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      2. SYB培訓的心得體會

        時間:2021-10-23 17:08:55 心得體會 我要投稿

        SYB培訓的心得體會(精選5篇)

          當我們心中積累了不少感想和見解時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的SYB培訓的心得體會(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        SYB培訓的心得體會(精選5篇)

          SYB培訓的心得體會 篇1

          20xx年x月x日我很榮幸的參加了SYB培訓班。在這短暫的六天學習生活中,我學到了很多有關創業的專業知識,通過這次學習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開始參加SYB培訓時,看到這三個字母一點都不知道它們意味著什么?學習這個有什么用?聽聽全是道理,但跟我完全不沾邊。剛開始對這次培訓是抱著隨便聽聽的心態,后來隨著課程的慢慢深入,我終于認識到創業的艱難。我對企業運行其中的成本核算、現金流動等問題卻是一概不知,更不要說去如何謀劃和設計,對其中的一些知識的運用更是無從下手,到這時侯才知道自己太小瞧SYB了。

          在今天這個社會,我們大學生擇業面臨很大的挑戰。大學生的畢業就是等于大學生失業,創業就成了我們大學生一條很好的出路。創業是當今社會發展的大趨勢。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨著很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我們的創業中可能有的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助我們早做準備,起到一種很好的監控效果。

          我們需要感謝我們的那些默默奉獻了六天時間的老師們,是他們指引了我們創辦企業的門路,是他們指引我們走想輝煌的那一天,是他們每天口干舌燥的為我們講解著每一個問題,是他們那樣的站著為我們默默的奉獻了這么多天,請允許我們說聲:老師,您辛苦了!其實每個人都一樣的,當他說出自己想做的事情時,他會想盡一切辦法去做的,因為他是很自信的說出的。當有人說出自己的承諾時候,有人為什么不相信能成功,為什么不相信做不到,為什么會懷疑,這些都很正常的表現,在我們生活中,是沒有順心事的,只有你用心去做了,認真的去做了,你的那個諾言,你的那個許諾一定會兌現的。巴爾扎克說過:遵守諾言就像保衛你的榮譽一樣。所以,一個人他給你承諾了,他不會失去自己的榮譽同樣他會遵守諾言。對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話說的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。但,不是每一個人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如何創業,如何成為一個優秀的創業者。在參加這個培訓前我從沒有過創業的念頭,但經過培訓,雖然對于創業我依然沒有多少自信,但是也有了一點憧憬。

          首先,要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然后,我們構思好自己的企業,并用“SWOT”分析法,分析我們的企業本身的競爭劣勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃,有目的的優秀的“牧師”,也就是說:當企業到了一定規模時,我們要進一步完善“4P”!4P”:商品,適當考慮是否要擴大自己的經營產品,擴大企業規模、價格根據市場的發展趨向,是否考慮對商品價格進行變化、地點,當企業擴大時,是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍、促銷,擬定出更是和自己企業成長的經營方式。

          總之,參加SYB創業培訓讓我知道了很多,這也成為了我以后創業的一筆可觀的“財富”!

          SYB培訓的心得體會 篇2

          可能是對畢業之后就業的彷徨和壓力,自從大三以來,自己對于創業的興趣越來越濃厚,有空的話經?碈CTV—2的商道節目,這是一個關于“創業”的節目,里面介紹了很多人的創業故事,自己從中學到了很多關于創業的知識和戰略。雖然,我也看過一點CCTV—2《贏在中國》商業實戰的創業大賽,之前我沒有知道誰是馬云,誰是牛根生,是誰史玉柱。對創業的步驟和輪廓也沒有具體的認識。

          有同學參加了創業大賽,并且得了獎,評估的時候我也去了,呵呵,很羨慕得獎的同學。對于創業,自己是有想法的,知道創業不僅需要硬條件,還需要軟條件。在學SYB之前,自己的創業愿望是房地產,電子商務,互聯網,股市,學生食堂等。一個偶然的機會,讓自己可以參加SYB的學習機會。之前從來沒有知道什么是SYB,初識SYB,對SYB很好奇,也很有興趣,因為知道這是一個關于創業的培訓課程,而自己正好對創業有濃厚的興趣,太幸運了,能夠學習SYB。

          通過一個星期的SYB的培訓,我明白了創業的步驟,系統的知道了創業的思路,創業分為十步走:

          第一步:將你作為創業者來評估。

          第二步:為自己建立一個好的企業構思。

          第三步:評估你的市場。

          第四步:企業的人員組織。

          第五步:選擇一種企業法律形態。

          第六步:法律環境和你的責任。

          第七步:預測啟動資金的需求。

          第八步:制定利潤計劃。

          第九步:判斷你的企業能否存活。

          第十步:開辦企業。

          創業的道路上是孤獨的,寂寞的,艱辛的,作為一個創業者首先就要能夠承受寂寞與孤獨。SYB給我帶來的是創業的熱情和理智,熱情是因為我明白了創業的思路,理智是因為我明白了創業存在風險,不能盲目去創業,要提高自己的軟實力,來提高自己駕馭風險的能力!

          SYB還給我帶來了“人脈”,有共同興趣的人聚在一起學習SYB是一種緣分,我認識了不少的朋友,朋友多了路好走,如果有條件創業,在創業的道路上,創業的朋友和老師會給自己指點迷津。

          短短的七天時間結束了,真的很舍不得,難分難舍啊!但是科技的進步使時空分開不了我們,我們依然在一塊分享著YSB的樂趣,分享著創業的樂趣!

          SYB培訓的心得體會 篇3

          參加了SYB創業培訓我才知道創業不是一件容易的事,也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事,它需要充分的創業前準備。沒有準備的盲目的創業只能成為失敗案例。一個成功的創業者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創業成功,就得用心的做好創業前的準備。

          當初加入SYB,是因為感覺生活失去了目標,但是心中一直有未曾泯滅的創業小火苗,只是未曾有勇氣邁出第一步,對整個創業的流程也不清楚,摸黑進入市場絕對會被市場淹沒,新創業90%的死亡率,明明白白地擺在我們眼前。但是,我走進了SYB的課堂,成了讓我受益巨大的一個跨度。

          參加“SYB創業培訓”課程的時間雖然很短,只有十天的時間里,學到了以前從未學到的東西,包括怎樣創業和從幾位講師身上學到的東西!癝YB”意思是:創辦你的企業(STARTYOURBUSINESS),這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位,因此十天我學到了不少東西,經過十天的學習,我們學員要寫一份《企業創業書》,我在做計劃書的過程中,發現創辦企業有很多因素要考慮,要是沒有這次培訓,我真的不會考慮到這么全面,也不能衡量自己的企業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創業培訓”課程中,我不僅學到了創業相關只是,還增強了團隊意識,學到了更多做人的道理。

          在SYB課程中,老師讓我們了解了企業的性質,只有更好的了解到企業的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到,創辦企業不只是有很多好處,還會給我們帶來一系列問題,比如沒有休息時間、租金、工資、債務等,這是我們之前沒有考慮到的,這讓我們認識到,創業不是一個簡單的理想的狀態,成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中,我們了解了企業類型,并模擬了一種企業類型進行了運營,這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中,由于大家都有自己獨特的想法,因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時,大家需要按照各自性格進行分工,也鍛煉了我們的團隊合作意識,增進了對他人的了解。在后來的幾步中,我們學習到,要使企業成功,就要了解你的競爭對手,只有知己知彼方能制勝;要使企業走上正常的營運軌道,好的營銷方案是必不可少的,市場調研也非常重要;對于一個企業來說,工作人員是它的核心和靈魂,擁有團結協作的員工是企業前進的強大動力。但培訓不僅僅是理論知識的吸收,每一步都涉及到練習題以及企業模擬,在實踐中,我們更好的掌握了只是,而且在各組同學思想碰撞的火花下,大家都得到更大的收獲。

          整個SYB課程結束,我的心里并不那么輕松,因為通過這個培訓,我覺得企業不是隨便創立來展現雄心壯志的,而是需要對它承擔起責任的,企業并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方,而是一個有生命力流淌的實體,只有用心去對待,用雙肩把責任扛起來,才能真正使自己和企業都受到認可。在以后的路程中,我決心穩扎穩打走好每一步,開創企業美好藍圖,更好地服務群眾、服務社會。

          SYB培訓的心得體會 篇4

          在當前經濟背景下,作為一名即將走出大學校園、踏入社會的大學生,面臨著市場環境中激烈的人才競爭以及嚴峻的就業形勢,無時不會感到工作、生活壓力之大。結合自我成長背景,在自我發展方向定位之前,創業便成為了一種選擇。

          SYB創業培訓項目采用高度創新的培訓方法,簡單的語言,真實的案例在課堂學習中模擬創業的整個過程,教會我們要想創業得必備那些條件,如何實施自己的創業計劃,以及創辦企業之后該如何經營。培訓中師生之間充分互動,相關環節請政府工作人員現場指導,講解相關法規章程,說明相關政策與服務內容,使學員能夠在短時間內掌握創辦企業所需的各種知識,強化創業想法,明確創業方向,梳理創業流程,把握創業機遇,最后達到成功創業的目的。

          SYB——創辦你的企業,發展你的.企業。這門課程的內容分為兩個部分,十小步,逐漸深入,教會一個有志青年產生創業想法、明確創業方向、確定自己所要創辦的企業所經營的范圍;進一步熟悉個人得創業背景,包括以往的經驗,教育背景、所學習的相關課程;所要面對得市場評估,如目標客戶的描述,市場容量、市場占有率,市場的變化趨勢,競爭對手的主要優勢,競爭對手得主要劣勢,相對于競爭對手的主要優勢和劣勢;市場的營銷計劃,包括所要經營的產品類型,在市場中得定價,企業所在地點的選擇,在必要時推出的促銷方式;企業的組織結構,包括企業的類型、或是合資企業、合作社、合伙企業、或是個體工商戶等,擬定企業的名稱,公司的員工人數及其工作內容,需要購買的保險;根據預測的銷售量,假設達到100%得生產能力時,需要采購的固定資產,包括工具和設備。

          根據交通和營銷活動的需要,需要購置的交通工具,辦公室需要的設備,固定資產的折舊;一年內銷售收入的預測,包括銷售數量、平均單價、月銷售收入;銷售和成本計劃,包括銷售收入、流轉稅、營銷費用、貸款利息、稅費等;現金流計劃,包括現金流入和現金流出,月底現金;企業員工得組織結構圖及員工工作描述;開辦企業的行動計劃,包括開辦流程和時間安排,手指目標,利潤目標等。

          通過為期十天的培訓,使我在更大程度上了解了想要創辦企業,所該具備的條件和素質,也加深了我對創業的認識和理解,結合堅忍不拔,自強不息得海大精神,把自己錘煉成能安心、能吃苦、能創業的三能應用型人才,切實做到理性創業,科學創業,成功創業。

          SYB培訓的心得體會 篇5

          創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓后,我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什么樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,并在此基礎上形成自己的創業計劃書,它讓我的夢想更加堅定。

          在今天這個社會,大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路,創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業,不僅有利于拓寬勞動者的就業門路,為社會創造更多的就業崗位,而且有利于實現勞動者的個人價值,在全社會形成創新、創業的氛圍,推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨著很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性,SYB培訓幫助創業者早做準備,起到一種很好的監控效果。

          在教學課程中,老師給我們講述了創辦企業的各種要素,要懂得怎樣進行SWOT分析,告訴我們辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎么樣定價,怎么樣才能贏利。

          參加SYB培訓,使我意識到怎樣判斷自己是否適合創業,為自己找到一個好的創業項目;可以優先申請獲得小額擔保貸款,用于創辦企業的啟動資金;可以制定企業人力資源計劃、市場營銷計劃和財務計劃;還能明確經營謀略是小企業持續發展的根本保障,我們才能有效的贏得市場和客戶。

          在SYB創業培訓中,讓我相信,有夢想就要努力去實施,我也相信,隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實,中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船,乘風破浪,達到成功的彼岸。

          培訓課上,老師首先給我們介紹了當前的就業形勢,面對嚴峻的就業壓力,現在的大學生也被列入了困難群體的社會發展趨勢下,選擇創業無疑是社會的必然,當然的選擇。老師介紹成都市的創業環境和現在成都市的經濟發展情況,讓我們熟悉了成都各區縣的經濟發展戰略和未來發展的方向,使我們對成都有了更深刻的了解。要想找到一個好的創業契機,我們必須時常留意身邊的變化,目光要長遠,不能眼睜睜地看著機會流失,肥田都往外流。“思路決定出路,觀念決定貧富”,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創新和改革制度,才能引領出一個好的企業,在社會優勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優勢,與時俱進才不至于落后于發展的步伐。要經營好一盤生意,就像一個成長的過程,培育很重要。

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