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      2. 農(nóng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)班研修心得

        時(shí)間:2021-07-03 11:24:57 心得體會(huì) 我要投稿

        農(nóng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)班研修心得范文

          01

        農(nóng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)班研修心得范文

          《如何做一名幸福的教育傳遞者》

          201x年9月9日聽(tīng)了景小霞校長(zhǎng)《在日常變革中追求最好的教育》和李國(guó)榮校長(zhǎng)的《做友善而堅(jiān)定的教育》后感觸良多。與優(yōu)秀者同行,能這么近距離的與優(yōu)秀的教育者面對(duì)面的接觸,是件多么幸福的事。兩位名校長(zhǎng)都優(yōu)雅可親,他們集優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師、教育者、管理者于一身,展現(xiàn)出作為優(yōu)秀教育工作者獨(dú)特的思想、人格魅力和豐富的實(shí)踐智慧。我愿追隨他們的腳步,做一個(gè)幸福的教育傳遞者。

          如何做一個(gè)幸福的教育傳遞者,就是回歸到教育的初心,教育的本真,慢慢的,靜靜的,悄悄的做,不浮躁,不顯擺。

          在我的學(xué)校里有那么幾個(gè)老師對(duì)教育不上心,對(duì)學(xué)生不關(guān)注,還有相當(dāng)一部分學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí),不遵守紀(jì)律。之前,我總是心浮氣躁的去批評(píng)他們,指責(zé)他們,現(xiàn)在想想,這也是正常的存在,當(dāng)你無(wú)盡的指責(zé)時(shí),并不能引起別人的反思,并不能很快轉(zhuǎn)變他的思想。八年級(jí)的班上,有一個(gè)單親家庭的女孩,從小缺乏父母管教,抽煙、紋身、染發(fā),對(duì)于到學(xué)校上課,完全出自她的心情,根本沒(méi)有規(guī)則意識(shí)。面對(duì)這樣一名學(xué)生,任課教師和班主任幾經(jīng)崩潰,多次找她母親溝通,均無(wú)效果,其母直接說(shuō),把孩子開(kāi)除得了,她也沒(méi)能力管。

          面對(duì)這樣的尷尬,我想方設(shè)法聯(lián)系到學(xué)生。我聯(lián)系到她的時(shí)候,她已跟另一個(gè)朋友跑到了離我很遠(yuǎn)的另一個(gè)縣。通過(guò)加她的微信,以一個(gè)朋友的身份循循善誘地跟她交流溝通。直到一周后,她同意返回(之前她已多次欺騙母親要返回,套取了不少路費(fèi)始終未回,我擔(dān)心這樣的情況再次發(fā)生,但始終在這個(gè)學(xué)生面前表現(xiàn)出對(duì)她充分的信任)。果真,她沒(méi)有辜負(fù)我的期望,在我們約定的時(shí)間內(nèi)如約而至,我?guī)е哪赣H來(lái)接她,當(dāng)看到她的一瞬間,我突然對(duì)這個(gè)學(xué)生充滿了憐憫。是什么讓這個(gè)孩子這么小就離家出走?去外邊尋求庇護(hù)?家庭教育與愛(ài)和關(guān)心起到了關(guān)鍵性的作用,而我們學(xué)校教育管理、班級(jí)管理就完全沒(méi)有責(zé)任了嗎?這個(gè)學(xué)生回來(lái)后我要如何把這個(gè)學(xué)生留住?學(xué)好,不再外出逃學(xué)?她在家里找不到溫暖,找不到存在感,學(xué)校能否讓她找到存在感呢?這一系列的問(wèn)題,如果解決了,我想我們也就離幸福教育的傳遞者不遠(yuǎn)了。

          如何解決呢?尊重、換位思考、重建規(guī)則意識(shí)、樹(shù)立她正確的人生觀、價(jià)值觀,關(guān)注她每天的變化,發(fā)現(xiàn)她的閃光點(diǎn),及時(shí)鼓勵(lì),讓她體驗(yàn)到成功,有成就感,提升她的存在感,增強(qiáng)班級(jí)和學(xué)校的吸引力。當(dāng)然,直到目前這位學(xué)生還很不穩(wěn)定。

          之后一年,我將以這類(lèi)學(xué)生為重點(diǎn),關(guān)心、關(guān)注、走近他們,努力讓他們感到來(lái)自學(xué)校的溫暖,加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同提升學(xué)校的管理、學(xué)校的發(fā)展,真正做一個(gè)幸福教育的傳遞者。

          02

          9月5日《關(guān)于后物質(zhì)主義價(jià)值觀的思考——聽(tīng)田國(guó)秀教授<價(jià)值觀轉(zhuǎn)型與學(xué)校德育的回歸>有感》

          關(guān)于后物質(zhì)主義,今天在田教授的課上,我是第一次聽(tīng)說(shuō),頓時(shí)讓我開(kāi)拓了思維,邊聽(tīng)邊用這種價(jià)值觀反思發(fā)生在我身邊的一些行為事實(shí),同時(shí)為自己的孤陋寡聞、缺少閱讀感到慚愧。

          后物質(zhì)主義,既可以是一種價(jià)值觀念,也可以是一種生活態(tài)度。包括了所有與從物質(zhì)實(shí)力角度出發(fā)價(jià)值認(rèn)知與現(xiàn)實(shí)對(duì)立的方方面面。過(guò)去,人們認(rèn)為人類(lèi)的幸福與自由是與物質(zhì)享受量的增加相等同的。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)了人們物質(zhì)財(cái)富占有量的增加,物質(zhì)財(cái)富雖然增加,但大多數(shù)人并沒(méi)有因此感到更加幸福和快樂(lè),F(xiàn)在的人們,包括孩子,優(yōu)先需要的不再是物質(zhì)滿足和財(cái)富積累,更多的關(guān)注生活質(zhì)量、精神品位與政治參與,把個(gè)人表現(xiàn)和生活質(zhì)量放在了更優(yōu)的位置。

          這就不得不讓我們加深對(duì)學(xué)生的了解,了解他們的需求,引導(dǎo)他們的成長(zhǎng)。以學(xué)生玩手機(jī)成癮為例,今天聽(tīng)田老師的課結(jié)合我們學(xué)校手機(jī)泛濫的情況,我在思考控制的方式。田教授認(rèn)為學(xué)生手機(jī)成癮是因?yàn)樯顚觿?dòng)機(jī)——逃避無(wú)聊、追求快樂(lè)、尋找寄托,而動(dòng)機(jī)的背后是需求。有需求表明他有生命力,需要成長(zhǎng)和發(fā)展,這是好事。而問(wèn)題出在手段不好,方法不好,而學(xué)校要做的就是設(shè)方法,但不能否定學(xué)生的動(dòng)機(jī),無(wú)視學(xué)生的需求。玩手機(jī)對(duì)學(xué)生的危害不用多說(shuō),但能完全禁止手機(jī)進(jìn)入校園嗎?不能。學(xué)生大了,難道不應(yīng)該有自己的世界嗎?既然禁止不了,那就是要管理好,手機(jī)本沒(méi)有錯(cuò),需要制止的是不正確的使用手機(jī)和引導(dǎo)的是學(xué)生多余的精力。

          初中生的自制力都比較弱,新生入學(xué)先不制定嚴(yán)酷的政策,而是先讓問(wèn)題暴露出來(lái),再和大家討論怎么解決。第一步宣傳造勢(shì),觀察準(zhǔn)備。第二,尊重民意,制定規(guī)則。第三加強(qiáng)監(jiān)管。最后從精神引領(lǐng)、文化知識(shí)、課外興趣活動(dòng)分散學(xué)生多余的精力,讓學(xué)生切深感受到有很多現(xiàn)實(shí)的真實(shí)的東西更能充實(shí)我們的身心。

          分散了少年多余的旺盛的精力,這些孩子屬于后物質(zhì)主義者嗎?我看非也,他們絕大多數(shù)缺乏良好的教養(yǎng),缺乏社會(huì)的擔(dān)當(dāng),缺乏自由的靈魂和獨(dú)立的意志,我們離后物質(zhì)主義時(shí)代還很遠(yuǎn),不要被青少年用玩手機(jī)來(lái)追求豐富的精神世界而迷惑。

          03

          《交大附中二分校給我的幾點(diǎn)感悟》

          2018年9月12日,我們到北京交通大學(xué)附屬中學(xué)二分校參觀學(xué)習(xí)。校園很小,很規(guī)范整潔,一進(jìn)校門(mén)就能感受到濃郁的校園文化和學(xué)習(xí)氛圍,特別是剛開(kāi)學(xué),他們所做的開(kāi)學(xué)典禮的展板一來(lái)就吸引了我們的眼球,大家都茅塞頓開(kāi),原來(lái)開(kāi)學(xué)典禮還可以這樣弄,不禁為學(xué)校的創(chuàng)意和用心折服、點(diǎn)贊。

          李文校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)是建一所幸福學(xué)校,她和她的團(tuán)隊(duì)所追求的,就是追求平凡而真實(shí)的`幸福,這與我們勐宋中學(xué)所追求的“創(chuàng)和諧校園、辦幸福教育”不謀而合,但她的活動(dòng)開(kāi)展更有效果和質(zhì)量,他們的課堂更高效開(kāi)放,他們的教師聘用和評(píng)價(jià)更能激勵(lì)教師,更能讓教職工體驗(yàn)成功和幸福,他們的食堂、課堂的管理更規(guī)范有序。邊走邊聽(tīng)邊看,我的腦海里也不斷呈現(xiàn)我學(xué)校現(xiàn)在的模樣和未來(lái)將呈現(xiàn)出來(lái)的形象。

          學(xué)校的發(fā)展并不能一蹴而就,辦學(xué)目標(biāo)的確立、校園文化的定位、教學(xué)質(zhì)量的提升都將影響著學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展,但只要學(xué)校以教師的發(fā)展為中心,教師以學(xué)生的發(fā)展為中心,人人爭(zhēng)做學(xué)校的主人,凝心聚力,共謀發(fā)展,那么辦一所人民滿意、教師幸福、學(xué)生快樂(lè)的學(xué)校就指日可待了。

          心中有夢(mèng),夢(mèng)就能成真,雖然我的學(xué)校目前還存在諸多問(wèn)題:課堂效果不好、學(xué)生基礎(chǔ)差、厭學(xué)情緒嚴(yán)重、父母教育意識(shí)淡薄、讀書(shū)無(wú)用論影響嚴(yán)重、學(xué)校管理不到位、學(xué)生養(yǎng)成教育缺乏時(shí)效性、學(xué)校辦學(xué)沒(méi)有特色亮點(diǎn)、缺乏吸引力等等諸多問(wèn)題,但我仍然對(duì)我學(xué)校未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

          經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),學(xué)習(xí)視野得到開(kāi)拓,學(xué)習(xí)角度得以擴(kuò)大,認(rèn)識(shí)到學(xué)校發(fā)展的根基就是教師;厝ズ笪覍⑦M(jìn)一步關(guān)注教師的心聲,走近他們傾聽(tīng)他們,像李文校長(zhǎng)一樣收集每一位教職工的名言,看到他們的變化,認(rèn)可他們?yōu)閷W(xué)校做出的改變,真誠(chéng)的為他點(diǎn)贊。

          學(xué)校以教師為中心了,教師體驗(yàn)到在學(xué)校的存在感和幸福感后,他才會(huì)把這種態(tài)度毫無(wú)聲息地傳遞給他身邊的學(xué)生。學(xué)生受到影響自然,自然而然也就開(kāi)心快樂(lè),有一個(gè)開(kāi)心快樂(lè)的學(xué)生自然對(duì)未來(lái)充滿了希望,一個(gè)對(duì)未來(lái)充滿希望的學(xué)生不會(huì)不追求上進(jìn)的。

          追求平凡而真實(shí)的幸福,在幸福的學(xué)校里自然能感受師生的成長(zhǎng)的幸福。

          04

          《關(guān)于辦特色教育的幾點(diǎn)思考》

          最近兩天走訪了北京市延慶區(qū)和順義區(qū)的幾所中小學(xué),每個(gè)學(xué)校都有自己的特色,每位校長(zhǎng)在談起自己的特色辦學(xué)時(shí)都是滿臉榮光,同時(shí)也談到了自己在追求特色和創(chuàng)新時(shí)的迷茫和艱辛。

          看著他們的特色辦學(xué)和所追求的辦學(xué)理念,我不禁羞愧萬(wàn)分:三年了,我都沒(méi)有把我的學(xué)校辦成一所有特色、有創(chuàng)新的學(xué)校,總認(rèn)為特色學(xué)校、校本課程的創(chuàng)立,應(yīng)該是在學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好、教學(xué)質(zhì)量上乘的基礎(chǔ)上才能打造的。我雖然組建了一些興趣小組、社團(tuán)活動(dòng),教學(xué)質(zhì)量也得到了提升,但離特色甚遠(yuǎn),創(chuàng)新更是沾不上邊。這不禁讓我深思,何為特色?難道是“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”嗎?要打造什么樣的特色?以什么為立足點(diǎn)?用什么作為抓手呢?

          我的學(xué)校坐落在山區(qū),在西雙版納最高峰的山腳下,背面靠山,層層疊疊的臺(tái)地茶,門(mén)口一條小河蜿蜒而過(guò),小河的周邊是一片碧綠的稻田,從校門(mén)口出來(lái)一條筆直的大道,跨過(guò)河流穿田而過(guò),直通外界集市,小鎮(zhèn)上的人們自給自足,安居樂(lè)業(yè),一年四季瓜果飄香,茶香四溢。辦學(xué)最大的困難在于家長(zhǎng)意識(shí)淡薄、孩子厭學(xué)情緒嚴(yán)重、缺乏家庭有效的教育和引導(dǎo),我該從何處入手來(lái)尋求學(xué)校的特色,從而尋求學(xué)校好的發(fā)展?

          我目前所追尋的是孩子們快樂(lè)并且得到成長(zhǎng),教師們幸福并且有所成就。我希望我的學(xué)校能井井有條,慢慢提升教學(xué)質(zhì)量,我希望我的學(xué)生每天到校率能夠平均達(dá)到百分之九十五以上,我希望我的老師不把大部分時(shí)間花在找學(xué)生談話,而是潛心研究教學(xué)、了解學(xué)生、分析學(xué)情上。然而這談何容易啊!特色辦學(xué)從何而來(lái)?是不是應(yīng)該從留住學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力入手?是不是該從我們的鄉(xiāng)土人情入手?雖不是勐宋獨(dú)有,但至少是版納獨(dú)有?

          之前,我總認(rèn)為對(duì)于基礎(chǔ)教育,尤其對(duì)義務(wù)教育階段的學(xué)校而言,教育方針是統(tǒng)一的、教育目標(biāo)是統(tǒng)一的、教育制度是統(tǒng)一的、教育教學(xué)內(nèi)容是統(tǒng)一的、課程設(shè)置是統(tǒng)一的、考試制度是統(tǒng)一的......這些統(tǒng)一都是《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》規(guī)定的,做為校長(zhǎng),首先要做的就是保證這一切“統(tǒng)一”正常而有效的落實(shí),F(xiàn)在看來(lái)所有的這些,只是一個(gè)教育者最基本、最基礎(chǔ)的動(dòng)作,要使學(xué)校得以發(fā)展,要使教師學(xué)生有成就感、幸福感、存在感,必須確立辦學(xué)目標(biāo),深化辦學(xué)理念,深化教學(xué)理念,在規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上辦出特色有所創(chuàng)新,才能讓每一個(gè)從屬學(xué)校的一份子有更好的發(fā)展。

          如何創(chuàng)立我校的辦學(xué)特色,必須反復(fù)推敲,深刻反思,真希望我校的辦學(xué)特色能早一日形成。

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