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      2. 淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-07-27 09:59:55 心得體會(huì) 我要投稿

        淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)范文(精選10篇)

          我們有一些啟發(fā)后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家收集的淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)范文(精選10篇)

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇1

          作為單位一把手,在統(tǒng)率全局、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中,必須具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì),確立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢鰪?qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/p>

          一、敢于“擔(dān)當(dāng)”意義重大

          對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),擔(dān)當(dāng)是一種政治品格。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格,一種必備的履職能力,一種過(guò)硬的工作作風(fēng),一種良好的精神狀態(tài)。敢于擔(dān)當(dāng)更是中國(guó)共產(chǎn)黨人的鮮明品格,是領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任。黨的十八大對(duì)未來(lái)發(fā)展做出戰(zhàn)略部署,十八屆三中全會(huì)開啟全面深化改革的新征程,面對(duì)繁重而艱巨的歷史任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部必須有為黨盡責(zé)、為國(guó)奉獻(xiàn)、為民分憂的擔(dān)當(dāng)精神。

          二、敢于擔(dān)當(dāng),就是要全心全意為人民服務(wù)

          群眾利益無(wú)小事,我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要時(shí)時(shí)處處為人民著想,把人民群眾的利益掛在心上。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該親民、富民、愛民、安民,全心全意為人民服務(wù)。

          作為工商執(zhí)法部門,我們始終把服務(wù)寓于執(zhí)法與監(jiān)管之中。適應(yīng)新形勢(shì)加快商事登記制度改革,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、放寬企業(yè)冠名條件、放寬經(jīng)營(yíng)范圍、放寬注冊(cè)資本限制、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制。最大限度地促進(jìn)市場(chǎng)主體的快增長(zhǎng)、大發(fā)展,大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),大力推進(jìn)“課題式”監(jiān)管研究,加強(qiáng)新形勢(shì)下的監(jiān)管方式創(chuàng)新。在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化企業(yè)信用建設(shè),強(qiáng)化依法行政教育、強(qiáng)化行政指導(dǎo)等多個(gè)方面改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)效能,更好地促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

          三、敢于擔(dān)當(dāng),就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

          工作中要堅(jiān)持以民為先,切實(shí)把群眾的利益放在首位,把群眾的冷暖安危掛在心上,從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問(wèn)題入手,真心實(shí)意做好事、辦實(shí)事、解難事。

          為幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),我局組建了一個(gè)由11人組成的“工商顧問(wèn)團(tuán)”,深入企業(yè)定期走訪研究,從創(chuàng)業(yè)入市、品牌建設(shè)、融資興企、法律法規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、非公黨建等六個(gè)方面開展工商顧問(wèn)服務(wù),通過(guò)建議、輔導(dǎo)、提醒、規(guī)勸、指導(dǎo)等非強(qiáng)制性方式,為重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)提供預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延伸服務(wù)。同時(shí),我們向企業(yè)發(fā)放印有顧問(wèn)團(tuán)成員聯(lián)系方式的“利企便民”服務(wù)卡,企業(yè)如果遇到注冊(cè)登記、商標(biāo)廣告、經(jīng)濟(jì)合同、打假維權(quán)等方面的難題,撥打聯(lián)系卡上的電話,工商部門馬上指定專人上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公,全程幫辦。

          四、敢于擔(dān)當(dāng),就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬

          領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng),就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個(gè)干部的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任,最重要的是敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復(fù)雜的矛盾。

          在食品市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、塑料管材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等多次檢查中,我們敢于碰硬,對(duì)違法行為果斷立案查處,依法處理,在大案要案上從不手軟。我們?cè)谀衬彻镜纳显V案件中頂住壓力,嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦案,在兩次上訴中均以勝訴告終,事后當(dāng)事人明白了自己的違法行為的危害性后,真誠(chéng)的向我局賠禮道歉并主動(dòng)接受處罰。

          “風(fēng)生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色!敝厝卧诩缢紛^進(jìn),擔(dān)當(dāng)二字重千鈞。只要我們牢固樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí),樹立想干事、能干事、干成事的信念,敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上,工商事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上,開發(fā)區(qū)發(fā)展一定會(huì)更加輝煌。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇2

          自從公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),通過(guò)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我深刻地體會(huì)到:作為一名公司員工、黨員,管理者必須具備敢想、敢做、敢當(dāng)?shù)乃刭|(zhì),堅(jiān)持群眾路線和公司利益至上,在管理中勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),不怕得罪人,才能說(shuō)自己“敢于擔(dān)當(dāng)”。下面我談點(diǎn)自己的學(xué)習(xí)體會(huì):

          一、作為一名管理者,應(yīng)當(dāng)具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)。

          作為公司的一名管理者、黨員來(lái)說(shuō),具備了敢于擔(dān)當(dāng)就具備了:一種高尚的政治品格,必備的履職能力,過(guò)硬的工作作風(fēng),良好的精神狀態(tài)。不是一句承諾、一聲口號(hào),而是在管理服務(wù)中,遇到急難險(xiǎn)重的工作時(shí),發(fā)揮公司“主心骨”的作用,在困境中找出路、在困難中找辦法,確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。

          因此,作為公司的一名管理者、黨員,在管理與服務(wù)中需要培育下屬員工有激情、有韌勁,有能力、有水平、有辦法的工作技能,才能體現(xiàn)出自我正確的原則立場(chǎng)和真本事、真本領(lǐng)。對(duì)定下的事雷厲風(fēng)行,看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。在管理中無(wú)私無(wú)畏,清白作人、干凈干事,才有資格和底氣要求其他下屬員工做好。

          二、作為員工,敢于擔(dān)當(dāng)就是要全心全意為做好服務(wù)。

          作為公司的一名管理者、黨員來(lái)說(shuō),公司員工利益無(wú)小事,我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要時(shí)時(shí)處處為公司著想,把公司的利益、員工的冷暖安危掛在心上,放在首位,從員工最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問(wèn)題入手,真心實(shí)意地做好公司管理服務(wù)工作。

          一是要善于培育員工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng);

          二是要引導(dǎo)員工加強(qiáng)政策法規(guī)、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

          三是汲取其他公司先進(jìn)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn);

          四是創(chuàng)做公司管理與服務(wù)工作的行家里手。

          因此,作為一名黨員、管理者,在每天的管理與服務(wù)中,面向的都是自己的上司和下屬,工作有多有少,任務(wù)有輕有重,如何對(duì)待工作,對(duì)待任務(wù),做好服務(wù),說(shuō)到底是我們的態(tài)度問(wèn)題,是我們的作風(fēng)問(wèn)題。是一種責(zé)任、一種精神,一種能力,是一名公司員工、管理都、黨員必須具備的基本素質(zhì)。

          三、作為員工,敢于擔(dān)當(dāng)就是要在難題面前敢闖敢試。

          作為公司的一名管理者、黨員來(lái)說(shuō),每天的工作時(shí)間都要面對(duì)自己的上司和下屬,由于我們的上司和員工有來(lái)自不同的地方、行業(yè)、崗位,加上部分上層管理者或下屬員工存在上推下卸,怕得罪人,遇到問(wèn)題繞著走等因素。導(dǎo)致我們?cè)诠芾砘顒?dòng)中,可能會(huì)與自己的上司、員工在管理與服務(wù)的觀念上存在一些差異,出現(xiàn)一些問(wèn)題、矛盾和糾紛在所難免。

          因此,作為一名黨員、管理者要善于培育自己的下屬員工在難題面前敢闖敢試,克服一線員工低人一等的思想,從思想上認(rèn)識(shí)到尊重自己的職業(yè)就是尊重自己的人格,正確對(duì)待他人的投訴、批評(píng)和建議,有則改之,無(wú)則加勉。對(duì)于原則性問(wèn)題,必須嚴(yán)格把關(guān),絲毫不能讓步。對(duì)于非原則性問(wèn)題,不宜過(guò)多地糾纏,牽扯不必要的精力,強(qiáng)迫他人承認(rèn)錯(cuò)誤或不對(duì)。

          四、作為員工,敢于擔(dān)當(dāng)就是要在矛盾面前敢抓敢管。

          作為公司的一名管理者、黨員來(lái)說(shuō),在工作中要做大、做強(qiáng)、做優(yōu),就必須通過(guò)聽取建議、輔導(dǎo)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方式來(lái)提供管理與服務(wù)。錘煉員工在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復(fù)雜的矛盾。該不該得罪人,會(huì)不會(huì)得罪人,怕不怕得罪人,關(guān)鍵要看是為了誰(shuí)。為了公司、員工利益,需要得罪人,就該得罪,就不怕得罪。反之,為了個(gè)人,為了私利,去得罪人,就不應(yīng)該,不足取。

          因此,作為一名黨員、管理者對(duì)員工的違法行為要依法依規(guī)處理,決不手軟。一是要善于培育員工樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)作風(fēng),樹立想干事、能干事、干成事的信念。二是要敢于為好人說(shuō)好話,為壞人說(shuō)壞話;面對(duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng),堅(jiān)持原則。

          五、敢于擔(dān)當(dāng)就是要在工作直面問(wèn)題上拿出破解辦法。

          當(dāng)前,公司在發(fā)展過(guò)程中,想做好,并不難,難的是服務(wù)滿意。關(guān)鍵是如何督導(dǎo)員工在工作有責(zé)任心,言行一致和實(shí)事求是的工作作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)效的運(yùn)作能力和運(yùn)行誠(chéng)信。關(guān)鍵是否敢承認(rèn)公司在管理中存在的問(wèn)題,敢于“亮家丑”,及時(shí)拿出破解辦法,及時(shí)向員工公開問(wèn)題的解決情況。

          因此,公司應(yīng)隨著員工對(duì)管理與服務(wù)的深入認(rèn)識(shí),排除各種阻力,敢為人先地有個(gè)全面的自我提升,認(rèn)真審視公司發(fā)展的方向和發(fā)展的能力,才能在逆境中求發(fā)展,在困境中找出路,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。

          六、敢于擔(dān)當(dāng)就是要為公司員工創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

          作為公司的一名管理者、黨員來(lái)說(shuō),要全面、歷史、辯證地看待、評(píng)價(jià)每一位員工,須為自己的團(tuán)隊(duì)鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍,為他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活環(huán)境。

          因此,作為一名管理者在日常工作中:

          一是要公正、全面、辯證、發(fā)展地做到“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”與“群眾評(píng)議”,“一時(shí)評(píng)價(jià)”與“長(zhǎng)期評(píng)價(jià)”相結(jié)合的原則來(lái)評(píng)價(jià)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

          二是及時(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰打氣、壯膽助行,為他們爭(zhēng)跟付出相匹配的地位和榮譽(yù),在工作、生活上關(guān)心愛護(hù)他們,讓他們?cè)诠ぷ髦杏形恢谩⒂形枧_(tái)。

          三是讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)腵員工有空間施展,即便在工作中有一些失誤,只要是“為公”而不“謀私”,都要旗幟鮮明地給予公正評(píng)價(jià),讓不得罪人、不思進(jìn)取、無(wú)所作為人淘汰出局。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇3

          在繁忙的工作之余,靜下心來(lái)學(xué)習(xí)《敢于擔(dān)當(dāng)》一書,從書中收獲了很多人生哲理和管理理念,刷新了自己的認(rèn)知。古人云:“大事難事看擔(dān)當(dāng)。”我想對(duì)于我們鐵路客車工作者來(lái)說(shuō),客車安全是大事,確?蛙嚢踩f(wàn)無(wú)一失是難事。如何把大事和難事辦好,就要從“敢于擔(dān)當(dāng)”做起。通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí),現(xiàn)將自己的淺顯認(rèn)知共同與大家分享。

          認(rèn)真學(xué)習(xí),記錄筆記

          首先,敢于擔(dān)當(dāng)是一種精神。既然選擇了鐵路,身處管理崗位,就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木。特別是自己身為異地車間的第一管理者,上對(duì)上級(jí)精神要求的傳達(dá)貫徹、下對(duì)班組崗位執(zhí)行情況的落實(shí),還要加強(qiáng)對(duì)兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,都需要自己拿出直面問(wèn)題、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢ьI(lǐng)班子成員、車間管理人員樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),承擔(dān)崗位責(zé)任,解決各類問(wèn)題,做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、反恐防暴、綜治消防、職工生活、職場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作的順利開展,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          檢查乘務(wù)臺(tái)帳,檢查出乘備品

          其次,嚴(yán)格執(zhí)行是一種態(tài)度。鐵路企業(yè)實(shí)施半軍事化管理,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,要做到令出即行,令行禁止。一方面對(duì)上級(jí)的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示要不折不扣的執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中杜絕出現(xiàn)斷檔、偏差、推脫等情況。

          在執(zhí)行之前要做好充足準(zhǔn)備,集思廣益,提前預(yù)想,充分調(diào)研,考慮到執(zhí)行中可能存在的問(wèn)題和困難,想好應(yīng)對(duì)措施和解決辦法,確保令行如流。另一方面在命令下達(dá)之后,要對(duì)各班組需要執(zhí)行的命令細(xì)化分解,做好示范,把簡(jiǎn)單留給作業(yè)層,讓執(zhí)行者明確標(biāo)準(zhǔn),避免抽象、繁瑣、交叉情況出現(xiàn),確保在執(zhí)行中不走樣。

          第三,認(rèn)真落實(shí)是一種能力。

          李克強(qiáng)總理曾說(shuō)過(guò):“喊破嗓子不如甩開膀子”。多么響亮的口號(hào)、多么宏偉的目標(biāo),多么健全的制度,沒有落實(shí),一切都是空談。要真落實(shí),在安全生產(chǎn)過(guò)程中,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,唯有抓好落實(shí)才能貫徹上級(jí)精神、卡控安全關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)有序可控。

          同時(shí)要會(huì)落實(shí),在落實(shí)過(guò)程中要對(duì)職工講清講透,讓職工知其然,更要知其所以然,使職工變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)參與。比如車間在落實(shí)過(guò)平交道“手比眼看口呼”的人身安全卡控措施時(shí),一方面通過(guò)反復(fù)宣傳、案例宣講,營(yíng)造廣告效應(yīng),讓職工入腦入心,另一方面通過(guò)重點(diǎn)卡控,加強(qiáng)考核,營(yíng)造對(duì)人身安全隱患零容忍的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)提高職工自我防范意識(shí)。

          讓我們發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袊?yán)格執(zhí)行的態(tài)度,歷練認(rèn)真落實(shí)的能力,腳踏實(shí)地、始終如一、扎扎實(shí)實(shí)地把每一件小事做好,心懷感恩、忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé),做好本職工作,不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇4

          當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力越發(fā)明顯,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)成為破譯當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不二法門。十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等各個(gè)方面都面臨著新一輪的變革。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的企業(yè)也迎來(lái)了重要的發(fā)展改革機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們學(xué)校積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),充分利用當(dāng)?shù)刎S富的鹽礦資源,大力更新技術(shù)設(shè)備,進(jìn)一步降低發(fā)展成本,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力和規(guī)模得到大幅度提升,這為莘縣甚至整個(gè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的崛起提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

          作為學(xué)校的一員,身處于學(xué)校跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期,我們應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成自身本職工作,時(shí)刻提升自己的責(zé)任感、使命感。

          我們應(yīng)加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其事業(yè)的成功與否。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,即使擁有再高的技能也不一定做出好的成績(jī)。有了責(zé)任心才會(huì)認(rèn)真地思考、踏實(shí)地工作,才會(huì)按質(zhì)按量地完成任務(wù)。不論是一名普通員工還是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,盡心盡力而為,以主人翁的身份和態(tài)度積極投入工作。

          責(zé)任就是做好每一件該做的事。對(duì)于自己而言,上班期間遵守學(xué)校規(guī)章制度就是職責(zé),認(rèn)真做好每一次巡檢就是職責(zé),真實(shí)認(rèn)真記錄儀表上的每一個(gè)數(shù)字就是職責(zé),責(zé)任就存在于我們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,尊重自己的崗位,就會(huì)收獲成功與歡樂 有了責(zé)任,就會(huì)有一種愛心。歌德曾說(shuō)過(guò):責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事有一種愛。父母對(duì)我們有養(yǎng)育的責(zé)任而有慈愛,教師對(duì)學(xué)生教育的責(zé)任而有了師情。我們對(duì)自身工作有了責(zé)任便會(huì)有像愛護(hù)家庭一樣的愛心。愛護(hù)每一件勞保用品,愛護(hù)每一件勞動(dòng)工具,愛護(hù)每一臺(tái)設(shè)備等等,都會(huì)因?yàn)橛辛素?zé)任心而變得簡(jiǎn)單可行。

          責(zé)任可以讓我們把事情做完整,而愛可以讓我們把事情做得更好,選擇了教師這份工作,就應(yīng)該在其位、盡其責(zé),全身心地投入到每一天的工作當(dāng)中,勇于擔(dān)當(dāng),就會(huì)在收獲快樂與進(jìn)步的同時(shí),為學(xué)校的跨越轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量與熱情。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇5

          近期,結(jié)合開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”活動(dòng),我處開展了“勇于擔(dān)當(dāng)、敢爭(zhēng)一流、跨越趕超”大討論活動(dòng),全處掀起了新一輪解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越趕超的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)市區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,結(jié)合辦事處勇于擔(dān)當(dāng)、敢爭(zhēng)一流、跨越趕超實(shí)施意見等文件的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到,從事基層基礎(chǔ)工作必須堅(jiān)持工作不忘學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)必須與工作密切結(jié)合,才能行之有效,創(chuàng)造性地開展自己的工作。從而對(duì)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)定位有了更高的起點(diǎn)。對(duì)此,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

          一、通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和必要性

          軟環(huán)境是一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)發(fā)育程度、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力、對(duì)外開放程度、政府管理水平和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境、人文道德環(huán)境建設(shè)共同體。目前,發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、工作作風(fēng)不實(shí)、行政效能低下,已經(jīng)嚴(yán)重的影響了我處乃至全區(qū)、全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境已刻不容緩、勢(shì)在必行,到了非抓不可、非抓好不可的時(shí)候了。對(duì)此,我們要進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)、理論水平,多視角的尋求搶抓發(fā)展機(jī)遇;提升信念、理念、觀念拓展思想、思維、思路。

          通過(guò)對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到作為人民的公仆,要認(rèn)清歷史使命,真正樹立起正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,忠實(shí)履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),政治上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、才能為民辦好應(yīng)有的事情。

          二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率

          人的一生不過(guò)幾十年時(shí)間,真正能夠?yàn)辄h和人民干點(diǎn)事的時(shí)間是很有限的,所以一定要珍惜時(shí)間,珍惜崗位,為民盡責(zé)、為國(guó)竭力、為黨分憂;要破除“推靠等”思想,樹立務(wù)實(shí)高效率的干部形象;要真抓實(shí)干,工作要一件一件的抓,抓一件成一件,提高效率強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí),工作中做到踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,要以高度的責(zé)任感做最好的工作,用最好的服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解。難。要嚴(yán)于律己,始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。要站在全局的高度思考問(wèn)題,積極創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作,從工作全局出發(fā),思考工作方向;要進(jìn)一步探索新的工作方法;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度;進(jìn)一步更新觀念,樹立四個(gè)意識(shí),要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的正確政績(jī)觀,在工作中展現(xiàn)良好的工作作風(fēng),富于創(chuàng)造性,把握規(guī)律性,不斷開拓服務(wù)工作的新局面。

          三、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

          講求行之有效的工作方法,切實(shí)服務(wù)于民。人民群眾創(chuàng)造財(cái)富、黨委政府營(yíng)造環(huán)境,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正確的定位和選擇。近年來(lái),我處圍繞擴(kuò)大招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),不斷完善創(chuàng)業(yè)政策,推進(jìn)行政管理體制改革,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有了明顯的改善。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一些問(wèn)題,如審批程序繁瑣,工作方法機(jī)械,把依法按規(guī)辦事和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)割裂開來(lái)等問(wèn)題,制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。因此,解決影響發(fā)展軟環(huán)境的突出問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境必須解放思想,大膽探索,與時(shí)俱進(jìn),建立起為民服務(wù)思想理念,完善政策環(huán)境,轉(zhuǎn)變政府職能,引導(dǎo)機(jī)關(guān)部門樹立“管理就是服務(wù),在服務(wù)中管理”的行政管理新理念,營(yíng)造公平公正的法制環(huán)境,牢固樹立以人為本、以企業(yè)為本的思想,堅(jiān)持一切為投資創(chuàng)業(yè)者著想、一切為投資創(chuàng)業(yè)者服務(wù),營(yíng)造寬松和諧的人文環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇6

          千道理,萬(wàn)道理,加快發(fā)展是硬道理。我認(rèn)為在今后的工作中要做好以下幾方面的工作:

          一、解放思想更新觀念

          思路決定出路,觀念決定財(cái)富。沒有觀念的更新,就不會(huì)有發(fā)展的突破;沒有觀念的超越,就不會(huì)有發(fā)展的跨越;沒有觀念的領(lǐng)先,就不會(huì)有的發(fā)展的率先。一些陳舊的觀念禁錮著我們的思維,束縛著我們的手腳,制約著我們的發(fā)展。必須通過(guò)持續(xù)不斷的解放思想,堅(jiān)決破除不合時(shí)宜的思想束縛,牢固樹立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新觀念,著力營(yíng)造寬商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造主動(dòng)為全民創(chuàng)業(yè)搞好服務(wù),為廣大群眾排憂解難的良好氛圍。二是牢固樹立為民服務(wù)的宗旨“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的關(guān)鍵,是看我們是否體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的這個(gè)宗旨。擺正自己的位臵,虛心向群眾學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)較個(gè)人得失,是做好工作的前提。三是要樹立開拓精神。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,開展解放思想大討論活動(dòng),我們要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓意識(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)化改革的方向。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們要大力倡導(dǎo)自強(qiáng)不息、勤勞致富的創(chuàng)業(yè)精神,充分發(fā)揮人民群眾的主體作用,以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以創(chuàng)業(yè)加快致富,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)和諧。四是要培育創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)城市加快發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨和組織永葆生機(jī)的源泉。因此大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)各方面創(chuàng)新創(chuàng)造,以各方面的創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。用解放思想、務(wù)實(shí)苦干、富民強(qiáng)鄉(xiāng)的理念,營(yíng)造更具活力、更加開放的體制環(huán)境,才會(huì)有更多的人勇于探索,才會(huì)有更多的人,更多的企業(yè)投身創(chuàng)新創(chuàng)造中來(lái)。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

          加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象,是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求,是廣大人民群眾對(duì)干部的期望,學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,還表現(xiàn)在道德品質(zhì)上作表率。要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,堅(jiān)定理想信念,時(shí)刻不忘以共產(chǎn)黨員的黨性要求規(guī)范自己的行為,不斷提高思想道德修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,要做到一塵不染、一身正氣;要做到廉潔奉公,堂堂正正。在實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的騰飛的實(shí)踐中,有所建樹,有所成就,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇7

          人的一生有許多的東西要學(xué),學(xué)會(huì)“擔(dān)當(dāng)”是必不可少的,因?yàn)樗敢阋簧姆较颉?/p>

          星期六,回到家中,我還沒來(lái)得及休息,就看見桌上放著一個(gè)精致的盒子,于是我情不自禁地拆開了這個(gè)盒子!鞍,真好看!焙凶永镅b了一瓶高級(jí)葡萄酒,好看得讓我吃驚。因?yàn)槲覐膩?lái)沒見過(guò)這么名貴的酒,而且又那么好看,我便不舍得發(fā)下這瓶酒了。我拿著這瓶酒擺弄了起來(lái),越玩越有勁。

          我見過(guò)電視里那些調(diào)酒師,他們可真是厲害,手中拿四、五瓶酒,上下地交替都不會(huì)掉到地上。我也試著往天上一扔,“嘿,我接住了!蔽易匝宰哉Z(yǔ)道。一連扔了十幾下也沒有掉到地上,我正為我自己的“高超技術(shù)”驚嘆,順手抓了一個(gè)雞爪來(lái)啃。吃了之后,手上還沾著油,我還沒來(lái)得及洗手,又玩起那瓶酒來(lái)。不料,手上一滑,酒瓶掉到地上“啪”的一聲瓶子碎了,酒全流出來(lái)了。我目瞪口呆,不知如何是好。終于,我打算告訴父母。因?yàn)閹啄昵拔揖椭馈皳?dān)當(dāng)”怎么寫,“擔(dān)當(dāng)”的意思,它是要對(duì)自己做的事負(fù)責(zé)任的意思。

          我上三年級(jí)時(shí),一個(gè)星期五,我和同學(xué)們?cè)诮淌覓叩,掃完之后,有的同學(xué)走了,有一個(gè)同學(xué)去倒垃圾了,只剩下我一個(gè)人在教室里擺桌椅。擺好之后,我等那個(gè)倒垃圾的同學(xué)。出于無(wú)聊,我玩起了窗上的窗花,看是怎么剪的,愈看越有趣,不知不覺地將它撕爛了。頓時(shí),我全身都麻了,因?yàn)檫@是老師辛辛苦苦剪了一節(jié)課的成果,卻被我無(wú)意中扯爛了,被老師知道了一定不會(huì)有好果子吃。

          第二天,天陰沉沉的,我猜一定有什么事發(fā)生,于是我忐忑不安地來(lái)到學(xué)校。老師當(dāng)真責(zé)問(wèn)是誰(shuí)干的,我故作鎮(zhèn)定,可是我的心已經(jīng)提到了嗓子眼,就快掉出來(lái)了。下課了,一個(gè)同學(xué)把我的書包撞到了地上,爛了的窗花也掉出來(lái)了。老師把我叫到辦公室,她沒罵我,叫我坐下。她語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“你已經(jīng)是三年級(jí)的學(xué)生了,做錯(cuò)了事應(yīng)該負(fù)起責(zé)任,你要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),要誠(chéng)實(shí)!蔽倚呃⒌攸c(diǎn)了點(diǎn)頭,拿起那窗花走出了辦公室。

          從那天起我明白了什么是“擔(dān)當(dāng)”,“擔(dān)當(dāng)”是勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,要誠(chéng)實(shí)。要付出代價(jià)去補(bǔ)償自己做錯(cuò)的事。我們青少年學(xué)生要學(xué)會(huì)承擔(dān),更要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇8

          通過(guò)對(duì)四論的認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合自己二十多年的基層工作經(jīng)歷,我能深切地感悟到,“擔(dān)當(dāng)”一詞的`分量。在我的潛意識(shí)里,擔(dān)當(dāng)即為責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)就是做工作做事情首先要有責(zé)任心。不管做什么工作,“責(zé)任心”是最基本的職業(yè)精神,只有明確自己的責(zé)任,才能更好地承擔(dān)責(zé)任,盡職盡責(zé),才能順理成章地把工作做好。這里,結(jié)合本人的目前的工作,談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

          作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,作為一個(gè)在基層工作了二十多年的工作人員,對(duì)農(nóng)村工作的熟悉是毋庸置疑的,農(nóng)村工作看似平常,其實(shí)真正做起來(lái)是極其復(fù)雜的,要想真正做好農(nóng)村工作,必須有一顆高度的責(zé)任心。我目前的工作內(nèi)容主要是駐村工作。我個(gè)人認(rèn)為,駐村工作是一個(gè)具有伸縮性的工作,即可勤可懶,可深可淺,可忙可閑,具體怎么做,就要看你有沒有責(zé)任心了。比如,沒有中心工作的日子,你到不到村里去全在自覺不自覺,工作主動(dòng)不主動(dòng)也在于你自己掌控了。另外,帶著責(zé)任心去工作,與簡(jiǎn)單應(yīng)付地去工作,其結(jié)果是大相徑庭的,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。前年,一次我到一個(gè)村民家里去走訪,和女主人拉家常中我知道了他的一個(gè)兒子幾年前因車禍去世了,接著媳婦改嫁了,留下一個(gè)孫子由爺爺奶奶照顧,看著很是可憐,回到鄉(xiāng)里我將情況反映給了民政所,讓這個(gè)孩子按政策享受到了孤兒的待遇。像一類的看似平常的事情我們平時(shí)工作中遇到的還有很多,其實(shí),農(nóng)村工作說(shuō)白了,就是這些瑣事堆積而成的,看就看我們用不用心去對(duì)待了。

          眾所周知,一個(gè)人的能力有大小,只要努力就行了,但一個(gè)人的責(zé)任心的有無(wú),才是真正做好事情的關(guān)鍵,才是對(duì)“擔(dān)當(dāng)”一詞的最好詮釋。當(dāng)然,“敢于擔(dān)當(dāng)”所涉及的內(nèi)涵很多,比如迎難而上了,比如敢于挑戰(zhàn)了,再比如提升自我了等等,這里,由于自身認(rèn)知及水平的局限性,就不一一談及了。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇9

          近期公司組織深入開展“講大局、講奉獻(xiàn)、講長(zhǎng)遠(yuǎn)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開展此次活動(dòng)我收獲很多,體會(huì)深刻。收獲是沉甸甸的,其中有領(lǐng)悟、有靈感、有激勵(lì),也有反省。

          在一個(gè)企業(yè)工作,不論在哪個(gè)部門工作,都應(yīng)胸懷大局,只有講大局才能保持清醒的頭腦,堅(jiān)持高尚的操守才能不斤斤計(jì)較蠅頭小利,不拘泥于個(gè)人的恩怨得失。講大局,培養(yǎng)正確的大局觀,真正做到“講大局”必須用全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題,辦事情,要把公司的大局放在首位,要防止只見部分利益,不見全局利益只見個(gè)人利益,不見集體利益。要認(rèn)識(shí)到公司和個(gè)人的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是一致的。公司有公司的大局,個(gè)人有個(gè)人的大局,在處理公司與個(gè)人的關(guān)系時(shí),要做到個(gè)人利益服從公司利益,個(gè)人的“小”大局要服從公司的“大”大局。在處理個(gè)人的事務(wù)時(shí),要從公司的大局出發(fā),以服務(wù)于大局為一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。所以“講大局”,就要求我們思考問(wèn)題,決定問(wèn)題和處理問(wèn)題都要從公司的大局出發(fā),用這個(gè)大局檢驗(yàn),自覺服從服務(wù)于這個(gè)大局。

          講奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)業(yè)實(shí)際很難實(shí)現(xiàn)。奉獻(xiàn),是一種真誠(chéng)自愿的付出與收獲;奉獻(xiàn),是一種純潔高尚的精神與境界。提倡奉獻(xiàn)精神,絕不是陳年老調(diào),而是應(yīng)在全社會(huì)大力弘揚(yáng)的時(shí)代精神。就像滕總講的有選擇就有放棄,有得就有舍。要吃得起苦、吃得起虧。任何事一旦上升到“應(yīng)該做”和“我要做”的境界,就會(huì)自動(dòng)自發(fā),就會(huì)有陽(yáng)光心態(tài),那就是奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)不是痛苦,不是剝奪,不是喪失,不是單向的給予,奉獻(xiàn)是愛心的流露,境界的升華、美德的弘揚(yáng),是一種巨大的精神收獲。

          “無(wú)私奉獻(xiàn)”應(yīng)當(dāng)成為我們創(chuàng)業(yè)精神的重要內(nèi)涵,提倡服從大局的奉獻(xiàn)精神,提倡“舍小家 ,顧大家”的奉獻(xiàn)精神。既然選擇了這份工作,我就明白自己肩上的重任和責(zé)任,要耐得住寂寞,踏實(shí)做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。這就是敬業(yè),這就是奉獻(xiàn)。

          講大局,講奉獻(xiàn),就要講長(zhǎng)遠(yuǎn),在工作上如果自己到了某個(gè)階段,認(rèn)為很強(qiáng)了再不用重點(diǎn)發(fā)展自己了,而不再去拼博,那就不會(huì)有以后地發(fā)展,那就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃問(wèn)題,用發(fā)展的觀點(diǎn)看待問(wèn)題所給我們帶來(lái)得益處。

          總之,不講大局就不會(huì)講奉獻(xiàn),更談不上講長(zhǎng)遠(yuǎn),沒有這樣的意識(shí),就不會(huì)自覺的做出犧牲,沒有這樣的意識(shí),就無(wú)法用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和發(fā)展的眼光看問(wèn)題,工作中難免磕磕碰碰,產(chǎn)生諸多不和諧的因素。

          結(jié)合公司開展的三講活動(dòng),我認(rèn)為作為一名普通員工,一定要將公司經(jīng)營(yíng)理念烙印心中,“視客戶為生命,把保安服務(wù)做到用戶心中”這也是成為我們每名員工的價(jià)值觀。我們應(yīng)該不斷提升自身素質(zhì)與能力,立足本職工作,從平凡著眼,從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起,熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成靈活多樣、行之有效的工作做法。

          淺談“敢于擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì) 篇10

          古人說(shuō)“為官避事平生恥”,說(shuō)的是擔(dān)當(dāng);又說(shuō)“任其職,盡其責(zé);在其位,謀其政”,說(shuō)的也是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,是一種能力,是一種品格,更是一種精神,這種精神就是對(duì)人民群眾、對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神,是迎著風(fēng)險(xiǎn)上、克服困難走、不為絕境懼的大無(wú)畏精神。是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠勇于擔(dān)責(zé)、忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé),是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)先進(jìn)性和純潔性的重要標(biāo)尺。大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,既是黨和人民事業(yè)發(fā)展的基本要求,也是我們黨員干部必備的政治品格和能力素質(zhì)。

          弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神

          必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要心底無(wú)私、克己奉公,敢作敢為、不計(jì)個(gè)人得失,以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多辦實(shí)事、多為干部群眾排憂解難;就是要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來(lái),對(duì)于應(yīng)該完成的任務(wù),頂著壓力也要干,對(duì)于應(yīng)該攻克的關(guān)口,冒著風(fēng)險(xiǎn)也要拼;就是要有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神。

          縣委辦公室是縣委的“作戰(zhàn)部”,在工作中處于中樞地位。每位班子成員既是工作的落實(shí)者,又是科室管理者,承擔(dān)著承上啟下的重要作用?陀^地說(shuō),每項(xiàng)工作都有一定難度,而要把工作干得出色圓滿,爭(zhēng)一流、樹精品,就必須做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上、創(chuàng)造佳績(jī)。在精心辦會(huì)上,要沉下性子、不厭其煩,對(duì)每次會(huì)議精心籌劃,嚴(yán)密實(shí)施,狠抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化管理,力爭(zhēng)把每次會(huì)議都辦成優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的精品工程,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層滿意。在辦文發(fā)文上,自己首先要潛心研究,深入探索,勤于實(shí)踐鍛煉,努力成為辦文發(fā)文的行家里手。要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,嚴(yán)把理論、政策、法律、文字、格式等重要關(guān)卡,做到理論表述恰如其分,遣詞造句準(zhǔn)確精煉,語(yǔ)法修辭準(zhǔn)確無(wú)誤,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用規(guī)范,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密有序。在縝密辦事上,要不畏難、不怕難,以一絲不茍的態(tài)度和務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的作風(fēng)做好各項(xiàng)日常事務(wù),充分體現(xiàn)以人為本的理念,把事情辦扎實(shí)、辦圓滿、辦出最好效果。在做好參謀上,要站在縣委中心工作的高度,把發(fā)揮參謀助手作用貫穿到辦文、辦會(huì)、辦事的各個(gè)環(huán)節(jié),圍繞重大工作、重要事項(xiàng)做好調(diào)查研究,科學(xué)論證,出好主意,當(dāng)好參謀,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策。

          弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神

          必須在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。當(dāng)前我們正處在社會(huì)矛盾的多發(fā)期,一些問(wèn)題處理稍有不慎,就會(huì)演變成連鎖反應(yīng),成為影響和制約發(fā)展的大問(wèn)題,致使許多工作陷入被動(dòng)局面。我們基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在困難和矛盾面前的擔(dān)當(dāng),最重要的就是對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等;就是要遇到矛盾不回避、碰到困難不退縮、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢斗爭(zhēng),面對(duì)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng);就是要經(jīng)常深入一線,俯身向下,主動(dòng)靠前,竭盡全力把各種矛盾化解在一線,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為事業(yè)發(fā)展排除障礙、鋪平道路。

          作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要敢于承擔(dān)大事、棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復(fù)雜矛盾。要全力做好協(xié)調(diào)工作。把堅(jiān)持政策原則和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖結(jié)合起來(lái),細(xì)致周密的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好縣委與縣人大、縣政府、縣政協(xié)等班子之間的關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào)好辦公室與各鎮(zhèn)、社區(qū)、各部門的關(guān)系,有力維護(hù)全縣上下、方方面面同德同心、共謀發(fā)展的良好局面。要全力做好督查督辦工作。對(duì)縣委部署安排的重點(diǎn)工作及督辦事項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)督查工作責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等制度,不怕得罪人、不怕惹麻煩,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、招商引資等工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督查,全程跟蹤問(wèn)效,做到件件有回音、事事有結(jié)果,確?h委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。帶頭嚴(yán)于律已,帶頭遵守紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公用權(quán),規(guī)范工作行為,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《縣委辦公室工作制度匯編》和各科室制定的相關(guān)管理制度,定期不定期對(duì)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)整體情況進(jìn)行認(rèn)真分析,加大考核、監(jiān)督、落實(shí)力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班子成員、干部職工的日常教育和管理監(jiān)督,促使干部健康成長(zhǎng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、突出性問(wèn)題,嚴(yán)肅批評(píng)、及早糾正,懲前毖后、治病救人。要狠剎各種歪風(fēng)邪氣。對(duì)庸懶散奢以及工作不思進(jìn)取、推諉扯皮的現(xiàn)象,要敢抓善管、嚴(yán)厲整治;對(duì)紀(jì)律觀念淡薄、作風(fēng)松懈渙散的人和事,要定鐵規(guī)、出重拳;對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)行為,包括各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,要不留情面、堅(jiān)決予以打擊。

          敢于擔(dān)當(dāng)

          就是要在失誤面前敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)是一種政治責(zé)任,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤。遇到失去和挫折、有風(fēng)險(xiǎn)甚至有危險(xiǎn)的工作,要能夠正確對(duì)待,不退縮、不推諉、不躲閃,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于帶頭沖鋒。這樣,失敗的教訓(xùn)、困難的經(jīng)歷才會(huì)轉(zhuǎn)化為無(wú)價(jià)的財(cái)富,在重大問(wèn)題和非常時(shí)期,才能第一時(shí)間準(zhǔn)確判斷、迅速反應(yīng),盡職盡責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面,不辜負(fù)組織和群眾的重托。

          辦公室工作頭緒多,任務(wù)比較瑣碎,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)失誤、甚至犯一些錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)干部工作中出現(xiàn)失誤并不可怕,可怕的是不能“思其過(guò)、改其行”,不敢正視錯(cuò)誤、承擔(dān)責(zé)任。知過(guò)能改需要勇氣,面對(duì)失誤敢負(fù)責(zé)也是擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,攬功諉過(guò)是一大忌,決不能有了成績(jī)都?xì)w自己、出了問(wèn)題就推給他人。首先,要不怕出錯(cuò)。只要是經(jīng)過(guò)充分論證的、可行的工作,就要義無(wú)返顧的執(zhí)行下去,合理估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提前預(yù)測(cè)失誤,不能因?yàn)榕鲁霈F(xiàn)失誤和過(guò)錯(cuò),就按部就班、畏懼不前。其次,要知錯(cuò)即改。工作中一旦發(fā)現(xiàn)失誤和挫敗,要主動(dòng)負(fù)責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng),及時(shí)糾正,汲取教訓(xùn),總結(jié)得失,完善提高。再次,要寬容失誤。鼓勵(lì)同志們?cè)谌粘9ぷ髦写竽懱剿、開拓創(chuàng)新,對(duì)于出現(xiàn)的一些挫敗,就事論事,對(duì)事不對(duì)人,汲取教訓(xùn),引以為戒,在辦公室內(nèi)部特別是干部隊(duì)伍中大力營(yíng)造鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新、崇尚擔(dān)當(dāng)、寬容失誤的環(huán)境和氛圍。

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