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      2. 工傷事故心得體會

        時間:2022-07-12 20:25:16 心得體會 我要投稿

        工傷事故心得體會

          當我們經過反思,對生活有了新的看法時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的工傷事故心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工傷事故心得體會

          工傷事故心得體會1

          有人說,生產單位的事故發(fā)生率之所以很高,是由于它的行業(yè)性質所決定的。誠然,電廠不但有高溫度、高壓力的設備及管道,還有電壓遠遠高于生活用電的高壓電器。種種特殊,決定了我們在生產中所面臨的危險系數(shù)大大增加,但是,這并不能成為我們在事故發(fā)生后推脫、逃避責任的理由。雖然說:“天有不測風云,人有禍兮旦福”,但是,在“天災人禍”面前,難道我們就只能束手無策、坐以待斃嗎?當然不是。

          國家安全生產監(jiān)督管理局安全科學技術研究中心曾經有過一項統(tǒng)計:國內發(fā)生的重大事故里面,70%以上的事故都是由于人的因素造成的。這一數(shù)據(jù)說明,在實際操作層面上,員工自身的素質和責任心對于事故的發(fā)生起到了決定性的作用。 或許有的人聽到這些會微微一笑,覺得事故的發(fā)生必然是“天災”大于“人禍”,上班期間遇到了事故,只能說自己的運氣不夠好。事實真的如此嗎?當我們沒有按照規(guī)程和條例進行操作時,心里雖然不安,但是當看到什么事情都沒有發(fā)生的時候,就會覺得違章操作也沒有什么大不了的,只要自己小心一點,就不會釀成事故。豈不知,正是因為這樣的僥幸心理,使得我們在以后的操作中,一而再地違規(guī)操作,最終造成悲劇發(fā)生。新職工在入廠教育時沒有認真學習,未充分認識到生產的危險性,而老職工在日常工作中麻痹大意,對于現(xiàn)場的危險源視而不見,最終造成悲劇一次又一次發(fā)生。

          還記得剛剛參加工作的時候,礦醫(yī)院的王院長在講課期間給我們展示了幾張井下工人受傷之后的照片,雖然數(shù)量不多,僅僅只有兩張,但是那觸目驚心的畫面直到現(xiàn)在仍讓我記憶猶新。當時王院長看著我們仍有余悸的樣子,說他曾見過比這些還要慘重的傷者。那時的我才深深地感受到什么叫做“水火無情”。

          安全生產應是“可持續(xù)發(fā)展”的重要組成部分,特別要體現(xiàn)“以人為本”的宗旨。盡管嚴重事故發(fā)生是小概率現(xiàn)象,單起事故傷害程度的大小受到偶然因素支配,但是事故是有規(guī)律并可以預防的。如果同類輕微傷害事故或無傷害事故多次發(fā)生,當達到一定概率后,必然發(fā)生重大事故;要防止發(fā)生重大事故,必須從防止無傷害事件和輕微傷害事故做起,而預防重大工業(yè)事故必須做到對重大危險源進行辨識、評價和控制。因此,加強管理者和當事人的安全意識,做到責權到位,是預防和控制事故發(fā)生的主要因素。

          安全管理作為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,它既體現(xiàn)了對社會生產力的保護,更強調了對勞動者的保護,這是一個謀求發(fā)展的'永恒話題。而安全教育說到底是人的意識教育,是企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內容。安全教育投入多少,效果好壞直接關系到企業(yè)正常的安全生產秩序,其作用不可低估。從近年來的工傷事故來看,絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規(guī)違紀有密切關系,細細分析都屬于人為因素所致。

          此外,企業(yè)勞動條件的好壞,直接影響職工的安全與健康,而只有不斷改善勞動條件,積極采取安全技術和工業(yè)衛(wèi)生技術措施,才能消除生產中不安全、不衛(wèi)生因素,使之成為保證安全生產的有力措施。

          改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術、新設備、新工藝,逐步實現(xiàn)生產過程的機械化、自動化、電子化和與之相配套的環(huán)保設施。只有這樣,生產中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或大大減少,從而有效地杜絕事故發(fā)生。

          綜上所述,只有我們下大力氣,盡快適應當前安全管理的需要,探索出一條安全管理新模式,并結合企業(yè)的實際,努力提高各級管理人員的安全管理素質,狠抓安全生產責任制的落實,實行嚴格的目標管理,抓好安全教育和安全檢查,不斷改造設備和生產工藝,才能使安全管理工作步入良性循環(huán)的軌道,使企業(yè)的發(fā)展不為安全所困。

          工傷事故心得體會2

          工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎么避免和減少這些事故?除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質的提高才是最根本的解決之道。

          通過學習工傷事故,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。通過學習我深深的認識到:

          一 要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

          樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自己的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的'信仰。一個有信仰的人,才會有責任感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領導滿意的好員工。

          二 要正確認識八小時工作制

          八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作, 8小時自己支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

          我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調動職工的積極性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

          三 要嚴格遵守八小時工作制

          認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質按量完成崗位工作。積極主動搞好生產現(xiàn)場和設備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。

          四 要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程

          認真學習設備維修安全操作規(guī)程。在生產作業(yè)過程中,嚴格遵守設備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。

          工傷事故心得體會3

          20XX年X月X日發(fā)生的一起工亡事故,已經過去的半個月年,在安全方面來講,對集團公司來說,這是多事的一年,有工傷的、有工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。每當看到一起起說明詳細的事故情況通報時,猶如親眼目睹事故現(xiàn)場,親身體會那種帶血的慘痛經過。這些都讓我對安全的認識和思考無比深刻。

          每一起事故發(fā)生后,事故所在項目,從班組到個人、從公司到項目部都立刻組織對事故原因進行深入調查分析,及時向各單位部門通報情況,目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對這些事故原因和結果的綜合分析和比較,都能找到很多的共性問題。一是作業(yè)人員的安全意識淡薄,作業(yè)過程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理,這是典型的習慣性違章作業(yè)行為;二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程,如維護保養(yǎng)運行中的設備、清倉作業(yè)自下而上以及停送電手續(xù)和操作不規(guī)范,沒有嚴格執(zhí)行“停電、掛牌”的原則等等,從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患;三是安全基礎管理工作不到位,班前會活動和每周安全例會等安全安全基礎管理性的工作流于形式,淡化了員工對“安全第一,預防為主”的認識,從而導致員工從思想上對安全的認識不足;四是管理人員對安全防范措施和現(xiàn)場安全監(jiān)控落實不到位,安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理;五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通,指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為,員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故原因的分析,我們可以看出,這些事故的背后既存在人的不安全行為,也存在物的不安全狀態(tài),多方因素綜合在一起,最終導致了事故的發(fā)生。

          通過對各起事故情況通報的研討學習,針對事故發(fā)生的原因,我們要舉一反三、查找隱患,落實相應整改和防范措施,要求各項目點認真開展對作業(yè)過程中的安全注意事項的學習和研討活動;加強對事故發(fā)生原因和防范措施的認識和落實,及時整治作業(yè)現(xiàn)場存在的一些危險源;著力提高員工的安全防范意識和自我保護意識,加大對現(xiàn)場和基礎管理的檢查和考核等安全工作力度;進一步明確各級管理人員的安全責任制度;正確認識安全與生產的關系,關鍵時刻,堅決執(zhí)行生產給安全讓步的原則;我們項目部各級管理人員共同行動,通過多管齊下,綜合并舉的方式落實整治和整改措施,營造良好的安全管理氛圍,堅決扭轉安全管理的不利態(tài)勢,杜絕類似事故的發(fā)生。

          按照“四不放過”的`原則,每一起事故發(fā)生后,公司都要對事故進行通報處理和教育,并且嚴格執(zhí)行相應考核制度。這些都說明了員工的安全意識還遠遠不足,安全管理監(jiān)控仍然存在著很多的漏洞,部分管理人員對安全與生產孰輕孰重還沒有做到一個正確而全面的認識,項目部的整體安全管理氛圍還不夠濃厚等等。事故給我們帶來的教訓是深刻而慘痛的,發(fā)生了的事故讓我們看到了很多存在的問題,但我們決不能用事故來檢驗我們安全工作中存在的不足。

          這一起安全事故需要去我們深刻地思考;這些猶如發(fā)生在每一個人身邊的安全事故,一定要用它們來教育好自己,教育好身邊的人,要努力做到把強烈的安全意識貫穿到整個工作中去,這樣我們才能真正做好“綜合治理”,落實“預防為主”,實現(xiàn)“安全第一”。

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