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VBSE觀摩心得感悟
篇一：綜合實(shí)踐個(gè)人總結(jié)
每一次親自動(dòng)手操作，都是一次質(zhì)的飛躍與提高。
第一階段，一周七天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)。首先，我們先確定了此次所要銷售的電器種類——電視。全班分為了采購(gòu)部、銷售部、調(diào)整組三個(gè)部門，每個(gè)部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。采購(gòu)部，負(fù)責(zé)在市場(chǎng)上調(diào)查各種類型、型號(hào)的電視的成本價(jià)格，毛利率等信息；確定至少三種以上的采購(gòu)方式。銷售部，負(fù)責(zé)在市場(chǎng)上調(diào)查電視在市場(chǎng)上的銷售形式、定價(jià)模式、以及促銷手段等信息；確定至少六種以上的銷售方式。調(diào)整組，負(fù)責(zé)投資（包括持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資燈）、折舊、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等方面的計(jì)算與調(diào)整，以達(dá)到最后銷售利潤(rùn)的目標(biāo)。
我所加入的部門是銷售組。我們?cè)谥芤恢芏M(jìn)行了兩天的市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，對(duì)眼下電視銷售有了一定的了解，然后確定了六種銷售方式：現(xiàn)銷、賒銷、以舊換新、現(xiàn)金折扣、銷售折扣、給職工發(fā)放非貨幣性福利等。在市場(chǎng)上搜集信息的時(shí)候，我們被商場(chǎng)的人一直跟著，被他們警惕的眼光看著，我才明白：只要跟經(jīng)濟(jì)、利益相關(guān)，每個(gè)社會(huì)人都會(huì)變成絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)人，會(huì)變得敏感，像獵豹一樣。接下來(lái)幾天，我們認(rèn)真地模擬了企業(yè)的采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)，進(jìn)行了記賬、調(diào)賬、結(jié)賬，以及報(bào)表的編制；甚至包括制作原始憑證。
整個(gè)過(guò)程下來(lái)，我對(duì)原始單據(jù)更加了解了，例如：增值稅專用發(fā)票的三聯(lián)、銀行發(fā)票、出庫(kù)單、入庫(kù)單、國(guó)稅及地稅的繳納等等；我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售有了比較形象的理解；我對(duì)記賬憑證與原始憑證的關(guān)系更加清楚；我對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制更加清楚�？偠灾�，第一階段的實(shí)訓(xùn)強(qiáng)度蠻大的，因?yàn)榘嗬锏拿恳晃煌瑢W(xué)都要出一份屬于自己的賬，工作量蠻大的。但是，也確實(shí)懂得了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作的一些知識(shí)。
第二階段，是長(zhǎng)達(dá)八天的新道虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE，是一次更加細(xì)致而全面的訓(xùn)練。每七個(gè)人組成一家公司，包含：行政主管、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)和出納。每十家公司組成一個(gè)大環(huán)境，同時(shí)配有一個(gè)外圍組，代表著：銀行柜員、客戶、供應(yīng)商、稅務(wù)局、服務(wù)公司。
在這個(gè)階段的實(shí)訓(xùn)我擔(dān)任的是行政主管。行政主管主要負(fù)責(zé)的工作有，月初要登記固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)匯總表，發(fā)放上月的職工薪酬，進(jìn)行銷售預(yù)算和直接人工預(yù)算。之后要與客戶簽訂銷售合同，并實(shí)時(shí)更新合同管理表和合同執(zhí)行情況表，在每次簽訂合同之前都要填寫合同會(huì)簽單，只有得到上級(jí)部門的允許之后才能真正地簽訂合同；簽訂廣告合同，為本公司的產(chǎn)品做好有效的宣傳；還要時(shí)常去催收客戶的貨款，收到之后要填寫發(fā)貨單（一式四聯(lián)，分別交由營(yíng)銷部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門、稅務(wù)部門保管）；當(dāng)要從出納那里支出現(xiàn)金時(shí)，如報(bào)銷差旅費(fèi)，要拿著差旅費(fèi)報(bào)銷單和原始單據(jù)，同時(shí)填寫好支出憑單到出納那里支取現(xiàn)金。月末我要計(jì)算當(dāng)月職工薪酬，首先要比照上一月的薪酬發(fā)放表，增加新進(jìn)職工、減少離開(kāi)職工，然后要參考考勤記錄、績(jī)效管理對(duì)基本工資進(jìn)行調(diào)整，最后要扣除五險(xiǎn)一金（企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)部分列明），得出最后所要發(fā)放的公司。 這次的實(shí)訓(xùn)，我體會(huì)到最多的是專業(yè)知識(shí)的重要性，好多同學(xué)都說(shuō)他們覺(jué)得實(shí)操和課本知識(shí)有很大不同，而我覺(jué)得是如果課本知識(shí)都沒(méi)有學(xué)好，當(dāng)實(shí)際工作是想要輕松自如地運(yùn)用那是不可能的。所以，在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)更加刻苦，而且會(huì)一邊學(xué)一邊想著每個(gè)知識(shí)是會(huì)在什么實(shí)際情況下使用的。
其次，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一開(kāi)始我們組采用的協(xié)作方式是：每個(gè)人都參加同一項(xiàng)工作，不管那項(xiàng)工作是哪個(gè)職責(zé)部門負(fù)責(zé)的，但是最后的結(jié)果很不樂(lè)觀。我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并及時(shí)開(kāi)了小組會(huì)議，大家紛紛想對(duì)策，最后得出一個(gè)
方案：每個(gè)人只要負(fù)責(zé)好本職工作就好，當(dāng)一個(gè)人完成任務(wù)感覺(jué)有困難時(shí)，再向小組成員求助。我雖然不知道真正高效的協(xié)作模式應(yīng)該是怎樣的，但是我們組采用的這種模式真的比之前一窩蜂的模式好太多。因此，我現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解是：每個(gè)人都做好本職工作就是在團(tuán)隊(duì)里作出最大貢獻(xiàn)；有問(wèn)題找團(tuán)隊(duì)。
然后，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我真的更加了解企業(yè)作為一個(gè)小的經(jīng)濟(jì)體，是如何在一個(gè)大的社會(huì)環(huán)境中運(yùn)行的，雖然不敢說(shuō)自己了解的很全面，但是整體的框架已經(jīng)構(gòu)建起來(lái)。但是同樣的，我認(rèn)為如果有崗位輪換制度就更好了，這樣我所了解的內(nèi)容就不僅僅局限于一個(gè)崗位，能夠更加了解企業(yè)運(yùn)行的全貌了。
我真的很感謝能有這樣的一次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷，這段經(jīng)歷絕對(duì)是未來(lái)我們職業(yè)生涯中的敲門磚和墊腳石。在這次實(shí)訓(xùn)中，我真的獲益匪淺。
xx級(jí)會(huì)計(jì)一班
張鈺蓉
32013130077
篇二：VBSE總經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)
首先，我來(lái)坦白一下我選擇倉(cāng)管員這個(gè)職位的理由，理由有三：一，首先抱著對(duì)實(shí)習(xí)的小小抵觸情緒，我想當(dāng)然的選擇了這個(gè)我以為無(wú)關(guān)緊要的職位，且抱著一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法，它順理成章的入我彀中。二，我以為它不像ceo、hrm、cfo等職位那樣知名度很高，而且在實(shí)習(xí)中所做實(shí)事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練。三，再有，我放棄了我所學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)的工作，和自己相對(duì)了解的人力資源管理工作，進(jìn)而想嘗試一下倉(cāng)儲(chǔ)工作這樣一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大后方，這個(gè)后來(lái)我才知曉要求“細(xì)、勤、穩(wěn)”的這樣一份工作。由此，權(quán)衡利弊喜好，帶著一絲取巧之嫌，我選擇了這個(gè)職務(wù)。再來(lái)講一講崗位職責(zé)和我對(duì)這個(gè)崗位的理解吧。崗位職責(zé)包括：1.按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2. 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 3.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 4.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。
5.搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。 6.完成上級(jí)交辦的其它工作。本來(lái)以為倉(cāng)管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)他的職責(zé)遠(yuǎn)不止這些，包括入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大項(xiàng)。 入庫(kù)：你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理匯報(bào)，得到指示意見(jiàn)后遵照?qǐng)?zhí)行就好了，檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。
出庫(kù)：對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)bom表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。
對(duì)于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。把作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù)，他們要做帳及成本核算。
保管：合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)一下你的倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理?yè)p耗等等），做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表，匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。
以上就是倉(cāng)管員崗位職責(zé)以及我對(duì)它的了解。
在整個(gè)vbse的實(shí)習(xí)中我受益良多。簡(jiǎn)要地講就是以下幾點(diǎn)：
第一點(diǎn)，必然是對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)這一整個(gè)部門有了很清晰直觀的了解。它的人事組成，部門規(guī)范，部門職責(zé)等等。
第二點(diǎn)，在于另一方面的認(rèn)知的改變。不管是對(duì)于倉(cāng)管員以及其他職務(wù)的工作職責(zé)，還是對(duì)于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶，供應(yīng)商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門的聯(lián)系，以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系的認(rèn)知，都有了很大的改觀。在真正接觸一件事物之前不能先理所當(dāng)然，這樣會(huì)影響自己的抉擇和判斷。
第三點(diǎn)：自己的抗壓能力有一定提高。初次實(shí)習(xí)，對(duì)倉(cāng)管員這個(gè)新職位還很陌生，很多任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水，對(duì)于漫天的物料卡，bom，出庫(kù)單，完工單，入庫(kù)單等等各種單 據(jù)以及表單毫無(wú)抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過(guò)努力解決掉問(wèn)題之后，回頭看，其實(shí)那些問(wèn)題不過(guò)爾爾，看看指導(dǎo)書，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。
第四點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)的合作，以及溝通能力。整個(gè)公司是一個(gè)整體，公司運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)和各部門的通力合作。拿倉(cāng)儲(chǔ)部門來(lái)講，需要和財(cái)務(wù)部門，采購(gòu)部門，人力部門，車間都要建立起良好合作的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任何一個(gè)部門出現(xiàn)差錯(cuò)，因?yàn)樵囧e(cuò)成本極高，部門不允許，公司更不允許。
第五點(diǎn)：盡量掌握多的技能會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。企業(yè)招聘海報(bào)是我的全權(quán)制作，和其他企業(yè)招聘海報(bào)比較起來(lái)，我們的海報(bào)明顯高出一籌，這受到了ceo等的一致好評(píng)，我想這在現(xiàn)實(shí)的工作中也是一樣，多一點(diǎn)技能，多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，以后仍要多歷練。
最后，如果讓我重新選擇，我會(huì)選擇財(cái)務(wù)部門，畢竟我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一員，而且在實(shí)習(xí)中我體味到了財(cái)務(wù)部門對(duì)于專業(yè)知識(shí)的依賴性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性，這必然是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。所以，還是對(duì)于沒(méi)能選擇財(cái)務(wù)部門，還是有點(diǎn)惋惜，希望下次再有機(jī)會(huì)能夠歷練一下。也許還會(huì)選擇ceo，一方面，這個(gè)職位光環(huán)依舊；另一方面，雖然實(shí)訓(xùn)任務(wù)不多，但是演講、ppt展示、協(xié)調(diào)員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。
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