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      2. 生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-09-20 12:21:05 煒亮 心得體會(huì) 我要投稿

        生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5000字

          我們心里有一些收獲后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5000字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5000字

          生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì) 1

          在剛剛過去的暑假中,我們進(jìn)行了本科階段一個(gè)重要的實(shí)踐過程,那就是生產(chǎn)實(shí)習(xí),雖然僅有短短的十天時(shí)間,但是我得到的收獲卻很多。

          同學(xué)們在以前的學(xué)習(xí)生活中,知識的來源往往限于課本和老師的講解。對于很多東西了解的也很抽象,而通過這次在生產(chǎn)第一線的觀察和相關(guān)工人師傅的介紹,我們對本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際就有了一個(gè)比較直觀的了解。甚至有些東西我們想的很簡單,但在具體的生產(chǎn)中卻又是另一種情況。這正驗(yàn)證了學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓上的一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!毕旅婢途唧w談?wù)勎以诒敬螌?shí)習(xí)經(jīng)歷的所見所聞和感受。

          我們這次實(shí)習(xí)的目的地是被譽(yù)為“千年古都,牡丹勝地”的洛陽。這是一個(gè)工業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的城市,有好多著名的機(jī)械行業(yè)的企業(yè)都坐落在這里。能來這里實(shí)習(xí)我的心情非常激動(dòng)。在7月17號下午我們到達(dá)了主要的實(shí)習(xí)地點(diǎn)中國第一拖拉機(jī)制造廠。這是一個(gè)具有歷史意義的老企業(yè),門口那座偉大的毛主席雕像就能夠說明這點(diǎn)。

          中國一拖簡介:19xx年,作為新中國“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,經(jīng)毛澤東主席批示,中國最大的拖拉機(jī)制造廠——一拖在洛陽澗西區(qū)破土動(dòng)工。經(jīng)過三年的建設(shè)完善,19xx年xx月xx日,一拖第一輛拖拉機(jī)下線。19xx年xx月xx日,一拖正式落成。發(fā)展至今,中國一拖集團(tuán)有限公司現(xiàn)有17000多臺(tái)設(shè)備。職工40000余人,曾于19xx年上市,該企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理!皷|方紅”成為我國的第一個(gè)機(jī)械馳名商標(biāo)。它們的“東方紅”系列產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷50多個(gè)國家和地區(qū),具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)、工藝、工裝設(shè)計(jì)能力。并且已通過中國質(zhì)量協(xié)會(huì)ISO9001-20xx。實(shí)習(xí)于7月x日早上正式開始,我們沒有直接進(jìn)工廠,而是在實(shí)習(xí)接待中心的教室內(nèi)進(jìn)行安全性教育。這個(gè)看似形式的東西在血淋淋的事實(shí)下顯得格外重要,任何一個(gè)工廠都要把安全生產(chǎn)和工人的生命放在首位。每一個(gè)即將入廠的工人都要進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核才行。工廠內(nèi)的安全危害有機(jī)械性危害、化學(xué)物質(zhì)危害(Pb、Hg、強(qiáng)酸強(qiáng)堿、有機(jī)溶劑)、燃燒爆炸危害。熱危害、電氣危害和其他危害(照明、紫外線、低溫、輻射)。因此,入廠前必須做到:

          1、按規(guī)定穿戴好勞保用品,不穿拖鞋、涼鞋;

          2、凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)跨越,不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)物及切屑可能飛出的正前方,離崗前停車;

          3、修理機(jī)械時(shí)必須在動(dòng)力開關(guān)處掛警示牌,誰掛誰摘;

          4、一切電氣的外露可導(dǎo)線有接零維修物絕緣可靠;

          5、行人走制定通道,不跨越危險(xiǎn)區(qū),在吊物下不準(zhǔn)停留。

          另外,我還學(xué)到了幾種安全色,分別是紅色代表禁止停止,藍(lán)色代表指令以及遵守規(guī)定,黃色代表警告注意,綠色代表通行和安全狀態(tài)。這對我們的今后實(shí)習(xí)參觀時(shí)非常有幫助的。

          我們來到的第一個(gè)廠子是發(fā)動(dòng)機(jī)一分廠,共分若干個(gè)車間,例如機(jī)加工車間、零部件車間、裝配車間、試驗(yàn)車間。發(fā)動(dòng)機(jī)作為一臺(tái)機(jī)械設(shè)備工作的動(dòng)力部件具有舉足輕重的地位。在機(jī)加工車間,主要生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件,它們從毛坯件到成品都是由完整的生產(chǎn)線來形成,其中又分多道工序,每一道工序只需加工幾個(gè)特定的面或孔,一般是先面后孔,大一點(diǎn)的零件比如箱體類零件都是固定在類似傳送帶的機(jī)構(gòu)上,通過傳送機(jī)構(gòu)緩慢的運(yùn)動(dòng)來完成每一個(gè)加工過程。這樣既保證了加工速度又有利于產(chǎn)品的大批量加工。在加工完成后,我看到工人會(huì)抽出其中幾個(gè)零件用千分尺等精密儀器加以檢測,如不滿足要求或尺寸過大還會(huì)進(jìn)行二次加工。在裝配生產(chǎn)線,整條生產(chǎn)線用的是懸掛鏈轉(zhuǎn)彎大鏈輪。一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)在試驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,就可以貼出合格證出售了。

          第一裝配廠是中國一拖集團(tuán)有限公司履帶機(jī)械及其變型產(chǎn)品的制造企業(yè)。主要生產(chǎn)東方紅40-60馬力系列履帶拖拉機(jī)、東方紅系列液壓挖掘機(jī)、東方紅100-130馬力運(yùn)輸機(jī)及農(nóng)用式輪式拖拉機(jī)等三大系列,幾十種產(chǎn)品,是國內(nèi)唯一的履帶式拖拉機(jī)制造基地。經(jīng)過40多年的發(fā)展,東方紅牌拖拉機(jī)和工程機(jī)械遍布中國各省、自治區(qū)并遠(yuǎn)銷至歐洲、北美、南美、非洲、東亞、中東等50多個(gè)國家和區(qū)域,深受用戶歡迎。近十年來已實(shí)現(xiàn)15項(xiàng)重大技巧改革項(xiàng)目,涉及冷、熱、涂、裝、焊等工藝環(huán)節(jié)并新建一條總裝配線,進(jìn)一步前進(jìn)了工藝設(shè)備

          程度和生產(chǎn)能力,加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力。本廠擁有各類現(xiàn)代化設(shè)備近千臺(tái),包含加工中心柔性加工線。第一裝配廠還具備各種拖拉機(jī)變型新產(chǎn)品的改良、開發(fā)、銷售能力;擁有中高級技巧人員百余名,能夠適應(yīng)國際國內(nèi)市場的發(fā)展變更及用戶不同的需求。一條完整的大型拖拉機(jī)生產(chǎn)線在這里可以盡收眼底,它是由發(fā)動(dòng)機(jī)工位、驅(qū)動(dòng)輪工位、臺(tái)車工位、水箱工位、柴油箱工位、車架工位這六個(gè)大的工位組成,中國東方紅拖拉機(jī)就是在這里誕生的。在這個(gè)廠里我們還有幸在帶隊(duì)老師的努力下翻閱了這里部分圖紙資料。這些圖紙都是五、六十年代的資料。每個(gè)零件的加工過程都是一本圖集,每一張圖表明了它的加工位置、尺寸大小和表面精度要求。每一本圖集的首頁標(biāo)有工序序號、工序名稱和對應(yīng)加工的機(jī)床型號,末葉是具體的明細(xì)表。圖紙雖然是手繪的,但都粗細(xì)分明非常漂亮,值得我們工科學(xué)生學(xué)習(xí)。作為一名機(jī)電專業(yè)的學(xué)生,不僅應(yīng)該掌握堅(jiān)實(shí)的自然科學(xué)知識,也應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。另外值得一提的是,作為一個(gè)大型企業(yè),擁有深厚的企業(yè)文化是必不可少的。企業(yè)文化象征著一個(gè)企業(yè)的靈魂,一拖的每個(gè)分廠都有自己的企業(yè)文化。在一裝廠和發(fā)動(dòng)機(jī)廠內(nèi)的墻上都寫有“5S”管理模式,即整理、整頓、整潔、清掃、素養(yǎng)。分別是整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不區(qū)分非必需品;整頓:將尋找必需品的時(shí)間減少為0;整潔:將崗位保持成為無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài);清掃:將整理、整頓、整潔進(jìn)行到底;素養(yǎng):對于規(guī)定事情養(yǎng)成自覺遵守執(zhí)行。什么是4R?R1:結(jié)果定義清楚;R2:一對一責(zé)任;R3:不相信任何人;R4:制度執(zhí)行要點(diǎn)。這些科學(xué)的管理模式在產(chǎn)品的加工中無疑起到了重要作用,減少了廢品率。這和我們在上學(xué)期學(xué)的《全面質(zhì)量管理》這門課程緊密聯(lián)系起來,而在這里得到了充分的應(yīng)用。

          20日下午去了燃油噴射有限公司。它最早起源于19xx年的燃料車間。它的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)油泵,主要作用是把低壓油轉(zhuǎn)換為高壓油,為發(fā)動(dòng)機(jī)提供霧狀柴油因?yàn)槿剂系娜键c(diǎn)比較高,在220℃-240℃之間。此外,還有三個(gè)重要零件分別是凸輪軸、推力盤、下體。參觀中看到主要加工車間內(nèi)有三條流水線。凸輪軸的加工工藝過程:1,打中心孔2,車右外圓3,車軸頸4,車左外圓及錐面(數(shù)控車床一次加工)5,車右外圓6,精車凸輪面7,熱處理8,磨削等精加工工序。由于凸輪的外形本身比較特殊,因而它的加工采用的.是仿形機(jī)床,類似于配鑰匙的過程。需要注意的是:車削和磨削的區(qū)別,仿形器的位置是不同的,前者安裝在刀具上,后者在工件上。油泵下體的大致主要加工工藝過程:1,粗銑上下面2,鉆孔3,鏜左右孔4,鏜孔(缸體內(nèi)4個(gè)孔)5,鉆前面孔,銑前面孔6,銑孔(缸體內(nèi)4個(gè)孔)7,以4個(gè)孔定位,銑前后左右面8,以4個(gè)孔為基準(zhǔn),鏜左右孔9,倒角10,鉆孔11,攻絲。此外還有兩個(gè)不太大但是很重要的兩個(gè)零件分別是噴霧器偶件(包括油針和油針體,油針體通過特種電火花加工)和柱塞副偶件,它們的加工涉及到特種加工領(lǐng)域。后來經(jīng)過專業(yè)人員介紹,我們知道柱塞和柱塞套屬間隙配合,間隙僅有2到3個(gè)納米,因此對周圍環(huán)境和加工設(shè)備有很高的要求。這使我對現(xiàn)在的一些新的加工方法有了新的感官認(rèn)識。

          在學(xué)校里我們已經(jīng)見過不少通用機(jī)床,而在這里我們有機(jī)會(huì)看到很多專用機(jī)床。我們參觀的下一個(gè)廠就是齒輪廠。這里涉及到了齒輪的多種加工方法,也有許多加工齒輪的專用機(jī)床,重要設(shè)備有搖臂鉆床,用于零件的深孔加工、臺(tái)式鉆床、立式起落臺(tái)銑床、半主動(dòng)花鍵軸銑床、滾齒機(jī)、臥式矩臺(tái)平面磨床、多刀車床、直齒錐齒刨齒機(jī)、電氣把持柜等各式機(jī)床;↓X大輪精切機(jī)、機(jī)床主動(dòng)排屑機(jī)、插床。主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有直齒圓柱齒輪、斜齒圓柱齒輪、直齒錐齒輪、弧齒錐齒輪,漸開線花鍵和矩形花鍵。滾齒機(jī)滾齒和銑床銑齒的方法我們已經(jīng)有所接觸,而齒輪加工還有其他方法:插床的插齒可以加工內(nèi)齒,還有刨齒機(jī)刨齒,剃齒機(jī)是齒輪的精加工。這些方法在現(xiàn)場看便很直觀的理解了它們的加工原理。同時(shí)齒輪廠還引進(jìn)一些數(shù)控設(shè)備。在這里有一臺(tái)去年購進(jìn)的210H滾齒機(jī)吸引了眾多同學(xué)的眼球,它完全自動(dòng)的將代加工工件送進(jìn)加工中心,經(jīng)過不長時(shí)間便加工出來?梢姡捎脭(shù)控車床不僅操作方便,而且效率很高,他是將來機(jī)械制造業(yè)的一個(gè)趨勢。再后來的齒輪講座中,我對齒輪加工

          的工序有了明確認(rèn)識。齒輪加工流程為1、材料檢驗(yàn)2、下料3、鍛造齒坯4、齒坯加工5、齒形加工6、端面倒角7、齒形精加工8、加工花鍵、鍵槽9、清洗和清理10、齒輪精度檢查11、熱處理12、清理齒輪13、安裝基準(zhǔn)面的精加工14、熱處理后齒形精加工15、強(qiáng)力噴丸16、磷化處理17、清洗和清理18、成品齒輪配對檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

          第一拖拉機(jī)股份有限公司第三裝配廠是生產(chǎn)“東方紅”大功率系列輪式拖拉機(jī)的主機(jī)廠,它擁有農(nóng)機(jī)行業(yè)最先進(jìn)的裝配生產(chǎn)線,重要工位配備機(jī)械手。其所采用的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)客戶要求以及輕重緩急,最大程度的減少庫存量。MPS系統(tǒng)又可以往生產(chǎn)線上配送零件。三裝廠生產(chǎn)的東方紅大功率系列輪式拖拉機(jī),功率從60~200馬力,共20多個(gè)基本型及200多種選裝變型產(chǎn)品。其中70~90馬力系列輪式拖拉機(jī)是引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)的;100~120馬力系列輪式拖拉機(jī)是在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,自行研制開發(fā)而成;MG系列和16~180馬力系列大功率輪式拖拉機(jī)是一拖集團(tuán)公司自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。廠房內(nèi)非常干凈,自動(dòng)化程度較高,充分的展現(xiàn)了一個(gè)老廠新的生機(jī)和活力。

          最后,我們在中信重工領(lǐng)略了一些先進(jìn)制造技術(shù)方面的東西。中信重工是我國第一個(gè)五年計(jì)劃期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展,目前已成為中國最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)、中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一,是中國低速重載齒輪加工基地,中南地區(qū)鑄鍛和熱處理中心,國家級理化檢驗(yàn)認(rèn)可單位和國家一級計(jì)量企業(yè)。我們有幸看到了世界最大的滲碳爐,還有Φ12m重型雙柱立車,最大加工直徑達(dá)120xxmm,最大加工高度3500mm,最大加工重量150t。就在廠區(qū)內(nèi),我們碰到一輛載有半個(gè)巨大齒輪的卡車緩緩駛?cè)。?jù)師傅介紹說那是直徑12m的半個(gè)齒輪。這里加工的零件體積龐大,為了便于運(yùn)輸,只加工一半,稱作1/2零件,到達(dá)目的地后再用螺栓連接,真是讓我大開眼界。這些超大零件主要用在礦山機(jī)械里。

          在洛陽呆的十天時(shí)間顯得短暫而又充實(shí),短暫是因?yàn)檫@里所包含的機(jī)械知識真是太多了,想要真的弄懂這些東西絕非一兩年的事情,但是我們?nèi)匀粚W(xué)到了許多書本外的知識。許多加工方法雖然理論上可行但是仍然要考慮實(shí)際中的諸多因素?傊,這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我比較全面地了解機(jī)械加工的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程,了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識,鞏固和加深已學(xué)過的理論知識。通過對典型零件如曲軸,驅(qū)動(dòng)輪軸的機(jī)械加工工藝的分析,以及零件加工過程中所用的機(jī)床,夾具量具等工藝裝備,提高了我們把理論知識和實(shí)踐相結(jié)合起來,分析和解決問題的工作能力。在此對我們的帶隊(duì)老師表示感謝,他們不僅在帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)上付出了辛苦,也在與單位的聯(lián)系上盡了最大的努力,使得我們這次實(shí)習(xí)順利圓滿的結(jié)束。

          生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì) 2

          礦井瓦斯是煤礦最嚴(yán)重的災(zāi)害,瓦斯的防治是煤礦安全生產(chǎn)永恒的課題。山礦是個(gè)全國有名的瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重的礦井,在長期與瓦斯災(zāi)害作斗爭的過程中,積累了一些經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成效,其中我們認(rèn)為最成功的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持瓦斯抽采,在此,作簡單介紹。

          一、基本情況

          山礦于年建井,1967年投產(chǎn),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬t/a,核定生產(chǎn)能力為18萬t/a,實(shí)際產(chǎn)量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井,鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t,絕對瓦斯涌出是22.6m3/min。該礦自年建立地面抽采系統(tǒng)以來,已連續(xù)運(yùn)行了三十多年,抽采方式不斷改進(jìn),抽采范圍不斷擴(kuò)大,抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管(8吋)4300m,采區(qū)支管760m,在籍抽采瓦斯巷道8條,管路長度3000m。地面泵站共安裝skw-42水環(huán)式真空泵4臺(tái),總裝機(jī)容量為300kw。年瓦斯抽采純量,由初期的每年50多萬m3,提高到現(xiàn)在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng),瓦斯儲(chǔ)存柜容量為5000m3,形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統(tǒng),這一綜合系統(tǒng)的運(yùn)行,經(jīng)多年的實(shí)踐驗(yàn)證,取得了良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境

          山礦是一個(gè)“五大”自然災(zāi)害俱全的礦井,其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴(yán)重。自年建井至上個(gè)世紀(jì)末,該礦年平均突出頻率為12.6次,平均突出強(qiáng)度為60.8噸,最大突出強(qiáng)度為3500噸,瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴(yán)重的自然災(zāi)害,嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全,制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。

          多年來,一代一代煤礦技術(shù)人員,為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力,在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn),獲得了比較好的效果,使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司山礦,也是在認(rèn)真吸收防治瓦斯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井的實(shí)際,總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法,那就是堅(jiān)持瓦斯抽采,實(shí)踐證明,效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高,礦井安全狀況明顯改善,煤與瓦斯突出事故逐年下降,特別是近幾來,山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi),只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。

          2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

          第一,眾所周知,安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎(chǔ),為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用,從而,就避免和減少了事故所造成的損失,這就是礦井最大的效益。

          第二,瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進(jìn)速度和回采工作面的產(chǎn)量。對煤層進(jìn)行預(yù)抽瓦斯,有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力,能消除和降低突出危險(xiǎn),從而減少了采掘工作面實(shí)施局部防突措施的工程量,增加了有效作業(yè)時(shí)間,提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看出,未進(jìn)行瓦斯預(yù)抽的巷道,月進(jìn)尺只有15m左右,而進(jìn)行過瓦斯預(yù)抽、且效果較好的巷道,月進(jìn)尺一般在40m,最高月進(jìn)尺達(dá)60m;夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱,瓦斯抽采后產(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面,突出危險(xiǎn)性明顯降低,瓦斯涌出量明顯減少,瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。

          第三,山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng),地面建有一個(gè)5000m3的瓦斯儲(chǔ)存柜,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節(jié)約煤炭1000噸,折合人民幣近40萬元。另外,公司正準(zhǔn)備與外單位合作,投資瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,如果此項(xiàng)目完成,其效益更可觀,進(jìn)一步使瓦斯變廢為寶。

          第四,瓦斯的利用,減少了礦區(qū)垃圾(煤渣)的產(chǎn)生,改善了礦區(qū)環(huán)境,取得了比較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

          二、主要做法

          瓦斯抽采的效果是有目共睹的,但是,要堅(jiān)持長久、穩(wěn)定地抽采瓦斯,對于構(gòu)造復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)效益不理想的山礦來說,困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供有力保障,我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、資金投入等方面做了大量工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          1.提高對礦井瓦斯抽采重要性的認(rèn)識

          山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井,從歷年所統(tǒng)計(jì)的事故來看,瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大,因此,防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生,我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,從事故中吸取教訓(xùn),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全公司上下一致形成共識:瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認(rèn)識到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用,深刻領(lǐng)會(huì)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),編制了瓦斯抽采工程年度計(jì)劃,并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》,分月落實(shí)瓦斯抽采巷道進(jìn)尺、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽采量計(jì)劃,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上,實(shí)現(xiàn)了由局部防突措施向區(qū)域性防突措施的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持保護(hù)層開采與瓦斯抽采相結(jié)合的區(qū)域性防突措施,把局部防突措施作為區(qū)域性措施的一種補(bǔ)充,盡量減少局部防突措施的工程量,避免與瓦斯災(zāi)害“短兵相接”,降低施工人員遇險(xiǎn)幾率,提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面,公司優(yōu)先保證瓦斯抽采設(shè)備材料的到位,盡量減少對瓦斯抽采系統(tǒng)的影響。因此,我們在提高對瓦斯抽采重要性的認(rèn)識上,主要體現(xiàn)在資金安排、計(jì)劃安排、措施選擇上的“兩優(yōu)先,一同時(shí)”。即優(yōu)先安排資金、優(yōu)先選擇瓦斯抽采區(qū)域性(保護(hù)層開采)措施、與礦井安全生產(chǎn)同時(shí)安排計(jì)劃。

          2.建立專門隊(duì)伍,保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成

          為保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成,抽采隊(duì)伍的穩(wěn)定是關(guān)鍵。山礦自建立瓦斯抽采系統(tǒng)以來,建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊(duì)伍,雖經(jīng)多次機(jī)構(gòu)改革,但這支隊(duì)伍一直保持基本穩(wěn)定,現(xiàn)在瓦斯工程隊(duì)人員穩(wěn)定在40人左右,礦業(yè)公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩(wěn)定瓦斯工程隊(duì)這支隊(duì)伍,原礦業(yè)集團(tuán)多次到山礦召開專題辦公會(huì)議,就瓦斯抽采隊(duì)伍勞動(dòng)力的組織和穩(wěn)定提出了許多指導(dǎo)性的意見,并督促礦業(yè)公司落實(shí)到位。

         。常粩嗵剿骱屯晟仆咚钩椴杉夹g(shù),提高瓦斯抽采效果

          山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層,煤層透氣性系數(shù)只有0.06毫達(dá)西,屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果,有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力,降低和減輕煤層開采(掘)過程中的瓦斯危害程度,我們在瓦斯抽采技術(shù)方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行了不斷改進(jìn)和提高。

          首先,在抽采形式上,堅(jiān)持廣泛抽采與重點(diǎn)抽采相結(jié)合,即所有的開采煤層,在工作面切割之前,均布置底板瓦斯抽采巷道,在巷道內(nèi)每隔30m布置鉆場,在鉆場內(nèi)往煤層實(shí)施穿層預(yù)抽鉆孔,對開采煤層進(jìn)行不少于1年的預(yù)抽時(shí)間。這種方式在全井廣泛采用,嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采”的原則。另外,對石門揭煤、切眼等突出危險(xiǎn)性較大的地點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)抽采,達(dá)到消除突出危險(xiǎn)的.目的。如-300m水平主石門揭3下煤,共布置抽采鉆孔76個(gè),從8月開始抽采一直至現(xiàn)在,做到不消除突出危險(xiǎn),就不停止抽采。

          第二,堅(jiān)持多種抽采方法相結(jié)合抽采形式,抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時(shí),根據(jù)抽采地點(diǎn)的實(shí)際情況,只要能達(dá)到抽采效果,哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。,該礦1948工作面在進(jìn)行穿層預(yù)抽后,順利切割出來,當(dāng)時(shí)該工作面接替還有很長的富余時(shí)間,為減少煤層的瓦斯含量,降低在開采過程中的瓦斯涌出量,在原礦業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)和督促下,我們利用接替富余的時(shí)間,在工作面機(jī)巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔,對工作面進(jìn)入本煤層瓦斯抽采。當(dāng)工作面投產(chǎn)推進(jìn)到10多米的位置時(shí),受采動(dòng)的影響,鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面,造成工作面回風(fēng)瓦斯嚴(yán)重超限,于是,我們采用鄰近層抽采和采空區(qū)埋管抽采的方法。為提高采空區(qū)的抽采效果,我們運(yùn)用了均壓技術(shù),在工作面上隅角建立調(diào)壓氣室,將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室,再通過埋入氣室內(nèi)的抽采管路,將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施,其采空區(qū)瓦斯抽采瓦斯純量達(dá)到5m3/min,基本消除了工作面及其回風(fēng)流的瓦斯超限問題,保證了工作面的開采安全。

          第三,開展了鉆孔布置方式的改革,將傳統(tǒng)的等網(wǎng)格式布置,改為不等網(wǎng)格式布置,在煤層同一抽采范圍內(nèi),突出抽采的重點(diǎn)塊段或條帶,加大鉆孔密度,確保重點(diǎn)地點(diǎn)的抽采效果。

          第四,進(jìn)行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式,這種封孔方法操作簡單,省時(shí)省力,比傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降80%。

         。矗訌(qiáng)系統(tǒng)管理,擴(kuò)大抽采范圍,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行

          隨著礦井開采范圍的擴(kuò)大和開采深度的增加,瓦斯抽采系統(tǒng)也隨之?dāng)U大和延伸。我們每年按照采掘部署,補(bǔ)充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來,山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上,每年新增瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺達(dá)30000m。在礦業(yè)集團(tuán)的大力扶持下,礦井新增了一趟瓦斯抽采主管,長度3000多米,并逐步完善了22、23采區(qū)的抽采系統(tǒng)。從而更加完善了礦井抽采系統(tǒng),擴(kuò)大了抽采范圍,為抽采系統(tǒng)的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。

          其次是加強(qiáng)對抽采系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。及時(shí)處理了確認(rèn)報(bào)廢的鉆孔和抽采管路內(nèi)的積水。新增管路自動(dòng)放水器20個(gè),保證了系統(tǒng)抽采負(fù)壓的穩(wěn)定。

         。担哟笸度耄S持系統(tǒng)的穩(wěn)定

          對于煤礦來說,瓦斯抽采是一個(gè)較大的系統(tǒng)工程,要維持這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要較大的資金作保障。山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達(dá)500多萬元(包括底板瓦斯巷、工資、電費(fèi)、材料費(fèi)等),噸煤投入達(dá)50元,還未包括國債所供應(yīng)的設(shè)備和材料,因此,投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位,維持系統(tǒng)正常運(yùn)行,我們主要采取了以下幾方面的措施:一是加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系,取得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的理解和支持,積極爭取國補(bǔ)資金。近幾年來,礦業(yè)集團(tuán)對山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)給予了大力支持,在國債項(xiàng)目和資金的安排上,把山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)作為重點(diǎn),優(yōu)先考慮,抽采系統(tǒng)所需的鉆機(jī)、管路、真空泵等,基本是在國補(bǔ)資金中解決,為山礦瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力保證。二是安排專項(xiàng)資金,保證瓦斯抽采工程項(xiàng)目的完成。從開始,礦業(yè)集團(tuán)將山礦的瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺列入公司專項(xiàng)工程,每年安排資金20萬元,增加至28萬元。同時(shí)將底板瓦斯抽采巷作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理,每年投入資金達(dá)120萬元,保證了這些項(xiàng)目的按時(shí)完成。三是自籌資金,保證瓦斯抽采基礎(chǔ)項(xiàng)目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入,維持了瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

         。叮浞掷猛咚梗儚U為寶

          山礦自1990年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節(jié)約煤炭1000多噸,折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩(wěn)定供應(yīng)瓦斯,礦井制訂了瓦斯利用管理辦法,同時(shí),加強(qiáng)了對利用系統(tǒng)的檢查維修,及時(shí)處理地面瓦斯儲(chǔ)存柜及利用管路的漏氣問題,每年對這些設(shè)施進(jìn)行了防銹處理,保證瓦斯利用設(shè)施的完好。另外,加強(qiáng)對瓦斯利用濃度的監(jiān)管,確保利用安全。使瓦斯變廢為寶,變害為利。

          三、體會(huì)和認(rèn)識

         。保ㄟ^30多年的瓦斯抽采經(jīng)歷,我們深深體會(huì)到:瓦斯災(zāi)害是威脅礦井安全、制約礦井發(fā)展的一個(gè)重要因素,要實(shí)現(xiàn)山礦的長治久安,瓦斯抽采是根本出路,只有堅(jiān)持瓦斯抽采,才能降服瓦斯這個(gè)“惡魔”,礦井安全才有保證。

          2.山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗(yàn),離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度重視和大力支持,沒有這些支持,就沒有山煤礦今天的成效。為此,我們期盼上級領(lǐng)導(dǎo)和部門繼續(xù)重視和支持山礦的瓦斯抽采工程,使山煤礦的瓦斯抽采系統(tǒng)成效更加顯著,希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。

          3.瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上,經(jīng)濟(jì)效益不是很明顯,加之其投入較大,所以,容易被人忽視。少數(shù)礦井對瓦斯抽采的認(rèn)識程度不夠,投入不足,給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正,使大家真正認(rèn)識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義。

         。矗哟笸咚咕C合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料,造成了很大的浪費(fèi)。為此,我們必須拓寬思路,綜合利用,積極開發(fā)瓦斯發(fā)電等項(xiàng)目,提高瓦斯的利用效果。

         。担咚钩椴杉夹g(shù)有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,我們?nèi)酝A粼诒容^落后的技術(shù)水平上,有必要走出去、請進(jìn)來,借鑒和推廣外面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的瓦斯抽采技術(shù)水平。

          6.展望山礦瓦斯抽采的前景,我們充滿信心和希望。一是山礦井田內(nèi)有豐富的瓦斯資源;二是我們有一定的瓦斯抽采經(jīng)驗(yàn)和技術(shù);三是目前綜合利用瓦斯的技術(shù)——瓦斯發(fā)電技術(shù)逐漸成熟,有利于瓦斯的開發(fā)利用;更重要的是有上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。我們相信:山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)將會(huì)更加完善,將為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮更大的作用。

          生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì) 3

          20xx年8月份進(jìn)行了安全生培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

          要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、促穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二加大事事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài):三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證項(xiàng)企業(yè)工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè),培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

          其次,我們還要做好安全工作,一是要加大對安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處并整改安全隱患,切實(shí)把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,二是宣傳教育要到位,通過開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,提高職工在事故發(fā)生時(shí)間的施救和自救能力,三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的設(shè)備進(jìn)行更換。為安全工作得以順利開展提供保障。

          近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

          安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

          一、施工人員素質(zhì)低

          目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

          二、建筑市場不規(guī)范

          時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

          非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

          四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

          塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

          五、防護(hù)設(shè)施不全

          臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

          針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。

          一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

          施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

          二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

          加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。三、加強(qiáng)安全教育

          讓每一個(gè)員工懂得安全知識,掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

          企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

          施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

          眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后,體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

          安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的.各種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。對從業(yè)人員的要求:進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

          公司安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)公司員工的生命和健康,保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行,保護(hù)公司股東的合法利益不受侵犯。公司的長期安全生產(chǎn)能夠?yàn)楣締T工帶來幸福,是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,要必須養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。

          要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途徑。

          公司的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,這是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最直接的勞動(dòng)者,是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者,又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者,F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè),能否得到人身安全和健康的切實(shí)保障,能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,往往決定了一個(gè)公司的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性,不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度,預(yù)防事故。因此公司的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作,以確保公司的安全生產(chǎn)秩序。

          公司要定期開展安全教育培訓(xùn)工作,制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識。每一次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)都必須進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理,在公司中形成“安全活動(dòng)融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念。

          公司的安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)公司各級員工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高公司員工的安全素質(zhì),不僅僅是公司安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和要求,也是公司安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制,是公司整體發(fā)展的需要。

          作為一名企業(yè)的管理人員,在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,提高安全保護(hù)的意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作

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