安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)(通用5篇)
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)1
事故發(fā)生可以說(shuō)是因?yàn)橐荒钪,不安全行為在瞬間得到了懲罰,這是血的教訓(xùn),而在一念這一的瞬間的背后卻有著偶然性和必然性,偶然,是因?yàn)橐郧斑@么干沒(méi)出過(guò)事;必然,是因?yàn)檫@么干早晚會(huì)出事。
XXX副廠長(zhǎng)在她的報(bào)告中說(shuō):“他平時(shí)是一個(gè)很讓人放心,很有安全意識(shí)的員工”讓我想到這個(gè)員工平時(shí)并不是不注意安全生產(chǎn)的,但是為什么會(huì)出這么大的安全事故呢?閻廠長(zhǎng)提出這次違章操作是習(xí)慣性違章,習(xí)慣性違章有較強(qiáng)的頑固性、容易使人喪失應(yīng)有的警惕性。一個(gè)很注意安全的老員工都犯了習(xí)慣性違章的錯(cuò)誤,何況我的安全意識(shí)不一定比他好,這讓我不得不反思一下自己的工作行為了。
我的崗位是XXXX,借這個(gè)機(jī)會(huì)細(xì)數(shù)一下我崗位的不安全因素,并時(shí)時(shí)刻刻自我提醒,崗位原因我主要做取樣工作,取樣地點(diǎn)多是運(yùn)貨的卡車(chē)旁邊或者在一垛一垛的原料旁邊,在正確取樣的同時(shí)要防止物品高處掉落,也要注意被取樣車(chē)輛是否移動(dòng),還要注意旁邊經(jīng)過(guò)的車(chē)輛和行人,不要心存僥幸以為別人都能看到自己。車(chē)間巡檢時(shí)一定要帶上規(guī)定的安全物品,巡檢過(guò)程中要時(shí)刻注意自身安全,不要亂走、不要擋路、不要隨意打斷工人師傅的操作過(guò)程;(yàn)室儀器操作時(shí)不要馬虎大意,嚴(yán)格按照儀器操作說(shuō)明做。要防止習(xí)慣性違章,不光是自己多注意多反思,因?yàn)橛行┻`章操作是自己意識(shí)不到的,所以還需要同事之間互相多提醒,互相查漏補(bǔ)缺共同提高。
自己不注意安全生產(chǎn)出了事故,首先自己受到了傷害,身體上和精神上都會(huì)非常痛苦,家人也會(huì)為我們擔(dān)驚受怕,以后我們上班家人會(huì)多了一份牽掛,如果自己不注意出了事故涉及到其他工友,更是給別人找麻煩,與其自己一個(gè)人不小心讓身邊的人都擔(dān)心,還不如自己多費(fèi)點(diǎn)心、多注點(diǎn)意,高高興興上班來(lái),平平安安回家去。
人人心里都有安全、重安全,我們的工作環(huán)境就會(huì)非常和諧,企業(yè)也會(huì)因?yàn)榇蠹业陌踩黾印半[形”的經(jīng)濟(jì)效益。XXXX廠長(zhǎng)說(shuō):“愚者用血換教訓(xùn),智者用教訓(xùn)減少流血”沒(méi)人愿意做愚者,既然血淋淋的事實(shí)擺在面前,我們更要平時(shí)多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、更要提高警惕,不要因?yàn)闊o(wú)知和疏忽毀了自己的人生路。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)2
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,如今設(shè)備先進(jìn)了,企業(yè)蒸蒸日上,人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富,按理說(shuō)人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),可是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是不一樣的答案,企業(yè)工廠車(chē)間安全事故屢禁不止,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,本人認(rèn)為必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐,體會(huì)有下面幾點(diǎn):
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛(ài),“松”是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái),發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生?一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo),我們不能在單單是出了事故再來(lái)從嚴(yán)處罰,我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中,員工素質(zhì)參差不齊,臨時(shí)工、外包工較多,由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以,抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán),做到防患于未然,最終才是處罰從嚴(yán),在全體員工中樹(shù)立起“安全第一”的思想。
二、抓安全生產(chǎn)管理的方法不能簡(jiǎn)單公式化。工廠車(chē)間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了,作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”,還必須“理”,“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù),從嚴(yán)把關(guān);“理”就是做人的思想工作,細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作,要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么?員工有什么需求?需要組織幫助解決點(diǎn)什么問(wèn)題?員工的情緒如何?在安全工作中,不能隨心所欲,不能不問(wèn)青紅皂白,要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法,限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來(lái)。
三、以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。在生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我的體會(huì)是,管生產(chǎn)必須管安全,必須了解生產(chǎn),了解廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防,全員參與,時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)3
一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在公司的精心部署、車(chē)間的精細(xì)組織下已經(jīng)告一段落。這次的安全生產(chǎn)月活動(dòng),從職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)講座,安全知識(shí)競(jìng)賽,安全應(yīng)急預(yù)案演練中,已對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟,接下來(lái)參加了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,觀看安全電教片等活動(dòng),下面談?wù)劚救税踩a(chǎn)月的心得體會(huì)。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的工人,更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于我們的重要性。如果我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有做好安全防護(hù)工作,那么,一旦事故發(fā)生,必然會(huì)傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害,我們每個(gè)人都應(yīng)該從我做起,從點(diǎn)滴小事做起,繃緊安全這根弦,決不放松對(duì)自己的要求,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,讓事故遠(yuǎn)離我們,真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生,不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底,真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工,勇于向各種危害安全的行為作斗爭(zhēng),確定做到“時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全”。國(guó)家安監(jiān)局總工程師王浩水同志的講話(huà),提出了許多要求,也讓我們認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位。
我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。
作為恒友的一名職工,電工的工作重要性是不言而喻的,確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行是工作職責(zé)所在,確保每一次操作安全,不能有任何的疏忽大意和僥幸心理,要有高度的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。今后工作中我要做到以下幾點(diǎn):
1、深刻學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度,尤其是電業(yè)理論方面的知識(shí)要熟悉。
2、深入學(xué)習(xí)《電氣工作安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的電氣知識(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作,確保每次操作是十分安全的,保障設(shè)備和人身安全。
3、提高工作責(zé)任心,多巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;用科學(xué)手段和現(xiàn)有的儀器及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和線(xiàn)路隱患,提前采取預(yù)防措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、積極參加車(chē)間及廠組織的職工教育培訓(xùn),提高自身的安全防范能力和應(yīng)急能力。
5、積極參加相關(guān)的事故演練,不斷提高自身技能素質(zhì),認(rèn)真鉆研,不斷對(duì)自己提出更高的.要求,使自己成為一名技術(shù)過(guò)硬的電工。為恒友發(fā)展建設(shè)添磚加瓦!
安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)4
安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語(yǔ)。安全無(wú)時(shí)不在我們身邊,但千萬(wàn)不要輕視安全,安全是我們企業(yè)的生命命脈,安全更是我們?nèi)松拇浴0踩皇菕煸谧爝叺目谔?hào),更不是懸于醒目處的標(biāo)語(yǔ),安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益,與個(gè)人生活、工作的每個(gè)細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。
人的生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(zhǎng)在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn),每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開(kāi)安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們路橋企業(yè)的天字號(hào)大事。
責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)到工作,可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對(duì)沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及沒(méi)有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒(méi)有采取任何保護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無(wú)視工地外圍的警示牌,徑直走進(jìn)施工區(qū)…。這一幕幕令人心驚肉跳的場(chǎng)面,他們自己卻早已習(xí)以為常。他們也許覺(jué)得戴安全帽、系安全帶這類(lèi)小事沒(méi)有必要,殊不知正因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)上的省事,最終讓他們悔憾終生。
針對(duì)存在責(zé)任真空的問(wèn)題,我們要做到安全生產(chǎn),落實(shí)為主。要將責(zé)任落實(shí)全方位融入安全生產(chǎn)在中,以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí),通過(guò)責(zé)任落實(shí)保安全,確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。
落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)!疤煜麓笫卤刈鲇诩(xì)”,落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號(hào)工程,更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”,在細(xì)微之處,在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),多想多查,看還有沒(méi)有“漏洞”、還有沒(méi)有不到位的地方,哪怕是員工的一個(gè)意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,抓到生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),抓到員工頭腦中。
在各個(gè)建筑單位單位隨處可見(jiàn)“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),由此可見(jiàn)安全發(fā)展對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個(gè)小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)預(yù)警和提醒。
生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿(mǎn)火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。安全工作無(wú)小事,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí),來(lái)扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬(wàn)分之一的偶然。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議心得體會(huì)5
安全管理工作責(zé)任重大、使命光榮。搞好安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)定“一個(gè)信念”,樹(shù)立“三個(gè)理念”,即科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,立黨為公、執(zhí)政為民,以人為本、預(yù)防為主的理念。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要做大做強(qiáng),想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,著力凝聚共識(shí),推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看,煤礦的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但煤礦的安全工作依然嚴(yán)峻,距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求還有一些差距。因此,我們要正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項(xiàng)安全工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)管理,全面提高事故預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近年來(lái),安全工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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