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      2. 企業(yè)安全管理心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-09-12 14:33:23 心得體會(huì) 我要投稿

        企業(yè)安全管理心得體會(huì)范文(精選7篇)

          我們從一些事情上得到感悟后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的企業(yè)安全管理心得體會(huì)范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)1

          X年X月,我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),我覺(jué)得非常有意義,提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。

          安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全第一是目標(biāo),預(yù)防是首要的工作,綜合治理是方法,通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)。

          企業(yè)的發(fā)展建立在無(wú)安全事故的基礎(chǔ)之上,任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中,三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí),建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn),不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度,而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓(xùn)來(lái)看,說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性�,F(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?/p>

          1、基本要求

          建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。

          2、培訓(xùn)教育

          公司應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),使員工自覺(jué)遵守。

          3、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

          國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

          4、檢查落實(shí)

          公司應(yīng)明確安全檢查制度,實(shí)行每月的大檢查、每周的小排除、每天的.例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求“人證合一”。

          5、應(yīng)急救援預(yù)案編制

          要編制應(yīng)急救援預(yù)案,時(shí)常組織人員演練,通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。

          安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù),“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé),管生產(chǎn)也要管安全,只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針認(rèn)真落實(shí),牢記心中,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)2

          通過(guò)由國(guó)家高級(jí)安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,我明白了一個(gè)企業(yè)的安全管理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益,更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,安全管理制度對(duì)它來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

          安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,企業(yè)的`生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見(jiàn),安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提條件,也是保障企業(yè)員工的重要前提。

          安全管理的內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,讓我們達(dá)到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

          安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預(yù)防為主,首先我們要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),更好的掌握安全危險(xiǎn)因素的存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險(xiǎn)之前消除它。以至于不會(huì)造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)的采取措施,盡快的堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的態(tài)度。

          因此,通過(guò)這次的講座,使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)3

          通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全管理的學(xué)習(xí),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

          對(duì)從業(yè)人員的要求:嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

          對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

          作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位第一負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。

          新的`安全管理理念:《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》中介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)4

          學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的企業(yè)安全管理,聽(tīng)了老師對(duì)課程內(nèi)容的講述,也看了很多有關(guān)企業(yè)安全管理的視頻。我學(xué)習(xí)這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、管理中的重要地位。使我對(duì)企業(yè)安全管理有了更深的認(rèn)識(shí):以前總是以為,安全管理固然重要,但是安全管理需要成本,這無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此,對(duì)于安全管理的投入一定要壓縮到最低,才能節(jié)約成本。但是學(xué)習(xí)了這門課程后,我的觀念有了徹底的改變。安全管理,不但不是增加成本的累贅,恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財(cái)力,于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本,還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好,不會(huì)出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō):“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'新形勢(shì)下,必須克服安全工作,“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,要樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

          安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒(méi)有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會(huì)影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無(wú)法估量的損失,由此可見(jiàn),安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。

          可見(jiàn)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分,只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展,安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識(shí),把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),我們要在思想上高度重視起來(lái),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái),以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。

          當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識(shí)不斷在更新,社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小,如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi),可問(wèn)題就在小小的疏忽上,引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)該只是一句口號(hào),也不能是一紙空文,應(yīng)該是深入企業(yè)管理人員和其他所有員工內(nèi)心的潛意識(shí)概念,應(yīng)該成為一種企業(yè)文化。

          企業(yè)安全管理這門課程結(jié)束了,但是這門課程教給我們的企業(yè)安全管理觀念沒(méi)有結(jié)束,我們要在以后的企業(yè)管理工作中,以及日常生活中牢記安全第一的思想。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)5

          來(lái)到電力行業(yè)工作已有九年,對(duì)電力生產(chǎn)有了一個(gè)較為直觀的認(rèn)識(shí)。特別對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的理解和體會(huì)。而作為基層的生產(chǎn)管理人員如何抓好安全生產(chǎn)管理,是日常工作中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,因?yàn)橹挥凶ズ冒踩a(chǎn)才能保證。借我廠安全生產(chǎn)1000天慶賀之際,談?wù)勛约簩?duì)安全管理的幾點(diǎn)想法。

          一。充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性

          在電力企業(yè)中,安全管理是十分重要的,但在實(shí)際工作中,有些管理人員只重視生產(chǎn)過(guò)程管理,認(rèn)為抓安全管理認(rèn)識(shí)是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認(rèn)為,只要完成生產(chǎn)任務(wù)就成了,何必用安全管理的條條框框來(lái)限制行動(dòng)的自由呢?正因?yàn)橛辛诉@種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),安全工作不能深入扎實(shí)地貫徹執(zhí)行,職工不遵守操作規(guī)程,違章違紀(jì)現(xiàn)象才會(huì)時(shí)有發(fā)生。要克服這種現(xiàn)象,必須提高全體員工對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。從安全管理的目的來(lái)看,加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作程度,就是為了保護(hù)職工的生命安全和身體健康,保護(hù)職工的利益,從另一個(gè)角度看,企業(yè)實(shí)行安全管理,保障生產(chǎn)連續(xù)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造更多效益,受益的.還是全體員工。因此,我們?cè)谧グ踩芾碇�,首先要提高全體員工對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。

          二。樹立依靠職工搞好安全管理的觀念

          電力生產(chǎn)必須依靠廣大職工群眾,只有職工群眾積極行動(dòng)起來(lái),參與安全管理,電力生產(chǎn)才有可靠的保證,因此,在安全管理中作為管理人員必須相信群眾,依靠群眾,動(dòng)員群眾,積極抓好安全管理,應(yīng)該把安全管理的要求、計(jì)劃、措施等等交給職工,讓職工把安全管理內(nèi)容和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),自覺(jué)地用規(guī)章制度、操作規(guī)程約束自己的行為。同時(shí)管理者要深入到基層、現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常聽(tīng)取和采納職工的合理化建議,改進(jìn)工作,重視職工的監(jiān)督作用,真正依靠職工群眾發(fā)揮職工的積極性,這樣才能把安會(huì)管理工作落到實(shí)處。

          三。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕違章指揮

          在安全管理中,管理人員的指揮必須體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須符合電力系統(tǒng)的安全規(guī)章制度,如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,違章指揮,對(duì)安全生產(chǎn)的危害極大。所以,在安全管理中,管理者和被管理者都必須符合安全工作規(guī)程的正確管理,特別是管理人員違章指揮,受到職工的批評(píng),就要虛心接受,并迅速改正,決不能因?yàn)椤懊孀由喜缓每础被颉坝袚p威信”而固執(zhí)已見(jiàn),應(yīng)該明白,群眾的監(jiān)督,是他們關(guān)心安全生產(chǎn),參與安全管理的表現(xiàn),這種行為理應(yīng)受到保護(hù)和提倡。

          總之,在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,我們基層生產(chǎn)管理人員,既要當(dāng)好管理者,認(rèn)真履行管理者的職責(zé),又應(yīng)當(dāng)好被管理者,接受職工的監(jiān)督,自覺(jué)地執(zhí)行安全管理的條例。只有這樣,企業(yè)才能形成“人人參與管理,個(gè)個(gè)服從管理”的安全生產(chǎn)局面。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)6

          一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門的關(guān)系則是,離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來(lái)了。。。。

          一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,坦誠(chéng)地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對(duì)他有用的人,幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會(huì)有多少影響力,工作開(kāi)展就更難了。

          那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

          明析責(zé)任,順勢(shì)而為

          很多時(shí)候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似態(tài)度很好,但總是人好被人欺,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威,得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

          無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

          總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢(shì)而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

          識(shí)別需求,樹立專業(yè)

          明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的'培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

          現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)�,F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)�,F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

          既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

          企業(yè)安全管理心得體會(huì)7

          道路已成為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,它不僅給社會(huì)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失,也給家庭帶來(lái)了不幸;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高危行業(yè)的道路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理,減少事故發(fā)生,更好地保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),保護(hù)自己呢?淺談我的看法如下:

          一、健全制度是抓好安全工作的基礎(chǔ)

          健全安全運(yùn)輸各項(xiàng)制度是安全工作的基礎(chǔ),管理監(jiān)督是關(guān)鍵。在道路運(yùn)輸安全管理工作中,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是強(qiáng)化安全工作管理的保障。把各項(xiàng)制度和措施層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),部門與崗位,簽訂安全運(yùn)輸責(zé)任書。責(zé)任明確,條款細(xì)化,獎(jiǎng)懲分明管理格局,真正做到人人有責(zé)。

          安全運(yùn)輸例會(huì)制度是安全管理工作有效手段,抓好安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),分析案例,從中吸取教訓(xùn),以確保運(yùn)輸安全有條不紊的進(jìn)行。

          二、提高駕駛員素質(zhì)是搞好安全工作保障

          人的'因素是引起的主要原因。包括忽視安全,違章行車,超載超員,缺乏經(jīng)驗(yàn)等。

          各有車企業(yè)首先要加強(qiáng)駕駛員的安全教育,從思想上提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),熟知安全知識(shí),遵守交通規(guī)則。企業(yè)嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),認(rèn)真核查該駕駛員具不具備駕駛技能,各項(xiàng)證件,從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴(yán)把運(yùn)輸出入關(guān),出車前安全檢查,定期二維,對(duì)違章的駕駛員和不執(zhí)行安全檢查要從嚴(yán)處罰,不能手軟。企業(yè)對(duì)車輛安全性能要了解深透,決不能帶病行駛,同時(shí)加強(qiáng)駕駛員和車輛各項(xiàng)證件年審,建好基礎(chǔ)檔案。

          三、以人為本,抓好防范安全

          道路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一,做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)防范,消除事故隱患。是確保運(yùn)輸企業(yè)生存和發(fā)展的保障�!兜缆方煌ò踩ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň瘛�(qiáng)調(diào)人的生命價(jià)值,確立了人的生命安全第一的原則�!敖粡�(qiáng)險(xiǎn)”的出臺(tái),給了企業(yè)有效抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。各企業(yè)還應(yīng)建立安全保障金,從而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí),安全知識(shí)競(jìng)賽,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。運(yùn)輸企業(yè)安全管理對(duì)象是人,以客觀、科學(xué)的態(tài)度,全面綜合地對(duì)一次事故和責(zé)任人進(jìn)行分析處理,使他們吸取教訓(xùn),使大家都受到教育�;怦{駛員事故后的心理矛盾,但安全制度強(qiáng)硬措施要落實(shí)到實(shí)處。

          總之,道路運(yùn)輸是全社會(huì)性的行業(yè),人與財(cái)產(chǎn)密切相關(guān),各企業(yè)安全生產(chǎn)好壞,是各企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)的關(guān)鍵,也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危�!鞍踩眮�(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要使駕駛員人人皆知,搞好安全才會(huì)給自己生命延續(xù)。

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          2. 企業(yè)安全管理心得體會(huì)范文(精選7篇)

              我們從一些事情上得到感悟后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的企業(yè)安全管理心得體會(huì)范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)1

              X年X月,我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),我覺(jué)得非常有意義,提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。

              安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全第一是目標(biāo),預(yù)防是首要的工作,綜合治理是方法,通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)。

              企業(yè)的發(fā)展建立在無(wú)安全事故的基礎(chǔ)之上,任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中,三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí),建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn),不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度,而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓(xùn)來(lái)看,說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性�,F(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?/p>

              1、基本要求

              建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。

              2、培訓(xùn)教育

              公司應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),使員工自覺(jué)遵守。

              3、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

              國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

              4、檢查落實(shí)

              公司應(yīng)明確安全檢查制度,實(shí)行每月的大檢查、每周的小排除、每天的.例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求“人證合一”。

              5、應(yīng)急救援預(yù)案編制

              要編制應(yīng)急救援預(yù)案,時(shí)常組織人員演練,通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。

              安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù),“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé),管生產(chǎn)也要管安全,只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針認(rèn)真落實(shí),牢記心中,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)2

              通過(guò)由國(guó)家高級(jí)安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,我明白了一個(gè)企業(yè)的安全管理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益,更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,安全管理制度對(duì)它來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

              安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,企業(yè)的`生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見(jiàn),安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提條件,也是保障企業(yè)員工的重要前提。

              安全管理的內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,讓我們達(dá)到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

              安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預(yù)防為主,首先我們要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),更好的掌握安全危險(xiǎn)因素的存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險(xiǎn)之前消除它。以至于不會(huì)造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)的采取措施,盡快的堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的態(tài)度。

              因此,通過(guò)這次的講座,使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)3

              通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全管理的學(xué)習(xí),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

              對(duì)從業(yè)人員的要求:嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

              對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

              作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位第一負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。

              新的`安全管理理念:《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》中介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)4

              學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的企業(yè)安全管理,聽(tīng)了老師對(duì)課程內(nèi)容的講述,也看了很多有關(guān)企業(yè)安全管理的視頻。我學(xué)習(xí)這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、管理中的重要地位。使我對(duì)企業(yè)安全管理有了更深的認(rèn)識(shí):以前總是以為,安全管理固然重要,但是安全管理需要成本,這無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此,對(duì)于安全管理的投入一定要壓縮到最低,才能節(jié)約成本。但是學(xué)習(xí)了這門課程后,我的觀念有了徹底的改變。安全管理,不但不是增加成本的累贅,恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

              安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財(cái)力,于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本,還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好,不會(huì)出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō):“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'新形勢(shì)下,必須克服安全工作,“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,要樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

              安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒(méi)有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會(huì)影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無(wú)法估量的損失,由此可見(jiàn),安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。

              可見(jiàn)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分,只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展,安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識(shí),把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),我們要在思想上高度重視起來(lái),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái),以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。

              當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識(shí)不斷在更新,社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小,如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi),可問(wèn)題就在小小的疏忽上,引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)該只是一句口號(hào),也不能是一紙空文,應(yīng)該是深入企業(yè)管理人員和其他所有員工內(nèi)心的潛意識(shí)概念,應(yīng)該成為一種企業(yè)文化。

              企業(yè)安全管理這門課程結(jié)束了,但是這門課程教給我們的企業(yè)安全管理觀念沒(méi)有結(jié)束,我們要在以后的企業(yè)管理工作中,以及日常生活中牢記安全第一的思想。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)5

              來(lái)到電力行業(yè)工作已有九年,對(duì)電力生產(chǎn)有了一個(gè)較為直觀的認(rèn)識(shí)。特別對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的理解和體會(huì)。而作為基層的生產(chǎn)管理人員如何抓好安全生產(chǎn)管理,是日常工作中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,因?yàn)橹挥凶ズ冒踩a(chǎn)才能保證。借我廠安全生產(chǎn)1000天慶賀之際,談?wù)勛约簩?duì)安全管理的幾點(diǎn)想法。

              一。充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性

              在電力企業(yè)中,安全管理是十分重要的,但在實(shí)際工作中,有些管理人員只重視生產(chǎn)過(guò)程管理,認(rèn)為抓安全管理認(rèn)識(shí)是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認(rèn)為,只要完成生產(chǎn)任務(wù)就成了,何必用安全管理的條條框框來(lái)限制行動(dòng)的自由呢?正因?yàn)橛辛诉@種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),安全工作不能深入扎實(shí)地貫徹執(zhí)行,職工不遵守操作規(guī)程,違章違紀(jì)現(xiàn)象才會(huì)時(shí)有發(fā)生。要克服這種現(xiàn)象,必須提高全體員工對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。從安全管理的目的來(lái)看,加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作程度,就是為了保護(hù)職工的生命安全和身體健康,保護(hù)職工的利益,從另一個(gè)角度看,企業(yè)實(shí)行安全管理,保障生產(chǎn)連續(xù)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造更多效益,受益的.還是全體員工。因此,我們?cè)谧グ踩芾碇�,首先要提高全體員工對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。

              二。樹立依靠職工搞好安全管理的觀念

              電力生產(chǎn)必須依靠廣大職工群眾,只有職工群眾積極行動(dòng)起來(lái),參與安全管理,電力生產(chǎn)才有可靠的保證,因此,在安全管理中作為管理人員必須相信群眾,依靠群眾,動(dòng)員群眾,積極抓好安全管理,應(yīng)該把安全管理的要求、計(jì)劃、措施等等交給職工,讓職工把安全管理內(nèi)容和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),自覺(jué)地用規(guī)章制度、操作規(guī)程約束自己的行為。同時(shí)管理者要深入到基層、現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常聽(tīng)取和采納職工的合理化建議,改進(jìn)工作,重視職工的監(jiān)督作用,真正依靠職工群眾發(fā)揮職工的積極性,這樣才能把安會(huì)管理工作落到實(shí)處。

              三。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕違章指揮

              在安全管理中,管理人員的指揮必須體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須符合電力系統(tǒng)的安全規(guī)章制度,如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,違章指揮,對(duì)安全生產(chǎn)的危害極大。所以,在安全管理中,管理者和被管理者都必須符合安全工作規(guī)程的正確管理,特別是管理人員違章指揮,受到職工的批評(píng),就要虛心接受,并迅速改正,決不能因?yàn)椤懊孀由喜缓每础被颉坝袚p威信”而固執(zhí)已見(jiàn),應(yīng)該明白,群眾的監(jiān)督,是他們關(guān)心安全生產(chǎn),參與安全管理的表現(xiàn),這種行為理應(yīng)受到保護(hù)和提倡。

              總之,在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,我們基層生產(chǎn)管理人員,既要當(dāng)好管理者,認(rèn)真履行管理者的職責(zé),又應(yīng)當(dāng)好被管理者,接受職工的監(jiān)督,自覺(jué)地執(zhí)行安全管理的條例。只有這樣,企業(yè)才能形成“人人參與管理,個(gè)個(gè)服從管理”的安全生產(chǎn)局面。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)6

              一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門的關(guān)系則是,離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來(lái)了。。。。

              一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,坦誠(chéng)地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對(duì)他有用的人,幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會(huì)有多少影響力,工作開(kāi)展就更難了。

              那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

              明析責(zé)任,順勢(shì)而為

              很多時(shí)候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似態(tài)度很好,但總是人好被人欺,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威,得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

              無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

              總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢(shì)而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

              識(shí)別需求,樹立專業(yè)

              明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的'培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

              現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)�,F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)�,F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

              既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

              企業(yè)安全管理心得體會(huì)7

              道路已成為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,它不僅給社會(huì)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失,也給家庭帶來(lái)了不幸;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高危行業(yè)的道路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理,減少事故發(fā)生,更好地保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),保護(hù)自己呢?淺談我的看法如下:

              一、健全制度是抓好安全工作的基礎(chǔ)

              健全安全運(yùn)輸各項(xiàng)制度是安全工作的基礎(chǔ),管理監(jiān)督是關(guān)鍵。在道路運(yùn)輸安全管理工作中,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是強(qiáng)化安全工作管理的保障。把各項(xiàng)制度和措施層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),部門與崗位,簽訂安全運(yùn)輸責(zé)任書。責(zé)任明確,條款細(xì)化,獎(jiǎng)懲分明管理格局,真正做到人人有責(zé)。

              安全運(yùn)輸例會(huì)制度是安全管理工作有效手段,抓好安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),分析案例,從中吸取教訓(xùn),以確保運(yùn)輸安全有條不紊的進(jìn)行。

              二、提高駕駛員素質(zhì)是搞好安全工作保障

              人的'因素是引起的主要原因。包括忽視安全,違章行車,超載超員,缺乏經(jīng)驗(yàn)等。

              各有車企業(yè)首先要加強(qiáng)駕駛員的安全教育,從思想上提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),熟知安全知識(shí),遵守交通規(guī)則。企業(yè)嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),認(rèn)真核查該駕駛員具不具備駕駛技能,各項(xiàng)證件,從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴(yán)把運(yùn)輸出入關(guān),出車前安全檢查,定期二維,對(duì)違章的駕駛員和不執(zhí)行安全檢查要從嚴(yán)處罰,不能手軟。企業(yè)對(duì)車輛安全性能要了解深透,決不能帶病行駛,同時(shí)加強(qiáng)駕駛員和車輛各項(xiàng)證件年審,建好基礎(chǔ)檔案。

              三、以人為本,抓好防范安全

              道路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一,做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)防范,消除事故隱患。是確保運(yùn)輸企業(yè)生存和發(fā)展的保障�!兜缆方煌ò踩ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň瘛�(qiáng)調(diào)人的生命價(jià)值,確立了人的生命安全第一的原則�!敖粡�(qiáng)險(xiǎn)”的出臺(tái),給了企業(yè)有效抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。各企業(yè)還應(yīng)建立安全保障金,從而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí),安全知識(shí)競(jìng)賽,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。運(yùn)輸企業(yè)安全管理對(duì)象是人,以客觀、科學(xué)的態(tài)度,全面綜合地對(duì)一次事故和責(zé)任人進(jìn)行分析處理,使他們吸取教訓(xùn),使大家都受到教育�;怦{駛員事故后的心理矛盾,但安全制度強(qiáng)硬措施要落實(shí)到實(shí)處。

              總之,道路運(yùn)輸是全社會(huì)性的行業(yè),人與財(cái)產(chǎn)密切相關(guān),各企業(yè)安全生產(chǎn)好壞,是各企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)的關(guān)鍵,也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危�!鞍踩眮�(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要使駕駛員人人皆知,搞好安全才會(huì)給自己生命延續(xù)。