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      2. 營銷活動的心得體會

        時間:2021-04-20 16:10:56 心得體會 我要投稿

        營銷活動的心得體會

          從某件事情上得到收獲以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的營銷活動的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        營銷活動的心得體會

          商車改革的施行給本已亂象叢生的保險市場增加了變數(shù),施行后市場是規(guī)范還是更亂,一時難以判斷。因此對于做好下半年業(yè)務發(fā)展工作,頓覺壓力山大,猶如走鋼絲一般。如何走出業(yè)務發(fā)展的困境?如何撥開烏云見曙光?這深深地考驗著我們的智慧與能力。

          5月份,結合我在基層公司工作多年的經(jīng)驗,我感悟到:面對客觀現(xiàn)實問題,逃避是沒用的,蠻干硬拼也是不行的。只有提振信心,不抱怨;只有勇于擔當,不懈。恢挥刑鰝鹘y(tǒng)思維框框,走差異化、特色化的路子,才能有希望達成目標。假日營銷作為一個營銷學課題與營銷方法,同樣適用于保險業(yè)內。通過對1—5月我們中支車險假日營銷的分析,本人有一點想法,望與同行交流。

          1—5月份,我們中支節(jié)假日車險總保費612萬,其中新車266萬,續(xù)保248萬,新轉保98。8萬。從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,我們中支節(jié)假日車險保費并不理想,表現(xiàn)在續(xù)保率尤其是轉保率同比下跌,電網(wǎng)銷同比下降;平均每個節(jié)假日保費12萬元左右,與我們的盤子、市場地位不相稱;每個經(jīng)營單位的經(jīng)營成果有差距;單月完成業(yè)務落差較大,其中1月、3月、5月新車業(yè)務超60萬。

          透過數(shù)據(jù)表象,可以看到一些實質性問題:如單位個體間的差異能反映出領導者的重視程度、經(jīng)營思路和落實措施,如公司的轉保和續(xù)保抓的`較扎實,江陰、濱湖和惠山假日新車業(yè)務搞得熱火朝天。再如1月、3月、5月新車業(yè)務發(fā)展較好一方面跟公司開門紅、車展活動有關,另一方面與領導、員工的思想是否重視、思路是否有特點、措施是否有力度相關。

          因此,只要高度重視、強化措施,節(jié)假日車險業(yè)務是大有作為的,保費量肯定會有質的增長。如果每個節(jié)假日有8—10萬的增長,那么這5個月保費增量可達500萬左右。節(jié)假日保費雖然量小,只是我們正常工作的一小部分,但是它有著極大的現(xiàn)實意義:

          一是從公司層面來看:

          反映出公司在市場上的形象和地位,有利于弘揚了干部員工的拼搏精神,加強凝聚力和戰(zhàn)斗力,也體現(xiàn)了總經(jīng)理室提倡的“節(jié)假日值班制度”的執(zhí)行力,真正實現(xiàn)公司上下思想統(tǒng)一、行動一致。

          二是從領導者來看:

          體現(xiàn)了一個領導者的政治意識、創(chuàng)新能力、組織能力、市場競爭意識以及個人魅力,即能否帶領好自己的員工隊伍投入到業(yè)務發(fā)展大流中去,能否在當?shù)厥袌鲋姓加幸幌亍?/p>

          三是從保費量來看:

          雖然單個節(jié)假日保費量顯得有點微不足道,但以少積多、日積月累,完全可以從量變到質變,增長千萬元保費。

          四是從合作渠道來看

          由于節(jié)假日與合作單位的經(jīng)常性良性互動,一方面加深了感情,拉近了距離,深化了合作關系,另一方面也充分體現(xiàn)了我們中華保險的誠信,樹立了公司的形象,實現(xiàn)了雙方合作共贏局面。

          綜上分析,這對當前公司保費渠道開拓難、業(yè)務來源少、費用支持力度相比偏小,處于競爭弱勢的我們中支公司來說,開展假日營銷不啻是在市場夾縫中深挖業(yè)務潛力,提增保費量的一種業(yè)務手段。那么開展假日營銷具體要怎么做、要注意什么呢?

          首先應充分重視。

          各級領導特別是一把手領導負責人,需充分認識到其重要性,有著示范性推動作用,因而思想上必須高度重視,而且必須要有主觀能動性,決不能“得過且過”,或者“紙上談兵”。

          其次要有思路。

          對于怎樣開拓市場?我想:選好方向,對準角度,善出奇招,有的放矢的拼搶是非常重要的。如選擇關系良好的合作車商進行節(jié)假日營銷,或對于轉保價值業(yè)務進行假日點投,又如對于二網(wǎng)可集中資源,進行假日拉網(wǎng)式活動(因為二網(wǎng)都是信息相通的),還有針對汽車俱樂部進行假日贊助式活動營銷。總之,必須走差異化、特色化、符合自己實際情況的路子。

          第三方案是關鍵。

          良好的方案是營銷活動成功的關鍵,因此,方案要富有市場競爭力,要有特色,有吸引力。我們要一方面集中、整合、優(yōu)化自己的各項資源(如費用、理賠、承保政策),另一方面要有巧借他山之石為我所用的能力,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),從而收到奇效。

          第四必須身先士卒。

          各級領導在節(jié)假日必須深入基層,盯住現(xiàn)場,靠前指揮,這一方面可以激發(fā)員工的展業(yè)激情,另一方面與車商、客戶加深了溝通,深化合作關系,獲得第一手市場資料,為后續(xù)的保險業(yè)務打下了扎實的基礎,同時也體現(xiàn)了中華保險良好的員工精神面貌。

          第五政策兌現(xiàn)要及時。

          為繼續(xù)深化合作關系,提升車商、員工的積極性,活動結束以后必須盡快兌現(xiàn)獎勵政策,這既是一個完美結果的保障,又是下次合作愉快的前提。

          最后我想說:呼喚莫若實干,心動不如行動,愛拼就會贏!

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