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      2. 高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-07-04 18:52:10 心得體會(huì) 我要投稿

        高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用5篇)

          當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編為大家收集的高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用5篇)

          高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

          作為一名水利水電工程建設(shè)管理人員,一直對(duì)享有盛譽(yù)的著名水利水電學(xué)府——河海大學(xué)慕名心儀,能有機(jī)會(huì)走進(jìn)清涼山畔風(fēng)景秀麗的校園,接受學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍熏陶,聆聽教授專家授課,是我多年的向往;在黃河龍口水利樞紐工程緊張建設(shè)階段,建設(shè)管理任務(wù)繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)派我參加本次高級(jí)研修班學(xué)習(xí),我更加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);為追趕時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),參加了本次為期42天、多達(dá)三十八門課程的學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富,又針對(duì)我們工作實(shí)際需求,我以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高了我們的管理水平,開闊了思路和眼界,培訓(xùn)之后感覺收獲很大。

          一、準(zhǔn)確把握機(jī)遇,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、學(xué)習(xí)企業(yè)管理思想等課程,并結(jié)合眾多典型案例,為什么有的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展,效益顯著增長(zhǎng),而有的本來很好企業(yè),由于內(nèi)部管理不善或不適應(yīng)外部環(huán)境變化等原因從盈利轉(zhuǎn)為虧損,認(rèn)識(shí)到水電項(xiàng)目開發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈來愈激烈,而越是市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)越要準(zhǔn)確把握機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整策略,避免和控制風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要保持穩(wěn)定和快速成長(zhǎng)與眾多因素密切相關(guān),但培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵所在,要在重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)文化和加強(qiáng)科學(xué)管理上下大功夫,多做文章。更要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),依靠創(chuàng)新,憑借成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)領(lǐng)先地位。在電站的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理上持續(xù)創(chuàng)新,學(xué)會(huì)從跟著跑變成領(lǐng)著跑,趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)做行業(yè)先鋒。

          二、完善管理制度,打造特色管理品牌

          工程建設(shè)項(xiàng)目管理,特別是合同管理是本次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,學(xué)到了許多科學(xué)管理的知識(shí)和方法。投資控制、進(jìn)度控制和保證質(zhì)量是建設(shè)管理永恒的主題,需要全面科學(xué)管理,前期立項(xiàng)階段就重視優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真編制審查招標(biāo)文件,強(qiáng)化合同管理,增強(qiáng)前瞻性,逐步推進(jìn)全面預(yù)算管理,要大力普及使用先進(jìn)的科學(xué)管理方法。用科學(xué)的手段加強(qiáng)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制管理,確保龍口工程2009年全部機(jī)組按期發(fā)電。在建設(shè)一流工程項(xiàng)目的同時(shí),打造具有萬家寨、龍口特色的優(yōu)秀項(xiàng)目管理品牌。

          三、拓寬了知識(shí)結(jié)構(gòu),搭建了自學(xué)平臺(tái)

          通過學(xué)習(xí)工程承發(fā)包模式、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資和貸款政策、學(xué)習(xí)政府特許經(jīng)營(yíng)等管理知識(shí),學(xué)習(xí)污水處理工藝流程、財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表分析,資產(chǎn)管理等專業(yè)理論。拓寬了知識(shí)結(jié)構(gòu),開闊了視野,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了新的.認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)從不同專業(yè)角度觀察和分析問題,增加了認(rèn)識(shí)事物的全面性。也為解決工作中的問題提供了理論依據(jù),培養(yǎng)了科學(xué)決策的態(tài)度和方法。部分課程因課時(shí)原因,掌握的還不深入,但為今后學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),指明了今后深入學(xué)習(xí)的方向,變盲目學(xué)習(xí)為學(xué)有所用,提高了學(xué)習(xí)的積極性。

          四、建立了深厚的友情,促進(jìn)了企業(yè)之間的協(xié)作

          同學(xué)們來自水電和水務(wù)不同的單位和崗位,這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)期間,大家互相關(guān)心,互相幫助,互相交流,互相學(xué)習(xí),課余時(shí)間開展友誼活動(dòng),體育競(jìng)賽,彼此增進(jìn)了解,建立了深厚的同學(xué)友誼,加深了感情。大家交流管理思想,對(duì)新華水電和中國(guó)水務(wù)控股、參股的有關(guān)公司有了初步認(rèn)識(shí),促進(jìn)了企業(yè)之間文化和信息的交流,有利于企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作和配合。

          五、今后學(xué)習(xí)打算

          一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)、管理水平和實(shí)踐能力。

          二是要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不斷提高公司管理水平,培養(yǎng)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司股東多創(chuàng)造財(cái)富,為新華水電和中國(guó)水務(wù)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

          高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

          一、要求教師教育違紀(jì)學(xué)生

          1、我可以要求老師們要尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生,但我深知,這種要求最終老師們執(zhí)行得如何,則看校長(zhǎng)是怎樣尊重老師、關(guān)心老師、幫助老師的。

          2、我常懷疑自己做得是否正確,有時(shí)要求老師們尊重家長(zhǎng),是否有些遷就家長(zhǎng)而傷害到了老師?面對(duì)有些問題學(xué)生,有時(shí)老師真的很難處理得讓每一位家長(zhǎng)滿意。有時(shí)候“上帝”并不講理。

          3、很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對(duì)于學(xué)校提升并無多大作用,充其量給學(xué)校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結(jié)時(shí)多了一項(xiàng)內(nèi)容。但其實(shí)又無力拒絕檢查,于是違心地應(yīng)付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時(shí)間,準(zhǔn)備著一本本花費(fèi)大量時(shí)間大量紙張的漂亮的臺(tái)帳。最可悲的是怎樣“做”臺(tái)帳,老師們已經(jīng)熟能生巧,舉一反三了。

          4、忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。新工作新起點(diǎn)意味著對(duì)價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn),重新認(rèn)定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個(gè)人的有夢(mèng)想、有差異和對(duì)未來的憧憬!

          二、時(shí)時(shí)提醒自己

          人在長(zhǎng)期的工作中會(huì)形成一定的定向思維和工作方式,會(huì)有惰性和。因此,在某些方面時(shí)時(shí)提醒自己,“你肩負(fù)管理一所學(xué)校的重任,事關(guān)學(xué)校的發(fā)展走向”。今天靜下心來,記下幾個(gè)我認(rèn)為必須常常提醒自己的方面,是一種責(zé)任感使然。

          1、不進(jìn)則退。必須非常重視學(xué)習(xí)。要使閱讀與寫作成為日常生活的習(xí)慣。而且閱讀必須放寬視野,涉及多方領(lǐng)域;積極關(guān)注教育前沿的新思想、新動(dòng)態(tài)。

          2、保持樂觀的精神,不斷激發(fā)自己的工作熱情。沒有哪樣事業(yè)是可以輕而易舉地取得成功的,不要總是看到悲觀、困難的一面,而要盡可能地發(fā)現(xiàn)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性,并充滿熱情地努力去做。

          3、尊重學(xué)校里的每一個(gè)人。不要總是看到別人的過去的不足,總是看到別人不夠完美的地方。堅(jiān)信每一個(gè)人都有他的潛力或有著其它過人的.地方,發(fā)揮每一個(gè)人積極性并團(tuán)結(jié)協(xié)作才是不斷追求和實(shí)現(xiàn)完美的根本途徑。

          4、慎用批評(píng),多加鼓勵(lì),用賞識(shí)的目光看待學(xué)校的每一位老師和學(xué)生。

          5、每作一項(xiàng)決定時(shí),都要考慮:是否從全局出發(fā)?是否公正、公平?是否征詢過班子成員及相關(guān)人員的意見?

          6、關(guān)心教師的生存狀態(tài),引領(lǐng)教師追求精神的豐富,而不要將學(xué)校的任何工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

          7、經(jīng)常反思自己:要求老師、學(xué)生做到的事,自己做到了嗎?你給了老師們哪些實(shí)實(shí)在在的幫助?為學(xué)生做了哪些實(shí)實(shí)在在的有利于他們終身發(fā)展的事?

          8、謙虛謹(jǐn)慎。尊重上級(jí),多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),多向他人學(xué)習(xí)。

          9、不要隨波逐流,堅(jiān)持做自己認(rèn)為正確的和喜歡的事。

          10、做最重要的事。當(dāng)前(近一年內(nèi))自己最重要的事有兩件:將教師目標(biāo)管理與民主建設(shè)有機(jī)結(jié)合,完善學(xué)校的組織結(jié)構(gòu),并發(fā)揮各部門的作用;將學(xué)校辦學(xué)特色深化建設(shè)與校本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,努力營(yíng)造學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并逐步引導(dǎo)教師走向個(gè)性化的教科研之路,培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。

          高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

          為了進(jìn)一步提高幼兒園課程的領(lǐng)導(dǎo)力,更好地組織落實(shí)課程方案,真正提升幼兒園的內(nèi)涵,為潁泉區(qū)幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù),12月4日—9日,潁泉區(qū)幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師在教育局領(lǐng)導(dǎo)王傳宏主任和郭曉靜科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在南京進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。我是聞集幼兒園的老師王效影,有幸參加這次5天的學(xué)習(xí),受益匪淺!

          在開班儀式上,潁泉區(qū)教育局黨組成員、教研室主任王傳宏回顧了近兩年的幼兒園課改之路,闡述了本次活動(dòng)的目的、背景,并向每個(gè)學(xué)員提出要求:細(xì)心聆聽,認(rèn)真記錄,達(dá)到理論的提升,經(jīng)驗(yàn)的積累。各園所基于本園的園情,對(duì)照反思,梳理經(jīng)驗(yàn),切不可生搬硬套。各園尤其是幫扶園之間加強(qiáng)交流,共同推進(jìn)幼兒園課改進(jìn)程的步伐。王主任的話給了我很大的啟發(fā)。

          本次培訓(xùn)形式多樣,結(jié)合講座、實(shí)地參觀、參與活動(dòng)等多種方式,組織開展理論學(xué)習(xí)、觀摩實(shí)踐。多形式、多途徑、多領(lǐng)域、多角度的學(xué)習(xí),促使我對(duì)課程進(jìn)行多維度的思考,從而尋覓推進(jìn)與實(shí)施園本課程的更適宜途徑,進(jìn)一步優(yōu)化課程方案。我相信對(duì)我以后的工作會(huì)有幫助的。

          南京師范大學(xué)學(xué)前教育研究中心主任、教育學(xué)博士王海英教授的《我們需要什么樣的學(xué)前教育》、《幼兒園課程游戲化的理論與實(shí)踐》、《兒童本位的幼兒園環(huán)境設(shè)計(jì)及教師支持策略》等講座,讓我了解到我們的立場(chǎng)——回到兒童本位,落實(shí)《指南》精神,讓環(huán)境回到兒童立場(chǎng),讓課程回到兒童立場(chǎng),讓生活回到兒童立場(chǎng),讓我對(duì)“當(dāng)前學(xué)前教育應(yīng)該走什么樣的道路”有了深刻了解。最后一天又聽了南京師范大學(xué)學(xué)前教育博士何峰的`《課程游戲化背景下幼兒園課程實(shí)施路徑》的講座,讓我了解了課程游戲化的理念和提高課程游戲化能力。蘇州第二師范學(xué)院院長(zhǎng)尹堅(jiān)勤的《幼兒園綜合主題課程的建構(gòu)》更是讓我這個(gè)海底之娃大開眼界,她講了瑞吉?dú)W教學(xué)檔案記錄和新西蘭“學(xué)習(xí)故事”。在多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)了幼兒園課程的綜合。

          去了三所幼兒園各有千秋,梅花山莊幼兒園、南京熱河南路幼兒園和南京市實(shí)驗(yàn)幼兒園,F(xiàn)場(chǎng)觀摩了三節(jié)課堂教學(xué),他們的課堂教學(xué)貼近生活,以孩子為主,游戲化課程,值得學(xué)習(xí)。她們的園領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了園內(nèi)課程建設(shè)與推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),從課程理念的樹立、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、具體的方法,結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解,以及幼兒園的安全衛(wèi)生及后勤工作的經(jīng)驗(yàn)介紹受到參與學(xué)員的極力好評(píng)。最讓我念念不忘的是她們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)都是來自大自然的樹枝、樹棒、樹葉;廢物利用,紙片紙箱和瓶子;以孩子為主題加上老師和家長(zhǎng)的配合,真的太棒了!我要好好學(xué)習(xí)!

          生活即教育,教育即生活。好的課程建設(shè),不一定要有多少高度,但一定要貼近生活,貼近兒童。合理利用好周邊資源,分析園所需求,是課程建設(shè)的第一步。以后我將盡力做一名善于發(fā)現(xiàn)和觀察的老師,做一名“活”教師,創(chuàng)設(shè)“活”環(huán)境,帶出“活”孩子。真正的做到回歸生活、回歸兒童!看得見兒童才能找得到課程,做一個(gè)懂生活、愛生活、善發(fā)現(xiàn)、靈應(yīng)用的“活教師”。

          高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

          五天的上海之行很快結(jié)束,雖然每天都很忙碌,中午連午休時(shí)間也在上課,但過得非常充實(shí),好像回到了學(xué)生時(shí)代。這一期的華東師大廣州市天河區(qū)名師培養(yǎng)工程高級(jí)研修班內(nèi)容豐富而精彩,聆聽了大師們的報(bào)告后,我覺得就像與一位位智者對(duì)話,受益匪淺,有一種將學(xué)到的理論踐行于實(shí)踐的沖動(dòng)。這一次的培訓(xùn),無論是在個(gè)人的專業(yè)發(fā)展上還是對(duì)于教研組的建設(shè)上都有很大的幫助。

          一、追求高效的課堂教學(xué)

          高紀(jì)良老師所講的《破譯有效教學(xué)的密碼》讓我明白了怎樣的課堂才是有效的課堂。高老師用極其精煉的四個(gè)字“透”“瘦”“漏”“皺”高度概括了有效課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)!巴浮敝傅氖墙處熞酝附滩摹W(xué)科知識(shí)、學(xué)生,講課要講透講深!笆荨笔侵附虒W(xué)內(nèi)容少而精,緊扣“核心知識(shí)”和“核心考點(diǎn)”、“漏”是指課堂留給學(xué)生盡可能多的活動(dòng)和思維空間!鞍櫋笔侵刚n堂要有起承轉(zhuǎn)合,有情趣,有懸念,有波瀾。

          他還指出了一節(jié)有效的課堂教學(xué)應(yīng)該是高效率、高效益、高效應(yīng)的“三高”教學(xué),而這三高對(duì)應(yīng)的就是知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀,F(xiàn)在仍有很多老師只關(guān)注知識(shí)技能的培養(yǎng),高老師用圖表的形式直觀地告訴我們知識(shí)技能只是海面上冰山的一角,不能只把眼睛盯在這一塊上,其實(shí)發(fā)展能力,培養(yǎng)孩子的情感、態(tài)度、價(jià)值觀同等重要。反觀我的課堂教學(xué),我比較注重課堂的高容量,但卻忽視了孩子的有效學(xué)習(xí),比如為了完成教學(xué)任務(wù),有些應(yīng)該讓孩子獨(dú)立思考后再討論的環(huán)節(jié)卻壓縮了時(shí)間,有時(shí)沒了獨(dú)立思考的時(shí)間,有時(shí)減少討論時(shí)間,致使降低了學(xué)習(xí)的有效性。通過本次學(xué)習(xí),讓我對(duì)有效教學(xué)有更深的認(rèn)識(shí),我將努力地把所學(xué)的理論運(yùn)用到自己的課堂教學(xué)中,提高教學(xué)的效率。

          二、努力成為一個(gè)研究型老師

          我已經(jīng)有15年的教齡,按楊玉東老師的分類我應(yīng)該算一個(gè)經(jīng)驗(yàn)型的`老師,平時(shí)的備課、上課、評(píng)課,更多是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)課堂缺乏研究。楊玉東博士和孔企平博士的課讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足,平時(shí)著重于教課本,缺少問題意識(shí)和研究意識(shí),教學(xué)時(shí)其實(shí)有不少值得研究的典型案例和突發(fā)事件,但卻沒有及時(shí)反思、整理,記錄成文,導(dǎo)致無法上升到理論層面,只是一些零碎的經(jīng)驗(yàn)記憶。在今后的上課中,我要努力做到:確定研究的問題,找到有效的教學(xué)方法,課后注意反思、總結(jié),寫成案例。

          除了上課外,作為教研組長(zhǎng)的我還應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)課堂進(jìn)行觀察和診斷,組織老師開展研究課堂的活動(dòng),楊玉東老師所講的《課堂觀察技術(shù)和診斷》提供了多種課堂觀察與診斷的科學(xué)方法,就如一盞明燈,給我指明了方向,讓我茅塞頓開。原來聽課光依據(jù)經(jīng)驗(yàn)帶有很大的主觀性,而依據(jù)課堂觀察,更為客觀,能使老師們成為合作者,一起研究問題,還能成為同伴,提供建議。我想如能將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到教研活動(dòng)中,會(huì)使更多的老師獲益,會(huì)使教研氛圍更為融洽。

          五天的學(xué)習(xí)雖然很短暫,卻在教學(xué)觀念、教師發(fā)展、教研組的建設(shè)等方面讓我獲益良多。學(xué)習(xí)最重要的是運(yùn)用,我將會(huì)在今后的工作中踐行所學(xué),使自己有更大地提升。

          高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

          首先,感謝組織上給我一次深造的機(jī)會(huì),在為期3個(gè)月公共管理高級(jí)研修班學(xué)習(xí)過程中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)類課程9門,公共管理類課程14門,傳統(tǒng)文化類課程14門,文明禮儀,國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)問題分析等7門,總計(jì)44門必修課。還利用晚上時(shí)間選聽各類專家報(bào)告。學(xué)習(xí)最大的收獲與體會(huì),也就是我今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的主題就是六個(gè)字:博學(xué)、深思、踐行。

          第一,所謂“博學(xué)”就是博采眾長(zhǎng):明確和諧發(fā)展思路。

          在職學(xué)習(xí)的根本目的在于不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)過程中,自己感觸最深的莫過于中華傳統(tǒng)文化——和諧發(fā)展思想。中華文化“和為貴”的思想一脈相承:從《周易》提出“太和”,儒家經(jīng)典《論語》提出“克己復(fù)禮”、“為政以德”;到道家提出“歸一”、“萬物得一而生”;到墨家提出“兼愛非攻”;到法家提出“眾同心以共立之”、“天時(shí)、人心、技能、勢(shì)位,四者和則成事”;到后來的兩漢經(jīng)學(xué)、魏晉玄學(xué)、隋唐以后儒釋道學(xué),宋明清以來的義理之學(xué)、考據(jù)之學(xué),到近代的新文化運(yùn)動(dòng)提倡“民主”與“科學(xué)”等等,“和諧發(fā)展”的思想貫穿始終。專家們將中華文化基本特征概括為四個(gè)方面:一是剛健有為;二是和與中;三是崇德利用;四是天人協(xié)調(diào)。其中三個(gè)方面包含了“和諧發(fā)展”的思想。

          通過其它學(xué)科的學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富了“和諧發(fā)展”思想。諸如經(jīng)濟(jì)學(xué)自由市場(chǎng)調(diào)節(jié)理論,現(xiàn)代管理心理學(xué)“人本化”組織行為學(xué)理論,新公共管理理論的“服務(wù)”“放權(quán)”理念等,均與我國(guó)傳統(tǒng)文化“和諧發(fā)展”思想相得益彰,為我們進(jìn)一步傳承和發(fā)展和諧發(fā)展思想奠定理論基矗。

          第二,所謂“深思“就是傳承發(fā)展:把握和諧發(fā)展關(guān)鍵。

          通過學(xué)習(xí),我覺得和諧發(fā)展關(guān)鍵是八個(gè)字:建立秩序、均衡發(fā)展。

          1、“秩序”是中華傳統(tǒng)文化中“和諧發(fā)展”的重要內(nèi)涵!吨芤住分小疤汀备拍,把自然界萬物的起始稱為“元”;把萬物的生長(zhǎng)稱為“亨”;把萬物的成熟稱為“利”;把萬物的完成稱為“貞”,“元、亨、利、貞”是一種“自然秩序”,這種自然的最完美的“和諧”叫作“太和”。后來歷朝歷代關(guān)于自然和諧,人與自然和諧,人與人的和諧(社會(huì)生活和諧),人自身內(nèi)外的和諧等觀念大體都是發(fā)揮的這個(gè)思想。

          “物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣”。作為管理者,工作中首先要分清楚本末、事中和先后,建立一種秩序。我從事教育財(cái)務(wù)管理,多年來一直按照“一保安全,求穩(wěn)定;二保業(yè)務(wù),求發(fā)展;三保質(zhì)量,求特色”的工作秩序運(yùn)行,取得了一定的成績(jī)。但是面對(duì)當(dāng)前順義經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),教育財(cái)務(wù)管理工作同樣存在一個(gè)再發(fā)展、再提高的問題。一是繼續(xù)加強(qiáng)“教育鏈”建設(shè)。幼兒教育、義務(wù)教育、高中教育、在職教育、終身教育,必須注意結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點(diǎn)突出,層次分明,全面提升教育為順義經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力;二是繼續(xù)加強(qiáng)“規(guī)范化”建設(shè)。抓住北京市初中校建設(shè)工程和高中新課程改革兩個(gè)契機(jī),啟動(dòng)校園軟硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)工程,本著效益優(yōu)先,適度超前的原則,按照系列化、序列化、層次化的要求開展工作,力爭(zhēng)使有限的教育資本發(fā)揮最大的效益。

          2、“均衡化”是和諧發(fā)展思想的實(shí)現(xiàn)途徑。傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)“知進(jìn)退存亡,而不失其正”的“時(shí)中”心法。所謂“時(shí)中”一言以蔽之,就是在和諧中求均衡,從均衡中求進(jìn)步。近年來少數(shù)人視“沖突”為“權(quán)變”的同義詞,亦即以“和諧”、“均衡”為不知權(quán)變、不能進(jìn)步的最大障礙,完全不了解“從容中道,與時(shí)偕進(jìn)”的道理,不明白在不斷變動(dòng)的過程中,依然可以求和諧,獲得均衡,并因而得到真正的進(jìn)步。1992年世界1575名科學(xué)家發(fā)表的一份《世界科學(xué)家對(duì)人類的警告》在開頭就提到,人類和自然正走上一條相互抵觸的道路。對(duì)自然界的過量開發(fā),資源的浪費(fèi),臭氧層變薄,海洋的毒化,人口的暴漲,生態(tài)平衡的破壞,不僅造成了“自然和諧”的破壞,嚴(yán)重破壞了人與自然的和諧,人與人關(guān)系的和諧,乃至整個(gè)社會(huì)的和諧。要恢復(fù)這種和諧的關(guān)系,關(guān)鍵是建立起一種新的平衡,并使這種平衡均衡發(fā)展。

          教育均衡化問題是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間的熱點(diǎn)、重點(diǎn),亦是難點(diǎn)問題。現(xiàn)在暴露出來的高中熱、初中擇校熱的根本問題在于教育發(fā)展的不均衡。當(dāng)然,均衡是相對(duì)的,不均衡是絕對(duì)的。學(xué)生在校級(jí)間流動(dòng)也有其合理性,但是高居不下的擇校熱,導(dǎo)致城區(qū)與農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的之間教學(xué)差異、教師水平差異越來越大,這些問題阻礙教育和諧發(fā)展。如何解決這些問題?靠管理改革,靠和諧發(fā)展教育。宋代辛棄疾提出:“卻好萬字平絨冊(cè),換取東家種樹書”(《鷓鴣天》)“平絨策”就是管理學(xué),“種樹書”是科學(xué)著作。對(duì)于一個(gè)成功的管理者來說,“平絨策”高于“種樹書”。

          應(yīng)該說,教育管理沒有新問題,正像北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎教授所說:“管理沒有新問題,只是問題的表現(xiàn)形式不同而已”,是一種平衡被另一種平衡替代并均衡發(fā)展的問題。近年來,順義教育形成了北有牛山一中,東有楊鎮(zhèn)一中,西有順義十中,南有順義九中,中有順義一中的優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展總體格局,但如何充分利用好這個(gè)布局優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)區(qū)域教育均衡發(fā)展的問題,還沒有從根本上解決。教育是傳播文化的事業(yè),率先實(shí)踐“和諧發(fā)展”管理理念具有特殊而深遠(yuǎn)的意義。教育通過培養(yǎng)人,再通過培養(yǎng)的人將“和諧”思想傳播開去,和諧社會(huì)自在其中了。

          第三,所謂“踐行”就是再接再厲:將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底。

          回顧中國(guó)教育發(fā)展的歷史,無不打上“和諧發(fā)展”的烙櫻從孔子的“有教無類”廣辦私學(xué),到漢代太學(xué)的興起,到唐代“六學(xué)”、“二館”制度的確立,到宋代以后充滿自由辦學(xué)之風(fēng)的`書院制度的興盛,不排除有封建桎梏因素,但是歷朝歷代鼎盛時(shí)期的教育,基本上遵循了和諧發(fā)展的道路,像漢代的太學(xué)最多時(shí)在校生達(dá)五萬人,來去自由,學(xué)術(shù)自由。在當(dāng)時(shí)那樣的社會(huì)背景下,做到這一點(diǎn)是相當(dāng)不容易的。由此我想到現(xiàn)代的教育,當(dāng)前最流行的教育關(guān)鍵詞是“教育生態(tài)”。承認(rèn)多元化背景下的和諧發(fā)展,教育的生態(tài)園里,有參天大樹,亦有逶迤地面的小草,他們共同構(gòu)成教育的生態(tài)環(huán)境。過去我們的關(guān)注點(diǎn)多是單向的,單一的,在某些方面造成教育生態(tài)的破壞。如教育投入不均衡,使用效益不高等問題。通過學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化,我覺得解決教育投入問題的關(guān)鍵,在于樹立和諧發(fā)展的思想,使有限的資源必須為有效地教與學(xué)服務(wù),而有效的教與學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程,需要通過合理的投入改善教與學(xué)環(huán)境、狀態(tài)和技術(shù)條件。

          古人云“已知擴(kuò)大一寸,未知擴(kuò)大一尺”。通過3個(gè)月的學(xué)習(xí),使自己拓寬了眼界,但我覺得眼界要似水,能容萬物,力透紙背;學(xué)習(xí)使自己提升了境界,但我覺得境界要似山,穩(wěn)重高遠(yuǎn),一覽眾山校而“眼界”與“境界”的關(guān)系又似高山流水,彈出的是“和諧”之音。教育不僅是一個(gè)人的脊梁,也是一個(gè)民族的血脈。我想每一次學(xué)習(xí)都是一個(gè)新的起點(diǎn)。我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),一分能力十分努力,在今后的工作中努力做到以下四點(diǎn):

          一是讀經(jīng)典。書讀不在多,而在精。學(xué)習(xí)古人“半部論語治天下”精神,力求掌握理論少而精,善于舉一反三。

          二是善思維。堅(jiān)持系統(tǒng)思維,在工作中努力做到“博學(xué)之”、“審問之”、“慎思之”、“明辨之”、“篤行之”,不斷提高假設(shè)、求證、創(chuàng)新水平。

          三是創(chuàng)和諧。注意挖掘群體智慧,團(tuán)結(jié)同志,群策群力謀發(fā)展。

          四是重積累。在知識(shí)的積累方面,注意“博”與“約”(專與精)的兼顧。魯迅講“博學(xué)家的話多淺,專門家的話多!,在學(xué)習(xí)過程中必須兩者兼顧,走和諧的學(xué)習(xí)道路。

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