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運營培訓心得體會范文
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家整理的運營培訓心得體會范文,歡迎閱讀與收藏。
運營培訓心得體會1
20XX年為期三天的全國網(wǎng)絡運營中心負責人培訓,經(jīng)過這三天的培訓學習,同時又和全國資深網(wǎng)絡運營專家們的一些交流,我從中學習到了許多很有價值的東西。
一 網(wǎng)站建設(shè)運營
網(wǎng)站建設(shè)主要以突出我們的品牌優(yōu)勢為主體,同時在建設(shè)的過程中也要和搜索引擎緊密相關(guān),網(wǎng)站排名的優(yōu)化主要是表現(xiàn)在搜索引擎和網(wǎng)站良好的用戶體驗,在網(wǎng)站監(jiān)測與管理中,我們要及時關(guān)注競爭對手的網(wǎng)站,學習和借鑒,揚長避短。
二、社會化媒體營銷
在網(wǎng)絡推廣過程中,我們不僅僅要覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)80%的直接用戶,也要考慮到20%的意見型用戶,根據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示:有80%的直接用戶都是經(jīng)過20%意見型用戶的建議或者是介紹之后,就會有意向和我們進行交易。品牌傳播和口碑傳播往往是更重要的,我們應該具有品牌宣傳系列和品牌影響系列。
三、搜索引擎營銷
1、站在網(wǎng)民的角度,從網(wǎng)民的思維模式、檢索習慣、需求目的和生活背景等因素來選擇關(guān)鍵詞。
2、在培訓課程中,我學習到了以前不知道的關(guān)鍵詞拓展的一些方法和一些帳戶管理等等。更重要的是在拓展關(guān)鍵詞的時候,我們可以用拼音縮寫和英文的縮寫等方法來擴展關(guān)鍵詞。
3、關(guān)鍵詞分組的重要性:主要是方便日常管理和平時進行帳戶優(yōu)化等,可以對轉(zhuǎn)化目標、階段、產(chǎn)品、地域、等進行分析,還有關(guān)鍵詞的長度針對性的優(yōu)化策略。
4、創(chuàng)意的撰寫:文字創(chuàng)意要圍繞用戶興趣撰寫,訴求點明確,吸引用戶點擊訪問,還要突出我們學校的獨特優(yōu)勢(如品牌優(yōu)勢和就業(yè)優(yōu)勢等),在創(chuàng)意撰寫的過程中我們可以加入一些數(shù)字類型、特殊符號等,這樣可以吸引我們的用戶點擊廣告。
四、院校經(jīng)驗分享
我們要以網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)為王道,要提高網(wǎng)站的可讀性,堅持每天更新文章,讓我們網(wǎng)站具有更高的可讀性,但是在更新文章的時候不能草率了事,我們要站在網(wǎng)民的角度上去閱讀這篇文章,如果我們自己這關(guān)都不能過關(guān),那又怎么讓網(wǎng)民接受我們的網(wǎng)站呢。要是只是應付了事,這樣只會讓我們的網(wǎng)站走向無人理采的趨勢,在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)過程中,我們可以做一些視頻宣傳。讓網(wǎng)民覺得我們的網(wǎng)站更接近于社會化和人性化。這樣也會提高我們網(wǎng)站平均水平。
運營培訓心得體會2
今年我有幸參加了左主任的小學教師新媒體新技術(shù)培訓的學習。在培訓學習中,我對新課程改革的理念有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學習理念、豐富了專業(yè)理論,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、通過培訓,提高了自己的思想認識
通過此次培訓,我更清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育模式,已經(jīng)遠遠不適用于今天的教學要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認識,不斷學習,才能適應教育發(fā)展對我們教師的要求。
網(wǎng)絡研修,好處多多?梢哉f網(wǎng)頁學習的即時性,有利于我自主安排學習,減少了工作與學習的矛盾。可以說網(wǎng)頁學習的快捷性,有助于我提高學習和實踐應用的效率?梢哉f網(wǎng)頁學習的互動性,有助于我和眾多教師及時學習和解決一些實際問題。
二、通過培訓,提升了現(xiàn)代教育技能
原來,我對于計算機方面的操作只是停留在一些基本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光顧我們的國培學習網(wǎng)頁,如今,我已經(jīng)能夠熟練的利用計算機,進行各種方式的操作,編輯出自己較理想的電子稿件,發(fā)送給同事和學生。能利用自己的博客與同仁互動,時常的發(fā)表自己的一些學術(shù)上和某些思想上的見解,對自己的業(yè)務水平也有了進一步的提高。在培訓中學習網(wǎng)頁,填補了我計算機操作知識的空白。
三、通過培訓,夯實了專業(yè)知識基礎(chǔ)
作為一名數(shù)學教師,在這個學習頁面上,通過老師引領(lǐng),幫助我進一步領(lǐng)會了新課程的教學理念,讓我對數(shù)學教學有了深入的理解與思考;通過參與學習、反思體會,幫助我認識并掌握了數(shù)學教學的新方法、新手段,并且能夠有效地運用到自己的實際教學中去。
此次培訓,使我受益匪淺。在今后的教育教學工作中我將把學習到的網(wǎng)絡知識運用到實踐中來,不斷充實自己的教學方法和業(yè)務能力,使學生們變“苦學”為“樂學”,給初中打下良好的基礎(chǔ)。
運營培訓心得體會3
X年X月X日,在公司的組織下,我與同事們參加了為期三天的微信運營培訓。
培訓主要介紹了與微信類似的信息傳遞軟件的成功運營經(jīng)驗,通過參加這次培訓,我獲益匪淺。
一、開拓眼界與思路
培訓通過類似成功案例,展示了微信運營開發(fā)的廣闊前景,使我了解在微信運營過程中,可以充分利用信息傳遞便捷的優(yōu)勢,使微信用戶感受到隨時隨地、一對一的服務,從而為廣告客戶進行策略性廣告營銷,進而提高微信運營效益。
二、提升了開發(fā)技能
在培訓中,還介紹了進行運營開發(fā)中的一些技術(shù)和應避免出現(xiàn)的問題,從而提升我的開發(fā)技巧。
三、增加團隊凝聚力
三天的時間雖然短暫,但是在這短暫的時間內(nèi),通過共同學習和生活,參加培訓的人員形成了一個努力奮進、配合緊密的團隊,為我們在今后的工作中配合更加順暢奠定了良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,參與這次培訓,無論在工作還是在生活方面,都給予了我莫大的幫助,希望今后還能多參加類似的培訓。
運營培訓心得體會4
本次有幸參加了由貴州環(huán)保廳和相關(guān)部門主辦的'“20xx年全省環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓”。雖然這次培訓只有短短的一個星期,但意義非常重大,經(jīng)過本次培訓,本人對污水處理廠運營管理工作有了更深入的了解,大大有助于以后的工作。非常感謝各位老師,是你們的辛苦付出才有我們的茁壯成長,在此請允許我道一聲:“老師,你們辛苦了”。
我是環(huán)保公司的一名污廢水處理設(shè)計員,通過我的了解發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的很多污水處理廠都缺少專業(yè)的運營管理人員,所以在運營中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,使我們的出水很難道標排放,通過這次培訓肯定能很大程度上改善這方面的缺陷。本次學習,一是有機會與各位污廢水領(lǐng)域中的精英有了更多的交流和互動;二是學到了許多以往理論上不知道,但在實踐中被創(chuàng)造出來的精華,為我們以后的工作指明方向。這也是我們參加培訓最重要的收獲。
對于污水處理廠的現(xiàn)狀,我認為應該從以下幾方面抓起:
1、結(jié)合實際,提高運營管理水平
運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在污水處理廠的運營管理中,我們必須克服影響處理廢水總量的各種因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以環(huán)保局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制。在水量發(fā)生波動等種種異常情況下,都必須做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的污水處理,各項出水指標全部達到設(shè)計要求,符合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們必須根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專責。
2、安全第一遵章操作
安全是企業(yè)的靈魂,是保證生產(chǎn)的第一要素。我們必須按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。首先,為穩(wěn)產(chǎn)達標,從硬件設(shè)施上入手,保證作業(yè)安全。其次,從員工的思想教育入手,增強職工的安全意識。具體措施是組織職工認真學習安全操作規(guī)程,使員工把遵守勞動紀律、操作規(guī)范等各項規(guī)章制度牢記于心,并在日常工作中加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決,確保安全生產(chǎn)和人身安全。
3、責任明確獎罰分明
一個集體有形形色色的人,難免會有懶散、奸猾之輩,絕不能干不一樣的活,拿一樣的工資,讓老實人吃虧。做事要安排到人,負責到底,為讓老實人不吃虧,奸猾人難偷懶,分工要界線分明,不可摩棱兩可,避免推諉扯皮。對于工作中積極主動,表現(xiàn)出眾的優(yōu)秀員工要采取多種方式給與表揚獎勵,讓優(yōu)秀員工起到帶頭表率作用,激勵先進,鞭策后進,凝聚戰(zhàn)斗力。
4、計劃作業(yè)狠抓落實
良好的計劃是成功的墊腳石。有資料顯示,每一個成功的企業(yè)都有詳細的發(fā)展規(guī)劃,一年、三年、五年、甚至十年,美好的藍圖已經(jīng)指明了前進的道路。對于一個污水處理廠來說,設(shè)備、設(shè)施是企業(yè)生命的核心,對于大型設(shè)備、設(shè)施的維護要提前計劃。“有計劃+沒落實=0”,絕不能臨時抱佛腳,等到設(shè)備徹底壞了,設(shè)施完全癱瘓了才去維修、清理,那時候就一切都太晚了。
5、全面推進目標管理
管理是目標的載體,目標是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結(jié)合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標率,強化水處理量和設(shè)備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責任和各項費用實行死基數(shù),超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。
6、加強管理創(chuàng)新管理
創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
7、以管理促進技術(shù)進步
現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
經(jīng)過本次環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓,本人對污水處理廠管理工作有了更深入的了解,但也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,在以后的中作中我將不斷的是學習,讓自己不斷的進步。為環(huán)保事業(yè)而奮斗。
運營培訓心得體會5
在公司工作有一段時間了,很榮幸有機會在工作之余參加這次公司組織的微信運營的培訓。在這幾天培訓中,我的角色從員工轉(zhuǎn)換為學生,每天都專心致志的學習,培訓員善于通過例子講運營技巧和團隊合作。幾天下來,我學到了很多東西。在這里感謝我公司給我了這樣一個平臺進行學習提高。
聽著這些講師滔滔不絕的演講,我深深的佩服他們的知識,他們的自信和敏銳。也讓我重新了解了運營的概念。都說學無止境,這幾天學到的知識,我會好好的運用到今后的工作中去。作為一名公司員工,我們應該秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng)文化,在工作中應該講信譽,講效率,不斷學習借鑒成功的案例,不斷更新運營方式的變化,懂得如何從用戶的角度出發(fā),積極與用戶溝通,根據(jù)他們的需求,改變營銷策略。在今后的工作中,我認識到應該積極主動的發(fā)揮自身創(chuàng)造性,不要拘泥于傳統(tǒng)的營銷手段,善于利用便捷的通訊方式來打開市場,進行營銷。做到思想有進步,素質(zhì)有提高,工作有效率,業(yè)績有提升。
對于未來要接受的工作和面對的挑戰(zhàn),我已經(jīng)做好準備,我會繼續(xù)喝同事們一道一起為公司更美好的明天努力奮斗。
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