

          在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識,使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          工廠工作心得體會3

          在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習(xí)后,我自信自己已掌握了一定化工專業(yè)的知識,可是到了公司實(shí)習(xí)后,我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離,且不說自己所學(xué)的都是些基礎(chǔ)、皮毛,就是在應(yīng)用方面,飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論給湮沒了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的知識已不能做為自己的資本時(shí),我更深刻體會到專業(yè)知識和技能在工作中的重要性。

          同時(shí)在工作中公司還會經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等,就像在我實(shí)習(xí)過程中就有客戶來公司提貨或者詢問一些困難的解決辦法。客戶提出的看似普通的問題,實(shí)際上是操作人員經(jīng)常遇到而且很重要的內(nèi)容,甚至是一些日常工作的死角,必須掌握了業(yè)務(wù)知識才能順利回答這些問題。一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中可是非常重要的。

          在四個(gè)月的實(shí)習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗(yàn),對于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的,重要的是給員工合理分配任務(wù),而不是規(guī)定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團(tuán)隊(duì)合作完成生產(chǎn)。對于正規(guī)化的大公司管理就必須明確,規(guī)章制度要約束到每個(gè)員工,讓大家能在一個(gè)良好的環(huán)境下積極主動的工作。對于一個(gè)企業(yè)來說員工是企業(yè)的靈魂,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都出自員工之手,所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對員工要多獎勵,少懲罰;多關(guān)心,少冷漠;多體諒,少埋怨,多鼓勵,少責(zé)罵。讓員工每天都一個(gè)良好的精神狀態(tài)去工作,這樣員工有才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的圓滿完成任務(wù)。

          此次實(shí)習(xí)體會很深,不管是對專業(yè)知識、實(shí)際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理,也總結(jié)了很多小經(jīng)驗(yàn),這些都是在學(xué)校無法學(xué)到、看到、體會到的。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了,但這僅僅是我的社會生涯的開始,我會從此次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)劃我的人生,讓我在將來的人生道路上越走越好。

          工廠工作心得體會4

          雖然我在工廠入職的時(shí)間并不長卻也學(xué)到了不少實(shí)用的技巧,這也得益于廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難,回首過去在工廠工作中的努力也會因?yàn)楣ぷ髦械牡檬Ц械叫那閺?fù)雜,但既然選擇在工廠進(jìn)行工作自然不會因?yàn)樽陨淼男傅∽岊I(lǐng)導(dǎo)感到失望。

          通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實(shí)地對自身的發(fā)展十分重要,畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)則很難取得成就,所以我在工作期間能夠認(rèn)清自身定位并努力做到以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),而且工廠的工作技巧是經(jīng)過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經(jīng)驗(yàn),若是不愿意付出相對應(yīng)的努力自然難以在工廠取得理想的成就,所以相對于遠(yuǎn)大的目標(biāo)來說認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并做好本職工作才是重要的,所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎(chǔ)工作,只有打牢基礎(chǔ)并克服工作中的各項(xiàng)困難才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)的提升,若是在完成工作的同時(shí)還保持堅(jiān)定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進(jìn)的效果,作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。

          嚴(yán)格遵守工廠規(guī)定并盡快適應(yīng)職場環(huán)境是每個(gè)新員工都需要做到的,對于工廠的發(fā)展而言嚴(yán)格的規(guī)章制度向來都是十分重要的`,只有確保每個(gè)員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序,在各司其職的情況下也能夠通過生產(chǎn)指標(biāo)的完成逐漸提升整體的素質(zhì),得益于領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理,所以我能夠?qū)⑵鋰?yán)格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向,另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關(guān)系,熟悉工廠的各項(xiàng)規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

          由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調(diào)整好自身的狀態(tài),尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊,但越是如此便越是需要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來約束自己才能夠有所成就,尤其是作息時(shí)間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進(jìn)行工作,至少我在以往的工廠工作中便因?yàn)榘疽沟膯栴}受到過領(lǐng)導(dǎo)的批評,所幸的是我能夠及時(shí)改正過來并通過向同事請教得以進(jìn)步,只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調(diào)整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗(yàn)之中。

          對我來說這段時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)無疑讓自己在工作中變得輕松許多,這也意味著我通過工作中的努力已經(jīng)適應(yīng)了工廠的環(huán)境,所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。

          工廠工作心得體會5

          20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)

          無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

          安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

          二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)

          1、班前檢查不可或缺:要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)xx熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

          2、做好與中控員的溝通:中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時(shí)做出調(diào)整,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

          3、合理的人員分配可以提高工作效率:xx器、xx崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

          4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊:做為班長,技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些x線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

          20xx年度xx系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

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