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      2. 物業(yè)公司學習心得體會

        時間:2021-01-18 15:19:53 心得體會 我要投稿

        物業(yè)公司學習心得體會

          我們從一些事情上得到感悟后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的物業(yè)公司學習心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業(yè)公司學習心得體會

          物業(yè)公司學習心得體會1

          經(jīng)過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于2月27號在會館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務。

          聶總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業(yè)物業(yè)人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個項目經(jīng)理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規(guī)章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!

          朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對應的'等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發(fā)到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改,定時定期對項目人員進行相關的培訓,改變以前的管理,向品質生活靠攏,認真貫徹“從心出發(fā),用心發(fā)現(xiàn),無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業(yè)服務提升到新的高度!

          徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!

          通過這次培訓,使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力!

          物業(yè)公司學習心得體會2

          20xx年上半年,響應置業(yè)公司精神,結合物業(yè)公司工作的實際情況,在置業(yè)公司相關領導的關心與指導下,物業(yè)公司進一步加強了員工培訓工作力度,采用理論和視頻相結合的方式,在公司內(nèi)部有條不紊地開展了員工培訓工作,F(xiàn)就半年培訓工作總結如下:

          為了提高公司員工的整體素質和專業(yè)服務技能,物業(yè)公司本著“工作就是學習,工作就是創(chuàng)新!钡睦砟,鼓勵員工都要爭做“學習型、創(chuàng)新型”的人才,根據(jù)不同崗位有針對性的制定培訓計劃,定期組織學習。

          1、定期組織員工學習公司的各項規(guī)章制度、崗位職責及工作標準,并進行書面考核,通過學習和考核強化了員工的崗位責任意識和日常行為規(guī)范,對于公司各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行起到了良好促進作用,有效杜絕了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

          2、每周三對客服人員進行服務禮儀、行為規(guī)范、儀容儀表及具體業(yè)務工作流程方面的培訓(包括處理業(yè)主投訴的技巧、辦理入住的注意事項),通過培訓,豐富了客服人員的理論知識,有效提升了員工的整體素質和服務水平,使物業(yè)公司的服務更加專業(yè)化和規(guī)范化。

          3、每周五對工程人員進行工程專業(yè)知識的培訓,為了達到相互學習、取長補短、共同進步之目的,公司還安排各分區(qū)主管輪流授課,進行經(jīng)驗分享、心得交流。

          4、為豐富培訓內(nèi)容,使內(nèi)容更加專業(yè)、生動,公司還安排全體員工每周進行一次視頻學習,先后觀看了余世雄講師的《有效溝通》、《打造職業(yè)化團隊》,楊宗華講師的《責任勝于能力》等視頻資料,主講老師生動、幽默且富有感染力的語言,讓員工從中獲益匪淺,在員工中起到了立竿見影的效果。

          5、為了使物業(yè)服務更加專業(yè)化,讓業(yè)主有耳目一新的感覺,公司還特邀請新東方大酒店的禮儀培訓師前來為我公司員工進行服務禮儀理論知識的培訓以及肢體動作的現(xiàn)場示范。

          6、針對在工作過程中業(yè)主反映較多且專業(yè)性較強的問題,公司及時制定合理的解釋說辭,對客服和工程人員展開培訓,使員工統(tǒng)一思想認識和解釋口徑,與業(yè)主及時做好溝通工作。有效減少了業(yè)主投訴。

          通過一系列的培訓學習和員工們的學習測試及日常表現(xiàn),所看到的和所聽到的是令我們頗感欣慰的,員工們對公司的經(jīng)營管理理念不僅僅是熟記于心的,忠誠、嚴明、協(xié)作、進取沒有僅僅停留在口頭上,從不同方面的反饋可以肯定已經(jīng)強化到了他們的內(nèi)心深處,相信必將體現(xiàn)在以后的工作中,尤其是講授了公司關于用人方面的管理理念,以人為本,公司用人能者上、庸者讓,做到人盡其才,才盡其用,這些無一不讓他們對自己產(chǎn)生信心的同時,對公司產(chǎn)生強烈的認同感與歸屬感,這一點也是我們在培訓中著重培育和力求的,也只有讓員工具備這些,才會有好的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動性。

          物業(yè)公司學習心得體會3

          根據(jù)局黨組的安排,結合“破解難題年”活動,開展了為期兩周分兩個階段的學習活動,物業(yè)管理辦公室在分管領導的精心指導下,全體職工以“今年爭上游”的目標?剖胰藛T按照學習計劃和制定的學習內(nèi)容,認真組織辦公室人員開展了學習活動,F(xiàn)將學習情況匯報如下:

          一是提高學習重要性的認識

          這次學習活動對于物業(yè)管理辦公室“迫在眉睫”,由于物業(yè)管理辦公室成立時間不長,特別是作為一個業(yè)務科室,工作人員來自不同崗位,業(yè)務不熟悉的實際情況,我們深知學習的緊迫性和重要性。物業(yè)辦全體同志感覺到僅憑自己掌握的或部分掌握的知識,是無法破解全州物業(yè)管理滯后這個難題的,也跟不上物業(yè)發(fā)展的速度的。只有加強政治學習和業(yè)務知識學習,不斷提高自身素質,對做好本職工作至關重要。才能保障我局制定的“四個不要”行為準則在這里得到落實。

          二是扎實開展集中學習活動

          學習活動開展后,按照辦公室統(tǒng)一安排計劃,科室工作人員認真、系統(tǒng)的學習了《臨夏州住房和城鄉(xiāng)建設局主要職責內(nèi)設機構和人員編制的規(guī)定》、《物業(yè)管理條例》、《甘肅省物業(yè)管理辦法》、《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務知識。學習期間,全體人員遵守學習紀律,認真記錄筆記,通過集中學

          習記筆記,強化記憶,加深理解,提高了學習效率。特別是24日晚黨組擴大會議召開以后,感覺到前段時間的學習跟領導的要求還有一定差距,物業(yè)辦下來后根據(jù)會議精神,進一步強化學習效果,對法律、法規(guī)的構成進行細化,以樹形結構的方式,如構成法律、法規(guī)的主干、分支,先有什么,后有什么,一環(huán)套一環(huán),明確之間的關系和各自的權利、義務等進行系統(tǒng)性分析,確保學習“入腦入心”。

          三是針對各自實際工作,加強自學

          針對集中學習內(nèi)容中未涵蓋到的法律法規(guī),科室工作人員結合各自職責分工,對實際工作中遇到的,比如數(shù)字容易混淆、程序不夠規(guī)范、要求不夠嚴格,政策掌握不夠詳實等具體問題,進行系統(tǒng)的自學。通過這次學習活動,科室全體工作人員有了很大的收獲,使行為更加規(guī)范、工作流程更加清晰、工作標準更加統(tǒng)

          四是結合工作開展討論,強化學習效果

          在這次學習活動中,物業(yè)辦進行了學習結合工作的討論,討論分兩個方面,一是進過學習還需要更進一步的完善的工作有那些,二是繼續(xù)保持落實好的工作有哪些。進過學習結合工作討論,物業(yè)辦對以下工作落實好的前提下,并進行了完善。

          1、下一步要對臨夏市幾家未取得資質證書從事物業(yè)管理的公司進行執(zhí)法檢查,并根據(jù)《物業(yè)管理條例》第六十條之規(guī)定,進行處罰。規(guī)范市場行為。

          2、最近擬定了建設系統(tǒng)《進一步加強物業(yè)管理工作實施意見》(討論稿)真在征求意見,待征求意見完后,在建設系統(tǒng)貫徹落實。

          3、下一步打算擬定一個全州的《進一步加強臨夏州物業(yè)管理實施意見》,原因是雖然我局作為全州管理活動的主管部門,但是物業(yè)牽扯的面比較廣,其他相關單位職責分工還沒有明確,單靠建設系統(tǒng)搞好全州物業(yè)管理工作還是有難度的。

          4、針對破解難題年活動,我們物業(yè)管理辦公室制定了今年需破解的難題,分4個方面,制定了進度表,并打算在臨夏市、永靖縣進行住宅小區(qū)規(guī)范化管理試點工作。確保年內(nèi)完成各項任務。

          總之物業(yè)管理工作的開展離不開學習,非常優(yōu)秀的完成今年的各項工作任務更離不開學習,我們辦公室全體職工在今后的工作中,以“學習永恒一盤棋”為目標,結合創(chuàng)建“規(guī)范化機關”為契機,建立學習長效機制,一周集中學習兩次,一月討論一次,一季度集合工作實際完成心得一篇。在學習過程中,要學習思考相結合,要帶著問題學習,結合工作實際進行思考,在學習理論時要思考如何用理論指導實踐,學習他人先進經(jīng)驗時要思考如何借鑒。把書本上和網(wǎng)絡上的知識,通過學習思考,變成自己的、變成活的,為我所有,為我所用。學習的目的在于應用,善于理論聯(lián)系實際,分析研究全州物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀,做到理論在聯(lián)系實際問題中深化,實踐在解決問題中推進,在實踐的過程中把知識變?yōu)槟芰,把?jīng)驗變?yōu)橹腔邸?/p>

          匯報完畢,請各位領導批評指正!

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