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      2. 幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會

        時(shí)間:2023-12-22 09:11:21 詩琳 心得體會 我要投稿
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        幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會范文(精選11篇)

          當(dāng)我們積累了新的體會時(shí),可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

        幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會范文(精選11篇)

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 1

          通過對《幼兒園常規(guī)管理基本要求》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我更加感覺到幼兒教育的重要性,就個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)過,談?wù)剬W(xué)習(xí)心得。了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認(rèn)真做好班級的生活常規(guī)管理活動讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育教學(xué)活動時(shí),要怎樣做才能二者兼顧呢?我們嘗試發(fā)揮幼兒的自我管理優(yōu)勢,讓幼兒參與班級的生活常規(guī)管理。

          其實(shí),幼兒從入園到兒園畢業(yè),在幼兒園生活的這一段的時(shí)間里,幼兒教師不但要培養(yǎng)幼兒有學(xué)習(xí)的興趣,優(yōu)良的品格及各種綜合能力,對幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng)同樣很重要,而且我認(rèn)為在整個(gè)幼兒園的學(xué)習(xí)生活中,常規(guī)教育的培養(yǎng)是達(dá)到其他各方面教學(xué)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。

          幼兒的常規(guī)很重要,所以老師們一定要嚴(yán)格要求他們。但是常規(guī)的制定也應(yīng)從幼兒的興趣出發(fā),尊重幼兒的要求。例如:認(rèn)識小水杯、毛巾的標(biāo)志時(shí),如果由教師直接讓孩子記住自己物品的位置,孩子肯定記不住,效果就極差。所以我們給每一個(gè)孩子都規(guī)定了一個(gè)可愛的.動物或是水果圖案貼在他們小水杯、毛巾的指定位子上,再孩子很快就能在記住自己的物品。

          其次,在愉快的游戲活動中樹立常規(guī)。小班的幼兒,自我意識強(qiáng),他人意識差,行為表現(xiàn)中處處以自我為主,我們可以引導(dǎo)幼兒在游戲中認(rèn)識自我,自我協(xié)調(diào),讓他們知道要禮貌待人,從而對事物有一種正確的態(tài)度,慢慢形成一種常規(guī)意識。娃娃家的游戲就能讓孩子在扮家家的游戲中潛移默化的形成一種禮貌。

          再次,教師要不斷重復(fù)一些需要孩子做到的事情。例如:飯前便后要洗手,洗手時(shí)不玩水,洗手后的水要甩在水池里,洗完手之后要把水輪頭關(guān)好。吃飯時(shí)不講話,飯粒不能掉在桌上。午睡時(shí)要安靜,不和其他小朋友說話,這都需要教師給幼兒一個(gè)明確的概念,并且要一如既往的實(shí)施下去,讓孩子慢慢形成一種規(guī)則意識,久而久之養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

          在開學(xué)的這一段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在孩子在吃飯和午睡方面還有很大問題,吃東西的時(shí)候還要講話,午睡一開始總是不能很快入睡,總要我們老師提醒再提醒。這些常規(guī)都是很重要的,所以這些方面我一定會再和搭班老師進(jìn)行討論,找到好的方法,幫助孩子培養(yǎng)好的常規(guī)。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 2

          為提高幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,鹽池縣教體局于3月22日—3月23日,組織全縣幼兒園法人代表、園長、管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),我有幸參加了2天的封閉學(xué)習(xí),這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、給我?guī)砹瞬恍〉氖斋@,寧夏教育廳教學(xué)研究室學(xué)前教育張潔教研員給我們講座了幼兒園課程管理的目的、意義和方法,實(shí)施科學(xué)保教的措施。銀川二幼楊潤貞園長的精彩報(bào)告,給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗(yàn)與我們分享,還給我們帶來了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)我們多方位、多角度的去考慮問題。通過參加培訓(xùn)我深深的懂得了幼兒園常規(guī)管理的重要意義。百年大計(jì),教育為本。幼兒教育是終身教育的起始階段,是文化傳承的首要環(huán)節(jié)。是不容忽視的年段教育,應(yīng)該引起高度重視。下面就這次培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會:

          一、切實(shí)加強(qiáng)幼兒課程管理,全力實(shí)施科學(xué)保教保教

          目前,許多家長對幼兒園的課程理解還存在誤區(qū),認(rèn)為幼兒園教學(xué)主要以“讀、寫、算”為主。而往往忽略了幼兒綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的重要性。針對這一現(xiàn)狀,應(yīng)結(jié)合這次培訓(xùn),在全園開展幼兒園教學(xué)活動研究,通過開放日活動讓家長了解幼兒園課程的特點(diǎn)。同時(shí)通過活動幫助教師和家長進(jìn)一步領(lǐng)會《綱要》的精神實(shí)質(zhì),理解《綱要》的目標(biāo)、內(nèi)容和教育價(jià)值。

          二、更新教育管理理念。

          楊園長在談到“為職工營造和諧的工作環(huán)境及積極的'工作心態(tài)”是的教師心理健康是從事教育工作的必要條件,也是教師自身發(fā)展的需要,更是兒童心理健康發(fā)展的需要。幼兒園要為教師創(chuàng)造一個(gè)融洽、溫馨、積極進(jìn)取的工作環(huán)境,減輕他們的工作壓力與心理負(fù)荷。幼兒園管理者要深入了解教師,積極創(chuàng)造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的學(xué)習(xí)需要,在工作上為教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,鼓勵他們接受繼續(xù)教育提高學(xué)歷層次;組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,使教師獲取更多的專業(yè)知識,提高教育教學(xué)能力。二是滿足教師體現(xiàn)自我價(jià)值的需要,建立獎勵機(jī)制,通過評先樹優(yōu)活動,幫助教師實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。三是滿足教師的生活需要,關(guān)心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,落實(shí)教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂。同時(shí)積極開展豐富多彩的文體活動,使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態(tài)。

          其次,作為一名總務(wù)主任,對于當(dāng)什么樣的園長助手,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代管理人員應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們管理人員的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確了幼兒園的管理不容忽視師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

          三、堅(jiān)持以人為本,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。今后通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,是我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。讓我們學(xué)到更多的專業(yè)知識,真是受益匪淺。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 3

          我的老師講過:他在參加一個(gè)地區(qū)的校長競聘活動,要從一百名校長中選撥出三名作為后備干部。他到了之后,就被安排到專家的位置上而不是評委,他忽然就緊張起來了,豎起耳朵聽,認(rèn)真做筆記,精心做點(diǎn)評,因?yàn)閷<揖鸵袑<业臉幼,專家就要體現(xiàn)出專家的水平。他又笑著說:“我想專家體現(xiàn)了尊重,就因?yàn)樽鹬鼐桶盐以谡麄(gè)活動中管得老老實(shí)實(shí)!币欢涡φ劦莱隽斯芾淼淖罡呔辰纾蔷褪亲鹬。人就象彈簧,有了壓力才更有動力。但壓力大了會彈不起來,壓力小了不起作用,而尊重就是那種不大不小,十分適度的壓力。

          現(xiàn)代管理之父亨利法約爾提倡:要待員工有禮貌,關(guān)心員工,注意研究員工的行為、個(gè)性、能力和工作情況,甚至研究他們的利益。微軟公司的比爾蓋茨先生與自己的員工建立了親密無間的朋友關(guān)系。摩托羅拉公司的總經(jīng)理更是把自己的企業(yè)看成是一個(gè)大家庭,把“尊重每一個(gè)員工”作為公司的基本理念之一。心理學(xué)家馬斯洛將人的.基本需要描述為生理、安全、歸屬與愛、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)循序漸進(jìn)的層次,F(xiàn)實(shí)中每個(gè)員工往往因得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)而受到極大的鼓勵。這是由于員工感受到了來自管理者的尊重,感到了自己存在的價(jià)值。所以有效的激勵來自于管理者對每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的尊重。

          多元智能的理論不僅在教育幼兒時(shí)適用,在管理教師時(shí)同樣適用。每一位教師都有自身的特點(diǎn),只要尊重每一位教師,合理使用,充分發(fā)揮每位教師的才能,他們都會做出一番成績的。只有管理者的尊重才能贏來教師的充分信任,這是留住人才的前提,也是邁向人本管理的核心。只有做到尊重,才能對教師做到挖掘潛能,承認(rèn)差別,彰顯個(gè)性,促進(jìn)全面自由協(xié)調(diào)發(fā)展。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 4

          11月3日上午,我聽了孔淑麗主任關(guān)于“幼兒園一日活動中教育與教育相結(jié)合”的講座。我了解到幼兒園的任務(wù)是貫徹護(hù)理與教育相結(jié)合的原則,實(shí)施兒童身心發(fā)展的教育,促進(jìn)兒童身心和諧發(fā)展。作為一名學(xué)前教育教師,在尊重兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的前提下,正確把握集體生活的常規(guī)要求,最大限度地解放兒童的手腳,開展豐富多彩的.活動。樹立一日生活中處處都是教育的大教育觀,牢牢把握各個(gè)環(huán)節(jié)。

          在生活環(huán)節(jié)中,老師從四個(gè)方面講述了孩子在日常生活中應(yīng)該注意的問題:

          一、入園

          讓孩子們快樂地來到幼兒園。如果孩子們愿意來幼兒園,他們應(yīng)該讓孩子們在幼兒園感到快樂。這種快樂來自老師喜歡我。如果我們喜歡孩子,我們應(yīng)該讓他們接受我們喜歡他的信息。

          二、進(jìn)餐

          孩子吃飯時(shí),老師經(jīng)常規(guī)定太多,比如不大聲說話、不剩飯、大口吃飯等等。這讓孩子覺得一切都要在老師的約束下進(jìn)行,沒有自己做決定的權(quán)利,忽視了孩子的聲音,影響了孩子獨(dú)立的意愿。作為老師,我們應(yīng)該靈活地掌握孩子的情況,給他們一點(diǎn)空間。老師只需要孩子在不影響自己和同齡人的情況下吃飯。

          三、喝水

          大多數(shù)家長認(rèn)為孩子在幼兒園喝的水比較少。一些“負(fù)責(zé)任”的老師總是喜歡讓所有的孩子喝同樣多的水,而孩子總是喜歡偷偷倒水。教師不需要強(qiáng)迫孩子喝大量的水,這就要求我們的老師了解孩子的飲用水量,引導(dǎo)他們自愿喝水,從而養(yǎng)成喝水的好習(xí)慣。

          四、午睡

          了解所有兒童的睡眠習(xí)慣,注意兒童的個(gè)體差異。注意兒童午睡的安全,這一點(diǎn)非常重要。

          通過對上述方面的解釋,我深深感受到學(xué)前教育任重道遠(yuǎn)。我應(yīng)該全身心投入,從孩子的切身利益出發(fā),從孩子的角度看世界,更好地為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

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          經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)工作,我越發(fā)覺得自己在這條路上還有很長的路要走,我本以來我已經(jīng)進(jìn)入了幼師精英的行列了,不曾想我竟然還就是簡答的入門而已,我從來都沒想到一個(gè)幼師居然還會心理學(xué),從孩子的肢體動作、神情就能大致的知道孩子是因?yàn)槭裁丛虿怀燥,通過語言引導(dǎo)可以輕松的得知孩子們是因?yàn)槭裁炊阍谝贿吙奁ㄟ^思想上的交流可以讓孩子瞬間都認(rèn)識到自己的錯誤在哪,并會主動認(rèn)錯……這些都是她拍攝的視頻,都是她正確教育孩子的經(jīng)典案例,真的不愧的我們幼師的'榜樣,我一生所追求的目標(biāo),這些對待幼兒園孩子的方式我簡直就是聞所未聞,見所未見的,一下子給我打開了新世界的大門,我也是經(jīng)常的遇到這樣的情況,孩子不吃飯,你好心相勸,沒用,你拿玩具好處引誘他,也沒用,你給他講故事,還是沒用,反正就算是你去喂他,他也是緊閉著嘴巴,不給你喂飯的機(jī)會,每次我都是束手無策,不了了之。發(fā)脾氣、打架的情況也是常有的事情,但凡監(jiān)控沒拍到,那么你就永遠(yuǎn)弄不清楚是誰的錯,這就是差距所在。

          同樣,這次也是充分的讓我理解到了,各崗位之前的協(xié)作是有多么的重要,班主任、配班老師、保育員這三者都是一個(gè)班級缺一不可的,如果有人問,為什么我們交流甚少,我都不知道怎么回答,因?yàn)檫@的確是我們班的現(xiàn)狀,這都是沒有辦法可解釋的,這就是我班上目前的事實(shí)現(xiàn)狀,我必須要有所整改,作為班主任,我會在接下來的工作當(dāng)中,好好的拉攏三個(gè)人之間的距離,只有三個(gè)人齊心協(xié)力,才有可能把班級管理的班級重新的“活”過來,我相信經(jīng)過這次培訓(xùn),我也可以讓自己班上的學(xué)生得到最為細(xì)致的照顧和教育。再怎么樣我也不想比別人班差,這是我對自己的最大底線。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 6

          開學(xué)了,孩子們升入大班。我們大三班是由兩個(gè)班的小朋友組成,養(yǎng)成常規(guī)不太一樣,而且男孩子多,全班36人中男生就有24個(gè),所以最初的管理有一定難度。

          這不,喊站隊(duì)快2分鐘了,隊(duì)伍還沒有站好。有幾個(gè)幼兒甚至還不知自己應(yīng)該站哪。我只好耐心告訴他們記住自己站在哪,前邊挨著誰,后邊挨著誰,三個(gè)伙伴相互提醒,而且這工作要對重點(diǎn)對象一個(gè)一個(gè)地做。這就給幾個(gè)頑皮的小朋友可乘之機(jī),他們開心地鉆前鉆后,大聲喧嘩起來,帶動了一片。此時(shí)任憑你打手勢還是大聲吼都無濟(jì)于事。孩子們看也不看,聽也不聽,沉溺于玩樂之中。這境地真讓人尷尬,怎么辦?情急之中,我忽然想起孩子們愛玩的.游戲“我是一個(gè)木頭人”,于是我圈起那些守紀(jì)律的孩子,相互拉起手,齊聲哼唱我是一個(gè)木頭人,伴著節(jié)奏輕輕搖擺做律動,隨著“我是一個(gè)木頭人,不許說話不許動”的指令,孩子們停下來。其他孩子也靜下來。這時(shí)我對表現(xiàn)好的孩子給予了充分肯定,獎給他們一人一個(gè)小紅花。于是他們做得更好了,其他的孩子眼饞地看著小紅花也跟著做好了,我抓住機(jī)會又重新強(qiáng)調(diào)了站隊(duì)的要求,并表示誰按要求做好都能得到小紅花。

          風(fēng)波過后,靜下來反思活動:為什么大聲叫嚷孩子靜下來卻沒有效果,而當(dāng)用游戲方式時(shí)孩子卻安靜了?我想這就是方法吧。孩子們才五歲,注意力、意志力還很差,他們還看不出“眉眼高低”,要想“鎮(zhèn)住”他們,僅憑簡單的說教是不行的,教師必須有一定方法,所組織的內(nèi)容形式要能吸引住孩子。就說前面的站隊(duì),我們就可以訓(xùn)練孩子聽音樂站隊(duì);樹立正面示范,給予表揚(yáng)或獎勵;運(yùn)用競賽形式;必要時(shí)甚至可以靜靜地拉出一個(gè)代表,指出他表現(xiàn)得不好,遏制住勢頭。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 7

          安全意識是指對幼兒對安全知識的掌握及保證自身安全的基本行為認(rèn)識。安全意識是幼兒自我保護(hù)能力的一個(gè)重要方面。近來,幼兒意外事故時(shí)有發(fā)生,因此,加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力就尤為重要。

          在《安全小衛(wèi)士》的`健康教育中開始以觀看大班哥哥姐姐游戲時(shí)玩鞭炮炸傷手的事情,使幼兒深刻認(rèn)識到玩鞭炮的危險(xiǎn)性,接著通過觀看小電影,找出娃娃、丫丫在家做錯了的事,幼兒進(jìn)一步加深認(rèn)識一些安全方面的知識如不能玩刀、不能接觸電插頭、插座,不能玩煤氣,不能亂掏耳朵等,接著發(fā)散性思維的提問,使幼兒積極動腦,去告訴其他小朋友在家中或幼兒園自己發(fā)現(xiàn)了哪些不安全的事,請大家當(dāng)心,注意安全,最后通過坐汽車觀看安全圖畫展,使幼兒在愉快的氣氛中進(jìn)一步鞏固一些安全知識。

          通過這次活動我意識到幼兒園安全工作的重要性,細(xì)節(jié)性、長久性。安全教育不僅僅要教育幼兒,讓他們知道哪些是危險(xiǎn)的、不安全的,而且還要讓幼兒知道這些為什么危險(xiǎn)、不安全,同時(shí)也應(yīng)知道如果自己受了傷害該如何去自救,去采取一些防范措施。

          幼兒園安全教育的細(xì)節(jié)性指安全教育包括方方面面:

         、僭诔R(guī)教育中對幼兒安全自護(hù)意識的滲透;

         、谥黝}活動中安全自護(hù)意識的教育;

          ③游戲活動中安全自護(hù)意識的培養(yǎng);

          ④家園對安全自護(hù)教育的一致性。

          總之,加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)幼兒保護(hù)能力是十分重要的,它關(guān)系到每個(gè)幼兒的安全和健康,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福平安。因此,每個(gè)保教工作者、家長都應(yīng)該做到防患于未然,打好這個(gè)持久戰(zhàn),去除一切可能發(fā)生在幼兒身邊的危險(xiǎn)因素,防止意外事故的發(fā)生!切記,時(shí)時(shí)刻刻都不能松懈安全這根弦。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 8

          星期一上午的第一個(gè)活動是繪畫《冰糖葫蘆》,目的是讓孩子們學(xué)習(xí)畫圓圈。為了使活動形象生動,我用橡皮泥制作了一串冰糖葫蘆。想到冰糖葫蘆的美味對孩子的吸引力,我對這個(gè)活動的效果充滿信心。

          活動開始,我提出問題:“你們見過、吃過冰糖葫蘆嗎?”孩子們的.答案讓我吃驚,絕大多數(shù)孩子都說沒有,只有一兩個(gè)孩子說見過或吃過。這時(shí)我突然明白過來,冰糖葫蘆對北方的孩子來說是常吃常見的,但對于地處南方的廣州孩子來說卻是不常見的。偶爾在個(gè)別商場里或移動小販那里有售,但家長往往會顧及衛(wèi)生不讓孩子吃,所以很少有孩子見過或吃過。我舉起我做的“冰糖葫蘆”問孩子們:“你們看楊老師這兒有什么?”孩子們異口同聲地說:“魚蛋丸。”原來廣州有很多魚蛋丸是用竹簽串起來賣的,孩子們都很喜歡吃。于是,我靈機(jī)一動,把“冰糖葫蘆”改成了“魚蛋丸”,引導(dǎo)孩子們觀察“魚蛋丸”的形狀及特點(diǎn),孩子們興趣很大,觀察得很仔細(xì),動手的積極性也很高。孩子們一邊畫一邊說:“我畫一串給楊老師,一串給宋老師,還有一串給爸爸媽媽!薄拔业聂~蛋丸又大又圓,真好吃!彪m然“冰糖葫蘆”變成了“魚蛋丸”,但這次活動的目標(biāo)達(dá)到了。

          這個(gè)活動讓我意識到了幾個(gè)問題:首先是教師在制定活動計(jì)劃時(shí),一定要多考慮我們所處的地理環(huán)境、人文環(huán)境、時(shí)代背景以及不同年代孩子的不同。其次,在我們進(jìn)行教育活動中,隨時(shí)都有可能發(fā)生計(jì)劃之外的情況,只要我們心中有明確的課程意識和目標(biāo)意識,就可以根據(jù)孩子們的反應(yīng),及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和方法。雖然活動內(nèi)容與計(jì)劃不同,但達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),這個(gè)活動依然是成功的。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 9

          我園蔡老師于9月17日給全園老師做一個(gè)集體備課的培訓(xùn)活動,此次培訓(xùn)讓我看到和學(xué)到了很多東西,原來我的教育水平還可以有更大進(jìn)步的空間。集體備課是教師以教師隊(duì)伍為紐帶,既有分工又有合作,是提高備課質(zhì)量的重要備課形式。它可集思廣益,將個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,共同提高教學(xué)質(zhì)量。記憶猶新的是蔡老師師范集體備課課題《兩只小象》,蔡老師一步一步的帶領(lǐng)我們一起探討怎么上好這節(jié)課,每個(gè)老師都有自己的想法,并說出來一起學(xué)習(xí),讓我看到很多方法,原來還可以這么上,總之這培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)到很多,也了解到集體備課的`好處如此之多。集體備課還具有以下優(yōu)勢:

          1、有利于充分發(fā)揮集體智慧,做到知識共享。

          2、有利于準(zhǔn)確把握教學(xué)的重難點(diǎn),整體教學(xué)水平的提高。

          3、有利于教研活動的開展。

          4、有利于省時(shí),省力,提高工作效率。

          5、有利于資料共享,提高教學(xué)質(zhì)量。

          6、有利于增進(jìn)老師之間的相互了解,培植交流、合作、研究的氣氛。

          7、有利于開發(fā)幼兒園現(xiàn)有的教育資源,推廣幼兒園優(yōu)秀老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

          集體備課為老師們提供了一個(gè)互相交流的平臺,同事們進(jìn)行教研交流,學(xué)生的學(xué)習(xí),也利于我們教師自身素養(yǎng)的了解他人的教學(xué)思路和方法,相互取長補(bǔ)短,推陳出新,這既有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),也利于我們教師自身素養(yǎng)的提高。使教師間的教學(xué)研究有了更加自由、更加開闊、更加民主的空間?梢员苊饨處熥约洪]門造車,不吸取他人經(jīng)驗(yàn)或封閉保守,不互相交流的不良現(xiàn)象。備課中大家可以暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,交流知識和心得,共同確定每個(gè)活動中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及多種可行的教學(xué)方法,使教師們在思維的碰撞中產(chǎn)生更多的火花,拓展教學(xué)思維,在互相學(xué)習(xí)、互相探討中成長。

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 10

          保育老師,負(fù)責(zé)管理本班孩子的日常生活,在這個(gè)學(xué)期工作過程中,為幼兒盡心盡責(zé)。本班情況較特殊,不但兩位老師是新的,連孩子都是從各個(gè)幼園轉(zhuǎn)來的。開始時(shí),孩子不管是常規(guī)還是生活方面,都是亂成一團(tuán)。本人主動參與組織孩子,助兩位老師與孩子們,共同把班級搞好,常規(guī)搞好。有空的時(shí)候,還會兩位老師布置課室環(huán)境,講解幼兒園的規(guī)章制度。

          在這學(xué)期中,本人的角色雖然平凡,但對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),和兩位老師相處融洽,終于把中七班搞得有聲有色,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

          對班級內(nèi)外區(qū)域的衛(wèi)生工作,我嚴(yán)格按照本園制度要求執(zhí)行,從開學(xué)起我一直注重幼兒食具、毛巾、床、地面、門、窗、臺面、燈、柜、書包架、玩具、圖書等物品的浸泡、蒸消,采用消潔粉消毒、暴曬、干抹、紫外線消毒。平時(shí)注意觀察孩子的情況,早上家長送來時(shí),我都主動問候孩子的情況,特別是帶藥的孩子,我都細(xì)致了解。午睡起床,一個(gè)個(gè)摸小朋友的.額頭,有發(fā)燒的幼兒及時(shí)送到醫(yī)務(wù)室處理,避免了發(fā)燒又不知道的情況。對食欲比較差的孩子,不怕麻煩,提議家長帶一些奶粉或牛奶,在課間休息的時(shí)候喝,還有天氣剛轉(zhuǎn)涼、干燥的時(shí)候,也合理建議家長帶一些抗病毒口服液和涼茶在班上喝。在戶外或室內(nèi)活動時(shí),我特別注意幼兒人身安全和增減衣物的護(hù)理工作。由于本人對工作負(fù)責(zé),本班的出勤率也比較高。

          在配班工作中,我主動配合老師組織幼兒,家長開放日時(shí),我參與到區(qū)域活動中,組織幼兒閱讀圖書、講故事、認(rèn)讀英語卡片,帶語言區(qū)的小朋友投入到輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中。

          對于工作,我一直都盡力做到最好,但仍存在很多不足之處,請園領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)!疏漏的地方,請園領(lǐng)導(dǎo)諒解!

          幼兒教師幼兒園管理?xiàng)l例心得體會 11

          老師,讓我做小組長 誰不想當(dāng)官,大人想,小孩也想,幼兒園的孩子更想。隨讓不是什么大的官,在幼兒園就是為大家端飯、擦桌、分發(fā)水彩筆什么的。是呀,每天來到幼兒園,總聽到一個(gè)聲音“老師,讓我也來做小組長好嗎?”。因?yàn)槊刻斓搅宋顼垥r(shí)我都會推選每組一個(gè)小組長為大家份飯,且這個(gè)小組長就管一天中所有分發(fā)的事,我總是讓那些聰明,聽話的幼兒來當(dāng),也是老師表揚(yáng)的對象,孩子們當(dāng)然都喜歡這個(gè)工作,也想引起老師的注意,受到老師的'表揚(yáng)。而很少讓那些調(diào)皮和默默無語的小朋友當(dāng)小組長。 “鄭老師,讓我當(dāng)小組長好嗎?”我回頭一看,是經(jīng)常缺席的且來得最晚的靜靜,剛說一剎那我馬上接口說:你每天來得這么晚,怎么輪得上呢?話一出口我就意識到說錯了,這樣不好,也會傷孩子自尊心的,也許該讓他試一試。于是我連忙又說:好的,讓你來小組長,不過我們的有個(gè)條件。如果你明天在8點(diǎn)左右來園了,我就讓你做。靜靜笑著說:“好的”,看著她高興的樣子,我想幸虧我意識到自己的失誤。

          第二天早晨,靜靜真的來得很早,我也兌現(xiàn)了自己所說的話:“今天,老師選你做小組長!膘o怡的臉上露出了欣慰的笑容。那一天的每個(gè)活動靜怡都特別認(rèn)真。這星期靜怡都差不多8點(diǎn)到園了,也每天做好自己的小組長職責(zé)。

          也許是平時(shí)我們不重視,她對這個(gè)小組長的工作就特別珍惜。 是啊,每個(gè)孩子都想表現(xiàn)自己,都需要表揚(yáng)和鼓勵。老師又為什么吝嗇自己的表揚(yáng)呢?應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn),多給幼兒一些鼓勵和表揚(yáng),給孩子一個(gè)展示自己的大舞臺。

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