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      2. 風險管理培訓心得體會

        時間:2024-08-15 09:01:40 昌升 心得體會 我要投稿

        風險管理培訓心得體會(精選11篇)

          我們有一些啟發后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編幫大家整理的風險管理培訓心得體會,歡迎大家分享。

        風險管理培訓心得體會(精選11篇)

          風險管理培訓心得體會 1

          通過深入學習集團公司風險管理,改變了我們對風險管理認識的誤區,了解了企業管理中不斷變化的風險與責任,只有將風險意識貫穿于管理的各個環節中,對合同、項目等進行全面的風險評價和控制,降低各種風險所造成的損失,才能為企業實現經營目標提供合理保證。

          一、企業管理風險點具體表現形式:

          資本性項目需求不明確及項目實施風險;合同定制不完善,簽訂合同、履行合同風險。費用超支風險、進度延期風險、質量及安全風險;管理人員專業能力不夠而導致的運營過程中的風險。

          二、風險點位防范管理需要解決的問題:

          參與過合同、項目定制的人都會認識到許多事情都可能出錯,一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風險是在合同、項目定制中發生的一系列事件或不利結果的可能性。資本性項目是一項高風險的活動,在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目進程更加平穩,可以規避、轉移風險,或緩解風險帶來的不利影響,而管理人員專業能力不夠則是導致這些風險的主要因素。

          三、風險點防范對策:

          首先每個管理人員都應該樹立先進的風險管理觀念。風險管理的任務就是尋找管理過程中的風險點,衡量業務的風險度,在克服風險的同時從風險管理中創造收益。其次,增加必要的理論知識、實踐經驗和管理能力,管理知識、技術水平未達到應有的要求,是制約合同、項目管理水平提高的重要因素。再次,管理人員應積極參與合同、項目管理體系,從招標開始、直到合同終止的全過程對項目進行預測、計劃、分析、核算和控制,建成項目合同管理的一整套網絡體系,進行全過程管理。

          要以下幾個層面進行調整:首先要認真分析合同、項目條款,分析這些條款中有沒有潛在風險,有沒有對我方不利的提法和約束性條件,變更、索賠條款是否公平合理等。其次,雖然招標前已經對對方的資質情況進行了審查,但是真正簽訂合同前應再確認一次對方是否具有相應資質條件,而且還要調查其是否確實具備相應施工能力。堵塞一切可能的漏洞,以達到防范風險的目的。

          其次,在協商過程中,一定要把自己的意思準確全面的表達出來。根據《合同法》、《招標投標法》的規定,在招標投標過程中要注意以下問題:招標文件在性質上屬于要約邀請,不具有法律約束力,但它的內容對后續的中標簽約和施工影響很大,必須予以重視。要注意分析招標文件中給定的項目性質、技術要求、工程相關條件以及給定的主要合同條款,對其超出自身條件和可能導致違法違規的.要特別注意,應在標書中對其進行適當處理。

          第三,對于管理人員而言,專業素質又包括以下幾個方面:一是感知能力。同樣一個的項目,有人可以從中發現問題,或者提出創新機制、防范風險的宏觀建議。但有人員卻不能發現問題,其原因就在于缺乏感知能力,缺乏對防范風險的敏感性;二是學習和創新能力。

          項目管理人員不斷面對新的對象和新的問題,只有加強自身學習,不斷掌握新的理論知識,不斷創新,才有可能實現揭示風險保障企業經濟安全的目標;三是突破能力。從一個項目進展到更大的項目,必須在合同、項目的很多方面取得突破。一切管理工作的實施是以人為本的,工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起,設備管理人員能動性的發揮和素質的高低極大地制約著設備管理的績效。如何將兩者有效地結合起來,最大限度地發揮人的主觀能動性,降低企業成本,使企業利益最大化,是項目合同管理中,擺在我們面前的重要課題。

          風險管理培訓心得體會 2

          經過兩天湯老師風險管理的培訓,我對風險管理的認識歸結為一句名言:“凡事預則立,不預則廢!憋L險管理是項目管理的一個組成部分,由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風險管理對于一個成功項目的重要性。風險是客觀存在的,不以人的意志為轉移,存在于隨機狀態中,在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目風險管理更加平穩,可以規避、轉移風險或緩解風險帶來的不利影響,而項目管理人員專業能力不夠是導致這些風險的主要因素。

          項目風險管理包括,項目風險識別,項目風險定性分析,項目風險應付計劃,項目風險監控。風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究的基礎上,運用各種方法對尚未發生的潛在風險及客觀存在的各種風險進行系統歸類和全面識別。從而判斷礎引起風險的主要因素以及風險發生可能引起的后果。

          風險識別是風險管理的基礎。項目風險定性分析是評估并綜合分析風險的發生概率和影響,對風險進行優先排序,從而為后續分析或行動提供基礎的過程。通過風險發生的概率和風險遺失的分析,可以用風險用量來表示,即風險的經濟成本。為以后的.應對提供依據。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。應對策略主要有回歸轉移、減輕、接受、選擇。項目風險回避有兩種情況,一種是放棄原有的項目,二是改變施工方案。而改變施工方案雖然回避了前一種風險,但相應的也會增加新的風險,所以項目風險管理一般不采用這一策略。風險轉移總是會伴有向接受風險的一方支付風險成本。轉移風險只是將管理風險的責任轉移給另一方,它不能消除風險。風險減輕是通過一系列的措施及方法來降低風險發生的概率或減輕風險的損失。風險接受是指一些發生概率很小,影響也不大的,對項目成功不會產生大的影響的而采取的應對措施。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢?具體的風險應有具體的應對措施。這就與風險的經濟成本有關系。采用的應對措施都會有一定的成本支出。如果支出成本大于風險的經濟成本就沒必要采用風險措施了。當然也有一些特別的風險,雖然經濟成本不高,但關系到政治、名譽。也會采取措施減輕風險。對于一些“不可抗拒”因素的風險只能選擇接受,但應有相應的風險事故發生后期的處置措施。

          這一次項目風險管理課程的培訓,使我對項目風險管理有了一定的認識和了解,今后我會更加深入的學習,把項目風險管理的知識與實際的項目結合起來,真正做到學以致用。

          風險管理培訓心得體會 3

          通過這次合規管理年學習,讓我樹立起了“合規人人有責〞、“合規從我做起〞、“合規創造價值〞和“合規促進開展〞的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規管理真正落到實處,自覺遵守合規經營,標準操作,踏踏實實地從每一項具體業務做起,真正將合規作為一種意識來培養,最終養成良好的工作習慣,為創造我們農發行更美好4/11的明天奉獻我的一份力量!通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農業銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農業銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中表達了農業銀行員工的價值準那么、經營觀念、行為標準、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力,是推動農業銀行改革與開展的堅強政治保證和組織保證?梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。

          一、加強合規文化教育,是提高經營管理水平的需要。

          開展合規文化教育活動對標準操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規文化教育的認識,使之成為企業合規文化建設的倡導者,籌劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業務、新知識更是層出不窮。形勢的開展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速開展的需要。按照“一崗雙責〞的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方5/11面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效開展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升管理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升農行形象。

          一方面,要提高全體員工對加強企業合規文化教育的認識,全行干部職工是泉州農行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣闊員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業合規文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業務培訓力求到達綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同6/11形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有根底上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓根底管理,促進依法合規經營。

          二、加強合規文化教育,是建立長效開展機制的需要。

          企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定開展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業長遠開展的機制。從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何開展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作,與別的員工相比差異有多大,應如何改良;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農行的改革與開展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規文化,進而提高農行的凝聚力、戰斗力。

          其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的.人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規文化。最后要結合工作實際,認真開展標準化效勞,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺效勞形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和效勞困難的效勞焦點要集思廣益,翻開思路,不斷創新效勞方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規文化精華。

          三、加強合規文化教育,是提高經濟效益的需要。

          加強合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,應該做到“三要〞。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流動性,防止出現為了片面追求高速業務增長而無視風險防范和內控機制建設的傾向。

          特別要防止企業炒銀行的思想。一個工程必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不開展,不要盲目開展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度標準日常行為。

          為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來標準業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貸款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,認真執行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的平安性、流動性、效益性,建立自己調整,自己約束、自己控制的制衡機制,要在追求自己經濟利益的過程中建立健全不斷自己完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金

          融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵抗各種腐朽思想的侵蝕。根據省行開展“人人遵章、全行整改〞的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和發動下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改〞學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

          風險管理培訓心得體會 4

          為進一步提升管理水平,確保平安生產持續穩定,通過實施平安風險管理,增強平安風險的防范意識,構建平安風險的防控體系,到達強化平安根底、最大限度減少或消除平安風險、確保鐵路平安的目的,開展了平安風險大家談活動,閱讀并認真學習了有關“平安風險管理〞的文件精神,深刻領會了通過實施平安風險管理,增強平安風險的防范意識,構建平安風險的防控體系,到達強化平安根底、最大限度減少或消除平安風險、確保鐵路平安為目的的指導和主要內容。

          通過此次活動和有管文件精神的.認真學習,不斷強化了平安風險管理意識,開展平安風險控制活動,用風險理論來指導平安生產實踐。加強對平安風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環管理,實現工作的良性循環,確保鐵路運輸平安持續穩定。

          為確保風險點的判定準確,做到人人知道平安風險點,人人參與風險監控。按照“簡單、實用〞的原則,結合日常工作實際,制定崗位平安風險卡和管理人員風險職責。并對平安風險點隱患解決排查。

          平安風險管理是以“平安第一、預防為主、綜合治理〞的思路,構建平安風險控制體系,就是加強對平安風險的全面分析、科學研判,科學制定管控措施,最終實現消除平安風險的目標。

          風險管理培訓心得體會 5

          隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇,企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發展,做到基業長青。掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論;掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進;提升管理層對內部控制自己評估的能力,建立有效的內部控制環境;明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的.內部控制系統;通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法。

          此次培訓使我系統地學習了內部控制與風險管理中一些實用的技巧和功能,不僅知道了如何使用,更了解了原理,對今后的工作十分有幫助,可以提高工作效率,使工作的成果更美觀,為自己的工作成果加分,使老板滿意。

          學習藍草咨詢舉辦內部控制與風險管理培訓后,我在公司配合領導建立上市公司內部制度!

          風險管理培訓心得體會 6

          在參加完本次風險管理培訓后,我對風險管理有了全新且深刻的認識。

          培訓過程中,講師通過豐富的案例和深入淺出的講解,讓我明白了風險管理不僅僅是識別潛在的風險,更在于如何有效地評估和應對這些風險。例如,在企業經營中,市場波動、政策變化以及競爭對手的.策略調整都可能構成風險。一個成功的企業需要建立完善的風險預警機制,及時察覺這些變化并制定相應的應對策略。

          通過實際的案例分析,我了解到風險管理并非是一種阻礙發展的束縛,而是保障企業穩健前行的重要手段。就如同航行中的船只,只有提前預判風浪,做好應對準備,才能在波濤洶涌的商海中順利抵達目的地。

          這次培訓讓我深刻認識到自身在風險管理方面的知識短板,也為我今后的工作提供了新的思路和方法。我會將所學運用到實際工作中,不斷提升自己的風險管理能力。

          風險管理培訓心得體會 7

          此次風險管理培訓是一次極具價值的學習經歷,讓我收獲頗豐。

          培訓中,我學習到了風險管理的系統性方法和流程。從風險的識別、評估、控制到監控,每一個環節都至關重要。比如在項目管理中,若未能在項目啟動階段充分識別風險,可能會導致項目進度延誤、成本超支等問題。

          同時,我也明白了風險管理需要全員參與。各個部門和崗位的'人員都應該具備風險意識,共同為企業的風險管理貢獻力量。以一個跨部門合作的項目為例,如果只有項目經理關注風險,而其他成員忽視,那么在風險來臨時,很難形成有效的應對合力。

          通過這次培訓,我更加明確了自己在團隊中的風險管理責任,我將積極與同事溝通協作,共同建立起牢固的風險防線。

          風險管理培訓心得體會 8

          參加這次風險管理培訓,對我而言是一次知識的更新和觀念的轉變。

          在培訓中,講師強調了風險管理與企業戰略的緊密結合。企業的戰略目標決定了其所面臨的'風險類型和程度,而有效的風險管理能夠為戰略的實現保駕護航。比如,一家企業決定拓展新的市場領域,這一戰略決策帶來了市場競爭、文化差異等諸多風險。只有通過科學的風險管理,對這些風險進行準確評估和有效控制,企業才能在新的市場中站穩腳跟。

          此外,培訓還讓我認識到風險管理文化的重要性。一個具有良好風險管理文化的企業,能夠促使員工自覺遵守風險管理制度,形成一種主動防范風險的工作氛圍。

          這次培訓為我打開了新的視野,讓我在今后的工作中更加注重從戰略高度看待風險管理,并努力營造積極的風險管理文化。

          風險管理培訓心得體會 9

          經過這次風險管理培訓,我對風險管理的理解上升到了一個新的層次。

          培訓使我清楚地認識到,風險是無處不在的,但我們可以通過科學的方法來降低其帶來的損失。例如,在金融投資中,市場的不確定性是一種常見風險。通過合理的資產配置、風險分散和止損策略,可以有效地控制投資風險,實現資產的保值增值。

          同時,風險管理也需要不斷地適應變化。隨著市場環境、技術發展和政策法規的'變化,風險的形式和特征也在不斷演變。我們必須保持敏銳的洞察力,及時調整風險管理策略,以應對新的挑戰。

          這次培訓讓我深刻體會到,風險管理是一項持續的、動態的工作,需要我們不斷學習和實踐,才能更好地應對各種風險。

          風險管理培訓心得體會 10

          參加本次風險管理培訓,給我帶來了許多寶貴的啟示。

          在培訓中,我深入了解了風險評估的各種方法和工具。無論是定性評估還是定量評估,都為我們準確判斷風險的可能性和影響程度提供了有力的支持。比如,使用概率分析和敏感性分析等定量方法,可以更精確地評估項目投資中的風險。

          另外,培訓還強調了風險溝通的重要性。有效的風險溝通能夠確保信息在組織內部順暢傳遞,使各部門能夠協同應對風險。以應對突發事件為例,如果信息傳遞不暢,可能導致各部門行動不協調,從而加劇風險的影響。

          這次培訓不僅豐富了我的'風險管理知識,還讓我在實際工作中更加注重運用科學的方法和有效的溝通來管理風險。

          風險管理培訓心得體會 11

          此次風險管理培訓讓我受益匪淺,對風險管理有了更全面、更深入的理解。

          培訓期間,講師通過一系列生動的實例,讓我明白了風險管理在企業決策中的關鍵作用。正確的風險管理可以幫助企業在面臨復雜的市場環境和競爭壓力時,做出明智的決策,避免盲目冒險。例如,在企業并購決策中,充分評估目標企業的財務風險、法律風險和整合風險等,能夠大大提高并購成功的概率。

          同時,我也認識到個人在風險管理中的責任。我們在日常工作和生活中,也需要對潛在的風險進行評估和管理。比如,在個人理財中,要合理規劃資產,考慮到投資風險、信用風險等因素,確保財務狀況的.穩定。

          這次培訓讓我深感風險管理是一門綜合性的學問,需要不斷積累經驗和知識。我將把所學應用到實際中,提高自己的風險應對能力。

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